on tv t Managemen XPERT.HRM TALENT MANAGEMENT: TALENTE GEWINNEN, HALTEN UND ENTWICKELN Ta HR Von -E em xpert pfo en hle n len So r eco • t Managemen So r eco • HRM len on tv Ta Broschüre Talent Management Talent Management beschäftigt sich mit der Gewinnung, Erhaltung und Entwicklung von jenen aktuellen und zukünftigen Mitarbeitenden, welche für das Unternehmen heute und in Zukunft einen ausserordentlichen Mehrwert schaffen. Das Ziel eines effizienten und effektiven HR-Managements ist es somit, früh zu erkennen, welche Mitarbeitenden bzw. Kompetenzen morgen im Unternehmen dringend benötigt werden und sicherzustellen, dass diese bereits heute da sind. Genau dafür bietet Soreco eine modular aufgebaute und vollständig frei parametrierbare Softwarelösung, welche die Aspekte eines erfolgreichen Talent Managements ganzheitlich berücksichtigt. Weiterbildung Entwicklung, Nachfolgeund Laufbahnplanung Einfach, intuitiv und flexibel 10 0.- Qualifizierte Mitarbeitende machen den Unterschied aus. Sie stärken das Unternehmen und tragen wesentlich dazu bei, im Wettbewerb zu bestehen. Dies setzt allerdings ein Personalmanagement voraus, das seine Aufgaben wahrnehmen kann. Denn nicht selten kommen die wirklich wichtigen HR-Aufgaben wie beispielsweise die strategische Personalarbeit wegen zeitraubenden administrativen Aufgaben zu kurz. Schaffen Sie mit dem Talent Management von Soreco effiziente und IT-gestützte HRProzesse. Dadurch befreien Sie wertvolle Ressourcen, um sie vermehrt für strategische Aufgaben in der HR-Abteilung einzusetzen. Die Lösung von Soreco passt sich den spezifischen Bedürfnissen des Unternehmens an und zeichnet sich insbesondere durch die einfache Handhabung und intuitives Bedienen aus. Das ist wichtig, denn Talent Management beschränkt sich keineswegs nur auf die HR-Abteilung. Führungskräfte bis hin zur Unternehmensführung müssen in den Prozess miteinbezogen werden. Ebenso ist der Zugang zu gewissen Funktionen und Tools für die gesamte Belegschaft sinnvoll. Nur so gelingt eine wirkungsvolle Entlastung der HR-Abteilung. Diese profitieren von standardisierten Abläufen, welche jederzeit an neue Bedürfnisse anpassbar sind. 50.- Entlöhnung Talent Management Curriculum Vitae (CV) + 0 9 + 0 9 - 0 9 - Skills/ Kompetenzen Performance MBO ZielvereinbarungsProzess SPÜRBARE ENTLASTUNG DER HR-ABTEILUNG Talent Management mit Soreco ist mehr als eine ganzheitliche Personalentwicklung: Indem jeder Vorgesetzte im Unternehmen alle für ihn erforderlichen Informationen und Funktionen einsehen bzw. nutzen kann, wird die HR-Abteilung spürbar entlastet. Weitere Vorteile im Überblick • • • • • • Einheitliche Datenbasis Intuitiv bedienbare Oberflächen Kennzahlen auf Knopfdruck Mehrsprachig Durchgängig skalierbar Integrationsfähig, beispielsweise in SAP-Umfeld • Keine Softwareinstallation auf Clients Bereich Curriculum Vitae (CV) Curriculum Vitae (CV) Gewisse Angaben im CV wie zum Beispiel das Geburtsdatum ändern sich nie. Zwischenzeitlich absolvierte Zusatzausbildungen und angeeignete Berufserfahrung hingegen schon. Via Intranetportal kann der Mitarbeitende sein Profil jederzeit aktualisieren und sich so auch für seinen derzeitigen Arbeitgeber im Hinblick auf eine Beförderung etc. interessant machen • Bewerbermanagement/E-Recruiting • CV-Vorlagen: strukturiertes CV über sämtliche Mitarbeitende oder eine separate CV-Struktur für spezifische Projekte oder interne Beförderung Bereich Skills/Kompetenzen 0 9 0 9 0 9 Bereich MBO Zielvereinbarungs-Prozess Skills/ Kompetenzen Dieser Bereich bildet die Personalentwicklung und das Skillsmanagement der Mitarbeitenden ab. Aussagen über vorhandene oder fehlende Kompetenzen und Potenziale lassen sich ganz einfach treffen. • Skills- und Kompetenzmanagement • Flexibel konfigurierbarer Kompetenzenkatalog • Dokumentenmanagement für MitarbeiterKompetenzprofile (elektronisches Personaldossier) • Analyse und Auswertung von Kompetenzen • Potenzielle Nachfolger vorschlagen und gemeinsam bewerten • Kursanmeldungen Qualifiziertes Personal will und soll gefordert und gefördert werden. Die Zielvereinbarung hat sich hierfür als eines der effektivsten Instrumente erwiesen. Das Handling mit den inhaltlich anspruchsvollen Zielvereinbarungsprozessen ist mit dem Talent Management von Soreco denkbar einfach! MBO ZielvereinbarungsProzess • Auswahl von Zielen aus Zielvorgaben, z. B. Unternehmensziele • Frei definierbare Bewertungsskalen • Dokumentation mit Kommentarmöglichkeit von Mitarbeitergesprächen • Zwischenreviews und Endbewertung • Zielkaskadierung • Grafiken und Ampelsystem für raschen Überblick Broschüre HRM PERFORMANCE MANAGEMENT + Bereich Performance + - Performance Performance Management verbindet die Personalarbeit mit dem Kerngeschäft des Unternehmens. Hier werden unterschiedliche HR-Aufgaben wahrgenommen: • Steuerungsinstrument: Leistungserwartungen an die Mitarbeitenden nach der Unternehmensstrategie und -planung ausrichten • Identifikation und Entwicklung von Talenten und Schlüsselpersonen des Unternehmens • Matching: Zusammenführung von Aufgaben mit Funktionen und Stärken von Mitarbeitenden • Definition von Job Profilen und Zuordnung zu Mitarbeitenden • Auswertungen: Grafiken, Soll/Ist-Vergleiche, HR-Kennzahlen SCHWEIZ Soreco AG Ringstrasse 7 CH-8603 Schwerzenbach Telefon +41 58 666 36 36 www.soreco.ch TI - Informatique Codi Techno-Pôle Sierre 1 CH-3960 Sierre Telefon +41 58 666 20 20 www.ti-informatique.com DEUTSCHLAND AXON ACTIVE AG Schweiz Zweigniederlassung München Landsberger Strasse 394 D-81241 München Telefon +49 89 58 999 86 0 www.axonactive.com ÖSTERREICH AXON ACTIVE AG Niederlassung Wien Neubaugasse 43 A-1070 Wien Telefon +43 1 522 25 76 www.axonactive.com V3/03_13/CH
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