UET United Electronic Technology AG Geschäftsbericht 2015 Inhaltsverzeichnis 1. Bericht des Vorstands ............................................................................................................................. 3 2. Bericht des Aufsichtsrats ......................................................................................................................... 7 3. Bericht zur Lage des Konzerns und der Gesellschaft ................................................................................ 9 3.1 Gesamtwirtschaftliches Umfeld und Branchenentwicklung ..................................................................... 9 3.2 Geschäftsmodell der UET United Electronic Technology AG ................................................................... 10 3.3 Die Aktie .................................................................................................................................................. 10 3.3.1 Entwicklung der Aktie........................................................................................................................ 10 3.3.2 Aktionärsstruktur .............................................................................................................................. 11 3.3.3 Investor Relations ............................................................................................................................... 12 3.3.4 Hauptversammlung........................................................................................................................... 12 3.4 UET Konzern ............................................................................................................................................ 12 3.4.1 Allgemeine Grundlagen ........................................................................................................................... 12 3.4.2 Bericht aus den Geschäftsbereichen und Beteiligungen.......................................................................... 13 Geschäftsbereich SYSTEMS - Beteiligung ELCON Systemtechnik ...................................................................... 13 Geschäftsbereich SYSTEMS - Beteiligung ALBIS Technologies .......................................................................... 15 Geschäftsbereich MANUFACTURING - Beteiligung Letron electronic............................................................... 17 Geschäftsbereich MANUFACTURING - Beteiligung NewTal ............................................................................. 18 Geschäftsbereich SERVICE - Beteiligung Suconi ............................................................................................... 19 3.5 Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren ............................................................................. 20 3.6 Vermögens-, Finanz- und Ertragslage ..................................................................................................... 21 3.7 Chancen- und Risikobericht..................................................................................................................... 28 3.7.1 Chancen.............................................................................................................................................. 28 3.7.2 Risiken ................................................................................................................................................ 29 3.8 Prognosebericht (Ausblick) ..................................................................................................................... 34 3.9 Nachtragsbericht .................................................................................................................................... 36 4. Konzernabschluss zum 31. Dezember 2015 ........................................................................................... 37 5. Konzernanhang für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2015 bis 31. Dezember 2015 ............................... 42 -2- 1. Bericht des Vorstands Sehr geehrte Aktionäre, Geschäftspartner, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Das Geschäftsjahr 2015 war für die UET Gruppe kunft wird keine eigene Hardware mehr nicht nur richtungsweisend, sondern mit Sicher- entwickelt. heit auch richtungsgebend. Nach dem Abschluss Im Geschäftsbereich SYSTEMS wurde der der Rückzahlung der Altverbindlichkeiten stand Produktbereich INFRASTRUCTURE stärker der Fokus auf Geschäftsentwicklung. Im März auf Lösungen und Systeme getrimmt und 2015 wurde durch die UET Gruppe mit der Ak- die Expansion im Mittleren Osten sowie quisition der ALBIS Technologies ein wesentlicher und weiterer Schritt in Richtung internatio- Zentral- und Südamerika verstärkt. Der neue Produktbereich NETWORK CON- naler Produkt- und Marktexpansion gesetzt. TROL wurde gegründet und bietet in Zu- Kunden- und Marktposition wurden nicht nur kunft Software zur proaktiven Steuerung ergänzt, sondern wesentlich erweitert. von Kommunikationsnetzen. Während der entscheidenden Phase des Integrationsprozesses von ALBIS in die UET Gruppe, In Verbindung mit Synergien im Bereich Wer- wurden neue und bestehende größere Projekte bung, Verkauf und Verwaltung führen diese von Kunden verschoben. Die Verschiebungen Maßnahmen zu Einsparungen in Höhe von drei waren signifikant und so kam es im zweiten Millionen Euro im Geschäftsjahr 2016. Halbjahr 2015 zu Umsatz- und Margenrückgängen im Geschäftsbereich SYSTEMS und hier vor Die Integration von Verkauf und Marketing ist allem bei ELCON. Diese Veränderungen führten abgeschlossen und der Geschäftsbereich tritt in zu einer Ergebnisverschlechterung der gesamten Zukunft unter der Marke „albis-elcon“ auf. Gruppe wodurch das operative konsolidierte Ergebnis der UET Gruppe insgesamt einen Ver- Das Produktportfolio ist nun deutlich breiter und lust ausweist. erstmals werden End-zu-End Lösungen verkauft. Fokus dabei sind Netzmigration zu IP Netzen, Durch die neuen und auch nachhaltigen Ent- Breitband für Geschäftskunden, Mobile Backhaul, wicklungen am Markt wurden geplante Projekte Energieversorgung schneller umgesetzt und weitere Maßnahmen und Netzwerkmanagement. sowie Energiemanagement zusätzlich implementiert. Mit der Entscheidung die wesentlichen Prozess Die Aufwendungen für Forschung und schritte der Supply Chain in Europa von externen Entwicklung wurden gesenkt. Ein Großteil Partnern in die UET Gruppe zu verlagern, wirkt konnte durch Reduzierung von externen die aktuelle Integration von ALBIS in allen drei Aufwendungen realisiert werden. Zusätz- Geschäftsbereichen d.h. SYSTEMS, MANUFAC- lich kam es zu einem Personalabbau. TURING und SERVICE. Für diese Integration wur- Die Verlagerung der externen Fertigung den im Geschäftsjahr 2015 rund zwei Millionen aus der Schweiz als „Insourcing“ zur be- Euro investiert. stehenden Fertigung nach Deutschland -3- wurde beschleunigt. Die Im Geschäftsbereiche SYSTEM wurde für SERVICE entwickelten sich erwartungsgemäß. Die Geschäftsbereiche MANUFACTURING und den Produktbereich ENTERTAINMENT im Integration von Letron und NewTal wurde fort- Bereich Internet TV und SetTopBox ein geführt. Beide Unternehmen verfügen nun über neues Geschäftsmodell entwickelt. In Zu- dasselbe Management. Damit verbunden wird die Darstellung der Ge- In der UET Gruppe nehmen sowohl Anzahl als schäftsbereiche SYSTEMS, MANUFACTURING und auch Volumen bei neuen Kundenprojekten, ins- SERVICE in Zukunft zunehmen und die reine besondere im Geschäftsbereich SYSTEMS, zu. Betrachtung der Einzelunternehmungen langfris- Aktuell tragen diese aber noch nicht zu einem tig ersetzen. entsprechenden Umsatzwachstum bei. Somit wird sichergestellt, dass der Markt- und Finanztechnisch standen Liquiditätsmanagement Kundenfokus auch finanztechnisch stärker Be- und Finanzierung der Investitionen im Vorder- rücksichtigung findet und Analysen genauer und grund. aussagekräftiger werden. Wir bedanken uns im Namen der UET Gruppe bei Am Markt sehen wir grundsätzlich ein heraus- allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für das forderndes Geschäftsklima. Kaufentscheidungen hohe Engagement, sowie bei unseren Aktionären für Projekte werden zunehmend verschoben und und Geschäftspartnern für das uns entgegenge- auch immer wieder laufend modifiziert. Somit ist brachte Vertrauen. es notwendig Planung und Arbeitsweise weiterhin anzupassen. Operative Entwicklung der Geschäftsbereiche Der Geschäftsbereich SYSTEMS steigerte den Mio. EUR auf 0,254 Mio. EUR. Grund dafür waren Umsatz auf 51,316 Mio. EUR beziehungsweise Einmaleffekte bei der Materialbeschaffung sowie um 50 % im Vergleich zum Vorjahr. Das Wachs- Gewährleistungsansprüche. tum wurde primär durch die Akquisition von ALBIS Technologies erwirtschaftet. Das reine Der Geschäftsbereich SERVICE erwirtschaftete operative Ergebnis EBIT betrug -3,218 Mio. EUR. einen Umsatz von 1,833 Mio. EUR im Vergleich Im Verlust enthalten ist auch der planmäßig zu 2,179 Mio. EUR im selben Vorjahreszeitraum. erwartete negative Beitrag durch die Akquisition. Das operative Ergebnis EBIT verbesserte sich von 0,021 Mio. EUR auf 0,039 Mio. EUR. Der Geschäftsbereich MANUFACTURING erwirt- Die aufgezeigten Umsatzwerte der Geschäftsbe- schaftete 19,120 Mio. EUR (Vorjahr 20,282 Mio. reiche obliegen bereits dem Bilanzrichtlinie- EUR) und somit einen Rückgang um 6 %. Das Umsetzungsgesetz (BilRUG). operative Ergebnis EBIT halbierte sich von 0,487 Wesentliche Entwicklungen nach dem Bilanzstichtag Nach dem Bilanzstichtag zum 31.12.2015 sind ten Berichterstattung innerhalb der UET United keine Vorgänge mit dem Bedarf der gesonder- Electronic Technology AG eingetreten. Wirtschaftliche Entwicklung im Konzern Umsatzentwicklung Der UET-Konzern erwirtschaftete im Geschäfts- Mio. EUR. Primärer Hintergrund ist die Akquisiti- jahr 2015 einen konsolidierten Umsatz in Höhe on von ALBIS Technologies AG (Zürich), welche von 63,803 Mio. EUR. Im Vergleich zum Vorjahr erstmals vollständig seit dem 1. März 2015 in- resultierte daraus ein Anstieg von rund 31,7 % nerhalb der UET Gruppe konsolidiert wird. bzw. eine absolute Verbesserung von 15,367 -4- Ertragsentwicklung Der Ertrag vor Abschreibungen, Zinsen und Es bestehen für die UET Gruppe gewährte Ge- Steuern (EBITDA) betrug im Wirtschaftsjahr 2015 sellschafterdarlehen in Höhe von 6,741 Mio. EUR -1,728 Mio. EUR und lag somit unter dem Vor- inklusive Zinsen. Absichtserklärungen den Groß- jahresergebnis von 4,512 Mio. EUR. Das EBIT teil der Schuld in Eigenkapital zu wandeln - wo- (Ergebnis vor Zinsen und Steuern) war ebenfalls mit sich das Eigenkapital entsprechend verbes- negativ und belief sich auf -3,947 Mio. EUR und sern würde - bestehen. Die finale Entflechtung lag damit deutlich unter dem Vorjahreswert von der Gesellschafterstruktur sowie die Umwand- 2,797 Mio. EUR. Das operative Ergebnis der ge- lung von Gesellschafterdarlehen in Eigenkapital wöhnlichen Geschäftstätigkeit, hierin enthalten werden nach aktuellem Plan verspätet in 2016 ist auch das Finanzergebnis, verschlechterte sich erfolgen. im Vergleich zum Vorjahr von 1,398 Mio. auf ein Die Darlehen sind derzeit bis zum 30. Juni 2016 negatives Ergebnis in Höhe von -4,602 Mio. EUR. beziehungsweise bis zum 30. Juni 2017 gestundet. Die UET Gruppe verfügt, ausgehend von den Vorjahren, auf Konzernebene per 31. Dezember Unter Betrachtung der Minderheitenanteile am 2015 über ein negatives Konzerneigenkapital Konzernergebnis beträgt der auf die Aktionäre von 9,767 Mio. EUR (Vorjahr: -9,543 Mio. EUR) der UET entfallende Konzernfehlbetrag nach bei einer Bilanzsumme von insgesamt 39,361 Steuern -0,685 Mio. EUR. Pro Aktie entspricht Mio. EUR (Vorjahr: 31,669 Mio. EUR). dies einem Ergebnis von -0,07 EUR. Fazit und Ausblick Die Ergebnisentwicklung im Geschäftsjahr 2015 Für die Geschäftsbereiche MANUFACTURING und war unerwartet schlecht und führte zu wesentli- SYSTEMS steht 2016 die operative Optimierung chen Anpassungen betreffend Marktausrichtung, weiterhin im Vordergrund. Organisation und Kostenstruktur sowie Investitionstätigkeit. Bereits für das erste Quartal 2016 wird sich eine Ergebnisverbesserung einstellen. In allen Ge- Durch die im Geschäftsjahr 2015 erfolgte Akqui- schäftsbereichen erwarten wir für 2016 eine sition ist der Geschäftsbereich SYSTEMS nun mit Ergebnisverbesserung. Abstand der größte Bereich und repräsentiert rund 68 % des Konzernumsatzes. Das Potential Zusätzlich werden in Zukunft verstärkt Dienst- für Wachstum und Ergebnis sind in diesem Be- leistungen und Mehrwertleistungen für Projek- reich am höchsten wodurch auch weitere Investi- timplementierung und dem Supply Prozess als tionen primär in diesem Bereich fortgeführt wer- neue Einnahmequellen entwickelt. den. Die Organisationsentwicklung wird darüber hinaus an die neuen Anforderungen der Digitalisierung angepasst und entwickelt. -5- Abschlussprüfer und Bestätigungsvermerk Für das Geschäftsjahr 2015 wurde die Baker prüfer bestellt. Für das Geschäftsjahr 2015 Tilly Roelfs AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft wird zum Abschlussprüfer und Konzernabschluss- Bestätigungsvermerk ausgestellt. Mit freundlichen Grüßen Der Vorstand Werner Neubauer -6- ein entsprechender uneingeschränkter 2. Bericht des Aufsichtsrats Der Aufsichtsrat der UET United Electronic Tech- Gruppe und die Fortführung und Siche- nology AG (UET) hat im Geschäftsjahr 2015 die ihm obliegenden Aufgaben und Pflichten ent- rung der UET Gruppe sprechend Gesetz und Satzung gewissenhaft wahrgenommen. Verkauf der nicht betriebsnotwendigen Immobilie in Arnsberg Übernahme der gesamten Anteile am Im Geschäftsjahr 2015 hat der Aufsichtsrat den Schweizer Hersteller von Telekommuni- Vorstand beratend unterstützt und ihn anhand kationssystemen ALBIS Technologies AG, seiner mündlichen sowie schriftlichen Berichterstattung über den Geschäftsverlauf, die Finanzund Ertragslage, die Risikolage und das Risiko- Zürich/Schweiz Insourcing und Verlagerung der Produktion aus der Schweiz nach Deutschland management sowie die Compliance überwacht. Dabei wurden alle relevanten Geschäftsvorfälle Die ordentliche Hauptversammlung vom 18. Juni der Geschäftspolitik, die Strategie und ihre Um- 2015 hat gemäß dem Vorschlag des Aufsichtsra- setzung, sowie alle grundsätzlichen Fragen und tes hinsichtlich der Wahl des Abschlussprüfers, wichtigen Vorfälle regelmäßig und im Rahmen die Baker Tilly Roelfs AG, Wirtschaftsprüfungs- von gemeinsamen Besprechungen mit dem Vor- gesellschaft, Eilenburger Str. 1a, 04317 Leipzig, stand geprüft. Soweit Angelegenheiten nach zum Abschlussprüfer und Konzernabschlussprü- Gesetz oder Satzung der Mitwirkung des Auf- fer für das am 31. Dezember 2015 endende sichtsrats unterlagen, sind diese von ihm behan- Wirtschaftsjahr bestellt. Baker Tilly Roelfs hat delt worden. Die Zusammenarbeit des Vorstands den vorliegenden Konzernabschluss der UET mit dem Aufsichtsrat ermöglichte stets eine United Electronic Technology AG und den Bericht offene Diskussion untereinander, bei gleichzeiti- zur Lage des Konzerns und der Gesellschaft ger Wahrung der Vertraulichkeit. geprüft und mit einem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Im Berichtszeitraum fanden fünf ordentliche Sitzungen des Aufsichtsrats statt. Neben den Sämtliche Unterlagen zum Jahresabschluss und vorgenannten Sitzungen standen die Mitglieder zum Konzernjahresabschluss zum 31. Dezember des Aufsichtsrats dem Vorstand auch im Rahmen 2015 standen dem Aufsichtsrat rechtzeitig zur von laufenden Entscheidungsfindungen beratend Verfügung und wurden von diesem selbst hin- zur Seite. Der Aufsichtsrat hat sich insbesondere sichtlich Rechtmäßigkeit und Ordnungsmäßig- regelmäßig über den laufenden Stand der Ge- keit von Rechnungslegung und Geschäftsfüh- schäftsentwicklung innerhalb der Gruppe und rung als auch deren Zweckmäßigkeit geprüft. der Gesellschaften informiert. Die Übernahme Im Rahmen der Aufsichtsratssitzung am 03. Mai und Integration der schweizerischen ALBIS Tech- 2016 erfolgte durch den Vorstand die Vorstel- nologies AG sowie der Abschluss der letzten lung des Jahresabschlusses und des Konzernab- Restrukturierungsschritte einen schlusses sowie des Lageberichts der Gesell- Schwerpunkt der Tätigkeit des Aufsichtsrats im schaft und des Konzerns. Die unterzeichnenden Geschäftsjahr 2015. Wirtschaftsprüfer berichteten in dieser Sitzung bildeten über die Ergebnisse der Prüfung. Das Ergebnis Wesentliche Themen und Entscheidungen des der Prüfung des Abschlussprüfers haben wir Aufsichtsrats im Geschäftsjahr 2015 waren: zustimmend zur Kenntnis genommen und erheben nach unseren eigenen Prüfungen von Jah- -7- die Umsetzung der finanziellen und resabschluss, Konzernabschluss sowie Lagebe- strategischen Neuausrichtung der UET richt der Gesellschaft und des Konzerns der UET United Electronic Technology AG keine Einwen- Damit ist der Jahresabschluss der UET United dungen. Es erfolgte am 11. Mai 2016 durch den Electronic Technology AG gemäß § 172 AktG Aufsichtsrat die Billigung des Jahresabschlusses festgestellt. und des Konzernjahresabschlusses zum 31. Der Aufsichtsrat bedankt sich bei dem Vorstand Dezember 2015 sowie des Lageberichts der und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Gesellschaft und des Konzerns für das Ge- UET United Electronic Technology AG für den schäftsjahr 2015. Einsatz und die Kooperation im Berichtszeitraum. Eschborn, im Mai 2016 Für den Aufsichtsrat Klaus von Hörde Vorsitzender des Aufsichtsrats -8- 3. Bericht zur Lage des Konzerns und der Gesellschaft 3.1 Gesamtwirtschaftliches Umfeld und Branchenentwicklung MARKTSEGMENT SYSTEMS & SERVICE Weltweit wird der Umsatz mit Produkten und stagnieren die Umsätze mit IT-Hardware in Höhe Diensten der Informationstechnologie und Tele- von kommunikation im laufenden Jahr voraussicht- Dienstleistungen beträgt das Plus 2,8 Prozent lich um 3,8 Prozent auf 2,81 Billionen Euro auf 515 Milliarden Euro. 339 Milliarden Euro. Bei den IT- wachsen. Im Juni war das European IT Observatory (EITO) von einem Wachstum von nur 3,1 Prozent ausgegangen. Im kommenden Jahr dürfte sich das Wachstum nach der aktuellen EITOPrognose auf Plus 2,6 Prozent abschwächen. Mobile Datendienste treiben den TK-Markt Der Telekommunikationsmarkt legt 2015 nach der aktuellen Prognose mit einem Plus von 4,3 Prozent auf 1,62 Billionen Euro überdurchschnittlich stark zu. Während die Umsätze mit TK-Infrastruktur um 9,9 Prozent auf 463 Milliarden Euro kräftig steigen, beträgt der Anstieg bei den Telekommunikationsdiensten nur 2,2 Prozent auf 1,16 Billionen Euro. Wachstumstreiber hier sind die mobilen Datendienste mit einem Plus von 9,2 Prozent auf 324 Milliarden Euro. Internationales Wachstum: Indien überholt China Im internationalen Vergleich gehören der indische und der chinesische Markt zu den wachstumsstärksten Märkten. In Indien werden die ITK-Ausgaben im laufenden Jahr voraussichtlich um 9,8 Prozent auf 52,4 Milliarden Euro steigen. Damit liegt Indien beim Wachstum vor China, wo der Umsatz mit ITK-Produkten und Dienstleistungen sich um 8,1 Prozent auf 328 Milliarden Euro erhöhen soll. Im vergangenen Jahr war der chinesische Markt mit 11,3 Prozent noch fast doppelt so schnell gewachsen wie der indische (+6,5 Prozent). Der indische ITK-Markt wird derzeit angetrieben durch die starke Entwicklung der Gesamtwirtschaft. Durch niedrige Energiekosten und einen anziehenden Binnenkonsum, wächst die indische Wirtschaft zum ersten Mal IT: Software legt zu seit 1999 schneller als die chinesische. Darüber Der globale IT-Markt soll in diesem Jahr um 3,1 hinaus hat sich das Geschäftsklima in Indien seit Prozent auf 1,19 Billionen Euro zulegen. Dabei der Wahl einer neuen Regierung im vergangen gibt es eine große Spreizung zwischen den Seg- Jahr deutlich verbessert. (Quelle: EITO) menten. Während das Geschäft mit Software um 6,8 Prozent auf 331 Milliarden Euro zulegt, MARKTSEGMENT MANUFACTURING 2015 wuchs die Produktion der Elektroindustrie Verhalten optimistisch ist der Ausblick der deut- um 0,6 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Der schen Elektroindustrie auf das neue Jahr. Der Umsatz – der auch Dienstleistungen und Soft- ZVEI - Zentralverband Elektrotechnik- und Elekt- ware umfasst sowie Währungseinflüssen unter- ronikindustrie geht davon aus, dass die preis- liegt – legte deutlich stärker um 3,7 Prozent auf bereinigte Produktion der Branche 2016 um ein 162,2 Milliarden Euro zu. Für das Gesamtjahr Prozent und der Umsatz um zwei Prozent zule- 2015 geht der ZVEI von einem Branchenumsatz gen werden. „Wir nehmen damit wieder Kurs auf in Höhe von knapp 178 Milliarden Euro aus. einen Branchenumsatz von 182 Milliarden Euro, den wir im Rekordjahr 2008 schon einmal er- -9- reicht hatten“, sagte Dr. Klaus Mittelbach, Vor- Jahresauftakt-Pressekonferenz des Verbands. sitzender der ZVEI-Geschäftsführung, bei der (Quelle: ZVEI) 3.2 Geschäftsmodell der UET United Electronic Technology AG Das Geschäftsmodell der UET United Electronic Derzeit verfügt die Gruppe über die drei Ge- Technology AG als Industrieholding umfasst schäftsbereiche SYSTEMS, MANUFACTURING den Erwerb, das Halten, die Verwaltung und die und SERVICE. Der Schwerpunkt jedes einzelnen Veräußerung von Beteiligungen an private und Geschäftsbereiches ist die langfristige und börsennotierte Unternehmen. Der Schwerpunkt nachhaltige Entwicklung der Gesellschaft durch liegt dabei auf technologieorientierten Unter- Kundenbeziehungen mit wiederkehrenden nehmen. Lieferungen von Produkten und Dienstleistungen. 3.3 Die Aktie Stammdaten: ISIN: DE000A0LBKW6 Börsenkürzel: CFC Bloomberg Index: Industry Group: CFC:GR WKN: A0LBKW Reuters: Prime Branche: CFCG.DE Industriegüter Industrial, Diversified Angaben zum Wertpapier: Art der Aktien: Transparenzlevel: Nennwertlose InhaberStammaktien Anzahl der Aktien: 9.447.590 Stück Entry Standard Börse/Marktsegment: Deutsche Börse Frankfurt, Freiverkehr 14. Dez 06 Designated Sponsors: Close Brothers Seydler Bank AG Börsengang: Kurs: 06. Jan 2015 0,64 EUR Kurs: 30. Dez 2015 0,42 EUR 3.3.1 Entwicklung der Aktie Im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2015, 3-Jahres-Hoch von 1,24 EUR, welches am 26. konnte die UET Aktie die positive Entwicklung Mai 2015 erreicht werden konnte. der Vorjahre fortsetzen. Die zweite Jahreshälfte Konnte das Kursniveau trotz höherer Volatilität war hingegen von einem stetigen und in sei- im Juni noch gehalten werden, folgte ab Anfang nem Verlauf sehr deutlichen Kursrückgang Juli ein stetiger und teils signifikanter negativer geprägt. Kursverlauf welcher im Trendkanal bis zum Jahresende keine wesentliche Gegenbewegung In den ersten vier Monaten bewegte sich die erfahren konnte. Aktie sehr volatil in einem Korridor zwischen Die Kursverschlechterung beschleunigte sich 0,65 EUR und 0,85 EUR. Im Mai konnte die im August, nachdem das Kursniveau von 1,00 Aktie erstmals wieder die wichtige Marke von EUR nicht mehr gehalten werden konnte. In der 1,00 EUR durchbrechen und in der Folge sogar Folge verschlechtere sich der Kurs der UET noch ausbauen. Dieser Trend endete in einem Aktie im vierten Quartal zunehmend und be- - 10 - schloss das Geschäftsjahr mit einem Jahrestief ven Ergebnisse innerhalb der UET Gruppe be- von 0,42 EUR. gründet. Die negative Kursentwicklung der zweiten Jahreshälfte war nach Ansicht des Managements Die Kursentwicklung der UET-Aktie im Ge- vor allem in der Verschlechterung der operati- schäftsjahr 2015 ist nachfolgendem Chart zu entnehmen: 1,3 1,2 1,1 1 0,9 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 Quelle der entnommenen Xetra Daten: www.boerse-frankfurt.com Der durchschnittlich gehandelte Tagesumsatz Mio. EUR am 6. Januar 2015 (Anzahl der Aktien: in Stück (Xetra Handel) lag im Geschäftsjahr 8.447.590 Stück) auf 3,968 Mio. EUR am 30. 2015 bei 8.843 Stück (Vorjahr: 10.118 Stück). Dezember 2015 (Anzahl der Aktien: 9.447.590 Die Marktkapitalisierung ist von rund 5,406 Stück) gefallen. 3.3.2 Aktionärsstruktur Die Aktionärsstruktur der UET ist geprägt von mit einem rechnerischen Wert von 1,00 EUR je Kernaktionären, welche teilweise vom bestehen- Aktie. den Management verwaltet werden. Das Grund- Das Grundkapital der UET AG verteilt sich per kapital 31.12.2015, entsprechend den erfolgten Mittei- der Gesellschaft ist aufgeteilt in 9.447.590 auf den Inhaber lautende Stückaktien, Ak tionäre FIGLIO Beteiligungsverwaltung GmbH Klaus von Hörde Mitarbeiter UET Group (nicht syndiziert) Palace Park Investments Ltd. Freefloat - 11 - lungen wie folgt: Ak tien in % 3.612.436 38,24% 286.919 3,04% 1.650.000 17,46% 500.000 5,29% 3.398.235 35,97% 9.447.590 100,00% 3.3.3 Investor Relations Im Geschäftsjahr 2015 führte das Management Um alle Zielgruppen der UET umfassend und der UET zahlreiche Einzelgespräche mit Aktionä- zeitnah zu informieren, werden auf der Website ren, Aktionärsvertretern und Investoren. Darüber der UET Unternehmensinformationen bereitge- hinaus informierte das Management in quartals- stellt. Interessierte Anleger können sich im In- weisen Unterneh- ternet unter www.uet-group.com in der Sektion mensmeldungen über die wirtschaftliche Lage Investor Relations über die UET und ihre Beteili- und Entwicklung der jeweiligen Geschäftsberei- gungen informieren. che. Infolge der geschilderten Investor Relations Das Unternehmen versendet zudem Informatio- Aktivitäten ermöglichte die UET ihren Aktionären nen wie Geschäftsberichte oder Zwischenberich- und anderen interessierten Kapitalmarktteilneh- te - auf Anfrage - auch gerne per Post. Berichterstattungen sowie mern, ihre Geschäftslage angemessen zu bewerten und insbesondere ihre Perspektiven einzuschätzen. 3.3.4 Hauptversammlung Die ordentliche Hauptversammlung 2015 fand den durch die Hauptversammlung ohne Gegen- am 18. Juni 2015 in Eschborn statt. stimme und Enthaltung angenommen. An der Hauptversammlung nahmen private und institutionelle Investoren teil, welche insgesamt Die Abstimmungsergebnisse können auf der 50,64 % des Grundkapitals beziehungsweise Homepage der Gesellschaft (www.uet- 4.277.647 EUR repräsentierten. Die Vorschläge group.com), unter der Sektion Investor Relations, zu den einzelnen Tagesordnungspunkten wur- eingesehen werden. 3.4 UET Konzern 3.4.1 Allgemeine Grundlagen Die UET United Electronic Technology AG (UET) 1) Unmittelbarer Erwerb von 100 % an der ALBIS ist die Muttergesellschaft des UET-Konzerns. Sie Technologies Holding AG, Zürich (Schweiz) ist direkt oder indirekt an allen Unternehmen 2) Mittelbarer Erwerb von 100 % an der ALBIS des UET-Konzerns beteiligt. Technologies AG, Zürich (Schweiz) über den Gesellschafter ALBIS Technologies Holding AG. Der Konzernabschluss der UET wird nach den Grundsätzen des Handelsgesetzbuches (HGB) Durch den Erwerb der Albis Technologies Hol- und des Aktiengesetzbuches (AktG) sowie den ding AG sowie der Albis Technologies AG zum 1. Grundsätzen ordnungsgemäßer Buchführung März 2015 ist die Vergleichbarkeit mit dem Vor- aufgestellt. jahr beeinträchtigt. Wir verweisen auf die Ausführungen im Konzernanhang unter Punkt 5. Im Geschäftsjahr 2015 haben sich in Bezug auf den Konsolidierungskreis die folgenden Änderungen ergeben: - 12 - 3.4.2 Bericht aus den Geschäftsbereichen und Beteiligungen Geschäftsbereich SYSTEMS - Beteiligung ELCON Systemtechnik Segment: Systems – Marke albis-elcon Beteiligung seit: Juli 2007 Beteiligung UET: 51 % (indirekt über UET electronic holding) zzgl. einer Kaufoption im Ausmaß von 18,6 % an der stillen Beteiligung Unternehmensprofil ELCON Systemtechnik GmbH mit Sitz in Hart- Netzabschlusssysteme für Geschäftskunden- mannsdorf ist ein Anbieter von Telekommunika- anschlüsse tionssystemen für den Breitbandausbau und die (SDSL/VDSL) mit den Schwerpunkten Netz- Netzwerkmigration sicherheit für Telekomnetzbetreiber. Der Leistungsfokus liegt auf der Energieversorgung und Energiemanagement, der Netzmigrati- für und Glasfaser und Kupfer Netzmanagement von 10 Mbit/s bis zu 1.000 Mbit/s Systeme für die Migration und Optimierung on zu IP basierenden Übertragungen sowie im von Sprachdiensten, Datennetzwerken (Voice Netzabschluss für Geschäftskunden. Als System- over IP für ISDN) für Netzwerkbetreiber anbieter entwickelt ELCON mit eigenen Ingeni- Systeme zur Netzwerkoptimierung, schließlich fertigt diese vollständig im eigenen Produktions- brauchsoptimierung, standort in Deutschland. rung und Netz- und Technologiemigration Der Schwerpunkt liegt in den folgenden GeEnergiespeisesysteme für Breitband xDSL und Ver- Reichweitenverlänge- Systeme zur Herstellung von Netzabschlüssen für Glasfasernetze (Fiber to the Home – schäftsgebieten: Energieverteilung ein- euren Systeme und Systemkomponenten und FTTH) mit bis zu 1.000 Mbit/s Systeme zur Kommunikation zwischen Ma- Netzwerkknoten und Mobilfunk Basisstatio- schinen und Anlagen (M2M – machine to nen (3G und 4G) über Telekominfrastruktur machine) und der Evolution zum Internet of für bis zu 1.400 Watt Things (IOT) für Telekommunikation, Energieversorger und private Haushalte. Unternehmensentwicklung im Geschäftsjahr 2015 Die gesetzten Ziele für das Geschäftsjahr 2015, erste Roll Out statt und 15 weitere Projekte be- betreffend Umsatz und Ergebnisverbesserung, finden sich in der Zertifizierung. In den definier- wurden nicht erreicht. ten Geschäftsbereichen wurde die Marktbearbei- Nach einer guten Entwicklung im ersten Halbjahr tung verstärkt. Insbesondere betrifft dies Italien, sank der Umsatz durch Projektverschiebungen Frankreich, England. Brasilien, Mexico und aus- im zweiten Halbjahr signifikant. gewählte Märkte im mittleren Osten. Dies führte Die Produkt- und Marktentwicklungen wurden zu einer quantitativen und qualitativen Zunahme fortgeführt jedoch im zweiten Halbjahr wesent- an Kundenprojekten. Die Investitionen wurden in lich reduziert. Erfolge konnten bei der Neuein- der ersten Jahreshälfte noch einmal fortgeführt führung des Energiespeisesystems im Bereich und in der zweiten Hälfte beendet. Die Schwer- VDSL verbucht werden. In Tschechien fand der punkte der Investitionstätigkeit lagen dabei, - 13 - neben der Modernisierung des Hauptstandortes, 31,197 Mio. EUR und befand sich damit um vor allem im Bereich Forschung & Entwicklung, 3,013 Mio. EUR unter dem Niveau des Vorjahres. um technologische Neuentwicklungen und Ver- Die Umsatzwerte wurden im Einzelabschluss besserungen schneller umsetzen zu können. nach dem Bilanzrichtlinie-Umsetzungsgesetz (BilRUG) gebildet. Die Integration mit ALBIS wurde umgesetzt und Infolge der schlechteren Geschäftsentwicklung insbesondere im Bereich Marketing und Verkauf ergab sich im Jahr 2015 ein negatives Ergebnis bereits abgeschlossen. Somit ist das Unterneh- (EBITDA) von -0,879 Mio. EUR, welches deutlich men nun in der Kombination und unter der Mar- unter ke albis-elcon, mit Ausnahme Nordamerika, 3,545 Mio. EUR lag. dem positiven Vorjahresergebnis von weltweit vertreten. ELCON beschäftigte im Geschäftsjahr 2015 ELCON erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2015 durchschnittlich 232 Mitarbeiter und zudem 18 insgesamt Auszubildende und Studenten. einen Umsatzerlös in Höhe von Ausblick 2016 Für 2016 ist eine wesentliche Ergebnisverbes- Wesentliche Kundenprojekte in Italien, England serung mit einem positiven Ergebnis geplant. und Deutschland werden fortgeführt und be- Die Entwicklung des neuen Projektes für Ge- finden sich bereits in der umfangreichen Test- schäftskundenabschlüsse in der Kombination phase. SDSL, VDSL und Glasfaser wird abgeschlossen. Trotz der deutlichen Reduktion der Ausgaben Die für Forschung und Entwicklung im Vorjahr, künftig und nachhaltig verbessert und soll in werden Investitionen in diesem Bereich auch den nächsten Jahren positiv zur Geschäftsent- weiterhin fokussiert getätigt. wicklung und steigenden Ergebnissen beitra- Die Internationalisierung im Geschäftsbereich gen. Zusätzlich werden neue Produkte und SYSTEMS wird weiter vorangetrieben, dabei Modelle im Bereich Service und Logistik einge- werden führt. sowohl Produktportfolio als auch Wettbewerbsfähigkeit der Marktbearbeitung mit ALBIS zusammen geführt. Website: www.albis-elcon.com - 14 - ELCON wird Geschäftsbereich SYSTEMS - Beteiligung ALBIS Technologies Segment: Systems Marke albis-elcon Beteiligung seit: März 2015 Beteiligung UET: 100 % (indirekt über Albis Technologies Holding AG) Unternehmensprofil ALBIS Technologies AG (im Folgenden auch ALBIS) ist ein führender, internationaler Anbieter von Breitband- und Übertragungssystemen Infrastruktur für die Migration von Datendiensten hin zu IP Netzen Netzwerk-Management-Software und für den Netzzugang sowie Multimediasysteme Netzwerk-Management Lösungen für den für Internet basierendes TV (IPTV) und Video. Betrieb von Software gesteuerten Netzen Gegründet wurde ALBIS 2008 durch eine Ab- (SDN – Software Defined Networks) und spaltung von Siemens Schweiz. Virtualisierung von Funktionen im Netzwerk. Der Schwerpunkt der Aktivitäten liegt in folgenden Anwendungsbereichen: Die Hauptkunden sind Communication Service SetTopBoxen im Einzelnen oder als Ge- Provider (CSP) in Europa und Südamerika. samtlösung mit Partnern für Internet ba- Die Integration mit ELCON unter der Marke sierenden TV Service für Content oder Te- albis-elcon führt zu einem einheitlichen und lekommunikationsbetreiber integrierten Ansatz für Gesamtlösungen. Netzzugangssysteme für Kupfer und Glasfasermedien für Übertragungsraten von 2 Mbit/s bis 10 Gbit/s Unternehmensentwicklung im Geschäftsjahr 2015 Die erste Jahreshälfte stand ganz im Zeichen der on, Test und Logistik, die derzeit in Europa und Integration der ALBIS in die UET Gruppe und hauptsächlich in der Schweiz durchgeführt wer- insbesondere die Eingliederung in den Ge- den, in die UET Gruppe zu integrieren und nach schäftsbereich SYSTEMS, mit dem Ziel Wachstum Deutschland zu verlagern. und Ergebnis zu steigern. Die Fertigungsleistungen werden somit zukünftig innerhalb der UET Gruppe erbracht. Mit der Für den Produktbereich Entertainment wurde ein Fertigung in Deutschland wurde bereits Ende des neues Geschäftsmodell entwickelt. In Zukunft dritten Quartals 2015 begonnen. steht der Fokus auf selektiver Softwareentwicklung und Implementierung. Eine eigene Hard- ALBIS erzielte von März bis Dezember 2015 ei- ware wird nicht mehr entwickelt. Die bestehen- nen Umsatz in Höhe von 20,120 Mio. EUR. Das den Modelle werden jedoch fortgeführt. EBITDA für den selbigen Zeitraum war negativ und belief sich am 31. Dezember 2015 auf Zudem wurde entschieden, im Rahmen der Integration und Verbesserung der Supply Chain, Prozessschritte inklusive Beschaffung, Produkti- - 15 - -0,445 Mio. EUR (vor Konsolidierungseffekten). Die Ergebnisentwicklung von ALBIS entsprach in ALBIS beschäftigte im Geschäftsjahr 2015 durch- Summe weitestgehend den Erwartungen und war schnittlich 72 Mitarbeiter. auch in den Konditionen der Transaktion preislich wie strukturell berücksichtigt. Ausblick 2016 Nachdem die ersten wichtigen Maßnahmen zur Gemeinsam mit der Elcon Systemtechnik wird Integration in den Geschäftsbereich SYSTEMS die Internationalisierung im Bereich SYSTEMS abgeschlossen werden konnten, ist für 2016 weiter entwickelt. eine weitere Ergebnisverbesserung geplant. 2016 soll der nachhaltige Break Even erreicht werden. Der Fokus liegt im Ausbau der in den letzten Jahren begonnen Aktivitäten in Zentral- und Südamerika. - 16 - Website: www.albis-elcon.com Geschäftsbereich MANUFACTURING - Beteiligung Letron electronic Segment: Manufacturing Beteiligung seit: November 2007 Beteiligung UET: 51 % (indirekt über UET electronic holding) Unternehmensprofil Letron Electronic GmbH mit Sitz in Ostero- Dienstleistungen über die gesamte Wertschöp- de/Harz ist als Dienstleister für Entwicklung, fungskette Materialisierung, Produktion und Logistik von angeboten. Über das in Osterode am Harz tätige elektronischen Baugruppen und Systemen tätig. Kunden- und Projektmanagementteam steuert Als Zielkundensegment sind Kunden und Nie- das Unternehmen die Fertigungsstandorte in der derlassungen in Deutschland, Österreich und der UET Gruppe – insbesondere in Hartmannsdorf. inklusive der Produktentwicklung Schweiz definiert. In diesem Segment werden Unternehmensentwicklung im Geschäftsjahr 2015 Nach der Neuordnung des Neukundengeschäfts Letron erzielte im Geschäftsjahr 2015 einen wurde verstärkt an der Profitabilität der Kunden- Umsatz in Höhe von 8,181 Mio. EUR. Dies ent- projekte gearbeitet. In der Folge konnte die für spricht einem Rückgang um 14 %. Die Umsatz- das Geschäftsjahr 2015 geplante Umsatzsteige- werte wurden im Einzelabschluss nach dem Bi- rung nicht erreicht werden. Das Ergebnis konnte lanzrichtlinie-Umsetzungsgesetz (BilRUG) gebil- hingegen verbessert werden. det. Primärer Fokus waren die Steigerung der Pro- Obwohl der Umsatz rückläufig war, konnte das duktivität sowie der weiterführende Ausbau und Ergebnis (EBITDA) im Vergleich zum Vorjahr um die Entwicklung des Projekt- und Qualitätsma- 39 % gesteigert werden und war mit 0,280 Mio. nagements. Die gesetzten Pläne wurden bei den EUR positiv. wesentlichen Eckpunkten erfüllt. Letron electronic beschäftigte im Geschäftsjahr 2015 im Durchschnitt 14 Mitarbeiter. Ausblick 2016 Für das Geschäftsjahr 2016 wird bei geringer Der bestehende Kosten- und Preisdruck am Umsatzsteigerung eine Ergebnissteigerung er- Markt bleibt weiterhin herausfordernd. wartet. Die Verbesserung der Ergebnisse steht derzeit vor Wachstum. Parallel zur verstärkten Neukundenakquisition wird im Geschäftsjahr 2016 auch weiterhin die Bestandskundenentwicklung für neue Kundengeräte im Mittelpunkt der Aktivitäten stehen. - 17 - Website: www.letron-electronic.com Geschäftsbereich MANUFACTURING - Beteiligung NewTal Segment: Manufacturing Beteiligung seit: Januar 2011 Beteiligung UET: 51 % (indirekt über UET electronic holding) Unternehmensprofil NewTal Elektronik und Systeme GmbH, Neu-Ulm, der Schweiz definiert. Hauptkundenstandorte ist als Dienstleister für Entwicklung, Materialisie- sind Süddeutschland und Österreich. Analog zu rung, Produktion und Prüfung von elektroni- Letron werden Dienstleistungen über die gesam- schen Baugruppen und Systemen tätig. Als Ziel- te Wertschöpfungskette inklusive der Produkt- kundensegment für NewTal sind Kunden und entwicklung angeboten. Niederlassungen in Deutschland, Österreich und Unternehmensentwicklung im Geschäftsjahr 2015 Die laufende Prozessoptimierung und Unter- entspricht einem leichten Rückgang um 2 % im nehmensentwicklung wird fortgesetzt. Hauptfo- Vergleich zum Vorjahr. Die Umsatzwerte wurden kus ist die nachhaltige Akquisition und Entwick- im Einzelabschluss nach dem Bilanzrichtlinie- lung von neuen Kundenprojekten, wodurch die- Umsetzungsgesetz (BilRUG) gebildet. ser Bereich verstärkt wurde und wird. Das EBITDA war mit 0,066 Mio. EUR positiv, konnte das Niveau des Vorjahres jedoch nicht Im Vordergrund steht die Ergebnisverbesserung bestätigen (0,378 Mio. EUR). Die wirtschaftlichen mit nachhaltigen und langfristigen Kundenpro- Ziele konnten nicht erreicht werden. Grund dafür jekten. waren Einmaleffekte bei der Materialbeschaffung sowie Gewährleistungsansprüche. In der zweiten Jahreshälfte wurde eine zweite Produktionslinie nebst Löt- und Testsystem NewTal Elektronik und Systeme beschäftigte im angeschafft und in Betrieb genommen. Dies Berichtszeitraum durchschnittlich 64 Mitarbeiter führte zu mehr Stabilität und Kapazität. sowie einen Auszubildenden. Im Geschäftsjahr 2015 erwirtschaftete NewTal einen Umsatz in Höhe von 11,019 Mio. EUR. Dies Ausblick 2016 Für das Jahr 2016 wird bei geringer Umsatzstei- Das Marktumfeld im Geschäftsbereich Manufac- gerung eine Ergebnissteigerung erwartet. Die turing bleibt herausfordernd. Die Liquiditätssitu- Ergebnisverbesserung steht derzeit vor Wachs- ation ist durch die laufenden Rückzahlungsver- tum. pflichtungen weiterhin als herausfordernd ein- Parallel zur verstärkten Neukundenakquisition zustufen aber stabil. wird im Geschäftsjahr 2016 auch weiterhin die Bestandskundenentwicklung für neue Kundengeräte im Mittelpunkt der Aktivitäten stehen. - 18 - Website: www.newtal.de Geschäftsbereich SERVICE - Beteiligung Suconi Segment: Service Beteiligung seit: 2010 Beteiligung UET: 51 % (indirekt über UET electronic holding) Unternehmensprofil Suconi service GmbH, Kornwestheim, ist ein men ein technisches Inbound Call Center im 24 Service-Unternehmen für Netzbetreiber, Service Stunden, 7 Tage pro Woche, 365 Tage pro Jahr Provider, Systemhäuser und Hersteller. Die Ge- (24/7/365) Betrieb. sellschaft bietet seinen Kunden umfassende und passgenaue Services. Diese sind neben Pla- Das Unternehmen arbeitet systemübergreifend nungs-, Rollout-Dienst- und mit Erfahrungswerten direkt am Standort leistungen auch Help Desk, Installations- und des Kunden. Dies beinhaltet Netzzugangssyste- Entstör-Services, welche sowohl in Deutschland me genauso wie optische Transport- und Ver- als auch im angrenzenden Ausland erbracht mittlungs-Systeme. Steuerungs- und werden. Darüber hinaus betreibt das Unterneh- Unternehmensentwicklung im Geschäftsjahr 2015 Suconi konnte die geplanten Wachstums- und Die Gesellschaft erzielte im Berichtszeitraum Entwicklungsziele im Geschäftsjahr 2015 nicht 2015 einen Umsatz in Höhe von 1,833 Mio. erfüllen. Im Vordergrund standen eine organi- EUR und lag damit um 16 % unter dem Wert des satorische und kundentechnische Konsolidie- Vorjahres. Die Umsatzwerte wurden nach dem rung und Fokussierung, um die Profitabilität zu Bilanzrichtlinie-Umsetzungsgesetz verbessern. gebildet. (BilRUG) Das EBITDA konnte hingegen gesteigert werden Die Fokussierung liegt bei Aufträgen welche und war mit 0,040 Mio. EUR positiv und lag um durch die eigenen Ressourcen erbracht werden 0,015 Mio. EUR über dem Vorjahreswert. können. Die Erfüllung von Aufträgen durch externe Dienstleister ist nicht mehr Teil des Im Geschäftsjahr 2015 waren durchschnittlich Geschäftsmodells. 20 Mitarbeiter bei Suconi Service beschäftigt. Ausblick 2016 Für das Geschäftsjahr 2016 wird mit steigenden Erlösen und Ergebnissen gegenüber 2015 ge- Die Verbesserung der Kostenstruktur bildet auch plant. 2016 einen bedeutenden Aspekt. Die 2015 begonnene Entwicklung von Spezial- In Summe soll das Geschäftsjahr 2016 mit einem projekten zum Bau und der Wartung von WLAN positiven Ergebnis abgeschlossen werden. Netzen wird weiter geführt und entwickelt. Zusammen mit dem 24/7/365 Support Angebot stellt es die Eckpunkte der Geschäftsentwicklung dar. - 19 - Website: www.suconi.com 3.5 Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren Finanzielle Leistungsindikatoren Die finanzielle Leistungsfähigkeit wird über di- Flows werden Verschuldungs- und Tilgungskraft verse Kennzahlen und Indikatoren gemessen laufend berechnet und analysiert. Für die Steue- und gesteuert. Neben Auftragsentwicklung, Um- rung des Working Capital besteht unter anderem satz, Wareneinsatz und Rohertrag stehen die eine tagesaktuelle Auswertung von Beständen Ertragsindikatoren EBITDA und EBIT, erweitert und Bestandsentwicklungen für Roh-, Halbfer- um entsprechende Kunden- und Produktertrags- tig- und Fertigwaren. Zur Absicherung von For- kennzahlen im Mittelpunkt. Ergänzt über Opera- derungen werden Bonitätsprüfungen und Forde- tive-, Investitions- und Finanzierungs-Cash rungsversicherungen angewendet. Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren Über die finanziellen Indikatoren hinaus wird ein Die Produktivitäts- sowie Fehlzeiten werden intensives Augenmerk auf diverse weitere wich- innerhalb der Unternehmen der UET Gruppe tige Bereiche gelegt. Im Fokus des abgelaufenen ausgewertet. Die Fehlzeiten bewegten sich im Geschäftsjahres standen dabei insbesondere die Geschäftsjahr 2015 annähernd auf dem Vorjah- Bereiche Umwelt und Personal. resniveau. Gemessen an den operativen Unternehmen, welche zum 31.12.2014 in den Kon- Die wachsende Bedeutung der ökologischen zernabschluss einbezogenen wurden (ohne die Faktoren bildet für die UET Gruppe einen wichti- ALBIS Gruppe), erhöhten sich die Fehlzeiten im gen und nachhaltigen Aspekt. abgelaufenen Geschäftsjahr und konnten den Infolgedessen führte die UET Gruppe, im Ge- positiven Vorjahrestrend nicht fortsetzen. schäftsjahr 2015, ein Energie-Audit in den deutschen Gesellschaften ein. Zudem werden, wie Für sämtliche Projekte, vor allem Forschungs- bereits in den Vorjahren, Energieverbrauch und und Produktentwicklungsprojekte werden zudem Emissionswerte durch betriebene Anlagen und Parameter und Indikatoren betreffend Fortschritt Maschinen in allen Unternehmen als Indikatoren und Vorhersage gemessen und analysiert. ausgewertet. - 20 - 3.6 Vermögens-, Finanz- und Ertragslage Der Konzernabschluss der UET United Electronic Die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Technology AG für das Geschäftsjahr 2015 wur- UET Konzerns ist nicht mit dem Vorjahreskon- de nach den Grundsätzen des HGB aufgestellt. zernabschluss vergleichbar. Dies resultiert aus Die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wird der Akquise der ALBIS im abgelaufenen Ge- nachfolgend jeweils für den UET Konzern, wie schäftsjahr. Hierzu verweisen wir auch auf die auch für die Einzelgesellschaft UET AG darge- Angaben im Konzernanhang stellt. Vermögenslage – UET Konzern Die UET verfügt auf Konzernebene per 31. De- Zum 31.12.2015 ergaben sich Forderungen und zember 2015 über ein negatives Konzerneigen- sonstige Vermögensgegenstände in Höhe von kapital von –9,767 Mio. EUR (Vorjahr: -9,543 6,033 Mio. EUR (Vorjahr: 1,960 Mio. EUR). Die Mio. EUR) bei einer Bilanzsumme von insgesamt deutliche Erhöhung begründet sich durch die 39,361 Mio. EUR (Vorjahr: 31,669 Mio. EUR). Akquisition der ALBIS. Die daraus resultierende Erhöhung beträgt 4,298 Mio. EUR im Geschäfts- Das Anlagevermögen betrug zum Bilanzstichtag jahr 2015. 9,696 Mio. EUR (Vorjahr: 10,308 Mio. EUR). Das Umlaufvermögen veränderte sich von 11,351 Im abgelaufenen Geschäftsjahr erhöhten sich die Mio. EUR im Vorjahr auf 18,555 Mio. EUR zum Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten von 31.12.2015. Die Verbindlichkeiten haben sich 0,873 Mio. EUR auf 5,065 Mio. EUR. Die Erhö- um 5,127 Mio. EUR auf 28,050 Mio. EUR (Vor- hung ist durch zwei wesentliche Faktoren im jahr: 22,923 Mio. EUR) erhöht. Die Rückstellun- Geschäftsbereich SYSTEMS begründet, zum ei- gen sind in Summe auf 5,145 Mio. EUR (Vorjahr: nen entfallen 2,075 Mio. EUR auf die im März in 4,635 Mio. EUR) gestiegen. den UET Konzern integrierte ALBIS Technologies AG, zum anderen wurden Darlehen hauptsäch- Die Position Grundstücke einschließlich Bauten lich zur Finanzierung langfristiger Investitionen entfällt mit 2,457 Mio. EUR (Vorjahr: 2,590 Mio. in Höhe von 2,676 Mio. EUR aufgenommen, EUR) auf die Beteiligung ELCON. Die im Ge- demgegenüber standen Tilgungen in Höhe von schäftsjahr 2014 noch zugehörige Immobilie in 0,340 Mio. EUR. Im Geschäftsbereich MANUFAC- Arnsberg, durch welche 2,955 Mio. EUR auf die TURING konnten die Verbindlichkeiten hingegen, Eigentümerin CFC Elfte Zwischenholding GmbH infolge von Rückzahlungen, um 0,420 Mio. EUR entfielen, konnte Anfang 2015 veräußert wer- verringert werden. den. Eine Erhöhung ergab sich ebenso bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, Im Umlaufvermögen bilden die Vorräte, wie in welche sich am Bilanzstichtag auf 8,730 Mio. den Vorperioden, mit insgesamt 11,462 Mio. EUR belaufen (Vorjahr: 3,912 Mio. EUR). Die we- EUR die größte Position (Vorjahr: 6,907 Mio. sentliche Erhöhung fällt mit 4,735 Mio. EUR auf EUR). Auf die am 1. März erworbene ALBIS ent- den Geschäftsbereich SYSTEMS - korrespondie- fällt dabei ein Wert in Höhe von 2,671 Mio. EUR. rend zum Anstieg des Vorratsvermögens – zu- Im Geschäftsbereich SYSTEMS haben sich die rück, davon allein 2,712 Mio. EUR durch die Vorräte zudem um 2,015 Mio. EUR - aufgrund Übernahme der ALBIS Gruppe. von Materialbevorratungen für die Produktions- Die sonstigen Verbindlichkeiten konnten zum verlagerung von der Schweiz nach Deutschland- 31.12.2015 um über 4,0 Mio. EUR abgebaut gegenüber dem Vorjahr erhöht. werden und belaufen sich auf 13,838 Mio. EUR (Vorjahr:17,911 Mio. EUR), welche überwiegend - 21 - auf Darlehensverpflichtungen der UET United Der negative Unterschiedsbetrag resultiert aus Electronic Technology AG (7,228 Mio. EUR) sowie der im Geschäftsjahr 2015 getätigten Akquisiti- der UET electronic holding GmbH (2,591 Mio. on der ALBIS Gruppe. Im Geschäftsjahr 2015 EUR) entfallen. Die Reduktion der sonstigen Ver- wurden vom negativen Unterschiedsbetrag TEUR bindlichkeiten entstammt zu einem Großteil, 1.593 aufgrund der im Kaufpreis antizipierten dem in 2015 getätigten Immobilienverkauf in ungünstigen Entwicklung der ALBIS Gruppe er- Arnsberg, welcher auf die CFC 11. Zwischenhol- tragswirksam aufgelöst. ding GmbH entfällt. Der Sonderposten für Zuwendungen wies zum Es bestehen für die UET Gruppe gewährte Ge- 31.12.2015 einen Wert in Höhe von 1,612 Mio. sellschafterdarlehen in Höhe von 6,741 Mio. EUR EUR auf (Vorjahr: 0,823 Mio. EUR). Im Geschäfts- inklusive Zinsen. Absichtserklärungen den Groß- jahr 2015 konnten Fördermittel in Höhe von teil der Schuld in Eigenkapital zu wandeln - wo- TEUR 1.246 vereinnahmt werden. mit sich das Eigenkapital entsprechend verbessern würde - bestehen. Die finale Entflechtung Die sonstigen Rückstellungen betragen 3,732 der Gesellschafterstruktur sowie die Umwand- Mio. EUR und betreffen überwiegend produkti- lung von Gesellschafterdarlehen in Eigenkapital onsbezogenen Rückstellungen, Verpflichtungen werden nach aktuellem Plan verspätet in 2016 aus erfolgen. Rückstellungen sowie Verpflichtungen aus Bei- Die Darlehen sind derzeit bis zum 30. Juni 2016 trägen und ausstehenden Rechnungen. Die Er- beziehungsweise bis zum 30. Juni 2017 gestun- höhung zum Vorjahr, um 0,308 Mio. EUR, resul- det. tiert dem Personalbereich, vorwiegend aus vertriebsbezogene produktionsbezogene Rückstellungen. Vermögenslage – UET AG (Einzelgesellschaft) Die UET United Electronic Technology AG verfügt Das Anlagevermögen der UET AG belief sich auf per von 2,241 Mio. EUR (Vorjahr: 0,123 Mio. EUR) und -5,426 Mio. EUR (Vorjahr: -5,991 Mio. EUR) bei 31.12.2015 über ein Eigenkapital bezieht sich weiterhin ausschließlich auf Anteile einer Bilanzsumme von insgesamt 9,189 Mio. an verbundenen Unternehmen. Der Anstieg im EUR im Vergleich zu 7,665 Mio. EUR zum Bilanz- Vergleich zum Vorjahr resultiert aus der Akqui- stichtag des Vorjahres. sition der Albis Gruppe. Neben Auszahlungen Das Grundkapital der Gesellschaft wurde gegen wurde die Akquise der Albis Gruppe durch die Sacheinlagen, im laufenden Geschäftsjahr, von hier beschriebene Ausgabe von neuen Aktien 8.447.590 EUR um 1.000.000 EUR auf 9.447.590 finanziert. EUR, durch Ausgabe von 1.000.000 neuer, auf Das Umlaufvermögen beträgt per 31.12.2015 den Inhaber lautender Stückaktien, erhöht. Der 1,522 Mio. EUR und liegt damit auf dem Niveau Ausgabebetrag belief sich auf 1,00 EUR je Aktie. des Vorjahres (1,537 Mio. EUR). Das Grundkapital der Gesellschaft beträgt nun- Der Anstieg der im Wesentlichen gestundeten mehr 9.447.590 EUR und ist aufgeteilt in sonstigen Verbindlichkeiten resultiert haupt- 9.447.590 auf den Inhaber lautende Stückaktien sächlich aus Zinsaufwendungen. mit einem rechnerischen Nennwert von einem Euro. - 22 - Ertragslage – UET Konzern Im Geschäftsjahr 2015 erzielte der UET Konzern 10,640 Mio. EUR entfallen dabei auf die ALBIS konsolidierte Umsatzerlöse in Höhe von 63,803 Technologies AG, welche im Vorjahr noch nicht Mio. EUR. Im Vergleich zum Vorjahr (48,436 Mio. zum Konsolidierungskreis der UET gehörte. EUR) errechnet sich daraus ein Anstieg von rund Die Materialaufwandsquote konnte sich, entge- 31,7 %. Bezogen auf die im Vorjahr zum Kon- gen dem Vorjahr, nicht verbessern und erhöhte zernkreis gehörenden Unternehmen ergibt sich sich, in Bezug auf die Gesamtleistung, mit ein Gesamtumsatz in Höhe von 44,055 Mio. EUR. 57,0 % (Vorjahr: 51,3 %). Der Hintergrund liegt Dieser Umsatzrückgang resultiert u.a. aus den dabei auf gestiegenen Kosten im Einkauf sowie Verschiebungen von Kundenprojekten. sinkenden Verkaufspreisen bei sich bereits am Ende des Lebenszyklus befindenden Produkten, Die Gesamtleistung lag in 2015 bei 63,934 Mio. wodurch ein starker Druck auf die Rohertrags- EUR (Vorjahr: 48,413 Mio. EUR). margen bei hardwareintensiven Produkten entstand. Der Geschäftsbereich SYSTEMS steigerte den Umsatz auf 51,316 Mio. EUR oder 50 % im Ver- Hinsichtlich der im Geschäftsjahr 2015 vollzoge- gleich zum Vorjahr. Das Wachstum wurde primär nen Produktionsverlagerung wesentlicher Pro- durch die Akquisition von ALBIS erwirtschaftet. dukte der Albis Gruppe von der Schweiz nach Der Geschäftsbereich MANUFACTURING erwirt- Deutschland wird für das Geschäftsjahr 2016 schaftete 19,120 Mio. EUR (Vorjahr 20,282 Mio. eine Verbesserung erwartet, da sich entspre- EUR) und somit einen Rückgang um 6 %. chende Synergie-Effekte ergeben werden. Neue Produkte im Bereich Software und Netzwerk Der Geschäftsbereich SERVICE erwirtschaftete Management sollen diese Situation zudem ver- einen Umsatz von 1,833 Mio. EUR im Vergleich bessern. zu 2,179 Mio. EUR. Der Personalaufwand im UET Konzern belief sich Bei den Angaben zu den Geschäftsbereichen im Berichtszeitraum auf 20,445 Mio. EUR und lag sind sämtliche Gesellschaften jeweils auch mit damit, primär bedingt durch Erweiterung des ihren Intercompany-Umsätzen dargestellt und Konsolidierungskreises, über dem Vorjahresni- obliegen bereits der Aufstellung nach dem Bi- veau von 12,704 Mio. EUR. Auf ALBIS entfallen lanzrichtlinie-Umsetzungsgesetz (BilRUG) in den dabei Personalkosten in Höhe von 7,347 Mio. jeweiligen Einzelabschlüssen. EUR. Ferner wurde die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter im Vergleich zum Vorjahr leicht Die sonstigen betrieblichen Erträge belaufen sich erhöht. zum Abschlussstichtag auf 2,934 Mio. EUR (Vorjahr: 1,115 Mio. EUR). Die wesentlichen Ertrags- Neben den Aufwendungen für Personal und Ma- positionen im Geschäftsjahr 2015 sind die Auf- terial bildeten die sonstigen betrieblichen Auf- lösung von Rückstellungen mit 0,426 Mio. EUR , wendungen, wie im Vorjahr (7,476 Mio. EUR), mit 0,593 Mio. EUR aus Zuschüssen sowie 1,593 11,722 Mio. EUR eine der höchsten Aufwands- Mio. EUR aus der Auflösung des passiven Unter- positionen des Jahres 2015. Die wesentlichsten schiedsbetrags aus der Kapitalkonsolidierung Aufwandspositionen waren hierbei Lizenzkosten der ALBIS Gruppe. mit 1,315 Mio. EUR (Vorjahr: 0,001 Mio. EUR), Rechts- und Beratungsaufwand mit 1,424 Mio. Die Materialaufwendungen im Konzern erhöhten EUR sich von 24,836 Mio. EUR im Jahr 2014 auf /Mietaufwand mit 1,303 Mio. EUR (Vorjahr: (Vorjahr: 1,151 Mio. EUR), Raum- 36,430 Mio. EUR im abgelaufenen Geschäftsjahr. 0,761 Mio. EUR) und Aufwand für fremde Dienstleistungen in Höhe von 1,486 Mio. EUR - 23 - (Vorjahr: 1,252 Mio. EUR). Angesichts der Akqui- EUR). Absolut entspricht dies einer Verringerung sition der ALBIS Gruppe ergab sich ein genereller von 6,744 Mio. EUR. Anstieg um 4,569 Mio. EUR. Weitere Details zu Auf Grund der geschilderten Entwicklungen ver- den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind ringerte sich das Konzernergebnis der UET im dem Anhang zu entnehmen. zurückliegenden Im Geschäftsjahr 2015 beliefen sich die planmä- Mio. EUR auf einen Fehlbetrag in Höhe von ßigen Abschreibungen auf immaterielle Vermö- -1,177 Mio. EUR (Vorjahr: 1, 262 Mio. EUR). gensgegenstände des Anlagevermögens Berichtszeitraum um 2,439 und Sachanlagen auf 2,219 Mio. EUR. Außerplanmä- Der Geschäftsbereich SYSTEMS erwirtschaftete ßige Abschreibungen lagen im abgelaufenen im Geschäftsjahr 2015 einen Jahresfehlbetrag Geschäftsjahr nicht vor. von rund -2,928 Mio. EUR (Vorjahr: 1,463 Mio. EUR). Das Vorjahresergebnis entfällt dabei nur Die Position Zinsen und ähnliche Aufwendungen auf die Elcon Systemtechnik GmbH. betrug im Jahr 2015 1,025 Mio. EUR (Vorjahr: Der Geschäftsbereich MANUFACTURING erzielte 1,047 Mio. EUR); wesentlich beinhaltet waren mit 0,032 Mio. EUR (Vorjahr: 0,166 Mio. EUR), dabei Zinsaufwendungen für Bankdarlehen und ein positives Jahresergebnis. langfristige Verbindlichkeiten. Der Geschäftsbereich SERVICE verzeichnete einen Jahresüberschuss von 0,021 Mio. EUR (Vor- Das außerordentliche Ergebnis beläuft sich im jahr: 0,003 Mio. EUR). aktuellen Berichtsjahr auf insgesamt 2,449 Mio. Für die operativen Unternehmen (ohne ALBIS) EUR. Das positive Ergebnis ist hervorgerufen der UET Gruppe ergab sich vor Konsolidierungs- durch zwei wesentliche Effekte: den getätigten effekten in Summe ein Fehlbetrag in Höhe von - Verkauf der Immobilie in Arnsberg zu Beginn des 2,230 Mio. EUR im Geschäftsjahr 2015 (Vor- Geschäftsjahres sowie die Ablösung von Darle- jahr:1,764 Mio. EUR). hensverbindlichkeiten im Zusammenhang mit der früheren Delmod Beteiligung. Das auf die Aktionäre entfallende Konzernergebnis, unter Betrachtung der Minderheitenan- Das Ergebnis vor Steuern, Zinsen und Abschrei- teile am Konzernergebnis der UET, weist einen bungen (EBITDA) betrug im Geschäftsjahr 2015 Verlust aus und beträgt im Jahr 2015 -0,658 1,728 Mio. EUR (Vorjahr: 4,512 Mio. EUR). Mio. EUR nach einem Überschuss von 0,868 Mio. Das EBIT (Ergebnis vor Zinsen und Steuern) war EUR im Jahr 2014. Pro Aktie entspricht dies ei- mit -3,947 Mio. EUR negativ (Vorjahr: 2,797 Mio. nem Ergebnis von rund -0,07 EUR (Vorjahr: 0,10 EUR). Ertragslage – UET AG (Einzelgesellschaft) Zum Abschlussstichtag verbuchte die UET AG im Geschäftsjahr 2015 kein Personalaufwand insgesamt Umsätze in Höhe von 0,496 Mio. EUR (Vorjahr: 0,047 Mio. EUR). aus erbrachten Dienstleistungen für Konzernunternehmen und blieb damit leicht unter dem Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen bil- Vorjahresniveau von 0,540 Mio. EUR. deten auch im Geschäftsjahr 2015 die höchste Die sonstigen betrieblichen Erträge belaufen sich Aufwandsposition. Diese verzeichnen jedoch im im abgelaufenen Geschäftsjahr auf 0,001 Mio. Vergleich zum Vorjahr einen Rückgang auf 0,724 EUR (Vorjahr: 0,033 Mio. EUR). Mio. EUR (Vorjahr: 0,774 Mio. EUR). Dies resul- Infolge der in den letzten Jahren durchgeführten tiert u.a. aus dem Rückgang von notwendigen Restrukturierung und der damit einhergehenden Wertberichtigungen. Verringerung des Personalbestandes, ergab sich - 24 - Das Finanzergebnis war im Geschäftsjahr 2015 Infolge der geschilderten Ertrags- und Auf- negativ und belief sich auf -0,208 Mio. EUR wandsfaktoren konnte das positive Ergebnis der (Vorjahr: 0,282 Mio. EUR). Die Zinserträge waren, gewöhnlichen Geschäftstätigkeit des Vorjahres infolge gegenüber von 0,035 Mio. EUR nicht gehalten werden und Tochtergesellschaften rückläufig. Zudem erhöh- es ergab sich ein negatives Ergebnis in Höhe von ten sich die Zinsaufwendungen gegenüber Drit- - 0,435 Mio. EUR. Der Jahresfehlbetrag des Ge- ten. schäftsjahres 2015 beläuft sich ebenfalls auf - von Darlehensverzichten 0,435 Mio. EUR (Vorjahr: Jahresüberschuss 0,035 Mio. EUR). Mitarbeiter Im Geschäftsjahr 2015 waren im Jahresdurch- Ferner absolvierten durchschnittlich 19 Auszu- schnitt 402 Mitarbeiter (Vorjahr: 320) in den bildende und Studenten ihre Ausbildung inner- Unternehmen des Konzerns beschäftigt. Infolge halb der UET Gruppe. der Veränderung des Konsolidierungskreises im Die Mitarbeiteranzahl - aufgegliedert nach Be- Geschäftsbereich SYSTEMS, durch Akquisition teiligungen und Bereichen - ist dem Anhang zu der ALBIS Gruppe, ergab sich eine Erhöhung von entnehmen. 72 Mitarbeitern im Berichtszeitraum. Finanzlage – UET Konzern Liquiditätslage Durch die Geschäftsentwicklung im Jahr 2015 ist Die einzelnen Gesellschaften finanzieren sich der Bestand an liquiden Mitteln gesunken und zum größten Teil eigenständig. Eine Zusammen- die Verschuldung angestiegen. Sowohl beste- führung des Cash Managements in den Ge- hende als auch neue Bankfinanzierungen wurden schäftsbereichen ist in Einführung. genutzt. Die aktuelle Liquiditätslage verdient Für einen Großteil der operativen Unternehmen besondere Aufmerksamkeit da immer wieder bestehen Factoring-Vereinbarungen für die je- kurzfristige Effekte bei Zahlungseingängen als weiligen Kundenforderungen. Die Forderungen auch bei Materialbeschaffung auftreten können aus bestehenden Liefervereinbarungen zwischen und somit die Situation als angespannt angese- den einzelnen Gesellschaften der UET Gruppe hen werden muss. Durch entsprechende Ausnut- unterliegen nicht dem Factoring. zung von Zahlungszielen, Verfügbarkeit von Für die wesentlichen mittel- und langfristigen Factoring und Restrukturierung von Parametern Verbindlichkeiten des UET Konzerns (vgl. Kon- bei der Rückführung von bestehenden Finanzie- zernanhang) bestehen Absichtserklärungen zur rungen ist der laufende Betrieb als auch Wachs- Wandlung in Eigenkapital, Stundungen und Zah- tum finanziert. lungsvereinbarungen, welche zukünftig aus den Zudem wird derzeitigen Liquiditätsrisiken, in- laufenden Geschäftseinnahmen bedient werden nerhalb der UET Gruppe, durch entsprechende sollen. Unterstützung wesentlicher Lieferanten entge- Ferner wurde das Darlehen zur Finanzierung der gengewirkt. früheren Es wird weiterhin intensiv daran gearbeitet neue (31.12.2014: 3,707 Mio. EUR), infolge der zu Bankfinanzierungen abzuschließen als auch be- Beginn des Geschäftsjahres 2015 vollzogenen reits bestehende Bevorratungen für Kundenauf- Veräußerung der für die UET Gruppe nicht be- träge an den Kunden weiter zu reichen, um so triebsnotwendige Immobilie, getilgt. die Liquiditätssituation zu verbessern. - 25 - Berndes Betriebsimmobilie Der Konzern befindet sich aktuell in erweiterten Erweiterungsfinanzierungen. Verhandlungen mit Kreditinstituten, für Um- und Cash flow Die Kapitalflussrechnung des UET Konzerns hält im Wesentlichen Ersatz- und Erweiterungs- wurde erstmalig nach den Richtlinien des DRS 21 investitionen auf Ebene der Beteiligungsunter- (Deutscher Rechnungslegungs Standard Nr. 21) nehmen. aufgestellt, diesbezüglich wird in der vorliegen- Infolge der Aufnahme von Finanzkrediten und den Kapitalflussrechnung auf einen Vergleich mit eingeworbenen Fördermitteln im Geschäftsbe- der Vorjahresperiode verzichtet. Die Anpassun- reich SYSTEMS ist der Cash flow aus der Finan- gen betreffen die Darstellung von Ertragsteuer- zierungstätigkeit positiv und beträgt: 2,093 Mio. und Zinszahlungen sowie der Zuordnung von EUR. Einzahlungen aus dem Einwerben von Fördermitteln für Investitionen und die Zurechnung von In Summe ergibt sich für das Geschäftsjahr 2015 Kontokorrentlinien zum Finanzmittelfonds. eine negative Veränderung des Zahlungsmittelbestandes auf -3,718 Mio. EUR. Die liquiden Infolge der deutlich verschlechterten Periodener- Mittel datieren zum 31.12.2015 mit einem Wert gebnisse der UET Geschäftsbereiche weist der von 1,061 Mio. EUR (Vorjahr: 2,484 Mio. EUR), Cash flow aus laufender Geschäftstätigkeit im davon ist zum Bilanzstichtag ein Betrag in Höhe abgelaufenen Geschäftsjahr 2015 einen negati- von 0,006 Mio. EUR verpfändet. ven Wert in Höhe von -3,933 Mio. EUR aus. Der Finanzmittelfond beträgt, unter BerücksichDer Cash flow aus der Investitionstätigkeit ist tigung der kurzfristigen Kontokorrentverbind- mit -1,878 Mio. EUR ebenfalls negativ und ent- lichkeiten, zum 31.12.2015 -1,215 Mio. EUR. Gesamtaussage zur wirtschaftlichen Lage Im Geschäftsjahr 2015 standen die Akquisition Änderung von Geschäftsmodellen in allen Ge- von ALBIS Technologies und somit eine wesentli- schäfts- und Produktbereichen ist die Folge. che Geschäftsentwicklung sowie der Abschluss Zudem wurden die Kosten durch Personalabbau der Restrukturierungsmaßnahmen im Fokus. und Reduzierung der Produktentwicklung deut- Die Rückführung von Altverbindlichkeiten sowie lich gesenkt. der Verkauf von nicht zum Betrieb notwendigen Vermögensteilen wurden dabei erfolgreich abge- Die Unternehmensausrichtung besteht weiterhin schlossen. auf der bereits definierten „Entwicklung einer technologieorientierten Industrieholding mit Die finale Entflechtung der Gesellschafterstruk- dem Branchenfokus ELEKTRONIK“. tur sowie die Umwandlung von Gesellschafter- Die Bedeutung und damit einhergehend auch die darlehen in Eigenkapital werden nach aktuellem Fokussierung auf die Geschäftsbereiche SYS- Plan verspätet in 2016 erfolgen. TEMS, MANUFACTURING und SERVICE werden weiter zunehmen und die reine Betrachtung der Verspätete Produkteinführungen führten 2015 Einzelunternehmungen langfristig ersetzen. UET zu reduzierten Umsätzen und gefallenen Ergeb- stellt damit sicher, dass der Markt- und Kunden- nissen. Durch die Ausrichtung hin zu großen fokus auch finanztechnisch stärker Berücksichti- Kunden – vor allem – Netzbetreibern stieg die gung findet und Analysen genauer und aussage- Abhängigkeit und die Auswirkungen von einzel- kräftiger werden. nen Projektentscheidungen. Eine Umstellung und - 26 - Die bestehenden Verbindlichkeiten aus über- Wesentlich dabei waren Produktentwicklungen nommenen Haftungen und Garantien aus dem bei ALBIS und ELCON und Optimierungsprojekte Jahr 2012, wie bereits in den Vorjahren berich- bei NEWTAL und LETRON. tet, wurden planmäßig monatlich getilgt und konnten für einen Großteil der Gläubiger bereits Die Zusammenführung und Integration von AL- abgeschlossen werden. BIS und ELCON unter der Marke albis-elcon wurde sowohl intern wie auch am Markt begonnen. Für wesentliche mittel- und langfristige Verbindlichkeiten konnten darüber hinaus Prolon- Darüber hinaus konnte die Betriebsimmobilie in gationen bzw. Absichtserklärungen zur Wand- Arnsberg, welche nicht zum Kerngeschäft der lung in Eigenkapital verhandelt werden. Des UET Gruppe gehört, zu Beginn des Geschäftsjah- Weiteren konnten auch finanzielle Unterstützun- res 2015 verkauft werden. Der Verkaufserlös gen wesentlicher Lieferanten erreicht werden. wurde vollständig zur Rückführung der Verbindlichkeiten verwendet. In den drei Geschäftsbereichen wurden Entwicklungs- und Verbesserungsprojekte fortgeführt. Bereich Forschung und Entwicklung Auch im Geschäftsjahr 2015 bildeten die Auf- auf rund 9,561 Mio. EUR, dies umfasst sowohl wendungen für Forschung und Entwicklung ei- interne, als auch externe Kosten. nen bedeutenden Posten zur Steigerung der Im Vorjahr beliefen sich die Investitionen in For- Wettbewerbsfähigkeit. Berichtsperiode schung und Entwicklung auf 4,063 Mio. EUR. Die wurde weiterhin intensiv in Forschung und Ent- In der Steigerung begründet sich im Wesentlichen mit wicklung investiert, auch wenn die Aufwendun- der Akquisition der ALBIS Technologies AG und gen in der zweiten Jahreshälfte reduziert wur- der damit einhergehenden Forschungs- und den. Ein Großteil konnte durch Reduzierung von Entwicklungsabteilung in Zürich (Schweiz) sowie externen Aufwendungen realisiert werden. Zu- der zu Beginn 2015 intensiven Produktentwick- sätzlich kam es zu einem Personalabbau. Die lung bei ELCON. Aufwendungen im Berichtszeitraum beliefen sich Finanzlage – UET AG (Einzelgesellschaft) Für die wesentlichen kurz- und mittelfristigen Die Rückstellungen betrugen per 31.12.2015 Verbindlichkeiten der UET AG (7,2 Mio. EUR) 0,289 Mio. EUR und lagen damit leicht über dem bestehen Stundungen und Zahlungsvereinbarun- Vorjahresniveau. gen, welche zukünftig aus den laufenden Ge- Die Verbindlichkeiten der Gesellschaft belaufen schäftseinnahmen bedient werden sollen sowie sich zum Abschlussstichtag auf 8,900 Mio. EUR Absichtserklärungen zur Wandlung in Eigenkapi- (Vorjahr: 7,395 Mio. EUR). Mit einem Wert in tal. Höhe von 7,231 Mio. EUR bildeten die sonstigen Verbindlichkeiten den bedeutendsten Posten Die Bilanzsumme der UET AG belief sich zum 31. (Vorjahr: 6,893 Mio. EUR), dabei sind 4,6 Mio. Dezember 2015 auf 9,189 Mio. EUR (Vorjahr: EUR auf Darlehen und 2,4 Mio. EUR auf aufge- 7,665 Mio. EUR). Der nicht durch Eigenkapital laufene Zinsverbindlichkeiten entfallen. gedeckte Fehlbetrag betrug -5,426 Mio. EUR Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen (Vorjahr: 5,991 Mio. EUR). Unternehmen erhöhten sich infolge von notwendigen Intercompany Darlehen innerhalb der UET - 27 - Gruppe von 0,267 Mio. EUR auf 1,428 Mio. EUR im Berichtszeitraum. 3.7 Chancen- und Risikobericht Wie grundsätzlich jedes unternehmerische Enga- barkeit und Beherrschbarkeit bewusst geprüft gement ist auch das Geschäftsmodell der UET und mit den möglichen Chancen bewertet. Durch United Electronic Technology AG mit Chancen eine ständige Analyse und der stetigen Berück- und Risiken verbunden. Ziel des Risikomanage- sichtigung neuer Erkenntnisse wird das Risiko- ments der UET ist es, die vorhandenen Chancen management laufend überprüft und wenn not- zu nutzen, sowie die wesentlichen Risiken zu wendig verbessert, um insbesondere für die UET erkennen und bestmöglich auf diese zu reagie- existenzbedrohende Risiken früh zu erkennen ren. und zu vermeiden. Als Teil der Unternehmensstrategie ist die Risi- Die Anordnung der nachfolgend dargestellten kopolitik der UET darauf ausgerichtet, den Be- Risiken enthält keine Aussage zu deren Gewich- stand der Gruppe zu sichern und den Wert des tung. Auch nachfolgend nicht aufgeführte Unsi- Konzerns zu steigern. Die jeweils angewandte cherheiten und Risiken können einen Einfluss auf Risikostrategie setzt eine kontinuierliche und die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der systematische Bewertung der Risiken, aber auch Gesellschaft haben. der Chancen voraus. Bei erkennbaren Risiken werden diese auf Angemessenheit, Überschau- 3.7.1 Chancen Nach der Akquisition von ALBIS und der Zusam- Durch verstärkte Digitalisierung entstehen neue menführung von ELCON und ALBIS unter der Modelle und die Kunden werden stärker in die Marke albis-elcon und der folgenden vollständi- Prozesse integriert. Über die eigene Fertigung gen Integration der Organisation und Produkt- kann die Integration intern durchgeführt werden. bereiche, ergeben sich signifikante Marktchan- Neue Dienstleistungen als auch Optimierung cen. Neue Produkte und Lösungen als auch neue sind die Folge. Märkte in Südamerika, Afrika als auch dem mittleren Osten bieten Potential für Wachstum als Die Integration von Letron und NewTal im Ge- auch Ergebnisverbesserung. Besonders der ra- schäftsbereich MANUFACTURING bietet sowohl sche Breitbandausbau und die damit verbunde- Wachstums- als auch Synergiepotential. nen Herausforderungen für verteilte und gesicherte Energieversorgung und des Energiemana- Der Bereich SERVICE wird wieder stärker an den gements sowie die Migration von bestehenden Bereich SYSTEMS herangeführt. Diensten auf IP Netzwerktechnologie sollen 2016 als auch in den Folgejahren genutzt werden. - 28 - 3.7.2 Risiken Branchentypische Risiken des Geschäftsmodells der UET Technologie- und Marktentwicklung Die Verkaufszyklen bei großen Kunden und kontinuierlich während der Entwicklungsphase, Netzbetreibern, im In- und Ausland, verlängern die teilweise bis zu drei Jahre beträgt, auf ihre sich. Zusätzlich steigt der Aufwand für die In- Marktrelevanz geprüft, um gegebenenfalls Maß- tegration und die Anpassungen durch die zu- nahmen rechtzeitig einleiten zu können. Dies nehmende Komplexität und Softwareorientie- betrifft in erster Linie den Geschäftsbereich SYS- rung. Die Auswirkungen von einzelnen Projekten TEMS. auf Umsatz und Ergebnis können daher sehr signifikant ausfallen. Um die Wettbewerbsfähigkeit der UET Gruppe zu sichern, sind nach wie vor laufend Investitionen Die Technologie- und Innovationszyklen werden in Maschinen und Anlagen notwendig. Dies be- immer kürzer und der notwendige Investitions- trifft sowohl die Fertigungstechnik als auch das bedarf für neue Produktentwicklungen nimmt Labor und die Testsysteme für die Produktent- stetig zu. Durch die raschen technologischen wie wicklung. Auch in diesem Umfeld könnten Inves- auch steigt titionen getätigt werden, die in der Folgezeit auch das Risiko, dass neue Produktentwicklun- nicht oder nicht zeitgerecht durch die ge- gen sich möglicherweise nicht am Markt durch- wünschten wirtschaftlichen Rückflüsse kompen- setzen können. Im Rahmen des Risikomanage- siert werden können. markttechnischen Entwicklungen ments werden speziell Produktneuentwicklungen Risikomanagement Das Risikomanagement der UET Gruppe erfolgt den. Dies gilt für alle operativen Unternehmen im Rahmen der konzernweiten Controlling- und der UET Gruppe. Monitoring-Prozesse. Infolge täglicher Reports von operativen Parame- Weitere wichtige Bausteine des Risikomanage- tern, wöchentlichen Berichten und Planungen ments sind regelmäßige, teils wöchentliche, zum Status und zur Entwicklung der Liquidität, Berichts- und Arbeitstreffen des Vorstands mit Soll-Ist-Vergleichen und Abweichungsanalysen, den Geschäftsführern bzw. des Managements den monatlichen Abschlüssen sowie eines rollie- vor Ort. Dabei werden schwerpunktmäßig die renden 18 Monats-Forecasts können Entwick- laufende lungen und Trends zeitnah und vorrausschauend Planung, Zielvorgaben und Entscheidungsfin- erkannt und durch Maßnahmen gesteuert wer- dungen analysiert und bewertet. Geschäftsentwicklung, strategische Währungs- und Zinsrisiken Die UET AG war bisher ausschließlich in neue Währungsrisiken durch die Währungswech- Deutschland aktiv. Daraus ergaben sich bisher selkurse zwischen dem Schweizer Franken und auf Ebene der Einzelgesellschaft keine bzw. sehr dem Euro sowie dem Schweizer Franken und geringe Zins- und Währungsrisiken. dem US Dollar. Der Exportanteil von ALBIS beträgt ca. 88 %. Auf Konzernebene ergeben sich, durch die Ak- Zudem werden im Konzernverbund auf der Ab- quisition der ALBIS Gruppe mit Sitz in Zürich, satzseite vor allem im Geschäftsbereich SYSTEMS - 29 - und auf der Beschaffungsseite in den Geschäfts- existiert zum Bilanzstichtag mit dem Factoring bereichen SYSTEMS und MANUFACTURING inter- eine Finanzierung, deren Zinssatz an den 3- nationale Geschäfte getätigt, so dass sich in Monats-EURIBOR gekoppelt ist. Grundsätzlich diesen Bereichen spezifische Währungsrisiken resultieren aus dem internationalen Geschäft der ergeben können. Bislang werden in der Gruppe Beteiligungen Finanzierungen vornehmlich zu Festzinssätzen Zins- und Währungsrisiken, die auch negative durchgeführt, so dass die sich aus Zinsänderun- Einflüsse auf die Vermögens-, Finanz- und Er- gen ergebenden Risiken überschaubar sind. Es tragslage des UET Konzerns haben können. sowie der Fremdfinanzierung UET-spezifische Risiken Liquiditätsrisiken Infolge der hohen Belastungen an Verbindlich- dem operativen Geschäft die zur Tilgung der keiten und der angespannten Liquiditätssituation Verbindlichkeiten erforderlichen Zahlungsmittel bestehen grundsätzlich erhöhte Liquiditäts- und nicht beschafft bzw. erwirtschaftet werden kön- Finanzierungsrisiken innerhalb der UET Gruppe. nen und die Lieferanten ihre finanzielle Unter- Obwohl im Geschäftsjahr 2015 einige Finanzie- stützung kurzfristig nicht aufrecht erhalten. rungen abgeschlossen werden konnten, bleibt es für die operativen Gesellschaften weiterhin UET steuert den Liquiditätsbedarf der Beteiligun- schwierig Finanzierungen am Markt zu erhalten. gen durch ein sorgfältiges wöchentliches Liqui- Dies hängt zum einen mit dem Bonitätsrating ditätscontrolling. Wie bei jedem anderen Unter- der UET als auch mit der allgemeinen Marktsi- nehmen auch verbleibt das übliche Restrisiko tuation und der damit verbundenen Zurückhal- eines unvorhergesehenen Finanzbedarfes, weil tung der Banken bei Neufinanzierungen zusam- Kunden der jeweiligen Unternehmen ausfallen, men. Derzeitigen Liquiditätsrisiken, innerhalb Lieferanten Engpässe haben, Verhandlungen mit der UET Gruppe, wird durch entsprechende Un- Gewerkschaften und Betriebsräten ins Stocken terstützung wesentlicher Lieferanten entgegen- geraten etc. und damit einhergehende ergebnis- gewirkt. und liquiditätsverbessernde Maßnahmen nicht in dem Maße eintreten wie erwartet. Die Fortführung der Konzernmuttergesellschaft und des Konzerns über die Befristungszeiträume Die Reduzierung dieser Liquiditätsrisiken ver- von Stundungsvereinbarungen (30. Juni 2016 bis sucht UET durch 30. Juni 2018) hinaus ist jedoch gefährdet, wenn a) eine sehr genaue Planung vor der Über- die Stundungen für Verbindlichkeiten im Volu- nahme neuer Verpflichtungen bestmög- men von ca. 9,8 Mio. EUR nicht verlängert, eine lich abzuschätzen und zu bewerten so- geplante Wandlung von Teilen dieser Verbindlichkeiten in Eigenkapital nicht zustande kommt, weitere Finanzierungen mit Kreditinstituten nicht wie durch b) ständiges standardisiertes Liquiditätsreporting zu gewährleisten. vereinbart oder durch Desinvestitionen bzw. aus Unternehmensgröße Da es sich bei der UET um eine Gesellschaft terung des Geschäftsganges, möglicherweise handelt, deren Beteiligungsportfolio derzeit ei- gravierende Folgen für das Unternehmen. Dieses nen geringen Umfang aufweist, hätten weitere Risiko nimmt in der Regel mit wachsender Port- Ausfälle zum foliogröße und Dauer ab. Im Rahmen der Markt- Beispiel durch Insolvenzen oder eine Verschlech- orientierung wird hier insbesondere darauf Wert - 30 - von Beteiligungsunternehmen, gelegt, dass auch die Positionierung der Unter- Nischenstrategie verfolgt, um direkte Wettbe- nehmen im Vergleich zum Wettbewerb sorgfältig werbssituationen mit großen Konzernen zu ver- geprüft und bewertet wird. Es wird gezielt eine meiden. Organisatorische Risiken Neben der Neuausrichtung der UET Gruppe und UET versucht das organisatorische und perso- deren schneller Umsetzung war die Integration nenbezogene Risiko dadurch zu minimieren, der ALBIS eines der zentralen organisatorischen dass Wissen und Kontakte systematisch doku- Themen im abgelaufenen Geschäftsjahr. Dies hat mentiert und archiviert werden und entspre- zur Konsequenz, dass noch weitere Projekte chende Übergaben mehrfach abgeprüft werden. parallel gefahren werden müssen. Dieser Um- Die entsprechenden Projektplanungen als auch stand erhöht grundsätzlich die potentiellen Risi- Berichte werden systematisch und strukturiert ken im Konzern. erfasst, geprüft, analysiert und bewertet. Finanzwirtschaftliche Risiken UET als Konzern wird derzeit im Rating der Fi- Finanzierung der Immobilie in Arnsberg besteht, nanzierungspartner als Summe sanierungsnot- entfällt durch den Verkauf der genannten Immo- wendiger Gesellschaften gesehen und erhält bilie. dadurch ebenfalls nur sehr begrenzten Zugang zu externen Finanzierungsquellen. Immer wieder Weiterhin hat der Vorstand die in vergangenen ist entscheidend, dass die Gesellschaften zuei- Berichtsperioden ergriffenen Kostensenkungs- nander abgeschottet werden. und Liquiditätsverbesserungsmaßnahmen konsequent weiter fortgesetzt und im Geschäftsjahr Die meisten der Beteiligungsgesellschaften kön- 2015 durch weitere zusätzlich Maßnahmen for- nen aufgrund des erfolgten Sanierungsprozesses ciert. Jene Aktivitäten werden im Bericht des mittlerweile operativ eigenständig für ihre Finan- Vorstandes detaillierter aufgezeigt. zierung sorgen, teilweise mit Hilfe und ggf. Ab- In Summe führen diese Maßnahmen bei gleicher sicherung durch die Gruppe. Leistung zu Einsparungen in Höhe von 3,0 Mio. Euro für 2016. Weiterhin rechnen wir mit der Unplanmäßig aus dem operativen Geschäft drin- Realisierung weiterer Synergieeffekte aus der gend benötigte liquide Mittel könnten sich bei Akquise der Albis Gruppe. einer nicht möglichen Refinanzierung, äußerst nachteilig auf die Liquiditätslage der UET Gesell- Ziel der UET bleibt es, die Rekapitalisierungsfä- schaften auswirken und hätte möglicherweise higkeit des bestehenden Betriebes zu guten gravierende Folgen. Konditionen möglichst schnell wiederherzustellen. Das Haftungsverhältnis (3,7 Mio. EUR) der UET United Electronic Technology AG, das aus der Risiken aus Unternehmensinsolvenzen Soweit bekannt, sind die Auswirkungen durch worden. Mit diesen Gläubigern konnten langfris- die Insolvenzen innerhalb der Berndes Gruppe in tige der Bilanz berücksichtigt. An Gläubiger der werden bzw. im vorliegenden Berichtszeitraum Berndes Gruppe vergebene Garantien sind von entscheidende Tilgungen realisiert werden. diesen zwischenzeitlich in Anspruch genommen - 31 - Ratenzahlungsvereinbarungen getroffen Operative Risiken der Geschäftsbereiche und Beteiligungsunternehmen Die operativen Einheiten im UET Konzern unter- Grundsätzlich begegnet die UET als aktive Kon- liegen mit ihrer Tätigkeit den marktüblichen zernführungsgesellschaft Risiken. Neben den explizit aufgeführten Risiken individueller Unternehmensbasis durch ein kon- umfassen diese u. a. Mengen- und Preisschwan- tinuierliches Reporting und die Mitarbeit in den kungen, sowohl auf Absatz- als auch Beschaf- operativen Einheiten. Des Weiteren ist die UET fungsmärkten. Welche Risiken sich jeweils aus Gruppe bestrebt ihre Abhängigkeit von einzel- dem operativen Geschäft heraus ergeben, wird in nen Großkunden zu minimieren. diesen Risiken auf den nachfolgenden Risikosituationen der Geschäftsbereiche erläutert. Risikosituation SYSTEMS – ELCON & ALBIS Ein Großteil der unternehmerischen Risiken in den die Unternehmen breiter und ausgewogener Bezug auf die Beteiligungen ALBIS und ELCON aufgestellt sein. liegen im Produktportfolio der Gesellschaften, Der langfristige Erfolg hängt weiterhin stark von um erfolgreich Umsätze und neue Aufträge zu der nachhaltigen Entwicklungsfähigkeit albis- generieren. Obwohl Zertifizierungen und Rah- elcon im Hinblick auf zeitgemäße und vom Markt menverträge vorliegen, besteht weiterhin das angenommene neue Produkte ab. Unzureichende Risiko, dass die Vorlaufzeiten bei Projekten län- zukünftige Produktentwicklungen hätten starken ger als geplant dauern und der anschließende Einfluss auf die darauf folgende Umsatzentwick- Roll-out langsamer bzw. nur zeitverzögert um- lung der Gesellschaften. In diesem Zusammen- gesetzt werden kann. Ein wesentlicher Anteil der hang ist es für albis-elcon zudem entscheidend, aktuellen Umsätze wird noch mit Produkten ge- die eigenen personellen Ressourcen sowie die neriert, die in den nächsten Jahren am Ende des damit Lebenszyklus stehen. Hier werden sich die Um- sichern und bei Bedarf auszubauen. verbundene Entwicklungsexpertise zu sätze weiter rückläufig entwickeln und müssen daher durch neue Produkte ersetzt werden. Die allgemeine Zuliefersituation am Bauteilmarkt Wenn es zu größeren Verschiebungen bei neuen könnte durch eine Verschlechterung Vertrags- Projekten kommt, könnten rückläufige Umsätze strafen bis hin zum Verlust der Kundenbezie- bei Altprodukten möglicherweise nicht mehr hung nach sich ziehen. albis-elcon steuern die- vollständig aufgefangen werden. sem Risiko durch eine risikoadäquate Materialbeschaffung entgegen. Kritische Bauteile werden Aktiv gegengesteuert wird in diesem Zusam- einerseits dabei ggf. als Lagerware vorrätig ge- menhang durch die konsequente Expansion in halten. Dies führt andererseits zu einer erhöhten neue Märkte und zu neuen Kunden. Somit wer- Kapitalbindung und entsprechendem Liquiditätsbedarf. Risikosituation MANUFACTURING - Letron & NewTal Das Marktumfeld der EMS-Anbieter Letron und gelegt, sodass die Abwärtsrisiken aus einseitigen NewTal hat sich auch im abgelaufenen Ge- Schwankungen weiter reduziert werden. So ist schäftsjahr leicht verbessert. Die Investitionsgü- Letron bspw. nicht im Geschäftsfeld Automotive terindustrie hat ihre vorsichtige Zurückhaltung tätig - eine Entscheidung, die sich in der Zeit der nicht geändert. Im Rahmen der strategischen Wirtschaftskrise als äußerst vorteilhaft erwiesen Entwicklung wird weiterhin auf eine ausgewoge- hat. Die Entwicklung im Bereich Solar und der ne Kunden- und Marktsegmentverteilung Wert - 32 - damit verbundene Rückgang haben das Unter- und der Schwestergesellschaft ELCON angewie- nehmen jedoch stark negativ getroffen. sen. Letron und NewTal planen in den Jahren 2016 ff, Da sich Letron zu einem wesentlichen Teil über ausschließlich durch Kunden- und Projektneu- den UET-Konzern finanziert, ist der Fortbestand akquisitionen zu wachsen. Das Risiko, dass die der Gesellschaft von der Aufrechterhaltung der geplante Anzahl an Neukunden nicht erreicht bestehenden Kredite von wesentlicher Bedeu- werden kann, verringert sich darüber hinaus mit tung. Auf Basis der Planungen für die nächsten dem Wachstum der Wirtschaft. Geschäftsjahre geht die Geschäftsführung davon aus, dass die Zahlungsfähigkeit der Gesellschaft Sowohl die Ertrags- als auch die Liquiditätslage gesichert ist. Die Aufnahme zusätzlicher liquider der Gesellschaften werden wesentlich von den Mittel von verbundenen Unternehmen ist für realisierten Synergien und Verbesserungsprojek- 2016 nicht vorgesehen. Aufgrund der geringen ten abhängen. Sollten sich diese langsamer ent- Liquiditätsreserven überwacht die Geschäftsfüh- wickeln oder im geplanten Umfang nicht reali- rung die Liquiditätssituation der Gesellschaft siert werden können, würde die Break-Even- regelmäßig, um mögliche Liquiditätsengpässe zu Grenze der Gesellschaften angehoben und sie vermeiden und das zukünftige Wachstum nicht wären ggf. bei der Finanzierung von Liquiditäts- zu gefährden. lücken auf die Unterstützung des Gesellschafters Risikosituation SERVICE - Suconi In 2010 wurde aufgrund der steigenden Nach- Die Risiken, welche aus dem Geschäftsmodell frage für Dienstleistungen rund um Telekommu- des Bereiches SERVICE resultieren, sind nachwie- nikationsnetze und Systemtechnik das beste- vor überschaubar. Im Geschäftsbereich SERVICE hende Servicegeschäft der ELCON ausgegliedert besteht einerseits kein nennenswerter Investiti- und in ein international ausgerichtetes Service- onsbedarf zur Realisierung der geplanten Ziele Unternehmen für Netzbetreiber, Service Provider, und Systemhäuser und Hersteller übertragen. sich weiterhin eine stabile die Nachfrage nach Auch im Geschäftsjahr 2015 besteht ELCON Dienstleistungen noch als einer der Top drei Kunden und es ergibt reich. Auch eine Trendwende in Bezug auf Out- sich für Suconi derzeit noch eine bedingte Ab- sourcing in der Branche ist aktuell nicht be- hängigkeit von der Schwestergesellschaft. Die obachtbar. weitere Forcierung der Neukundengewinnung wird diese Abhängigkeit fortlaufend reduzieren. - 33 - Umsatzvolumina und andererseits zeigt im Telekommunikationsbe- 3.8 Prognosebericht (Ausblick) Prognose des Vorjahres Die strategische Neuausrichtung der UET Grup- grund noch nicht abgeschlossener Restrukturie- pe, hin zu einer technologieorientierten Indust- rungsprozesse rieholding, wurde in der Berichtsperiode fortge- nicht erreicht werden. Im Verlust enthalten ist setzt und mit der Akquisition der Schweizer auch der planmäßig erwartete negative Beitrag ALBIS Gruppe weiter forciert. durch die Akquisition. Die Prognose für das Geschäftsjahr 2015 ergab Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit im UET Konzern ein mittelfristiges moderates der UET Gruppe konnte das Vorjahresniveau – Umsatz- und Ergebniswachstum im einstelligen vor allem aufgrund der erwirtschafteten negati- Prozentbereich. ven Ergebnisse - nicht halten und war negativ. Die Umsatzsteigerung ergab das prognostizierte Ergebnis sich durch die Übernahme an 100 % der Anteile an der ALBIS mit Sitz in Zürich, Schweiz. Inner- Für den Geschäftsbereich MANUFACTURING war halb der im Vorjahr zur UET Gruppe gehörenden ein um bis zu 5 % steigender Umsatz, sowie ein Unternehmen ergab sich keine Umsatzsteige- positives operatives Ergebnis geplant. Der Um- rung. satz konnte im abgelaufenen Geschäftsjahr nicht gesteigert werden, das Ergebnis hingegen war Die operativen Ergebnisse konnten in den Ge- positiv. schäftsbereichen SYSTEMS und MANUFACTURING nicht gesteigert werden und waren im Bereich Die für den Geschäftsbereich SERVICE erwartete SYSTEMS sogar negativ. konstante Entwicklung, wurde im operativen Ergebnis bei einem leicht rückläufigen Umsatz Im Geschäftsbereich SYSTEMS ist es im Ge- erreicht. schäftsjahr 2015 zu Verschiebungen von neuen und bestehenden größeren Projekten von Kun- Die prognostizierten Resultate auf Ebene der den gekommen. Die Verschiebungen waren sig- Einzelgesellschaft, UET AG, konnten ebenfalls nifikant und so kam es im zweiten Halbjahr nicht erreicht werden, so war der Umsatz rück- 2015 zu Umsatz- und Margenrückgängen im läufig und das Ergebnis infolge des verschlech- Geschäftsbereich und hier vor allem bei ELCON. terten Finanzergebnisses negativ. Diese Veränderungen führten zu einer Ergebnisverschlechterung der gesamten Gruppe, Bestehende Ratenzahlungsvereinbarungen wodurch das operative konsolidierte Ergebnis konnten aus den laufenden Einnahmen weiter der UET Gruppe insgesamt einen Verlust aus- zurückgeführt werden. weist. Auch für die Albis Gruppe konnten auf- Ausblick für UET United Electronic Technology AG für 2016 ff. Nach der wesentlichen Rückführung der Altver- und effiziente Holding. Gruppenfunktionen wie bindlichkeiten und dem Verkauf von nicht be- Human triebsnotwendigem Vermögen in 2015, soll 2016 schrittweise zentralisiert und somit effektiver die Gesellschafterstruktur final entflochten wer- und effizienter. den und das Eigenkapital gestärkt werden – auch Bestehende Verbindlichkeiten werden aus lau- durch Umwandlung von Gesellschafterdarlehen. fenden Einnahmen schrittweise zurückgeführt. Im Vordergrund stehen das operative Geschäft Auf diese Weise soll das auf die Aktionäre der und die Entwicklung der UET AG in eine schlanke UET entfallende Vermögen in den kommenden - 34 - Resources, IT und Finance werden Quartalen und Jahren kontinuierlich gesteigert von insgesamt 5 % geplant. Für die Gruppe ist und eine Weiterentwicklung im Kursverlauf der ein positives operatives Ergebnis (EBIT) ange- UET-Aktie erreicht werden. setzt. Auf Einzelgesellschaftsebene wird für die UET AG Nach aktueller Prognose wird der Cash Flow aus im Geschäftsjahr 2016 mit leicht rückläufigen laufender Geschäftstätigkeit der Gruppe in 2016 Umsatzerlösen geplant, jedoch wird das Jahres- positiv ausfallen. Insgesamt wird sich die Liqui- ergebnis auf leicht verbessertem Niveau gegen- dität – unter Berücksichtigung der in 2015 be- über dem Geschäftsjahr 2015 erwartet. reits eingeleiteten Maßnahmen – und somit die verfügbaren Finanzmittel verbessern. Die Liquidität der UET AG sollte im Geschäftsjahr 2016 stabil bleiben. Nachdem die Ziele 2015 Langfristig wird ein laufendes Wachstum des nicht erreicht wurden, werden für 2016 für alle operativen Betriebs im Ausmaß von bis zu 10 % Geschäftsbereiche wachsende Umsatzergebnisse pro Jahr ab dem Geschäftsjahr 2017 angestrebt. - 35 - 3.9 Nachtragsbericht Nach dem Bilanzstichtag zum 31.12.2015 sind ten Berichterstattung innerhalb der UET United keine Vorgänge mit dem Bedarf der gesonder- Electronic Technology AG eingetreten. Eschborn, im Mai 2016 UET United Electronic Technology AG Werner Neubauer - 36 - 4. Konzernabschluss zum 31. Dezember 2015 UET Konzernbilanz – Aktiva AKTIV A (in EUR) A. 31.12.2015 31.12.2014 1.618.597,40 1.314.349,00 AN LAGEV ERMÖGEN I. Immaterielle V ermögens gegens tände 1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte 2. Geleistete Anzahlungen 0,00 266.203,00 1.618.597,40 1.580.552,00 2.456.951,16 5.545.237,51 2. Technische Anlagen und Maschinen 3.490.301,93 2.268.437,66 3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 1.728.100,62 824.029,43 II. Sac hanlagen 1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken 4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 402.441,65 89.746,36 8.077.795,36 8.727.450,96 III. Finanzanlagen 1. Beteiligungen B. 2,00 2,00 9.696.394,76 10.308.004,96 1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 5.869.961,48 4.302.898,44 2. Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen 1.978.241,49 1.362.647,72 3. Fertige Erzeugnisse und Waren 3.600.458,30 1.240.894,68 UMLAUFV ERMÖGEN I. V orräte 4. Geleistete Anzahlungen 13.007,39 826,00 11.461.668,66 6.907.266,84 4.741.467,98 1.245.054,46 1,00 1,00 II. Forderungen und s ons tige V ermögens gegens tände 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis 2. besteht 3. Sonstige Vermögensgegenstände III. Kas s enbes tand, Guthaben bei Kreditins tituten 1.291.281,09 714.752,75 6.032.750,07 1.959.808,21 1.060.968,89 2.484.037,95 18.555.387,62 11.351.113,00 133.700,88 C. RECH N UN GSABGREN ZUN GSPOSTEN 364.814,02 D. AKTIV E LATEN TE STEUERN 976.932,44 333.075,82 E. N ICH T DURCH EIGEN KAPITAL GEDECKTER FEH LBETRAG 9.767.126,51 9.543.498,67 39.360.655,35 31.669.393,33 BILAN ZSUMME - 37 - UET Konzernbilanz - Passiva PASSIV A (in EUR) 31.12.2015 31.12.2014 EIGEN KAPITAL A. I. Gezeic hnetes Kapital II. Kapitalrüc k lage III. Bilanzverlus t IV . Aus gleic hs pos ten aus der Währungs umrec hnung V . Anteile anderer Ges ells c hafter V I. N ic ht durc h Eigenk apital gedec k ter Fehlbetrag 9.447.590,00 8.447.590,00 14.584.153,88 14.584.153,88 - 27.073.281,72 - 26.570.395,69 - 46.576,70 0,00 - 6.679.011,97 - 6.004.846,86 9.767.126,51 9.543.498,67 0,00 0,00 B. UN TERSCH IEDSBETRAG AUS DER KAPITALKON SOLIDIERUN G 1.106.492,27 0,00 C. SON DERPOSTEN FÜR ZUWEN DUN GEN 1.611.971,20 822.673,12 1.279.520,08 1.115.269,84 D. RÜCKSTELLUN GEN 1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 2. Steuerrückstellungen 3. Sonstige Rückstellungen E. 95.948,00 3.732.141,85 3.424.183,17 5.144.642,58 4.635.401,01 5.065.425,85 873.054,67 V ERBIN DLICH KEITEN 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen 3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Sonstige Verbindlichkeiten 4. - davon aus Steuern: TEUR 481 (VJ: TEUR 485) - davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: TEUR 9 (VJ: TEUR 8) F. RECH N UN GSABGREN ZUN GSPOSTEN G. PASSIV E LATEN TE STEUERN BILAN ZSUMME - 38 - 132.980,65 416.413,10 226.426,00 8.730.120,39 3.911.734,76 13.837.705,34 17.911.363,89 28.049.664,68 22.922.579,32 325.462,04 13.529,00 3.122.422,58 3.275.210,88 39.360.655,35 31.669.393,33 UET Konzern-Gewinn-und Verlustrechnung KON ZERN GEWIN N - UN D V ERLUSTRECH N UN G (in EUR) 1. Umsatzerlöse 2. Bestandserhöhung der Erzeugnisse (VJ: Bestandsminderung) 3. Sonstige betriebliche Erträge - davon aus Währungsumrechnung: TEUR 68 (VJ: TEUR 7) 4. Materialaufwand a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 5. b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung - davon für Altersversorgung: TEUR 165 (VJ: TEUR 131) Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen 7. Sonstige betriebliche Aufwendungen - davon aus Währungsumrechnung: TEUR 274 (VJ: TEUR 48) 8. Erträge aus Teilgewinnabführungsverträgen 9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge - davon aus Abzinsung: TEUR 18 (VJ: TEUR 19) 10. Aufwendungen aus Teilgewinnabführungsverträgen 11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen - davon aus Abzinsung: TEUR 9 (VJ: TEUR 10) 12. Ergebnis der gewöhnlic hen Ges c häfts tätigk eit 13. außerordentliche Erträge 14. außerordentliche Aufwendungen 15. außerordentliches Ergebnis 16. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag - davon aus Latenten Steuern: TEUR 797 (VJ: TEUR 49) 17. Sonstige Steuern 18. Konzernjahres fehlbetrag (V J: Konzernjahres übers c hus s ) 19. Verlustvortrag 20. 21. 22. Bilanzverlus t - 39 - 1.1.- 31.12.2014 63.803.368,00 48.436.458,27 131.047,16 -23.048,03 2.934.108,62 1.115.340,09 -34.708.844,16 -23.513.966,07 -1.720.944,41 -1.321.898,02 30.438.735,21 24.692.886,24 -17.123.026,56 -10.619.241,08 -3.321.487,96 -2.084.935,33 -20.444.514,52 -12.704.176,41 -2.219.233,86 -1.715.269,47 -11.721.974,99 -7.476.421,35 330.924,96 0,00 38.870,17 32.278,66 0,00 -385.211,42 -1.024.966,50 -1.046.502,62 - 4.602.159,53 1.397.583,63 5.452.925,64 0,00 -3.003.820,83 0,00 2.449.104,81 0,00 993.112,82 -103.311,85 Personalaufwand a) Löhne und Gehälter 6. 1.1.- 31.12.2015 -17.109,24 -32.244,54 - 1.177.051,14 1.262.027,24 -26.570.395,69 -27.438.200,34 Auf andere Gesellschafter entfallender Verlust (VJ: Gewinn) 518.918,11 -394.222,59 Minderung Kapital stille Beteiligung 155.247,00 0,00 - 27.073.281,72 - 26.570.395,69 UET Konzernkapitalflussrechnung KON ZERN KAPITALFLUSSRECH N UN G (in TEUR) 1. 1.1.- 31.12.2015 Cas hflow aus laufender Ges c häfts tätigk eit Periodenergebnis (einschließlich Ergebnisanteilen von Minderheitsgesellschaftern) Abschreibungen (+)/Zuschreibungen (-) auf Gegenstände des Anlagevermögens Zunahme (+)/Abnahme (-) der Rückstellungen Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen (+)/Erträge (-) Zahlungsunwirksame Veränderung des Sonderposten Zunahme (-)/Abnahme (+) der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind Zunahme (+)/Abnahme (-) der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind -1.177 2.219 -212 -1.989 -457 1.203 -1.023 Gewinn (-)/Verlust (+) aus Anlageabgängen 466 Zinsaufwendungen (+) / Zinserträge (-) 986 Aufwendungen (+) /Erträge (-) aus außerordentlichen Posten (ohne Anlagevermögen) Ertragsteueraufwand (+) / -ertrag (-) Ertragsteuerzahlungen -2.963 -993 6 - 3.933 2. Cas hflow aus der Inves titions tätigk eit Einzahlungen (+) aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens Auszahlungen (-) für Investitionen in das Sachanlagevermögen Auszahlungen (-) für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen Auszahlungen für Zugänge zum Konsolidierungskreis Erhaltene Zinsen (+) 2.498 -1.616 -642 -2.157 39 - 1.878 3. Cas hflow aus der Finanzierungs tätigk eit Einzahlungen (+) aus der Aufnahme von (Finanz-) Krediten Auszahlungen (-) aus der Tilgung von (Finanz-) Krediten Einzahlungen aus erhaltenen Zuschüssen (+) Gezahlte Zinsen (-) 2.676 -1.717 1.246 -112 2.093 4. Finanzmittelfonds am Ende der Periode Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds (Zwischensummen 1 - 3) Wechselkurs-, konsolidierungskreis- und bewertungsbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds Finanzmittelfonds am Anfang der Periode Finanzmittelfonds am Ende der Periode 5. 19 2.484 - 1.215 Zus ammens etzung des Finanzmittelfonds Liquide Mittel Wertpapiere Kurzfristige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Finanzmittelfonds am Ende der Periode - 40 - -3.718 1.061 0 -2.276 - 1.215 K onzernEigenk apital 14.584 K onzerngewinn/ - verlus t 8.448 Anteile anderer Ges ells c hafter K apitalrüc k lage 1. Januar 2014 Aus gleic hs pos ten aus der Währungs umrec hnung KON ZERN EIGEN KAPITALSPIEGEL (in TEUR) Gezeic hnetes K apital Entwicklung des UET Konzern-Eigenkapitals 0 - 6.399 - 27.438 - 10.806 394 868 1.262 Jahresüberschuss/-fehlbetrag Sonstige Veränderungen 0 31. Dezember 2014 8.448 14.584 0 - 6.005 - 26.570 - 9.543 1. Januar 2015 8.448 14.584 0 - 6.005 - 26.570 - 9.543 -519 -658 -1.177 Jahresüberschuss/-fehlbetrag Kapitalerhöhung durch Sacheinlage 1.000 1.000 Fremdwährungsdifferenzen -47 Sonstige Veränderungen 31. Dezember 2015 - 41 - 9.448 14.584 - 47 -47 -155 155 0 - 6.679 - 27.073 - 9.767 5. Konzernanhang für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2015 bis 31. Dezember 2015 UET United Electronic Technology AG – Kurzprofil Die United Electronic Technology AG („UET“ oder der CFC Industriebeteiligungen AG erfolgte am „UET AG“) mit Firmensitz an der Frankfurter 23. Dezember 2009. Am 05. Februar 2013 er- Straße 80-82, 65760 Eschborn (Deutschland), ist folgte die Umfirmierung in UET United Electronic im Handelsregister des Amtsgerichts Frankfurt Technology AG und die Sitzverlegung nach am Main unter HRB Nr. 95758 eingetragen. Die Eschborn. Herr Werner Neubauer ist als alleiniger Gesellschaft hat keine Zweigniederlassungen. Vorstand der UET bestellt. Gegenstand des Unternehmens ist der Erwerb, Im Anschluss an den Formwechsel im Dezember das Halten, die Verwaltung und die Veräußerung 2009 erfolgte an der Deutschen Börse ein Seg- von Beteiligungen an privaten oder börsenno- mentwechsel vom General Standard in den Open tierten Unternehmen. Der Schwerpunkt liegt Market. Vollzogen wurde der Segmentwechsel dabei vor allem auf technologieorientierten Un- mit Aufnahme des Listings im Entry Standard am ternehmen. 28. Dezember 2009. Die Aktien der UET AG werden damit nicht mehr an einem organisierten Die UET United Electronic Technology AG (vor- Markt im Sinne von § 2 Abs. 5 Wertpapierhan- mals CFC Industriebeteiligungen GmbH & Co. delsgesetz gehandelt. KGaA) wurde am 22. Mai 2006 errichtet. Im Geschäftsjahr 2009 wurde die CFC Industriebeteili- Das Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr. Der Be- gungen GmbH & Co. KGaA im Rahmen eines richtszeitraum für Formwechsels in die CFC Industriebeteiligungen schluss beginnt am 1. Januar 2015 und endet AG gewandelt. Die Handelsregistereintragung am 31. Dezember 2015. den zehnten Konzernab- Konsolidierungskreis Der Konzernabschluss umfasst neben der UET ein Vergleich der Konzernabschlüsse im Zeitab- United Electronic Technology AG als Mutterge- lauf nur eingeschränkt möglich ist. sellschaft die verbundenen Unternehmen, bei denen der UET AG direkt oder indirekt die Mehr- Im Geschäftsjahr 2015 hat der Konsolidierungs- heit der Stimmrechte zusteht bzw. in anderer kreis gegenüber dem 31. Dezember 2014 fol- Weise eine Kontrolle ausgeübt wird. Die in den gende Veränderung erfahren: Konsolidierungskreis der UET AG einbezogenen Am 1. März 2015 übernahm der UET Konzern Unternehmen sind in der Aufstellung des An- 100 % der Anteile an der ALBIS Technologies teilsbesitzes dargestellt. Holding AG sowie an der ALBIS Technologies AG. Beide Gesellschaften haben ihren Firmensitz in Das Geschäftsmodell der UET umfasst den Er- Zürich, Schweiz. werb, die Restrukturierung und die Sanierung sowie die Veräußerung von Beteiligungen. Inso- ALBIS ist ein führender, internationaler Anbieter fern ist der Konsolidierungskreis der UET konti- von Breitband- und Übertragungssystemen für nuierlichen Veränderungen unterworfen, so dass den Netzzugang sowie Multimediasysteme für TV und Video. Gegründet wurde ALBIS Technolo- - 42 - gies 2008 durch eine Abspaltung von Siemens AG sowie der ALBIS Technologies AG zum Er- Schweiz. werbszeitpunkt sind der nachfolgenden Darstel- Die Zeitwerte der identifizierten Vermögenswerte lung zu entnehmen: und Schulden der ALBIS Technologies Holding Zeitwert (in TEUR) Bezeic hnung Sachanlagen 333 Vorräte 3.954 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 5.437 Sonstige Vermögensgegenstände 136 Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten Rechnungsabgrenzungsposten 19 526 Aktive latente Steuern 433 Summe der erworbenen V ermögens werte 10.838 Zeitwert (in TEUR) Bezeic hnung Eigenkapital 4.817 Rückstellungen 722 Verbindlichkeiten gegenber Kreditinstituten 1.058 erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen 116 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 2.669 Sonstige Verbindlichkeiten 342 Rechnungsabgrenzungsposten 491 Passive latente Steuern 623 Summe der erworbenen Sc hulden 10.838 Durch den Erwerb der ALBIS Technologies Hol- Nachfolgend werden wesentliche Posten des ding AG sowie der ALBIS Technologies AG zum Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2015 1. März 2015 ist die Vergleichbarkeit mit dem unter Annahme einer nicht erfolgten Akquisition Vorjahr beeinträchtigt. von ALBIS dargestellt, um eine Vergleichbarkeit mit dem Vorjahr herzustellen. - 43 - Pos itionen der BILAN Z (in EUR) 31.12.2015 ink lus ive ALBIS 31.12.2015 ohne ALBIS AKTIV A Sachanlagen 8.077.795,36 7.802.335,60 11.461.668,66 8.790.252,03 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4.741.467,98 786.046,42 Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 1.060.968,89 337.702,43 Rückstellungen 5.144.642,58 4.581.399,38 Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 5.065.425,85 2.990.736,85 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 8.730.120,39 6.018.410,60 13.837.705,34 13.379.692,46 2015 ink lus ive ALBIS 2015 ohne ALBIS 63.803.368,00 44.054.506,59 Vorräte PASSIV A Sonstige Verbindlichkeiten Pos itionen der GEWIN N - UN D V ERLUSTRECH N UN G (in EUR) Umsatzerlöse Sonstige betriebliche Erträge 2.934.108,62 1.090.018,15 Materialaufwand -36.429.788,57 -25.789.596,30 Personalaufwand -20.444.514,52 -13.097.295,20 -2.219.233,86 -2.089.433,31 -11.721.974,99 -7.153.375,86 -1.777.172,61 -619.942,23 Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen Konzernjahresfehlbetrag Konzernabschlussstichtag Der Konzernabschluss wird zum Stichtag der sellschaft überein. Soweit sich bei den Tochter- Muttergesellschaft UET United Electronic Tech- gesellschaften wertaufhellende Tatsachen bis nology AG (31. Dezember 2015) aufgestellt. Die zur Aufstellung dieses Konzernabschlusses er- Geschäftsjahre eignet haben, wurden diese berücksichtigt. der operativen Beteiligungen stimmen mit dem Geschäftsjahr der Mutterge- Konsolidierungsgrundsätze Der Konzernabschluss der UET United Electronic den Anhang aufgenommen. Die als Grundsätze Technology AG wurde nach den Vorschriften des ordnungsgemäßer Buchführung geltenden DRS Handelsgesetzbuches und des Aktiengesetzes wurden somit nicht durchgängig beachtet. aufgestellt. Die Jahresabschlüsse der Einzelgesellschaften wurden nach den Grundsätzen der Gesetzlich vorgeschriebene Posten der Bilanz §§ 238 ff. HGB, insbesondere den Vorschriften und der Gewinn- und Verlustrechnung sind zum für die Kapitalgesellschaften gemäß §§ 264 ff. Teil zusammengefasst. Die notwendigen Auf- HGB und den Vorschriften des Aktiengesetzes gliederungen und Vermerke sind im Anhang erstellt. Der vorliegende Konzernabschluss wur- aufgeführt. Ferner wurden zwecks Aufstellung de gemäß §§ 290ff. HGB aufgestellt. eines klaren und übersichtlichen Abschlusses teilweise Posten hinzugefügt bzw. Postenbe- Es wurden keine Angaben zur steuerlichen Über- zeichnungen an ihren tatsächlichen Inhalt ange- leitungsrechnung nach DRS 18.67 im vorliegen- passt. - 44 - Konsolidierungsmethoden Methode der Kapitalkonsolidierung Die Kapitalkonsolidierung wird unter Anwendung gesonderten Posten mit entsprechender Be- der Neubewertungsmethode (§ 301 Abs. 1 HGB) zeichnung nach dem Eigenkapital gesondert in der Weise vorgenommen, dass die Gegenleis- ausgewiesen wird. Die Geschäfts- und Firmen- tung für einen Unternehmenserwerb (Anschaf- werte werden über eine Nutzungsdauer von 5 fungskosten) mit den erworbenen identifizierten Jahren Vermögenswerten, schiedsbeträge entsprechend § 309 Abs. 2 HGB übernommenen Schulden, abgeschrieben, die passiven Unter- Rechnungsabgrenzungsposten und Sonderpos- ergebniswirksam aufgelöst. ten, jeweils bewertet mit den beizulegenden Die passiven Unterschiedsbeträge aus der Kapi- Zeitwerten zum Erwerbszeitpunkt, verrechnet talkonsolidierung werden mit Rücksicht auf ihren und ein sich daraus ergebender aktiver Unter- Charakter in der Konzernbilanz gesondert zwi- schiedsbetrag als Geschäfts- oder Firmenwert schen dem Eigen- und dem Fremdkapital aus- und ein passiver Unterschiedsbetrag in einem gewiesen. Sonstige Konsolidierungsvorgänge Forderungen, Verbindlichkeiten, Umsatzerlöse, Auf die wesentlichen ergebniswirksamen Konso- sonstige Aufwendungen und sonstige Erträge, lidierungsvorgänge wurden Steuerabgrenzungen Zinserträge und die korrespondierenden Auf- vorgenommen, soweit sich der abweichende wendungen innerhalb des Konsolidierungskrei- Steueraufwand in späteren Geschäftsjahren vo- ses bei den einbezogenen Unternehmen wurden raussichtlich ausgleicht. eliminiert. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden Die Abschlüsse der in den Jahresabschluss der kosten (§§ 298 Abs. 1, 255 Abs. 1 HGB) abzüg- UET United Electronic Technology AG einbezo- lich planmäßiger linearer Abschreibung bewer- genen Unternehmen wurden im Wesentlichen tet. Die Nutzungsdauer beträgt in der Regel für nach den folgenden einheitlichen Bilanzierungs- Software drei Jahre, für Lizenzen und sonstige und Bewertungsgrundsätzen erstellt. Die Bewer- Rechte gemäß den jeweils zu Grunde liegenden tung erfolgte grundsätzlich unter Annahme der Verträgen vier bis zehn Jahre sowie für Kunden- Fortführung der Unternehmenstätigkeit (Going beziehungen und Marken zehn Jahre. Concern) gemäß §§ 298 Abs. 1, 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB. Gegenstände des Sachanlagevermögens werden mit ihren Anschaffungskosten (§§ 298 Abs. 1, Der Konzern weist zum 31. Dezember 2015 255 Abs. 1 HGB) aktiviert und entsprechend der einen nicht durch Eigenkapital gedeckten Fehl- Nutzungsdauer linear abgeschrieben. Abschrei- betrag von TEUR 9.767 aus. Ausweislich von bungen des Sachanlagevermögens werden im Planungsrechnungen besteht eine positive Fort- Allgemeinen linear über die geschätzte Nut- führungsprognose. Mit wesentlichen Gläubigern zungsdauer der Vermögensgegenstände, in der bestehen kurz- und mittelfristige Stundungs- Regel – bis auf Immobilien - zwischen drei und und Zahlungsvereinbarungen. zwölf Jahre, vorgenommen. Die wesentlichen Nutzungsdauern betragen: Die entgeltlich erworbenen immateriellen Ver- Immobilien (17-50 Jahre), Einbauten (7-10 Jah- mögensgegenstände wurden mit Anschaffungs- re), EDV-Geräte (3 Jahre), Betriebs- und Ge- - 45 - schäftsausstattung (3-8 Jahre), Technische Anla- Flüssige Mittel sind mit dem Nennwert ange- gen und Maschinen (3-12 Jahre). setzt. Bestände in Fremdwährung werden mit dem Devisenkurs am Bilanzstichtag bewertet. Geringwertige Anlagegüter bis zu einem NettoEinzelwert von EUR 410 sind im Jahr des Zu- Die Pensionsrückstellungen wurden aufgrund gangs voll abgeschrieben bzw. als Aufwand er- der vertraglichen Versorgungsansprüche gebil- fasst worden; der sofortige Abgang wurde un- det. Die Ermittlung der Pensionsrückstellungen terstellt. erfolgte mit einem Rechnungszins von 3,89 % (Letron electronic GmbH) und 3,94 % (NewTal Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten Elektronik und Systeme GmbH) (Vorjahr: 4,53 % (§§ 298 Abs. 1, 255 Abs. 1 HGB) oder mit dem bzw. 4,58 %) unter Nutzung der Sterbetafeln von niedrigeren beizulegenden Wert am Bilanzstich- Dr. Heubeck (2005G). Das Wahlrecht gemäß §§ tag angesetzt. 298 Abs. 1, 253 Abs. 2 S. 2 HGB wurde somit teilweise in Anspruch genommen. Die Vorräte sind zu Anschaffungs- /Herstellungskosten bzw. zu den niedrigeren Der Sonderposten für Zuwendungen wurde ge- beizulegenden Werten angesetzt. Die Anschaf- mäß HFA-Stellungnahme 1/1984 des Instituts fungskosten sind gemäß §§ 298 Abs. 1, 255 der Wirtschaftsprüfer (IDW) passiviert. Die Auflö- Abs. 1 HGB bilanziert. Die Bestände an Roh-, sung des Sonderpostens erfolgt adäquat zu den Hilfs- und Betriebsstoffen sind zu durchschnitt- vorgenommenen lichen Einstandspreisen aktiviert. In die Herstel- schussten Vermögensgegenstände entsprechend lungskosten für die unfertigen und fertigen Er- ihrer Nutzungsdauer. Abschreibungen der bezu- zeugnisse/Leistungen werden neben dem Fertigungsmaterial und den Fertigungslöhnen auch Die Steuer- und sonstigen Rückstellungen wur- anteilige Material- und Fertigungsgemeinkosten den nach vernünftiger kaufmännischer Beurtei- sowie der Werteverzehr des Anlagevermögens, lung in Höhe des notwendigen Erfüllungsbetra- soweit durch die Fertigung veranlasst, einbezo- ges gebildet. gen. Handelswaren sind zu Anschaffungskosten aktiviert. Verbindlichkeiten sind mit dem Erfüllungsbetrag Alle erkennbaren Risiken im Vorratsvermögen, passiviert. Auf fremde Währung lautende Ver- die sich aus überdurchschnittlicher Lagerdauer, mögensgegenstände und Verbindlichkeiten wur- geminderter niedrigeren den grundsätzlich mit dem Devisenkassamittel- Wiederbeschaffungskosten ergaben, sind durch kurs zum Abschlussstichtag umgerechnet. Bei angemessene Abwertungen berücksichtigt. einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr wurde Verwertbarkeit und das Realisationsprinzip (§§ 298 Abs. 1, 252 Abs. Forderungen und sonstige Vermögensgegen- 1 Nr. 4 Halbsatz 2 HGB) und das Anschaffungs- stände sind grundsätzlich zu Nennwerten ange- kostenprinzip (§§ 298 Abs. 1, 253 Abs. 1 Satz 1 setzt. Erkennbare Einzelrisiken sind durch Wert- HGB) beachtet. berichtigungen berücksichtigt. Eine Pauschalwertberichtigung wurde im geringen Umfang gebildet. Währungsumrechnung Die funktionale Währung der UET United Electro- Methode der funktionalen Währung im Sinne des nic Technology AG als Konzernmutter ist Euro. § 308a HGB. Dabei wurden alle Vermögensge- Die Umrechnung der in ausländischer Währung genstände und Schulden der einbezogenen aus- aufgestellten Einzelabschlüsse erfolgte nach der ländischen Tochterunternehmen für jeden Bi- - 46 - lanzstichtag mit dem Stichtagskurs umgerechnet Devisenkurse entstandenen Differenzen aus der mit Ausnahme des Eigenkapitals, welches zu Währungsumrechnung wurden erfolgsneutral als historischen Kursen umgerechnet wurde. Erträge einzelner Posten im Eigenkapital eingestellt. und Aufwendungen wurden für jede Gewinn- Währungsdifferenzen im Rahmen der Forde- und rungs- Verlustrechnung zum Durchschnittskurs umgerechnet. Die aus den Veränderungen der und Schuldenkonsolidierung werden grundsätzlich erfolgswirksam gebucht. Latente Steuern Die Bildung latenter Steuern erfolgt unter An- nicht genutzten steuerlichen Verlustvorträgen in wendung Verbindlich- dem Maße erfasst, in dem es wahrscheinlich ist, keitenmethode auf alle am Abschlussstichtag dass innerhalb der nächsten fünf Jahre das zu bestehenden temporären Differenzen zwischen versteuernde Einkommen verfügbar sein wird, dem Wertansatz eines Vermögenswertes bzw. gegen das die abzugsfähigen temporären Diffe- einer Schuld oder einem Rechnungsabgren- renzen und die noch nicht genutzten steuerli- zungsposten in der Handelsbilanz und dessen chen Verlustvorträge verwendet werden können. steuerlichen Wertansatz. Der zur Berechnung der latenten Steuern auf der bilanzorientierten Differenzen bilanzieller Wertansätze in HandelsLatente Steuerschulden werden für alle zu ver- und Steuerbilanz verwendete Körperschaftsteu- steuernden erfasst. ersatz liegt bei 15,8 %. Der entsprechend ver- Latente Steueransprüche werden für alle ab- wendete Gewerbesteuersatz liegt bei durch- zugsfähigen temporären Unterschiede und noch schnittlich 11,9 %. temporären Differenzen Kapitalflussrechnung Der Finanzmittelfonds enthält den Kassenbe- Die stand, die Guthaben bei Kreditinstituten, Konto- wurde erstmalig nach den Richtlinien des DRS 21 Kapitalflussrechnung des UET Konzerns korrentverbindlichkeiten sowie grundsätzlich die (Deutscher Rechnungslegungsstandard Nr. 21) kurzfristigen Wertpapiere des Umlaufvermögens, aufgestellt, diesbezüglich wird in der vorliegen- soweit sie nicht auf eigene den Kapitalflussrechnung auf einen Vergleich mit Anteile entfallen. Im Finanzmittelfonds sind zum der Vorjahresperiode verzichtet. Bilanzstichtag keine wesentlichen Guthaben bei Kreditinstituten enthalten, die mit Pfandrechten Dritter behaftet sind. Erläuterungen zur Bilanz Anlagevermögen Die Entwicklung des Anlagevermögens ist nachfolgend dargestellt. - 47 - Zugänge Abgänge Währungs änderungen 31.12.2015 642 0 -18 6.444 0 0 0 3.850 0 0 0 0 0 642 0 - 18 10.293 0 0 45 -2.950 0 7.151 14.805 0 29 2.064 -1.224 0 15.674 4.535 6.022 1.145 -123 -193 11.385 90 0 -29 351 -10 0 402 29.484 6.022 0 3.605 - 4.306 - 193 34.612 218 0 0 0 -128 0 90 218 0 0 0 - 128 0 90 38.810 6.584 0 4.247 - 4.434 - 211 44.996 Änderung K ons .k reis 266 01.01.2015 Umbuc hungen Ans c haffungs - und H ers tellungs k os ten 1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte 4.991 562 2. Entgeltlich erworbener Geschäfts- oder Firmenwert 3.850 0 266 0 -266 9.107 562 1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken 10.056 2. Technische Anlagen und Maschinen KON ZERN AN LAGEV ERMÖGEN (in TEUR) I. Immaterielle V ermögens gegens tände 3. Geleistete Anzahlungen II. Sac hanlagen 3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau III. Finanzanlagen 1. Beteiligungen Summe - 48 - 01.01.2015 Änderung K ons .- k reis Umbuc hungen Zugänge Abgänge Währungs änderungen 31.12.2015 31.12.2015 31.12.2014 1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte -3.677 -562 0 -604 0 18 -4.825 1.619 1.314 2. Entgeltlich erworbener Geschäfts- oder Firmenwert -3.850 0 0 0 0 0 -3.850 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 266 - 7.527 - 562 0 - 604 0 18 - 8.675 1.619 1.581 -4.510 0 0 -184 0 0 -4.694 2.457 5.545 -12.536 0 0 -841 1.194 0 -12.183 3.490 2.268 -3.711 -5.689 0 -590 148 184 -9.657 1.728 824 0 0 0 0 0 0 0 402 90 - 20.757 - 5.689 0 - 1.615 1.342 184 - 26.535 8.078 8.727 KON ZERN AN LAGEV ERMÖGEN (in TEUR) I. Immaterielle V ermögens gegens tände 3. Geleistete Anzahlungen II. Sac hanlagen 1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken 2. Technische Anlagen und Maschinen 3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau III. Finanzanlagen 1. Beteiligungen Summe - 49 - -218 0 0 0 128 0 -90 0 0 - 218 0 0 0 128 0 - 90 0 0 - 28.502 - 6.251 0 - 2.219 1.470 202 - 35.300 9.696 10.308 Immaterielle Vermögenswerte Die Nutzungsdauer eines Geschäfts- und Fir- der stillen Beteiligung an der ELCON System- menwerts beträgt grundsätzlich fünf Jahre. Die technik GmbH und der ganzheitlichen Abschrei- historischen Werte entstanden bei der Einbrin- bung desselbigen bei der NewTal Elektronik und gung der stillen Beteiligung an der ELCON Sys- Systeme GmbH, vollständig abgeschrieben. temtechnik GmbH im Rahmen der Sachkapitalerhöhung. Der Geschäfts- und Firmenwert betrug Den aktivierten Kundenbeziehungen, welche im zum Zeitpunkt der Erstkonsolidierung TEUR Rahmen der Unternehmenskäufe erworben wur- 2.843. Darüber hinaus hat es im Geschäftsjahr den, ist eine Nutzungsdauer von zehn Jahren 2011 in dieser Position Zugänge durch die Über- zugrunde gelegt. Der Ermittlung der Nutzungs- nahme weiterer Geschäftsanteile an der Berndes dauer wurde die voraussichtliche Nutzung bzw. Gruppe (TEUR 1.377) und die Akquisition der die Vertragsdauer zugrunde gelegt. Der Buch- NewTal Elektronik und Systeme GmbH (TEUR wert der aktivierten Kundenbeziehungen beläuft 2.473) gegeben. sich in der Berichtsperiode auf TEUR 337 (Vorjahr: TEUR 562). Die Restnutzungsdauer der Der Geschäfts- und Firmenwert der UET wurde aktivierten Kundenbeziehungen beläuft sich auf zum 31. Dezember 2013, bedingt durch den einen Zeitraum von anderthalb Jahren. Abgang des Geschäfts- und Firmenwertes aus Sachanlagen Grundpfandrechte bestehen bei der Immobilie schinen und technische Einrichtungen der EL- ELCON in Höhe von TEUR 1.585 (Vorjahr TEUR CON als Sicherheiten für Darlehen (Mietkaufver- 1.585), wobei die gesicherten Darlehen zum 31. träge) übereignet. Die Darlehen valutierten am Dezember 2015 einen Saldo von TEUR 1.166 31. Dezember 2015 mit TEUR 3.248 (Vorjahr: aufweisen. Des Weiteren sind ausgewählte Ma- TEUR 1.084). Umlaufvermögen Die Aufteilung des Umlaufvermögens (ohne ständen sind Forderungen in Höhe von TEUR Wertpapiere, Kassenbestand und Guthaben bei 674 (Vorjahr: TEUR 416) mit einer Restlaufzeit Kreditinstituten) im Geschäftsjahr 2015 ist der von über einem Jahr enthalten. Forderungen nachfolgenden Aufstellung zu entnehmen. gegen Gesellschafter bestehen nicht. Die sonstigen Vermögensgegenstände enthal- In den Forderungen aus Lieferungen und Leis- ten Forderungen gegenüber dem Finanzamt in tungen sowie den sonstigen Vermögensgegen- Höhe von TEUR 118 (Vorjahr: TEUR 159). 31.12.2015 31.12.2014 Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe UMLAUFV ERMÖGEN (in TEUR) 5.870 4.303 Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen 1.978 1.363 Fertige Erzeugnisse und Waren 3.600 1.241 Geleistete Anzahlungen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Sonstige Vermögensgegenstände Summe - 50 - 13 1 4.741 1.245 1.291 715 17.494 8.867 Latente Steuern Die latenten Steueransprüche auf Verlustvorträge Diese betreffen ausschließlich die ELCON Sys- wurden auf körperschaftsteuerliche Verlustvor- temtechnik GmbH. träge in Höhe von TEUR 3.257 (Vorjahr: TEUR Die Latenten Steuern ergeben sich aus folgenden 1.008) sowie auf gewerbesteuerliche Verlustvor- Posten: träge von TEUR 2.445 (Vorjahr: TEUR 0) gebildet. LATEN TE STEUERN (in TEUR) 31.12.2015 31.12.2014 Immaterielle Vermögenswerte 93 156 Sachanlagevermögen 20 19 2.987 3.057 Latente Steuerschulden auf Differenzen bilanzieller Wertansätze für Verbindlichkeiten Sonderposten Summe 22 43 3.122 3.275 31 35 Latente Steuerforderungen auf Differenzen bilanzieller Wertansätze für Anlagevermögen Vorräte Pensionsrückstellungen Sonstige Verbindlichkeiten 4 4 64 36 71 98 Summe 171 173 Latente Steueransprüche auf Verlustvorträge 806 160 Eigenkapital Der nicht durch Eigenkapital gedeckte Fehlbe- Im Konzernbilanzverlust von TEUR –27.074 ist trag im Konzern erhöhte sich Berichtsjahr um ein Verlustvortrag aus dem Vorjahr in Höhe von TEUR -0.224 auf nunmehr TEUR –9.767 zum TEUR -26.570 enthalten. 31.12.2015. Gezeichnetes Kapital Das in der Bilanz zum 31. Dezember 2015 aus- gezeichnete Kapital von 6.435.000,00 EUR um gewiesene Gezeichnete Kapital belief sich auf 2.012.590,00 EUR auf insgesamt 8.447.590,00 einen rechnerischen Wert in Höhe von insgesamt EUR. 9.447.590,00 EUR. Das Gezeichnete Kapital be- Im Geschäftsjahr 2015 erfolgte eine weitere steht aus 9.447.590 auf den Inhaber lautenden Sachkapitalerhöhung, wodurch sich das gezeich- Stückaktien. Im Rahmen einer Sachkapitalerhö- nete Kapital um 1.000.000,00 EUR auf insgesamt hung im Geschäftsjahr 2010 erhöhte sich das 9.447.590,00 EUR erhöhte. Bedingtes Kapital Das Grundkapital der Gesellschaft ist um bis zu Gewährung von Bezugs- und/oder Wandlungs- EUR 4.223.795,00 eingeteilt in bis zu 4.223.795 rechten an die Inhaber von Options- und/oder auf den Inhaber lautende Stückaktien, bedingt Wandelschuldverschreibungen, die nach Maßga- erhöht. Die bedingte Kapitalerhöhung dient der be der Ermächtigung der Hauptversammlung der - 51 - Gesellschaft vom 20. Mai 2011 begeben werden. tem Kapital geschaffene Aktien zur Bedienung Die Ausgabe der neuen Aktien erfolgt gemäß des eingesetzt werden. Die Aktien nehmen – sofern im Beschluss der Hauptversammlung der Gesell- sie durch Ausübung bis zum Beginn der or- schaft vom 20. Mai 2011 zu TOP 8 jeweils fest- dentlichen Hauptversammlung der Gesellschaft zulegenden Options- bzw. Wandlungspreises. entstehen – vom Beginn des vorhergehenden Die bedingte Kapitalerhöhung wird nur soweit Geschäftsjahres, ansonsten jeweils vom Beginn durchgeführt, wie die Inhaber bzw. Gläubiger des Geschäftsjahres an, in dem sie durch Aus- von Wandlungs- oder Optionsrechten von diesen übung von Bezugsrechten entstehen, am Gewinn Rechten Gebrauch machen oder die zur Wand- teil. Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustim- lung verpflichteten Inhaber ihre Pflicht zur mung des Aufsichtsrats die weiteren Einzelheiten Wandlung erfüllen, soweit nicht ein Barausgleich der Durchführung der bedingten Kapitalerhö- gewährt oder eigene Aktien oder aus genehmig- hung festzusetzen. Genehmigtes Kapital Der Vorstand ist aufgrund des Beschlusses der gen, wenn der Ausgabebetrag der Aktien den Hauptversammlung vom 20. Mai 2011 ermäch- Börsenpreis nicht wesentlich unterschreitet und tigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das die unter Ausschluss des Bezugsrechts ausgege- Grundkapital bis zum 15. Mai 2016 durch Aus- benen Aktien insgesamt 10 % des Grundkapitals gabe neuer Stammaktien in Form von Stückak- nicht überschreiten, um Belegschaftsaktien an tien gegen Bar- und/oder Sacheinlagen einmalig Arbeitnehmer der Gesellschaft und mit ihr ver- oder zu bundener Unternehmen zu begeben sowie um mehrmals EUR 3.223.795,00 um zu insgesamt erhöhen bis (Genehmigtes Inhabern von Wandel- und/oder Optionsschuld- Kapital 2011). Sofern den Aktionären ein Be- verschreibungen, die von der Gesellschaft aus- zugsrecht eingeräumt wird, können die Aktien gegeben werden, ein Bezugsrecht auf neue Ak- auch einem Kreditinstitut oder nach § 53 Abs. 1 tien in dem Umfang zu gewähren, wie es ihnen S. 1 oder § 53 b Abs. 1 S. 1 oder Abs. 7 KWG nach Ausübung ihres Wandlungs- bzw. Options- tätigen Unternehmen zur Übernahme angeboten rechts zustehen würde, jedoch nur, soweit die werden mit der Verpflichtung, sie den Aktionä- Aktien nicht bereits aufgrund eines bedingten ren zum Bezug anzubieten (mittelbares Bezugs- Kapitals gewährt werden können. recht). Der Vorstand wird ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats über den Aus- Der Vorstand wird des Weiteren ermächtigt, mit schluss des Bezugsrechts der Aktionäre zu ent- Zustimmung des Aufsichtsrates die weiteren scheiden. Einzelheiten der Kapitalerhöhung und die sons- Das Bezugsrecht kann insbesondere ausge- tigen Bedingungen der Aktienausgabe festzule- schlossen werden, um Spitzenbeträge vom Be- gen. zugsrecht der Aktionäre auszunehmen, bei Kapitalerhöhungen gegen Sacheinlagen, insbeson- Der Aufsichtsrat wird ermächtigt, die Fassung dere in Form von Unternehmen und Unterneh- der Satzung entsprechend dem Umfang der Ka- mensteilen oder sonstigen Vermögensgegen- pitalerhöhungen aus dem genehmigten Kapital ständen, bei Kapitalerhöhungen gegen Bareinla- zu ändern. Ermächtigung zum Erwerb eigener Aktien Die UET AG ist gemäß Beschluss der Hauptver- schlussfassung bestehenden Grundkapitals zu sammlung vom 18. Juni 2015 ermächtigt, vom erwerben. Die Ermächtigung kann ganz oder in Tag der Beschlussfassung an für 18 Monate bis Teilbeträgen, einmal oder mehrmals ausgeübt zu insgesamt 10 % des zum Zeitpunkt der Be- werden. - 52 - Der Vorstand hat von seiner Ermächtigung zum keinen Gebrauch gemacht. Erwerb eigener Aktien im Geschäftsjahr 2015 Mitteilungen nach § 20 Abs. 6 AktG Die Gesellschaft hat folgende Bekanntmachung dass ihr eine unmittelbare Beteiligung von mehr in den Gesellschaftsblättern vorgenommen: als dem vierten Teil der Aktien an der UET United Electronic Technology AG gehört. Die FIGLIO Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien, hat uns gemäß § 20 Abs. 1, 3 AktG mitgeteilt, Entkonsolidierungen Im Geschäftsjahr 2015 sind keine Entkonsolidierungen im Konzern der UET erfolgt. Passiver Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung Der Posten resultiert aus der im abgelaufenen tigen negativen Ergebnisbeitrags zu dem tat- Geschäftsjahr erfolgten Akquisition der ALBIS sächlich entstandenen Fehlbetrag in 2015, und der im Zeitpunkt des Erwerbs bestehenden unter Berücksichtigung von Synergieeffekten Erwartung einer ungünstigen Ergebnisentwick- für den Gesamtkonzern. Im Geschäftsjahr 2015 lung der ALBIS. Die Auflösung des Postens wurde ein Betrag von TEUR 1.593 ergebnis- erfolgt im Verhältnis des antizipierten zukünf- wirksam realisiert. Rückstellungen Die Rückstellungen im UET Konzern betragen Die Rückstellung für Pensionen wurde nach dem zum 31.12.2015 TEUR 5.145 (Vorjahr: TEUR modifizierten Teilwertverfahren berechnet. Die 4.635). Berechnung beruht auf folgenden Parametern: Letron: Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Ver- Zinssatz der Deutschen Bundesbank: 3,89 % pflichtungen werden, wie in den Vorjahren, bei (Vorjahr: 4,53 %) - Dynamik der Anpassung der den electronic laufenden Renten: 2 % - Dynamik der anrechen- GmbH und NewTal Elektronik und Systeme Konzerngesellschaften baren Bezüge: 2 % - Biometrische Parameter: GmbH gebildet. Der Gesamtbetrag dieser Rück- Richttafeln 2005G nach Dr. Klaus Heubeck - stellungen beläuft sich im Jahr 2015 auf TEUR Fehlbeträge bestehen nicht. 1.280 (Vorjahr: TEUR 1.115) und verteilt sich auf NewTal: den Zinssatz der Deutschen Bundesbank: 3,94 % Geschäftsbereich Letron MANUFACTURING wie folgt: (Vorjahr: 4,58 %) - Rententrend: 1,50 % - Bio- Letron electronic GmbH: TEUR 705. metrische Parameter: Richttafeln 2005G nach Dr. NewTal Elektronik + Systeme GmbH: TEUR 575. Klaus Heubeck - Fehlbeträge bestehen nicht. RÜCKSTELLUN GEN (in TEUR) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen Steuerrückstellungen Sonstige Rückstellungen Summe - 53 - 31.12.2015 31.12.2014 1.280 1.115 133 96 3.732 3.424 5.145 4.635 Die sonstigen Rückstellungen beinhalten im Rechts- und Beratungskosten in Höhe von TEUR Wesentlichen produktionsbezogene Rückstellun- 115 (Vorjahr: TEUR 123) sowie Rückstellungen gen mit einem Betrag von TEUR 731 (Vorjahr: für Abschlussprüfung in Höhe von TEUR 216 TEUR 478), Verpflichtungen aus dem Personal- (Vorjahr: TEUR 216). Infolge der im Geschäftsjahr bereich in Höhe von TEUR 1.167 (Vorjahr: TEUR 2015 erworbenen ALBIS Technologies AG, ergibt 1.012), Verpflichtungen aus Beiträgen und aus- sich eine Erhöhung der sonstigen Rückstellun- stehenden Rechnungen in Höhe von TEUR 946 gen, um TEUR 526. (Vorjahr: TEUR 1.116), Rückstellungen für Verbindlichkeiten Die Verbindlichkeiten im Geschäftsjahr 2015 wodurch belaufen sich insgesamt auf TEUR 28.050 (Vor- 31.12.2015 um EUR 5.278 erhöhten. sich die Verbindlichkeiten per jahr: TEUR 22.923). Die Aufteilung der Verbindlichkeiten nach ent- Die wesentliche Erhöhung der Verbindlichkeiten sprechenden Fristigkeiten ist der nachfolgenden begründet sich in der Übernahme der ALBIS Aufstellung zu entnehmen. Gruppe im März des Geschäftsjahres 2015, V ERBIN DLICH KEITEN (in TEUR) 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen 3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 4. Sonstige Verbindlichkeiten Summe FRISTIGKEITEN 31.12.2015 (in TEUR) 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen 3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 4. Sonstige Verbindlichkeiten Summe FRISTIGKEITEN 31.12.2014 (in TEUR) 31.12.2015 31.12.2014 5.065 873 416 226 8.730 3.912 13.838 17.911 28.050 22.923 < 1 Jahr 1- 5 Jahre > 5 Jahre Ges amt 2.832 1.482 751 5.065 416 416 8.730 8.730 3.946 9.892 15.925 11.374 751 28.050 13.838 < 1 Jahr 1- 5 Jahre > 5 Jahre Ges amt 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 597 257 20 873 2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen 226 0 0 226 3.912 0 0 3.912 3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 4. Sonstige Verbindlichkeiten Summe 9.104 7.509 1.299 17.911 13.839 7.766 1.318 22.923 Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten von TEUR 4.411 im Geschäftsbereich SYSTEMS in sind in Höhe von TEUR 4.957 durch Grund- die UET Gruppe aufgenommen, auf ALBIS entfal- pfandrechte, Sicherungsübereignungen von Ma- len infolge der Akquisition dabei TEUR 2.075. schinen und technischen Einrichtungen sowie Der Sonderposten für Zuwendungen (Investiti- Abtretung von Kundenforderungen besichert. onszuschüsse) beläuft sich auf TEUR 1.612 (Vor- Die sonstigen Verbindlichkeiten in Höhe von jahr: TEUR 823). Die Erhöhung ist durch die Be- TEUR 2.131 sind durch Sicherungsübereignung zuschussung der Investitionstätigkeit im Ge- der Mietkaufgüter besichert. Die Verbindlichkei- schäftsjahr begründet. ten gegenüber Kreditinstituten erhöhten sich in Zuschüsse im Konzern als direkter Ertrag aus- der Berichtsperiode 2015 auf TEUR 5.065 ge- gewiesen, ab 2013 wurde dies angepasst und genüber TEUR 873 aus dem Vorjahr. Im Ge- man folgt nunmehr der Darstellung im Einzelab- schäftsjahr 2015 wurden Bankverbindlichkeiten schluss. - 54 - Bis 2012 wurden die Haftungsverhältnisse Die Haftungsverhältnisse im abgelaufenen Ge- Vorjahr, mit einem Wert in Höhe von TEUR 0. Ein schäftsjahr beziehen sich im UET Konzern aus- Risiko einer Inanspruchnahme liegt somit zum schließlich Bilanzstichtag nicht vor. auf Bürgschaftserklärungen. Die Bürgschaften valutieren zum 31.12.2015, wie im Finanzielle Verpflichtungen Aus längerfristigen Miet- und Leasingverträgen TEUR 2.021. Mit dem Abschluss der Leasingver- bestehen insgesamt finanzielle Verpflichtungen träge werden Liquiditätsvorteile generiert. Nach in Höhe von TEUR 3.572 (Vorjahr: TEUR 1.106). Fälligkeiten setzen sich die finanziellen Ver- Auf Seiten der ALBIS ergeben sich finanzielle pflichtungen wie folgt zusammen: Verpflichtungen für Mietverträge von insgesamt 31.12.2015 31.12.2014 < 1 Jahr FIN AN ZIELLE V ERPFLICH TUN GEN (in TEUR) 1.367 669 1-2 Jahre 1.103 390 > 3 Jahre 1.103 47 3.572 1.106 Summe Aufgrund von Factoring sind zum Bilanzstichtag erhält so einen sofortigen Liquiditätszufluss Forderungen in Höhe von TEUR 3.144 (Vorjahr: direkt nach Rechnungsstellung. Der im Rahmen TEUR 3.346) verkauft worden. Die Kernfunktion des Factorings insgesamt ausgezahlte Forde- von Factoring ist der Ankauf von Rechnungen rungskaufpreis betrug TEUR 2.398 (Vorjahr: mit einer quotierten sofortigen Vorauszahlung TEUR 2.461). auf den Rechnungsbetrag. Der Factoring-Kunde Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung Umsatzerlöse Die konsolidierten Umsatzerlöse in der Berichts- ergibt sich ein Gesamtumsatz in Höhe von TEUR periode zum 31. Dezember 2015 belaufen sich 44.055. auf TEUR 63.803. Bezogen auf die im Vorjahr Der Umsatz des UET Konzerns nach Geschäfts- zum bereichen gliedert sich wie folgt: Konzernkreis gehörenden UMSATZERLÖSE (in TEUR) Unternehmen 2015 2014 SYSTEMS 43.191 25.759 MANUFACTURING 19.061 20.282 SERVICE 1.552 1.843 Sonstige 0 552 Summe 63.803 48.436 - 55 - Der Umsatz des UET Konzerns nach Absatzgebieten gliedert sich wie folgt: 2015 2014 Deutschland UMSATZERLÖSE (in TEUR) 35.509 37.484 EU ohne Deutschland 20.867 8.528 Sonstige 7.427 2.425 Summe 63.803 48.436 Sonstige betriebliche Erträge Die sonstigen betrieblichen Erträge belaufen Die Zusammensetzung der sonstigen betriebli- sich im Geschäftsjahr 2015 auf TEUR 2.934 chen Erträge ist der folgenden Aufstellung zu (Vorjahr: TEUR 1.115). Infolge der ALBIS Akqui- entnehmen: sition erhöhten sich die sonstigen betrieblichen Erträge um TEUR 1.844. SON STIGE BETRIEBLICH E ERTRÄGE (in TEUR) 2015 Auflösung passiver Unterschiedsbetrag 1.593 2014 0 Erträge aus Zuschüssen 593 569 Auflösung von Rückstellungen 426 167 Mieterträge Dritte 87 14 Periodenfremder Ertrag 80 42 Sonstiges 79 299 Kurserträge 68 7 8 18 2.934 1.115 Erträge aus dem Abgang Sachanlagen Summe Abschreibungen Die Abschreibungen für den UET Konzern belau- keine außerplanmäßigen Abschreibungen vor. fen sich per 31.12.2015 auf 2.219 TEUR (Vor- Die Abschreibungen für ALBIS stehen im Ge- jahr: TEUR 1.715). Im Geschäftsjahr 2015 lagen schäftsjahr 2015 mit TEUR 130 zu Buche. Sonstige betriebliche Aufwendungen Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen be- Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen ent- messen sich im Geschäftsjahr 2015 auf TEUR halten auf Ebene der Einzelgesellschaften ent- 11.722 (Vorjahr: TEUR 7.476). Infolge der Akqui- standene betriebliche Aufwendungen, welche sition der ALBIS Gruppe erhöhten sich die sons- sich wie folgt aufgliedern: tigen betrieblichen Aufwendungen um TEUR 4.569. - 56 - SON STIGE BETRIEBLICH E AUFWEN DUN GEN (in TEUR) 2015 2014 Übrige betriebliche Aufwendungen -2.509 -1.845 Fremde Dienstleistungen -1.486 -1.252 Rechts- und Beratungsaufwand -1.424 -1.151 Lizenzgebühren -1.315 -1 Raumkosten, Miete, Leasing -1.303 -761 Verwaltungskosten -1.144 -826 Instandhaltung und Energiekosten -766 -745 Reisekosten -661 -298 Ausgangsfrachten -451 -204 Werbekosten -361 -231 Kursverluste -274 -48 -23 -104 Periodenfremder Aufwand Provisionen inkl. VKF Summe -5 -12 - 11.722 - 7.476 Aufwendungen für Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten Im Berichtszeitraum 2015 betrugen die inter- um TEUR 4.334. Der externe Aufwand im Be- nen Aufwendungen für Forschungen und Ent- reich Forschung und Entwicklung betrug im wicklungen TEUR 6.972 (Vorjahr: TEUR 2.329). Geschäftsjahr 2015 TEUR 2.588 (Vorjahr: TEUR Im Wesentlichen begründet sich die Erhöhung 1.734). Die Erhöhungen liegen ausnahmslos im zum Vorjahr durch die Akquisition der ALBIS. Geschäftsbereich SYSTEMS und dienten der Infolgedessen erhöhten sich die Aufwendungen Entwicklung neuer Produkte. Ergebnisse aus Teilgewinnabführungsverträgen Aufgrund der bestehenden – konzernfremden - wendungen für die Ergebnisbeteiligung) in stillen Beteiligung an der ELCON Systemtechnik Höhe von TEUR 331 eingestellt. Im Vorjahr GmbH, wurde in 2015 ein ergebnisabhängiger ergab sich ein gewinnabhängiges Entgelt in Ertrag Höhe von TEUR 385). (18,6 % des Jahresüberschusses/- fehlbetrages nach Ertragsteuern und vor Auf- Finanzergebnis Die Finanzierungsaufwendungen betrugen TEUR hen. Unter der Position Finanzierungserträge 1.025 gegenüber TEUR 1.047 in 2014. Sie bein- wurden im Geschäftsjahr im Wesentlichen Zins- halten im Wesentlichen Zinsaufwendungen für erträge ausgewiesen. Die Finanzierungserträge Verbindlichkeiten gegenüber Banken sowie für beliefen sich in Summe auf TEUR 39 (Vorjahr: mittel-/langfristige Verbindlichkeiten und Darle- TEUR 32). FINANZERGEBNIS (in TEUR) Finanzerträge Finanzaufwendungen Summe - 57 - 2015 2014 39 32 -1.025 -1.047 - 986 - 1.014 Außerordentliches Ergebnis In der zurückliegenden Berichtsperiode des Ge- sammenhang mit der früheren Delmod Beteili- schäftsjahres 2015 lagen auf Konzernebene gung. Die außerordentlichen Aufwendungen in außerordentliche Erträge in Höhe von TEUR Höhe von TEUR 3.004 gehen überwiegend aus 5.453. Die Erträge beziehen sich zum einen auf dem Immobilienverkauf hervor. Infolgedessen den Verkauf der nicht betriebsnotwendigen Im- ergibt sich ein außerordentliches Ergebnis in mobilie in Arnsberg und zum anderen auf die Höhe von TEUR 2.449. Ablösung einer Darlehensverbindlichkeit im Zu- Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Die Aufwendungen für Ertragsteuern beinhalten von TEUR 151. Aus der Veränderung aktiver sowohl die unmittelbar zu entrichtenden Steuern latenter Steuern auf Verlustvorträge ergibt sich, vom Einkommen und vom Ertrag als auch die im laufenden Geschäftsjahr, ein latenter Steuer- latenten Steuern. Aus der Veränderung aktiver ertrag in Höhe von TEUR 646. Latente Steuer- und passiver latenter Steuern, die auf Differen- aufwendungen und Steuererträge werden unter zen bilanzieller Wertansätze in Handels- und dem Posten „Steuern vom Einkommen und vom Steuerbilanz beruhen, resultiert im laufenden Ertrag“ gezeigt. Geschäftsjahr ein latenter Steuerertrag in Höhe - 58 - Sonstige Angaben Vorstand Herr Werner Neubauer (Bisamberg/Österreich) ist electronic holding GmbH sowie bei sämtlichen als alleiniger Vorstand der UET bestellt. Seit dem Zweckgesellschaften der UET Gruppe tätig. Seit 20. August 2012 verantwortet Herr Neubauer die dem 1. März 2015 ist Herr Neubauer auch Präsi- Neuausrichtung der UET Gruppe. Herr Neubauer dent des Verwaltungsrates der ALBIS Technolo- ist zusätzlich als Geschäftsführer bei ELCON gies Holding AG sowie der ALBIS Technologies Systemtechnik GmbH, LETRON electronic GmbH, AG, beide Zürich, Schweiz. NewTal Elektronik und Systeme GmbH, UET Aufsichtsrat Herr Klaus von Hörde ist seit dem 15. Mai 2012 Herr Vogels ist als Unternehmer tätig. als Aufsichtsrat der UET AG tätig und übt zugleich dessen Vorsitz aus. Herr Stefan Schütze ist seit dem 16. Januar 2014 Herr von Hörde ist Unternehmer. Teil des dreiköpfigen UET Gremiums. Herr Schütze ist als Vorstand der FinLab AG tä- Herr Jürgen Vogels ist seit dem 19. Oktober tig. 2012 Mitglied des Aufsichtsrats der UET. Gesamtbezüge des Aufsichtsrats und des Vorstands sowie früherer Mitglieder dieser Gremien Es sind Bezüge an Aufsichtsratsmitglieder, wie sprechender Anwendung des § 286 Abs. 4 HGB im Vorjahr, in Höhe von TEUR 40 enthalten. Auf verzichtet. die Angabe der Vorstandsbezüge wird in ent- Mitarbeiter Im Berichtszeitraum waren in den Unternehmen, der Mitarbeiterzahl ergibt sich durch die Verän- die zum 31.12.2015 in den Konzernabschluss derung einbezogen wurden, 402 Mitarbeiter beschäftigt schäftsbereich SYSTEMS (Übernahme der Anteile (Vorjahr: 320). Zudem beschäftigte die UET an der ALBIS Technologies). Gruppe durchschnittlich 19 Auszubildende und Der Studenten im Geschäftsjahr 2015. Der Anstieg Geschäftsjahres 2015 verteilt sich wie folgt: - 59 - des Konsolidierungskreises durchschnittliche im Ge- Mitarbeiterbestand des MITARBEITER 2015 Elcon Albis Letron NewTal Suconi UET Konzern 9 145 Produktion 91 1 2 41 Vertrieb 23 17 8 4 0 52 Verwaltung 74 11 3 16 3 108 6 1 1 2 7 17 Qualitätswesen Forschung und Entwicklung Summe MITARBEITER 2014 39 42 0 0 0 80 232 72 14 64 20 402 Elcon Albis Letron NewTal UET Konzern 10 142 Suconi Produktion 91 0 0 Vertrieb 23 0 9 3 0 35 Verwaltung 66 0 5 16 3 90 Qualitätswesen Forschung und Entwicklung Summe 41 5 0 1 2 9 17 36 0 0 0 0 36 221 0 15 62 22 320 Außerbilanzielle Geschäfte Mit Ausnahme der unter den finanziellen Ver- 31. Dezember 2015 keine außerbilanziellen Ge- pflichtungen aufgeführten Miet- und Leasing- schäfte. verträgen und Factoringverträgen bestehen zum Angaben gemäß § 314 Abs. 1 Nr. 15 HGB Im Geschäftsjahr 2015 hat die Albis Technolo- mit hoher Wahrscheinlichkeit geleistet. Das gies AG ein Devisentermingeschäft zur Siche- Devisentermingeschäft und die Grundgeschäfte rung von Währungskursen und –Schwankungen haben identische Nominalbeträge und dieselbe gegenüber dem Euro abgeschlossen. Dieses zeitliche betrifft zukünftige Geschäfte, welche in Euro schäft (Laufzeiten bis Ende 2016) besitzt zum abgewickelt werden (TEUR 7.200). Die Grund- 31. Dezember 2015 keinen negativen Markt- geschäfte werden mit hoher Wahrscheinlichkeit wert. Dimension. Das Devisenterminge- kontrahiert und somit werden die Zahlungen Beziehung zu nahestehenden Personen Die UET Gruppe hat Darlehen von Gesellschaf- finale Entflechtung der Gesellschafterstruktur tern erhalten. Zum 31. Dezember 2015 beläuft sowie die Umwandlung von Gesellschafterdarle- sich der unter den sonstigen Verbindlichkeiten hen in Eigenkapital werden nach aktuellem Plan ausgewiesene Saldo der gewährten Darlehen auf verspätet in 2016 erfolgen. TEUR 4.353 nebst aufgelaufenen Zinsen in Höhe Darüber hinaus haben Unternehmen der UET von TEUR 2.388. Die Darlehensgeber haben United Electronic Technology AG mit Mitgliedern hierzu teilweise entsprechende Nachrangigkeit des Vorstands oder des Aufsichtsrats der UET im erklärt. Geschäftsjahr 2015 keine wesentlichen Geschäf- Mit den Gesellschaftern konnten mittelfristige te vorgenommen. Dies gilt auch für nahe Fami- Stundungsvereinbarungen bis 30. Juni 2016 lienangehörige dieses Personenkreises. bzw. zum 30. Juni 2017 getroffen werden. Die - 60 - Honorar des Konzernabschlussprüfers Das von dem Abschlussprüfer des Konzernab- oder sonstige Leistungen fielen für das Ge- schlusses für das Geschäftsjahr 2015 berechnete schäftsjahr 2015 nicht an. Es betrifft ausschließ- Gesamthonorar beläuft sich auf TEUR 39 (Vor- lich Abschlussprüfungsleistungen. jahr: TEUR 52). Weitere Kosten für Beratungs- Aufstellung des Anteilsbesitzes AN TEILSBESITZ Anteil am Kapital in % direk t indirek t 1) UET Electronic Holding GmbH, Eschborn (vormals: CFC Electronic Holding GmbH, Dortmund) 2) UET Erste Beteiligungs GmbH, Eschborn (vormals: CFC Dritte Zwischenholding GmbH, Dortmund) 3) 4) 5) Suconi Service GmbH, Kornwestheim 6) CFC Elfte Zwischenholding GmbH, Eschborn 100 7) UET Zweite Beteiligungs GmbH, Eschborn (vormals: CFC Zwölfte Zwischenholding GmbH, Dortmund) 100 8) Elcon Systemtechnik GmbH, Hartmannsdorf 51 9) Letron Electronic GmbH, Osterode/Harz 51 10) NewTal Elektronik + Systeme GmbH, Neu-Ulm 51 11) Albis Technologies Holding AG, Zürich 12) Albis Technologies AG, Zürich Jahres Ergebnis 2015 Eigenk apital 31.12.2015 Währung in Ts d. 51 227 -239 EUR 100 -1 0 EUR CFC Vierte Zwischenholding GmbH, Eschborn 51 -9.341 860 EUR CFC Achte Zwischenholding GmbH, Eschborn 51 -690 -33 EUR -259 21 EUR -1.854 697 EUR -1 0 EUR 9.322 -2.283 EUR -3.316 209 EUR -2.101 -177 EUR 4.054 -4.035 CHF 51 100 100 91 -708 CHF 13)* Readtronic Beteiligungsgesellschaft mbH, Neu-Ulm 51 33 1 EUR 14)* Readtronic GmbH & Co. KG, Neu-Ulm 51 -178 -13 EUR 15)* OOO Elcon Systemtechnik, Moskau 51 0 0 EUR 28,1 0 0 EUR 16)* Elcon Systemtechnik Kft, Budapest * Diese Beteiligungen sind für die Vermittlung liegen zum Zeitpunkt der Erstellung des Jah- eines den tatsächlichen Verhältnissen entspre- resabschlusses keine Abschlüsse vor. Es wur- chenden Bildes der Vermögens-, Finanz- und den in 2015 keinerlei Aktivitäten durchgeführt. Ertragslage des Konzerns von untergeordneter Bedeutung. Folglich wurden sie gemäß § 296 Die Angaben bzgl. der Readtronic GmbH & Co. Abs. 2 HGB sowie § 311 Abs. 2 HGB weder als KG und der Readtronic Beteiligungsgesellschaft Tochterunternehmen noch at equity in den mbH beziehen sich auf den Jahresabschluss Konzernabschluss aufgenommen. zum 31. Dezember 2014. Für 2015 liegen noch keine endgültigen Jahresabschlüsse vor. Für die OOO Elcon Systemtechnik, Moskau und für die ELCON Systemtechnik Kft, Budapest, - 61 - Vermerk des Abschlussprüfers Bestätigungsvermerk Wir haben dem Konzernabschluss und dem Kon- das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des zernlagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche Januar 2015 bis 31. Dezember 2015 der UET Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung United Electronic Technology AG, Eschborn, in werden die Wirksamkeit des rechnungslegungs- der diesem Bericht als Anlage 1 bis 5 (Konzern- bezogenen abschluss) und Anlage 6 (Konzernlagebericht) Nachweise für die Angaben im Konzernabschluss beigefügten Fassung den unter dem Datum vom und Konzernlagebericht überwiegend auf der 10. Mai 2016 in Leipzig unterzeichneten unein- Basis von Stichproben beurteilt. internen Kontrollsystems sowie geschränkten Bestätigungsvermerk erteilt, der hier wiedergegeben wird: Die Prüfung umfasst die Beurteilung der Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbe- "Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers zogenen Unternehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der angewandten Bilan- Wir haben den von der UET United Electronic zierungs- und Konsolidierungsgrundsätze und Technology AG aufgestellten Konzernabschluss der wesentlichen Einschätzungen der gesetzli- - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlust- chen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamt- rechnung, Anhang, Kapitalflussrechnung und darstellung des Konzernabschlusses und des Eigenkapitalspiegel - und den Konzernlagebe- Konzernlageberichts. Wir sind der Auffassung, richt für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2015 dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere bis 31. Dezember 2015 geprüft. Die Aufstellung Grundlage für unsere Beurteilung bildet. von Konzernabschluss und Konzernlagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vor- Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen schriften liegt in der Verantwortung der gesetz- geführt. lichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchge- Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der führten Prüfung eine Beurteilung über den Kon- Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der zernabschluss und den Konzernlagebericht ab- Konzernabschluss den gesetzlichen Vorschriften zugeben. und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsäch- Wir Konzernabschlussprüfung lichen Verhältnissen entsprechendes Bild der nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Insti- haben unsere Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Kon- tut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten zerns. Der Konzernlagebericht steht in Einklang deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Ab- mit dem Konzernabschluss, vermittelt insgesamt schlussprüfung vorgenommen. Danach ist die ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass und stellt die Chancen und Risiken der zukünfti- Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die gen Entwicklung zutreffend dar. Darstellung des durch den Konzernabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßi- Ohne diese Beurteilung einzuschränken, weisen ger Buchführung und durch den Konzernlagebe- wir auf die Ausführung in Abschnitt 3.7.2 des richt vermittelten Bildes der Vermögens-, Fi- Konzernlageberichts hin. Darin führt der Vor- nanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit stand aus, dass die Fortführung des Konzerns hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der gefährdet ist, wenn Stundungsvereinbarungen Festlegung der Prüfungshandlungen werden die von Verbindlichkeiten in Höhe von 9,8 Mio. EUR Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über über die Befristungszeiträume (30. Juni 2016 bis - 62 - 30. Juni 2018) hinaus nicht verlängert, eine ge- Verbindlichkeiten erforderlichen Zahlungsmittel plante Wandlung von Teilen dieser Verbindlich- nicht beschafft bzw. erwirtschaftet werden kön- keiten in Eigenkapital nicht zustande kommt, nen und die Lieferanten ihre finanzielle Unter- weitere Finanzierungen mit Kreditinstituten nicht stützung kurzfristig nicht aufrecht erhalten." vereinbart oder durch Desinvestitionen bzw. aus dem operativen Geschäft die zur Tilgung der Leipzig, 10. Mai 2016 Baker Tilly Roelfs AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft - 63 - _____________________________ _____________________________ Mario Hesse Stefan Schmidt - Wirtschaftsprüfer - - Wirtschaftsprüfer - Versicherung der gesetzlichen Vertreter „Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß schäftsergebnisses die Lage des Konzerns so den anzuwendenden Rechnungslegungsgrund- dargestellt ist, dass ein den tatsächlichen Ver- sätzen der Konzernabschluss ein den tatsächli- hältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird chen sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des UET- voraussichtlichen Konzerns vermittelt und im Konzernlagebericht beschrieben sind.“ der Geschäftsverlauf einschließlich Eschborn, im Mai 2015 UET United Electronic Technology AG Werner Neubauer - 64 - des Ge- Entwicklung des Konzerns
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