Neue Seminare 2015

Neue Seminare 2015
 Projektmanagement
mit KAIZEN Methoden
 Social Change Management
Soft Skills als Erfolgsgarant für Ihren
KAIZEN-Prozess
 KATA
… wie Verbesserung zur Gewohnheit wird
Projektmanagement mit KAIZEN Methoden
Lernziele
Der Schwerpunkt dieses Seminars liegt auf der Vermittlung von KAIZEN
Methoden, die dazu beitragen können die Durchführung und Steuerung
von Projekten zu erleichtern bzw. zu verbessern. Es werden
unterschiedliche Vorgehensweisen und Methoden vermittelt, um die
umfangreichen Tätigkeiten während aller Projektphasen souverän zu
beherrschen.
Die Methoden sind für alle Arten von
Projekten anwendbar.
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen
Funktionalbereichen, die an Projekten
jeglicher Art beteiligt sind und neue/andere
Sichtweisen und Methoden kennenlernen
wollen.
Seminartermine - 2 Tage
23. - 24.02.2015 in Bad Homburg
20. - 21.07.2015 in Bad Homburg
23. - 24.11.2015 in Bad Homburg
Weitere Termine nach Bedarf auf Anfrage.
Das Seminar kann auch als Inhouse-Seminar durchgeführt werden.
Zeiten
1. Seminartag: 10.00 - 18.00 Uhr; 2. Seminartag: 8.30 - 16.00 Uhr
Trainer
Henrik Trettin und Sonja Gerster
Teilnahmegebühr
1.090 EUR zzgl. gesetzl. MwSt, inkl. Mittagessen, Pausenverpflegung und
Teilnehmerunterlagen
www.kaizen.com
Projektmanagement mit KAIZEN-Methoden
Inhalte und Fragestellungen, die im Seminar behandelt werden
Verschwendung im Projektmanagement:
Wo sind die typischen Zeitfresser in Projekten? Warum werden so häufig
Zeit- und Budgetpläne überzogen?
Projekt Mapping:
Wie können wir visuell sichtbar machen, wie unsere heutigen Prozesse
laufen und wo Potenziale verborgen sind?
Projekt Start:
Was muss unbedingt zum Projektstart geklärt und bearbeitet werden,
damit das Projekt ein Erfolg wird? Wie trägt der Start zur Einhaltung von
Zeit- und Budgetplänen bei?
Projekt Flow Design:
Wie können wir ein neues Projekt planen, damit es den Fluss-Prinzipien
der KAIZEN-Philosophie entspricht (d.h. Durchlaufzeiten reduzieren)?
Pull Planung:
Wie können wir konsequent in der Einhaltung geplanter Aktivitäten sein
und gleichzeitig die notwendige Flexibilität bezüglich Abweichungen und
Änderungen erhalten?
Obeya-Room / Regelkommunikation:
Wie können wir für alle Teammitglieder und für das Management
Transparenz ohne bürokratischen Aufwand schaffen? Wie kann effiziente
Kommunikation aussehen?
Risiko Kanban:
Wie können wir die Risiken in einem Projekt systematisch erkennen und
sicherstellen, dass rechtzeitig die richtigen Maßnahmen ergriffen werden?
SDCA Prozess / Fast Feedback:
Wie erreichen wir durch kurze Feedback- und Verbesserungsschleifen
maximale Geschwindigkeit im Projekt?
A3 Reports:
Wie können wir die Essenz eines Projektes kurz und knackig darstellen?
www.kaizen.com
KATA … wie Verbesserung zur Gewohnheit wird
Lernziele
Der Verbesserungsprozess erlangt nur dann seine volle Kraft, wenn
tägliche Verbesserungen bei allen Mitarbeitern auf allen Ebenen zur
Selbstverständlichkeit geworden sind. Die Teilnehmer lernen, wie sie die
Verbesserungsroutine (Verbesserungs-KATA) selbst anwenden und wie
sie Mitarbeiter in deren Anwendung trainieren und coachen können.
Durch praktische Übungen können sie das Gelernte selbst erleben.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die mit der kontinuierlichen Verbesserung
betraut sind, sowohl aus der Produktion, als auch aus der Administration.
Seminartermine - 1 Tag
07.08.2015 in Bad Homburg
Weitere Termine nach Bedarf auf Anfrage.
Das Seminar kann auch als
Inhouse-Seminar durchgeführt werden.
Zeiten
Beginn um 10.00 Uhr,
Ende um 17.00 Uhr.
Trainer
Felicitas Kell und Sonja Gerster
Teilnahmegebühr
550,-€ EUR zzgl. gesetzl. MwSt, inkl. Mittagessen, Pausenverpflegung
und Teilnehmerunterlagen
www.kaizen.com
KATA … wie Verbesserung zur Gewohnheit wird
Inhalte und Fragestellungen, die im Seminar behandelt werden
Ziele von Daily KAIZEN:
Wenn wir in allen Bereichen stabile, zuverlässige Prozesse erreichen wollen,
müssen wir bereit sein, ständig gemeinsam zu Lernen. Nur so haben wir
eine Chance, die Prozesse in ihrer Tiefe und Komplexität wirklich zu
verstehen und zu optimieren. Dazu brauchen wir alle, die mit diesen
Prozessen zu tun haben.
Gewohnheiten, Denk- und Verhaltensroutinen:
Wir Menschen sind Gewohnheitstiere und wir verlassen nur ungern unsere
Komfortzone. Wie beeinflussen Gewohnheiten unser tägliches Denken und
Handeln? Wie können Gewohnheiten verändert werden?
Motivation zum Lernen:
Wie Lernen wir und unter welchen Umständen sind wir bereit zu lernen und
unsere Komfortzone zu verlassen?
Der Verbesserungszyklus PDCA als gemeinsamer Lernprozess:
Wie können wir den PDCA so einsetzen, dass wir nicht nur einzelne Probleme damit lösen, sondern das gemeinsame Lernen im Vordergrund steht?
Ziele und Zielzustände:
Wie können Ziele und Zielzuständen so beschrieben werden, dass der Weg
dorthin offen ist und Mitarbeiter motiviert werden, sich neues Wissen
anzueignen und neue Wege zu finden?
Verbesserungs-KATA:
Die Verbesserungsroutine kann mit 5 Fragen beschrieben werden. Was
müssen wir tun, damit jeder Mitarbeiter diese Routine verinnerlicht und im
Tagesgeschäft anwenden kann?
Coaching-Prozess in der täglichen Arbeit (Coaching-KATA):
Wie können wir Mitarbeiter in der Anwendung der Verbesserungsroutine
coachen? Wie sind die Rollen von Mentee und Coach definiert? Welche
Rahmenbedingungen braucht es für den gemeinsamen Lern- und
Entwicklungsprozess?
www.kaizen.com
Social Change Management
Soft Skills als Erfolgsgarant für Ihren KAIZEN-Prozess
Lernziele
Aufbauend auf dem KAIZEN Coaching Seminar lernen die Teilnehmer
weitere Möglichkeiten, sich selbst und andere Personen in ihrem
Handeln zu erkennen und zu verstehen. Aktive Konflikt- und
Kommunikationsübungen verbessern den Umgang im täglichen KAIZEN
Alltag. Eine Vielzahl von gruppendynamischen Übungen tragen zur
Bereicherung der KAIZEN Coaches bei.
Zielgruppe
Menschen, die einen Veränderungsprozess begleiten und selbst den
eigenen Umgang mit den begleitenden Konflikten verstehen, einschätzen sowie aktiv lösen wollen.
Dazu können KAIZEN Manager,
KAIZEN Coaches sowie Führungskräfte aus allen Ebenen gehören.
Seminartermine - 3 Tage
16. – 18.03.2015 in Grünstadt
16. – 18.11.2015 in Pforzheim
Weitere Termine nach Bedarf auf Anfrage.
Das Seminar kann auch als Inhouse-Seminar durchgeführt werden.
Zeiten
Beginn am 1. Seminartag um 10.00 Uhr,
Ende am 3. Seminartag um 17.00 Uhr.
Trainer
Ralf Zunker, Felicitas Kell, Sonja Gerster
Teilnahmegebühr
1.450 EUR zzgl. gesetzl. MwSt, inkl. Mittagessen, Pausenverpflegung und
Teilnehmerunterlagen
www.kaizen.com
Social Change Management
Soft Skills als Erfolgsgarant für Ihren KAIZEN-Prozess
Inhalte und Fragestellungen, die im Seminar behandelt werden
Persönlichkeitsprofile (nach Carl Gustav Jung):
Welche Persönlichkeitstypen gibt es und welche Auswirkungen hat das auf
den täglichen Umgang miteinander und in unserer Kommunikation?
Wenn wir uns unserer Unterschiede bewusst sind, können wir besser mit
Stärken und Schwächen umgehen und diese im Team auch ganz gezielt
einsetzen, bzw. für Ausgleich sorgen.
Individuelle Persönlichkeitsanalyse und Auswirkungen:
Jeder Teilnehmer kann über einen Fragebogen seine eigene
Persönlichkeitsanalyse durchführen. In einem zwanglosen Umfeld werden
die Ergebnisse diskutiert, Erfahrungen ausgetauscht und in kleinen
Übungen die Erkenntnisse verfestigt.
„12 Motivationsknöpfe“:
Was motiviert uns und wie können die verschiedenen Motivationsfaktoren
im KAIZEN-Prozess eingesetzt werden.
Erfolgreicher Umgang mit Konflikten:
In jeder Zusammenarbeit entstehen hin und wieder Konflikte. Was sind
Auslöser für Konflikte und wie kann damit umgegangen werden?
Aikido Rhetorik:
Wie können wir Schwung und Leichtigkeit in unsere Kommunikation
bringen? Wir wollen keine Sieger und Besiegten, sondern miteinander
Ziele erreichen. Wie kann Kommunikation für alle Beteiligten fruchtbar und
gewinnbringend werden?
Reflecting Team:
Manchmal wissen wir mit einem Thema nicht weiter, stecken in einer
Sackgasse. Wie können wir Kollegen / Freunde nutzen, um eigene
Sichtweisen zu erweitern und neue Lösungen zu erkennen?
www.kaizen.com
Deutschland:
Kaizen Institute Germany GmbH & Co. KG - Werner-Reimers-Straße 2-4 - 61352 Bad Homburg
TEL +49 6172-88855-0 – FAX +49 6172-88855-55 - E-Mail [email protected]
Österreich:
Kaizen Institute Austria GmbH – Moosstraße 37 - 5020 Salzburg
TEL +43 662 - 42 30 95-11 - FAX +43 662 - 42 30 95-99 - E-Mail [email protected]
Schweiz:
Kaizen Institute Consulting Group Ltd. - Bahnhofplatz - 6300 Zug
TEL +41 41 725 42 80 - FAX +41 41 725 42 89 - E-Mail [email protected]

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