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第4回 みのり役割分析セミナーのご案内|経営支援・グロ ーバルに通用する 組織・人事制度コン サルティン グの【株式会社みのり経営研究所】
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2016年7月6日(水)
第4回 みのり役割分析セミナー
「組織・人事制度設計の基盤としての役割の定義 ~役割分析の手法を中心として~」
開催のお知らせ
株式会社みのり経営研究所(みのり)では、7月6日(水)に「第4回 みのり役割分析セミナー」を開
催いたします。
みのりは、2004年の創立以来、一貫して人事制度の基盤は「役割」であると提唱してきました。本セ
ミナーでは、これからの組織/人事制度にとって最も重要な概念である「役割」を、どのように理解
し、どのように把握するかをお伝えします。
このセミナーは、2013年10月の第1回開催よりご好評をいただき、今回で4回を数えます。年功的な職
能資格給中心の人事思想とは一線を画する、人事・組織運営の核心に迫る手法をお示しいたします。
雇用延長対策として、グローバル化対策として、あるいは、多様な人材が活き活きと働ける人事制度の
導入のため、役割(仕事)をきちんと社員に示したい。でも、どこから手をつけたらよいのか、と真剣
に悩まれていらっしゃる皆様の一助となることを期待しています。
また、本セミナーに先立ち、5月18日(水)には『日本の人事部』主催 HRカンファレンス 2016 ‒春‒
にて、「女性活躍推進法を業績向上の機会にする仕事のマネジメント - 人事基盤としての役割定義」
と題し、女性を含む多様な人材の様々な力を会社へ貢献する力に変えるには、社員の役割を明確に定義
することが出発点であるというお話をします。こちらの講演会も多くのお申し込みをいただき、残念な
がらご参加をお断りするような状況となりました。今回の役割分析セミナーでは、役割定義の詳細をご
紹介いたします。
開催要領
日時
2016年7月6日(水) 午後1:30~午後4:00 (受付1:10~)
如水会館 3F けやきの間
会場
所在地:東京都千代田区一ツ橋2‒1‒1 TEL:03-3261-1101
地下鉄東西線 竹橋駅 1b出口徒歩4分 / 3a出口徒歩5分
地下鉄半蔵門線・都営地下鉄三田線/新宿線 神保町駅 A9出口徒歩3分
講師
(株)みのり経営研究所 秋山 健一郎、 齋藤 英子
定員
20 名 ※定員になり次第締め切り
1名様 5,000円 (消費税込)
※事前に銀行振り込みにてお支払いください。
参加費
(詳細は、お申し込み受付後、別途お知らせいたします。)
※開催日当日のキャンセルは、参加費を全額申し受けます。
(できましたら、代理の方のご出席をお願いいたします。)
※請求書または領収書がご入り用の方は、ご一報ください。
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プログラム
13︓30~13︓35
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13︓35~14︓00
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14︓00~15︓00
15︓00~15︓15
役割分析の手法(1)
- 役割・貢献責任のとらえ方
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役割分析の手法 (2)
15︓15~15︓50
- 貢献責任の記述演習(個人ワークと解説)
- 経営トップの貢献責任領域の特定方法
15︓50~16︓00
16︓00
質疑応答とアンケートへの記入
終了
参加者の声
これまでのアンケートから、参加者の声をご紹介いたします。
●経営トップの貢献責任からトップダウンで展開することで、役割/組織が体系的・網羅的に
なり、経営戦略実現を支えることが可能となる。
●目標管理制度を導入しているものの、その設定に対するフィードバックをうまくできていな
い現状があったので、今回の手法はぜひ取り入れてみたい。
●基本的な手法を一から学べた。
●マネジャーの育成や、各社員の成長につなげることができる可能性を見た。
●いわゆる、業務分掌がいかに曖昧なものであるかを認識できた。
●個々の役割が不明確なので、定義付けに役立つと感じました。
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申込⽅法
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※コンサルタント会社、同業の方々はご遠慮願います。
みのりHP お問い合わせフォームより
お問い合わせ種別の「セミナー参加申し込み」にチェックを入れ、
セミナー名に「7/6 第4回 みのり役割分析セミナー」とご記入ください。
http://www.minori-mri.jp/pb/mni/
『⽇本の⼈事部』 サイトより
人事ポータル 『日本の人事部』のセミナー・ページからもお申し込みできます。
(開催日︓ 7月6日で検索ください。)
『日本の人事部』セミナー検索 http://jinjibu.jp/seminar/
(3)ファクス申し込み 下記の申込書प必要事項をご記入の上、送信ください。
ファクス送信先︓ 03-3778-9199
2016年 7⽉ 6⽇(水) 第4回 みのり役割分析セミナー申込書 (ファクス⽤)
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