Siemens AG Standort Mülheim – Betriebsräte der IG Metall Ausgabe: März 2016 Freitag* 09:00 Uhr Betriebsversammlung RWE Rhein Ruhr Halle Mülheim (*18.03.2016) Bitte nehmen Sie teil. Stellen Sie Ihre Frage oder Anmerkung direkt auf der Versammlung oder vorab über den Betriebsrat. Nachfolgend die zu besprechenden Themen: Ansprache der Mitarbeiter auf Grundlage des Interessensausgleich Wer wird angesprochen? Ab wann werden die Mitarbeiter durch wen angesprochen? Bis wann muss ich mich spätestens entscheiden? Durch HR erhalte ich ein Angebot, bis wann muss ich dieses unterschreiben? (sofort?) Sollte ich mich früh entscheiden (in 2016) und spät ausscheiden (in 2020), bekomme ich dann eine aktuelle Berechnung? Was bedeutet Ringtausch? Wer entscheidet bei Streitigkeiten, ob ich zu ersetzen bin, durch einen Mitarbeiter aus einem betroffenen Bereich? Muss dieser Mitarbeiter vor meinem Abgang gefunden sein? Ab wann gilt die Maßnahme Ringtausch? Gibt es besondere Regelungen für behinderte Menschen? Was ist durch Führungskräfte zu beachten? Wie oft darf ein Mitarbeiter angesprochen werden? Werden auch Führungskräfte angesprochen? Wie viele Mitarbeiter haben sich schon entschieden? Wie viele Mitarbeiter haben sich im Rahmen der letzten drei Interessenausgleiche entschieden? (Kapa / PS PG REU / 1 by 16). Aktuelle Situation Gasturbine / Service /Standortthemen und Kompensation Projekt Phönix: Wie stehen wir im aktuellen Zeitplan? Halten wir die Entwicklungskosten ein? Wann erfolgt das erste Angebot und der erste Auftrag? Wann werden die Mitarbeiter über die geplante Umorganisation PS PG durch wen und wie im Detail informiert? Auftrag Iran: Was bedeutet das für die deutschen Standorte? Was folgt noch? Kompensation ‐ was bedeutet das und warum? Um welche Höhe geht es? In welchem Zeitraum ist die Kompensation zu erbringen? Ist der Standort Mülheim der einzige Standort der eine Kompensation erbringen muss? Wie soll die Kompensation durch wen erbracht werden? Stand Beratung zur Verlagerung Standort Essen nach Mülheim und aktuelle Situation in der Dampfturbine und Generator Wird in neue Gebäude investiert? (Halle/Büro?) Wie sieht der neue Standort Flächenplan aus? Wer zieht bis wann um? Wie sieht die Übergangsphase aus? Wird in neue Anlagen/Infrastruktur/Logistik investiert? (Wuchtbunker / Komplettbearbeitungsmaschinen / Beschichtungsanlage / Sozialräume / Parkplätze / Seite: 2/8 Seite: 5 BR / GBR / JAV / SBV / IG Metall Service etc.) Werden Mitarbeiter zur PS DG versetzt? Welche Aufgaben werden an die PS DG übertragen und umgekehrt? Welchen Nutzen hat die Zusammenarbeit? Bleibt die Funktionsfähigkeit des Generators erhalten? Wie ist die Auslastungssituation bis in das Geschäftsjahr 2018? Seite: 3 Dampfturbine Seite: 4 Generator Seite: 6 Gasturbine Seite: 7 sonstige Bereiche Verantwortlich: Volker Becker-Nühlen—IG Metall Verwaltungsstelle—45468 Mülheim an der Ruhr—Friedrichstraße 24—Telefon 0208 / 308290 Bei der Bezeichnung von Personen und Personengruppen sind zur sprachlichen Vereinfachung und besseren Lesbarkeit im Folgenden Personen beiderlei Geschlechts gemeint. aus den Gremien... „Übertragung Resturlaub am Standort Mülheim“ Aufgrund der örtlichen Regelung am Standort Mülheim muss der Resturlaub aus dem vergangenen Jahr bis spätestens zum 30.04. genommen werden!! Ihr IG‐Metall Betriebsrat: Michael Liebendahl Neue VKL gewählt Am 16.02. wurde auf der Mitgliederversammlung der IG Metall die neue VKL gewählt. Wir gratulieren den frisch gewählten: • Markus Paus • Pietro Bazzoli • Alf van de Wetering • Sabine Rossoll • Raphael Wiese • Cornelia Flieger • Roman Zurawski • Jennifger Jungblut • Jennifer Köhler Jugendversammlung Am 15. und 18.01.2016 fand unsere erste Jugendversammlung des Jahres statt. Dort stellte Iris Mölders den neuen Ausschuss Bildung, seine Mitglieder und Aufgaben vor. Außerdem wurden die 3i´s zu den Themen Vandalismus und Rassismus der Lehrwerkstatt nochmals durch Herrn Dr. Becker vom 3i‐Wesen vorgestellt und gelobt. BR / GBR / JAV / SBV Treffen mit dem Standortleiter Am 20.01.2016 fand ein Gespräch mit unserem Standortleiter Herrn Semmler statt. Drei Vertreter der JAV und die Vorsitzende des Bildungsausschusses sprachen erneut die Sparmaßnahmen in der Ausbildung an, die bereits auf der letzten Betriebsversammlung vorgestellt wurden. Weitere Gesprächsthemen waren die Änderungen der Ausbilderschulungen, die leider nicht mehr regelmäßig am Standort Mülheim stattfinden, und fehlende Werksführungen für neue Auszubildende. Die Ergebnisse des Gespräches waren sehr konstruktiv und der Eindruck positiv. Abschließend möchten wir noch unseren Pietro Bazzoli -2837 Eva Hans -4497 Robert Kensbock -1638 Die Jugendversammlung fand dieses Jahr früher statt als üblich, da die IGM Vertrauensleutewahlen im Februar anstanden und die Jugendlichen und Auszubildenden sich erstmalig selbst für Vertrauensleutewahlen im Bereich der Ausbildung aufstellen lassen konnten. Ihre IG‐Metall Jugendvertretung Auslernern, dessen Lossprechung am 18.03.2016 stattfindet, gratulieren und viel Erfolg für die Zukunft wünschen. Ihre IG‐Metall Jugendvertretung Alf v. d. Wetering -2006 Kevin v. d. Wetering -8103 Lara Kumpfe -3466 aus dem Bereich... aktuelle Load Situation im Werk Mülheim Das folgende Diagramm zeigt die Gesamtauslastung der mechanischen Fertigung der Dampfturbine. grüne Fläche = fixe Aufträge lila Fläche = Projekte (geplante Aufträge) schwarze durchgezogene Linie = Grundkapazität der Dampfturbinenfertigung ohne Mehrarbeit und anderen erhöhenden Maßnahmen Ihr IG‐Metall Betriebsrat: Jörg Paulerberg Endmontage 2.0 Hierbei geht es um die Neuausrichtung der Dampfturbinen‐Endmontage mit Fokus auf die Einführung einer „ziehenden Endmontage“ (Pull). Ziel ist es, das die Dampfturbinen‐Endmontage als Taktgeber und Herzstück der Lieferkette inkl. Verbesserung der Außenwirkung für Mitarbeiter und Kunden wird. Die Betriebsmittel unter Einbindung der jeweiligen Mitarbeiter sind kategorisiert und katalogisiert worden. Das Farbkonzept ist größtenteils umgesetzt. Die nächsten Schritte wurden den Mitarbeitern in drei Info‐ Runden vorgestellt. Ihr IG‐Metall Betriebsrat: Christian Valks Dampfturbine Alternative Produkte Spätestens seit der Energiewende bekommen auch wir die Auswirkungen im Energie‐erzeugungsbereich zu spüren. Der Ägypten‐Auftrag und die damit verbundenen Herausforderungen verschaffen uns ein wenig Luft, aber was kommt nach Ägypten? Fakt ist, der Klimawandel zwingt uns über kurz oder lang zu einem Umdenken bei der fossilen Energieerzeugung. Um sich dieser Herausforderung zu stellen, halten wir es für unabdingbar sich schon heute mit alternativen Produkten zu beschäftigen um auch in Zukunft Beschäftigung am Standort Mülheim zu sichern. 2 Beispiele für alternative Produkte aus den Reihen unserer Mitarbeiter: Gasmotoren im Leistungsbereich von 20 kW bis 1500 kW werden heute überwiegend eingesetzt zur Strom‐ und Wärmeerzeugung in Anlagen mit Kraft‐ Wärme‐Kopplung wie z.B. Blockheiz‐kraftwerken. Stefan Ritschel -4222 Peter Adler -4714 Klaus Görtz 0173-2557407 In Aufwindkraftwerken, auch Thermikkraftwerke genannt, wird Luft von der Sonne erwärmt und steigt wegen natürlicher Konvektion in einem Kamin auf. Turbinen erzeugen aus dieser Luftströmung elektrischen Strom. Wie realistisch es für unseren Standort ist, sich bei solchen Beispielen zu engagieren, vermag man vielleicht nicht sofort zu sagen, jedenfalls kann und darf es nicht sein, dass eine zukünftige Antwort auf die Herausforderungen von Morgen immer nur eine Reduzierung unserer hervorragend qualifizierten Mannschaft nach sich zieht! Dem müssen wir begegnen und zwar heute! Der IG‐Metall Betriebsrat wünscht sich vom Management zeitnah einen Ideen‐Austausch, um gemeinsam nach Antworten für diese Herausforderungen zu suchen. Ihr IG‐Metall Betriebsrat: Frank Perkams Jörg Paulerberg -8641 Frank Perkams -3672 Christian Valks 0174-1751156 aus dem Bereich... Industrie 4.0 ohne die Mitarbeiter der Fertigung? Wer ohne entsprechende Berechtigung PKI (Public‐Key‐Infrastructure) ausgestattet ist, kann nur über Ersatz‐Prozesse an Mitarbeiterprogrammen teilnehmen. • E‐Mails können weder empfangen noch gesendet werden. • Wie bestelle ich ohne PKI Mitarbeiteraktien? • Wie mache ich meinen Urlaubsbeantragung? • Wie kann ich meine Zeitdaten pflegen? • Ist es nicht gewünscht, dass ich als Mitarbeiter der Fertigung am Verbesserungs‐ vorschlagwesen teilnehme? Nichts geht ohne entsprechende Unterstützung durch den jeweiligen Fachbereich oder durch die Personalabteilung. Diese Aufzählung ist nicht vollständig, aber sie zeigt deutlich, dass gehandelt werden muss. Dass die betroffenen Beschäftigten sich benachteiligt fühlen, ist nur all zu verständlich. Ebenso, dass sie gleich behandelt werden wollen. Ihre Forderung nach einem eigenen PKI wird deshalb durch die IG‐Metall Betriebsräte unterstützt. Die bestehende Praxis scheint darüber hinaus wenig geeignet zu sein, wachsende Anforderungen an einer effizienten Datenpflege gerecht zu werden. Kaum anzunehmen, dass in Zeiten von Industrie 4.0 Papieranträge noch zum Erscheinungsbild eines modernen Technologiekonzerns wie Siemens gehören werden. Nach Auffassung des Betriebsrates sind die Kosten, die aufgebracht werden müssen, um die Zugänge einzurichten, vertretbar. Ihr IG‐Metall Betriebsrat: Michael Liebendahl Generator Spannende Jahre im Generator Die komplette Schließung des Generators ist zwar vom Tisch, aber die Hausaufgaben werden nicht weniger. Immer noch ist die Rede davon "nach 2017 haben wir ein Loch". Und wir stellen uns die Fragen: • Was dann? • Wie weit ist man mit der Umsetzung des IA/SP? • Wird der Baukasten auch in Mülheim gebaut? • Wo wird investiert? • Wie bekommen wir eine wettbewerbsfähige Kostenstruktur hin? • Wie sieht das Standortkonzept in Zukunft aus? • etc…. Fakt ist, wir brauchen Aufträge. Auch die ganze Thematik „Essen“ stellt uns vor neue Herausforderung. Uns geht es darum eine vernünftige Lösung für beide Betroffenen (Essen und GENO) zu erarbeiten. Aber will das auch die Arbeitgeberseite? Wir wollen "LEAN" sein aber „stopfen“ die Hallen einfach voll? Das geht nicht. Wir finden, es muss eine Lösung her, die für Mülheimer und Essener Mitarbeiter akzeptabel ist. Und da muss man auch für die Zukunft investieren. Und wo steht denn eigentlich, dass man in der Hochloadphase nicht auch mal den Mitarbeitern was Gutes tun kann wo die Leistung weit über 120% liegt. Ihr IG‐Metall Betriebsrat: Michael Liebendahl Michael Liebendahl -2736 Paul Eckenbach -8210 Wolfgang Vörkel -2473 aus dem Bereich... Helau und Alaaf ! Wie schon in den letzten Jahren an Altweiber trafen sich die IG Metall Vertrauensleute aus dem Bau 91, um ihren Kollegen einen kleinen Lichtblick in den tristen Wintermonat Februar zu zaubern. Es war wieder Berliner‐Zeit. Ob Popeye, Elvis oder der Alm‐Öhi, die Leckerbissen wurden über die Flure 1 bis 7 mit viel Freude an die Mitarbeiter verteilt. Mancher Orts wurden die Vertrauensleute bereits sehnsüchtig erwartet, da man sich einfach riesig über diese kleine Geste freut. Bei einem Bissen in den Berliner ließen es sich die Kollegen auch nicht nehmen, das ein oder andere Schwätzchen zu halten. Wie es an Altweiber Brauch ist, mussten auch die Krawatten der Herren daran glauben, was mit einem kleinen Bützchen quittiert wurde. Alles in allem hat die Aktion erneut allen eine Menge Spaß bereitet. Ihr IG‐Metall Betriebsrat: Astrid Heisler Service REU FS IBS‐ und Bauleiterworkshop 2016 Vom 09.02.2016 bis 11.02.2016 hat der diesjährige IBS‐ und Bauleiterworkshop in Krefeld stattgefunden. Die ca. 140 Teilnehmer aus Mülheim und Berlin, die an dieser Veranstaltung teilnahmen, setzten sich aus IBS Ingenieuren, Obermonteuren, Bauleitenden Obermonteuren, Montageinspektoren, Innendienstmitarbeitern und Führungskräften zusammen. Natürlich waren auch die Leitungskräfte anwesend. Hier ging es über Abteilungsleiter, die Leitung der REU FS (Herr Rindler) bis hin zur Leitung REU (Herr Petersen). Herr Rindler berichtete über die Auslastung des vergangenen Jahres und gab eine Ausblick auf die Auslastung der nächsten Jahre. Auch berichtete Herr Rindler über das stattgefundene Leadershipmeeting und die Leitlinien der REU FS. Herr Petersen berichtete aus seiner Sicht über die REU und deren weiteren Aufgaben. Peter Barth -2741 Astrid Heisler -4224 Frank Kleinebrink -4811 Als Gastredner war Herr Hauke seitens der PG ES Leitung anwesend. Er berichtete über die Zusammenarbeit der beiden Geschäftsgebiete aus Sicht als Kunde der REU. Wie auch in den letzten Jahren wurde wieder eine Befragung zum Stimmungsbild der Anwesenden durchgeführt. Nach der Auswertung dieser Befragung wurden am 2. Tag Arbeitsgruppen gebildet, die sich mit den 3 wichtigsten Themen beschäftigten. Im Anschluss an diese Arbeitsgruppen wurden verbindliche Absprachen zur weiteren Vorgehensweise abgestimmt. Des Weiteren wurden auch einige Projekte, wie zum Bespiel Handmitnahme von Werkzeugen, neue Errungenschaften in der Schweißtechnik, Prüfung und Nacharbeit von Tannenzapfennuten, Prüfung von Induktorkappen usw. vorgestellt. Am 2. Tag wurden neue Bauleiter und Obermonteure ernannt. Hierzu wollen wir den Kollegen recht herzlich gratulieren. Ihr IG‐Metall Betriebsrat: Frank Kleinebrink Nathalie Kowalski -2751 Nina Mölders-Kleine 8132 aus dem Bereich... PME: Zurück in die Zukunft Nach vielen Gesprächen mit Mitarbeitern und Führungskräften ist es endlich gelungen den aus Mitarbeiter‐ und Betriebsratssicht falschen Weg wieder zu korrigieren. Die PME‐Mitarbeiter, die vor gut 5 Jahren unfreiwillig in die PME wechseln mussten, werden wieder ihren Komponentenabteilungen zugeordnet! Das Kapitel „PSEUDO‐Abteilung PME“ kann somit geschlossen werden. Wir freuen uns zusammen mit den Betroffenen über die richtige Entscheidung! Ihr IG‐Metall Betriebsrat: Stefan Pusch Zukunftsvereinbarung / Innovationsfonds Gasturbine Bei der Umsetzung der Siemens Vision 2020 ist die Innovationskraft der Mitarbeiter eine der tragenden Säulen für unser Unternehmen. Die Unternehmensleitung hat das mit Gesamtbetriebsrat und IG Metall in einer Zukunftsvereinbarung festgeschrieben. Kernstück dieser Vereinbarung ist ein Innovationsfonds, der dazu beitragen soll, die Innovationskraft der Mitarbeiter noch besser zu nutzen. denjenigen Ideen eine Chance bekommen, die zwar für den Konzern werthaltig sind, jedoch in den realen Bedingungen der operativen Geschäftstätigkeit nicht die notwendige finanzielle Unterstützung finden. Der Innovationsfonds geht damit über die vorhandenen F&E Budgets hinaus, die durch den Fonds nicht berührt werden. Folgende vereinfacht, dargestellte Vorgehensweise ist dabei angedacht: • Mitarbeiter entwickeln Ideen und reichen diese bei Betriebsrat und/oder Betriebsleitung ein. • Im Rahmen eines paritätisch besetzten Ausschusses entscheiden die örtlichen Betriebsparteien, ob sie die Idee unterstützen und dem Vergabeausschuss zur finanziellen Förderung empfehlen. Sie holen sich dazu eine Stellungnahme des zuständigen Division CTO (für PG: Vinod Philip, PG TI; für PS PG: Armin Drosziok, PS PG PLF ITM) ein und bemühen sich, den für die Umsetzung der Idee Siemens will innovative Ideen der Mitarbeiter verantwortlichen Business Unit Leiter für die besonders fördern und somit einen Beitrag zur Idee zu gewinnen. Sicherung und Schaffung von Arbeitsplätzen in • Ein Vergabeausschuss entscheidet über die Deutschland leisten. Dazu stellt das Unternehmen Finanzierung, der an ihn weitergeleiteten Ideen. für das laufende Geschäftsjahr zehn Millionen Euro Wir sind gespannt auf ihre Ideen! in Deutschland zur Verfügung. Es soll insbesondere Ihr IG‐Metall Betriebsrat: Frank Schlott Vertrauensleutewahl Bau 20 Alle vier Jahre werden die Vertrauensleute in der IG Metall neu gewählt. Ende Januar war es wieder soweit. Wir freuen uns die Anzahl der Vertrauensleute fast verdoppelt zu haben, mittlerweile gibt es insgesamt 21 Vertrauensleute in den Bereichen Gasturbine, Service und QPI. Besonders freuen wir uns darüber, dass wir es endlich geschafft haben, auf fast allen Fluren des Bau 20 präsent zu sein. Frank Schlott -4791 Stefan Pusch -4586 aus dem Bereich... Hannover Messe 2016 Mitglieder der IG Metall können auch dieses Jahr wieder kostenlos die Hannover Messe besuchen. Die Tickets kosten normalerweise 35 Euro. Die Hannover Messe (25. bis 29. April 2016) ist die weltweit wichtigste Industriemesse. Schwerpunkt der Messe: Produktinnovationen und neueste Technologien. Der IG Metall‐Stand befindet sich in Halle 17. Bitte sprechen sie ihren IG‐ Metall Betriebsrat an, falls sie die Messe besuchen möchten. Herzlichen Glückwunsch Am 01.09.2015 haben 82 Auszubildende Ihre Ausbildung am Standort Mülheim gestartet. Für die neuen Auszubildenden fanden von Oktober bis November Notenkonferenzen statt. Der Betriebsrat hat die jeweiligen Notenkonferenzen begleitet. Alle Auszubildenden haben ihre Probezeit bestanden. Der IG‐Metall Betriebsrat wünscht eine gute und erfolgreiche Ausbildung. Lauf für die Liebe Am Sonntag den 10. April 2016 findet der 5 km‐ Charitylauf durch die Ruhrauen statt. Teilnehmen kann jeder, es gibt keine Zeitmessung. Die Startgebühren in Höhe von 15,00 € gehen 1:1 an ausgewählte Kinder mit seltener, schwerer Krankheit. Für 100 Mitglieder übernimmt der SV Siemens einen Anteil von 10,00 € der Startgebühren. Bitte melden sie sich auf der Homepage des Laufs an. Ihr IG‐Metall Betriebsrat: Iris Mölders sonstige Bereiche OnePhone Dieses betrifft Siemens‐Mitarbeiter, die dienstlich sowohl ein Festnetztelefon als auch ein Mobiltelefon besitzen. Zu den meisten aufgekommenen Fragen, hier unsere Antworten: Welche Möglichkeiten gibt es? Es gibt folgende Möglichkeiten: • Nur Mobilfunknummer mit Abschaltung der Festnetzrufnummer • Einrichtung einer virtuellen Rufnummer zur Mobilfunknummer • Mobilfunknummer und Festnetzrufnummer bleiben bestehen Muss ich mein Festnetz Abgeben? Nein– diese Entscheidungen erfolgt immer in Absprache zwischen Ihnen und Ihrer Führungskraft. Weitere Infos finden Sie auch auf der OnePhone Intranet Seite. Sollten Sie sich nicht einigen können, wenden Sie sich an Ihren Betriebsrat. Ihr IG‐Metall Betriebsrat: Stefan Ritschel Iris Mölders 0173-3692611 Frank Haarkötter -3279 Jens Rotthäuser -1710 Vertrauensleutewahl 2016 Die Vertrauensleutewahl ist abgeschlossen. Jedes IG‐ Metallmitglied konnte sich, um die Betriebsratsarbeit aktiv zu unterstützen, aufstellen lassen. Mit Hilfe der Vertrauensleute wird die IG‐ Metall‐ Betriebsratsarbeit unterstützt, um weiterhin die Mitbestimmungsrechte im Betrieb / Büro zu stärken. Es wurden 329 Vertrauensleute gewählt/bestätigt. Besonders begrüßen wir die neuen Vertrauensleute. Die erste Versammlung für die neu gewählten Vertrauensleute fand am Dienstag den 16.02.2016 im Bau 70 statt. Ihr IG‐Metall Betriebsrat:Stefan Ritschel IG‐Metall Arbeit der Zukunft aktiv mitgestalten Für Nordrhein‐Westfalen als Kernland der Industrie bietet die Entwicklung zur „Industrie 4.0 bzw. Arbeit 4.0“ enorme Chancen. Diese zu nutzen erfordert, das vorhandene know‐how aus Entwicklung und Produktion mit digitalen Prozessgestaltungen zu kombinieren. Für Unternehmen birgt die Digitalisierung erhebliches Potenzial, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. Die zu erwartenden Veränderungen in Bezug auf die Gestaltung der Arbeitsbedingungen‐ und Beziehungen sind noch unklar und können zu zusätzlichen Unsicherheiten bei den Belegschaften führen. Welche Auswirkungen zu erwarten sind, wird sich vor allem in der betrieblichen Praxis herausstellen. einzuwirken und diese mitzugestalten. Die IG Metall begrüßt in diesem Zusammenhang ausdrücklich die Unterstützung dieses Projektes durch die Landesregierung NRW und des Europäischen Sozialfonds. Es stehen zukunftsweisende Fragen im Fokus: • Steuert der Mensch die Technik oder die Technik den Menschen? • Welche Standort‐ und Beschäftigungsperspektiven sind zu erwarten? • Wird Arbeit geschaffen oder verlagert? • Werden Arbeitsplätze auf‐ oder abgewertet? • Welche Qualifizierungsmaßnahmen gibt es und welche Beschäftigungsgruppen bekommen Zugang? • Werden Arbeitsbelastungen gemindert oder gesteigert? Beginnend ab März wollen IG Metall und Betriebsrat diese Fragestellungen bearbeiten. Generell gilt: aus der Defensive heraus lässt sich die Zukunft schlecht gestalten. Im Rahmen des Projektes „Arbeit 2020 in NRW“ geht es darum, Beschäftigte und Betriebsrat frühzeitig an der Gestaltung der Entwicklung von „Arbeit 4.0“ zu beteiligen und mit eigenen Ideen und Konzepten auf die betrieblichen Zukunftsstrategien Ziel ist eine gemeinsame Zukunftsvereinbarung zwischen Betriebsrat und Geschäftsführung, die verbindliche Rahmenbedingungen für die Ausgestaltung der weiteren Veränderungsprozesse am Standort Mülheim festlegt. Volker Becker-Nühlen [email protected] Ihr Björn Neerfeld Björn Neerfeld [email protected] Redaktionsteam: Michael Liebendahl 2736 Jörg Paulerberg 8641 Paul Eckenbach 8210 Frank Kleinebrink 4811 Iris Mölders 0173‐3692611 Stefan Pusch 4586 Carsten Kress 3208
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