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評 価 基 準
事業名 : 取手ブランド構築・発信業務委託
評価項目
№
評価の内容
実施体制
1
企画構成・
内容
2 企画の基本方針や全体のイメージが,本
業務の趣旨に合致しているか。
評価の視点
委託事業全体の制作体制・スケジュールは 業務遂行のための組織体制が適切で,十
実効可能性が高いものか。また,仕様書3 分な知識と経験を有する人材が配置さ
の業務内容(1)~(4)に係る業務の経験・ れているか。
実績を有するか。
取手市の弱み・強みについて,適切な分
析等が行われているか。
取手市の特性や本業務の趣旨を理解し
た提案がなされているか。
特に評価すべき創意工夫がみられるか。
提案内容は実現性の高いものか。
3 市民協働のワークショップ運営手法が,取 取手市の特性や本業務の趣旨を理解し
手ブランド構築に適しているか。
た提案がなされているか。
特に評価すべき創意工夫がみられるか。
提案内容は実現性が高いものか。
4 動画の企画が,子育て世代の欲求を刺激 取手市の特性や本業務の趣旨を理解し
し,市の魅力を伝える独創的な構成となっ た提案がなされているか。
ているか。
特に評価すべき創意工夫がみられるか。
提案内容は実現性が高いものか。
5 ウェブサイトの企画が,子育て世代の欲求 取手市の特性や本業務の趣旨を理解し
を刺激し,市の魅力を伝える独創的な構成 た提案がなされているか。
となっているか。
特に評価すべき創意工夫がみられるか。
提案内容は実現性が高いものか。
仕様書3‐(3)‐②~⑤への対応がなされ
ているか。
6 モニターツアーを実施するにあたり,その 取手市の特性や本業務の趣旨を理解し
展開手法が明示されているか。
た提案がなされているか。
特に評価すべき創意工夫がみられるか。
提案内容は実現性が高いものか。
見積金額
7 提案された見積金額に妥当性はあるか。
事業内容に対する見積総額は妥当か。
事業項目に対する内訳金額は妥当か。