評 価 基 準 事業名 : 取手ブランド構築・発信業務委託 評価項目 № 評価の内容 実施体制 1 企画構成・ 内容 2 企画の基本方針や全体のイメージが,本 業務の趣旨に合致しているか。 評価の視点 委託事業全体の制作体制・スケジュールは 業務遂行のための組織体制が適切で,十 実効可能性が高いものか。また,仕様書3 分な知識と経験を有する人材が配置さ の業務内容(1)~(4)に係る業務の経験・ れているか。 実績を有するか。 取手市の弱み・強みについて,適切な分 析等が行われているか。 取手市の特性や本業務の趣旨を理解し た提案がなされているか。 特に評価すべき創意工夫がみられるか。 提案内容は実現性の高いものか。 3 市民協働のワークショップ運営手法が,取 取手市の特性や本業務の趣旨を理解し 手ブランド構築に適しているか。 た提案がなされているか。 特に評価すべき創意工夫がみられるか。 提案内容は実現性が高いものか。 4 動画の企画が,子育て世代の欲求を刺激 取手市の特性や本業務の趣旨を理解し し,市の魅力を伝える独創的な構成となっ た提案がなされているか。 ているか。 特に評価すべき創意工夫がみられるか。 提案内容は実現性が高いものか。 5 ウェブサイトの企画が,子育て世代の欲求 取手市の特性や本業務の趣旨を理解し を刺激し,市の魅力を伝える独創的な構成 た提案がなされているか。 となっているか。 特に評価すべき創意工夫がみられるか。 提案内容は実現性が高いものか。 仕様書3‐(3)‐②~⑤への対応がなされ ているか。 6 モニターツアーを実施するにあたり,その 取手市の特性や本業務の趣旨を理解し 展開手法が明示されているか。 た提案がなされているか。 特に評価すべき創意工夫がみられるか。 提案内容は実現性が高いものか。 見積金額 7 提案された見積金額に妥当性はあるか。 事業内容に対する見積総額は妥当か。 事業項目に対する内訳金額は妥当か。
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