Beteiligungskampagne Mobiles Arbeiten bei Daimler. Mitbestimmung als Gestaltungsprinzip. 7. Engineering- und IT-Tagung| 19.11.2015 | Daimler | Cora Schwittling 7. Engineering- und IT-Tagung Baustelle Zukunft: Das digitale Unternehmen – wo bleibt der Mensch? Forum 1: Aus den Augen – aus dem Sinn? Cora Schwittling – Daimler AG – Werk Bremen / Silke Ernst - Daimler AG - GBR/S 1 Ausgangssituation, Ziele, Botschaften, Scope 1 2 Projektorganisation 3 Befragung 4 Workshops 5 Kommunikation 7. Engineering- und IT-Tagung| 19.11.2015 | Daimler | Cora Schwittling 2 1. Ausgangssituation, Ziele, Botschaften, Scope ▸ Beinahe 30.000 Beschäftgte sind “always on” ▸ Gesamtbetriebsvereinbarung (GBV) Mobiles Arbeiten von 2009 - Mobiles Arbeiten auf Basis “doppelter Freiwilligkeit” (Beschäftigte/r und Führungskraft) - Umgang mit Arbeitszeit bei Mobilem Arbeiten ist in der GBV nicht geregelt: - Beschäftigte bewegen sich in rechtlicher Grauzone bzw. arbeiten unbezahlt ▸ Ergebnisse der IG Metall-Beschäftigtenbefragung 2013 zeigen hohes Interesse der Beschäftigten “einen Teil der regulären Arbeit von zu Hause zu erledigen”. (Beispiel: Konzernzentrale der Daimler AG - 50% der Befragungsteilnehmer) ▸ BMW und Bosch haben bereits 2013/2014 innovative Vereinbarungen zum Mobilen Arbeiten abgeschlossen (bei Bosch tarifiert) 7. Engineering- und IT-Tagung| 19.11.2015 | Daimler | Cora Schwittling 3 Strategische Ziele des Gesamtbetriebsrats bis 2022 (Auszug) Unsere Regelungen sind der veränderten Arbeitswelt und den individuellen Bedürfnissen der Beschäftigten angepasst. Sie haben Schutzfunktion und ermöglichen Entscheidungsfreiheit für die/den Einzelne/n. ▸ Mobiles Arbeiten Wir gestalten aktiv die Tarifpolitik der IG Metall mit. In unserer Arbeit beteiligen wir die örtlichen Gremien und die Beschäftigten und haben die Mitgliederentwicklung der IG Metall im Blick. ▸ Beteiligungskampagne Operatives Ziel des Gesamtbetriebsrats bis Q1/2016: Abschluss einer innovativen und bedarfsorientierten Gesamtbetriebsvereinbarung „Mobiles Arbeiten“ bei Daimler mit anschließender Tarifierung 7. Engineering- und IT-Tagung| 19.11.2015 | Daimler | Cora Schwittling 4 Kernbotschaften Wir sind kompetente Ansprechpartner zu Fragen der Zukunft der Arbeit und für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Die IG Metall ist Partner und Interessenvertreter der Angestellten Wir gestalten die Zukunft der Arbeit gemeinsam mit Euch! 7. Engineering- und IT-Tagung| 19.11.2015 | Daimler | Cora Schwittling 5 Mitbestimmung & Beteiligung als Gestaltungsprinzip Beteiligungskampagne in zwei Schritten: 1. Online-Befragung aller Beschäftigen im Scope 2. Vertiefende Workshops an allen Standorten Keine Aufnahme von Verhandlungen zu einer Gesamtbetriebsvereinbarung bevor die Ergebnisse aus dem Beteiligungsprozess ausgewertet sind Maximale Transparenz für Belegschaft und Öffentlichkeit durch kontinuierliche Kommunikation während aller Prozessphasen – einschließlich der Verhandlungen 7. Engineering- und IT-Tagung| 19.11.2015 | Daimler | Cora Schwittling 6 2. Projektorganisation Kernteam, Arbeitsgruppen, Thementreiber ▸ Kernteam mit 3 Arbeitsgruppen • Befragung • Workshops • Kommunikation BR MBC UL PK/HR Trucks Vans Diversity Zentrale • Paritätische Besetzung GBR / UL • Funktionale und divisionale Aufstellung • IG Metall-Vertreter in allen Gremien KSA COM ▸ Thementreiber an den Standorten Tandems aus örtlichem BR und HRBereich ▸ Beratung und Begleitung des Projekts durch das Fraunhofer IAO 7. Engineering- und IT-Tagung| 19.11.2015 | Daimler | Cora Schwittling 7 3. Befragung Online-Fragebogen Fragebogen wurde in der Arbeitsgruppe Befragung gemeinsam mit dem Fraunhofer-Institut erarbeitet. Bearbeitungszeit: ca. 25 Min. BMAS – Fokusgruppe orts- und zeitflexibles Arbeiten | 25.09.2015 | GBR Daimler | Silke Ernst 8 Teilnahme OnlineBefragung Scope : Mitarbeiter Verwaltung: 53.853 Mitarbeiter produktionsnah: 16.468 Führungskräfte: 13.225 82.546 Rücklaufquote : 41% (MA: 38% FK: 52%) Beschäftigtengrupp e Alter Geschlecht bis 25 Jahre: 4,1% Weiblich: 24,8% MV: 69,1% 26 – 40 Jahre: 34,0% MPN: 22,1% 42 – 55 Jahre: 49,6% Männlich: 71,3% 56 und älter: 9,5% Keine Antwort: 3,9% Keine Antwort: 8,8% Keine Antwort: 2,7% BMAS – Fokusgruppe orts- und zeitflexibles Arbeiten | 25.09.2015 | GBR Daimler | Silke Ernst 9 Ergebnisse Kernthemen BMAS – Fokusgruppe orts- und zeitflexibles Arbeiten | 25.09.2015 | GBR Daimler | Silke Ernst 10 Handlungsfelder aus Mitarbeitersicht BMAS – Fokusgruppe orts- und zeitflexibles Arbeiten | 25.09.2015 | GBR Daimler | Silke Ernst 11 Handlungsfelder aus Führungskräftesicht 7. Engineering- und IT-Tagung| 19.11.2015 | Daimler | Cora Schwittling 12 Mitarbeiter: “Welche Gründe schränken aus Ihrer Sicht Ihre mobilen Arbeitsmöglichkeiten ein?” BMAS – Fokusgruppe orts- und zeitflexibles Arbeiten | 25.09.2015 | GBR Daimler | Silke Ernst 13 „ Führungskräfte: Welche Gründe schränken aus Ihrer Sicht mobile Arbeitsmöglichkeiten in Ihrem Verantwortungsbereich ein?“ Erneut sind die Themen der Präsenzorientierung , aber auch der Realisierung von Koordination und Kommunikation prominent. BMAS – Fokusgruppe orts- und zeitflexibles Arbeiten | 25.09.2015 | GBR Daimler | Silke Ernst 14 • Führungskräfte arbeiten im Vergleich zu den Mitarbeitern bereits deutlich häufiger mobil • Der Anspruch wird von mehr als 80% der Mitarbeiter als wichtig genannt. Rein aus Sicht der Führungskräfte ist die Bedeutung etwas weniger (77%), für sie ist die Stärkung informeller Kontakte wichtiger. • Für alle steht eine gute und stabile IT an erster Stelle. • Die Entgrenzung von Arbeit ist noch kein dominantes Problem. Die Regeln zur Erreichbarkeit sind bei verstärkter Nutzung mobiler Arbeit von großer Bedeutung – hier sollte Klarheit bestehen. • Trotz hoher Zustimmung zum Anspruch auf mobile Arbeit als Handlungsfeld in der Rolle als Mitarbeiter: Doppelte Freiwilligkeit ist das wichtigstes Handlungsfeld aus Sicht der Führungskräfte. 15 Wie geht es jetzt weiter? Auch das Freitextfeld wurde intensiv genutzt. Quelle: Fraunhofer Institut, IAO 4. Workshops an den Standorten Unsere Ziele für den Workshop Großes Interesse der Beschäftigten an ½ tägigen Workshops: 7. Engineering- und IT-Tagung| 19.11.2015 | Daimler | Cora Schwittling 17 5. Kommunikation Stand 9/2015 Zeitplan 2016 2015 April Mai Juni Mitarbeiter Juli Aug. MA-Info Auftakt (Porth/Brecht) Sept. Okt. Nov. MA-/FK-Info Kurzinfo Ergebnisse und Workshops (Porth/Brecht/Weber) 21.7. 29.5. Mitarbeiter-Portal (Infos, Pro/Contra) 8.6. Dez. Jan. MA-Info Verhandlungen Mitarbeiter-Portal (update/ Workshop-Reports/Blogs) Febr. März MA-Info GBV (Porth/Brecht) Mitarbeiter-Portal (Inhalt. Anpassungen) Fragebogen-Mails (Versand über IAO) Betriebsversammlungen Betriebsversammlungen Betriebsversammlungen zentral Flyer von BR-Seite Inside lokal 8.9. Pilotworkshop (UT Zentrale) Workshops (mit lokalen Vorabinfos) 21.7. Führungskräfte 28.5. Betriebsräte/HRMitarbeiter Öffentlichkeit/ Sonstige Zielgruppen FK-Info (Porth/ Brecht/Dr. Weber) (Getrennte) Vorabinfos an HR und BR Interview Porth Brecht FAZ 7.7. FK-/MA-Info Kurzinfo (Getrennte) Vorabinfos an HR und BR 22.7. BrechtPresseinfo 7. Engineering- und IT-Tagung| 19.11.2015 | Daimler | Cora Schwittling IGM-PK mit Spies 28.8. FK-Info vor Workshops (Getrennte) Vorabinfos an HR und BR Porth /Stern-Beitrag Brecht (Getrennte) Vorabinfos an HR und BR Presseinfo zum Abschluss GBV 18 powered by: 7. Engineering- und IT-Tagung| 19.11.2015 | Daimler | Cora Schwittling 19
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