INNOVATIVE LÖSUNGEN FÜR DAS MANAGEMENT 2.0 KITEMANAGER GmbH Paradiesstraße 13 DE 78462 Konstanz 07531 9 18 48 58 www.kitemanager.com [email protected] KONTAKT „You never change things by f ighting the existing reality. To change something, build a new model that makes the e xisting model obsolete.“ Richard B. Fuller Frischer Wind. Enterprise 2.0, Web 3.0, Industrie motiviert werden sollten als durch Projekt- und Change Management. 4.0 – haben auch Sie das Gefühl, dass das 13. Monatsgehalt? Und sorgen mit unserer KITE®- Plattform für maximale Transparenz sich unsere Welt immer schneller und Geschwindigkeit. Garantiert! dreht? Und dass die fundamentalen Haben Sie alle diese Fragen mit Veränderungen in Wirtschaft und „Ja“ beantwortet? Dann sollten Gesellschaft wie wir sie gegenwärtig Sie sich diese Broschüre etwas Also los: Werden Sie zum erleben eine neue Form der genauer anschauen. Wir haben KITEMANAGER! Denn wirksames Unternehmensführung erfordern, nämlich mit der Erfahrung aus über Management muss auch in Zukunft ein Management 2.0? Glauben Sie 300 Projekten eine ziemlich kluge komplex sein. Aber nicht kompliziert. auch, dass Partizipation wichtiger Lösung entwickelt, um Ihr Unter wird als Delegation? Dass starre nehmen oder Ihren G eschäftsbereich Herzlichst Ihr Organigramme und Strategien durch erfolgreich zu machen. Wir nutzen Gunter Nittbaur agile und dynamische Systeme ersetzt die kollektive Intelligenz Ihrer werden müssten? Und dass Ihre besten Mitarbeiter. Verknüpfen Mitarbeiter eher durch Sinnstiftung Unternehmensentwicklung mit Was müssen wir tun, um unseren Umsatz in den nächsten 3 Jahren zu verdoppeln? Peter Müller, Firma XY Offic tem num acea nam, optae pa niatur, quas esequi aperspe rorume natem et doluptias doloris si rehendit hiciis digniti as si delicil maximag nihiciume pro magnis estis poribeaquam, sum illaut audiatur? Vorname Nachname, Firma Bringen Sie es auf den Punkt. Jeder KITE®-Prozess beginnt mit der Mannschaft bzw. um die Beseitigung Offic tem num acea nam, optae pa niatur, quas esequi aperspe rorume natem et dolupti- Festlegung einer Ausgangsfrage, die der Ursachen mangelnder Motivation as doloris si rehendit hiciis digniti as si delicil maximag nihiciume pro magnis? den Handlungsrahmen definiert. Geht von Mitarbeitern und Führungs Vorname Nachname, Firma es um ein ertragsreiches Marktwachs kräften? Was immer es ist, was Sie tum oder die Internationalisierung davon abhält, noch erfolgreicher zu des Geschäfts? Soll die Innovations sein: Gemeinsam mit Ihnen schauen Offic tem num acea nam, optae pa niatur, quas esequi aperspe rorume natem et dolupti- kraft der Organisation gestärkt wir auf die wahrgenommenen as doloris si rehendit? Vorname Nachname, Firma werden oder wurden gerade zwei Symptome, identifizieren die Unternehmen fusioniert und müssen tatsächlichen Ursachen, bringen es nun rasch an Schlagkraft gewinnen? mit der richtigen Ausgangsfrage auf Oder geht es im Wesentlichen um den Punkt und los geht’s. Offic tem num acea nam, optae pa niatur, quas esequi aperspe rorume natem et doluptias doloris si rehendit hiciis digniti as si delicil maximag nihiciume pro magnis estis poribeaquam, sum nectota tibus? Vorname Nachname, Firma eine bessere Zusammenarbeit der Knowledge Integration Transformation Execution KNOWLE DGE Wenn wir nur wüssten was wir alles wissen! Erfolgreiche Veränderung setzt ein Wir begleiten Sie in der Sammlung, tiefes Verständnis über das Unter Erarbeitung und systematischen nehmen und seine Umwelt voraus. Darstellung der relevanten Dabei ist das meiste Wissen das es Informationen, die Sie für Ihren braucht bereits in den Köpfen der Unternehmenserfolg brauchen. Auf Mitarbeiter vorhanden. Verborgen unserer KITE®-Plattform stellen noch und verteilt, aber vorhanden. wir Ihnen dafür eine Vielzahl an Analyse-Instrumenten zur Verfügung. Alles Wissenswerte wird übersichtlich dargestellt: Von der Vision und den Kernwerten des Unternehmens über die Strategie und die Ziele bis hin zu den Ergebnissen aus Trend studien oder von der jüngsten Mitarbeiterbefragung. INTE GRATION Kollektive Intelligenz. Veränderung geht nur mit den In heterogenen Gruppen von richtigen Leuten. Nicht nur Top- ca. 20 bis 40 Personen bündeln Führungskräfte gilt es einzubinden, wir den Sachverstand und die sondern auch die Meinungsführer, Umsetzungskraft der Organisation Multiplikatoren, Innovatoren und und stellen sicher, dass alle Kritiker. Perspektiven, Meinungen und Positionen berücksichtigt werden. Wo erforderlich, ergänzen wir den vorhandenen Sachverstand um externes Wissen oder binden Kunden bzw. Lieferanten direkt in den Veränderungsprozess ein. Alle Teilnehmenden im KITE®-Prozess bekommen auf der Plattform eine eigene Seite, auf der sie sich und ihre Perspektive auf die Chancen und Herausforderungen des Unternehmens darstellen können. TRANSFORMATION Get together. Unser vielfach bewährter KITE®- Was sonst Wochen oder Monate Workshop vernetzt das Wissen einer braucht, entsteht hier in kürzester großen Gruppe von Personen so Zeit: positive Aufbruchstimmung, wirksam, dass nach nur 2-3 Tagen ein breiter Veränderungswille und echte fertiger Maßnahmenplan vorliegt, der Begeisterung. Erfahrene Moderatoren vom Konsens und der Bereitschaft zur sorgen dafür, dass alle zu Wort Umsetzung von allen getragen wird. kommen und nichts vergessen wird. Jeder Teilnehmer hat während dem KITE®-Workshop über seinen persönlichen Tablet-Computer direkten Zugriff auf die alle Wissens-Bausteine und kann die Resultate aus dem Workshop online kommentieren und bewerten. EX E CUTION Aus Ideen werden Resultate. Oftmals scheitern Veränderungs Wir vernetzen alle Elemente vorhaben nicht an einem Mangel an im Projektmanagement, in der guten Ideen sondern an der nötigen Meilensteinplanung und in der Konsequenz in der Umsetzung. Wir Gremiensteuerung und sorgen dafür, sorgen mit unserer webbasierten dass alle relevanten Informationen KITE®-Plattform für maximale immer und überall verfügbar sind. Transparenz und Übersichtlichkeit. In der Umsetzungsphase behalten Sie mit der abgesicherten KITE®-Plattform bei allen Projekten und Entscheidungen den Überblick. Mit speziellen Dashboards können Sie von überall und jederzeit ihre eigenen Aufgaben und Termine verwalten. Der KITE® für Ihre Anforderungen. KITE® Innovator KITE® Starter KITE® Merger KITE® Planner KITE® Organizer KITE® Balancer Welches sind die Ideen, aus denen sich Der KITE -Prozess ist ideal dafür Fusionsprozesse, Übernahmen „Wo wollen wir mit unserer Für den Management-Vorden Das Thema „Burnout“ ist mit der echte Innovationen ableiten lassen? geeignet, Start-ups systematisch auf und Joint Ventures enden formal Organisation in 5 Jahren sein und ker Peter Drucker lautet eine der zunehmenden Komplexität und Wie muss der Innovationsprozess ihr Marktpotential hin zu analysieren oft dort, wo die eigentliche Arbeit was müssen wir in den nächsten Grundfragen im Management: „Wie Dynamik unserer Arbeitswelten gestaltet sein? Und wo kommen die und eine rasche Wirksamkeit des erst beginnt. Es müssen K ulturen 12 Monaten konkret tun, um müssen wir uns organisieren, damit in Unternehmen allgegenwärtig guten Ideen überhaupt her? Wir jungen Unternehmens sicherzustellen. zusammengeführt, Prozesse dorthin zu kommen?“ Wir begleiten das wofür der Kunde uns bezahlt, geworden. Therapien dürfen dabei begleiten Sie mit dem KITE -Prozess Im KITE -Workshop vernetzen wir die harmonisiert und Systeme ange Planungsprozesse, die ganzheitlich im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit aber nicht beim Individuum ansetzen, dabei, das gesamte kreative Potential Ideengeber mit den Investoren und glichen werden. Das ist mühsam und ausgerichtet sind und dort ansetzen, steht?“ Wir begleiten sie dabei, wenn sondern müssen die Ursachen in den Ihrer Organisation zu heben. Stellen können bereits nach 2-3 Tagen eine dauert oft Jahre. Mit der KITE -Logik wo aktuell die grössten Engpässe sind. es um die Maximierung der eigenen Strukturen und im Kollektiv be die richtigen Fragen. Und bringen die glasklare Aussage dazu machen, ob gelingt es, die M anagement-Teams Wir wollen wegkommen von starren Wertschöpfung, um das Loswerden seitigen. Mit dem KITEMANAGER richtigen Leute zusammen. Wir stellen sich ein Engagement lohnt oder nicht. ® ® ® ® zu vernetzen und nach nur wenigen Strategien und Unternehmen darin von unnötigem Ballast und um die bringen wir Teams und Abteilungen sicher, dass die Umsetzung nicht auf Tagen ein hohes Mass an Konsens befähigen, sich agil und flexibel an kundenzentrierte Gestaltung Ihrer zusammen und finden umsetzbare der Strecke bleibt. und Umsetzungsbereitschaft bei allen Marktchancen ausrichten zu können. Aufbau- und Ablauforganisation geht. Antworten auf die Frage: „Was müs Beteiligten zu erreichen. sen wir gemeinsam tun, damit keine/r von uns aus beruflichen Gründen einen Burnout bekommt?“ Ziele verwirklicht. Platzhalter Platzhalter Platzhalter Platzhalter Unsere Kunden sind keine Unterneh basisdemokratisch und auch nicht Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem ipsum dolor sit amet, mer und Führungspersönlichkeiten, beliebig. Sondern auf Basis kollektiver consectetuer adipiscing elit. consectetuer adipiscing elit. consectetuer adipiscing elit. consectetuer adipiscing elit. die an patriarchalischen Strukturen Willensbildung, klarer Entscheidun Aenean commodo ligula eget Aenean commodo ligula eget Aenean commodo ligula eget Aenean commodo ligula eget orientiert sind und die Entschei gen und konsequenter Umsetzung. dolor. Aenean massa. Cum sociis dolor. Aenean massa. Cum sociis dolor. Aenean massa. Cum sociis dolor. Aenean massa. Cum sociis dungen ausschliesslich „top-down“ Unsere Kunden sind KITEMANAGER. natoque penatibus et magnis natoque penatibus et magnis natoque penatibus et magnis natoque penatibus et magnis oder mit Hilfe externer Berater Sie lassen ihren Drachen, ihren KITE® dis parturient montes, nascetur dis parturient montes, nascetur dis parturient montes, nascetur dis parturient montes, nascetur umsetzen wollen. Vielmehr wissen ohne Mühe steigen, weil sie die ridiculus mus. Lorem ipsum dolor ridiculus mus. Daneben lehrt er ridiculus mus. Lorem ipsum dolor ridiculus mus. Lorem ipsum dolor unsere Kunden, dass große Ziele nur verfügbaren Kräfte zu nutzen wissen. sit amet, consectetuer adipiscing strategisches Management an der sit amet, consectetuer adipiscing sit amet, consectetuer adipiscing dann erreicht werden können, wenn Unsere Kunden konzentrieren sich auf elit. Aenean commodo ligula eget FH Vorarlberg. elit. Aenean commodo ligula eget elit. Aenean commodo ligula eget die relevanten Schlüsselpersonen das Wesentliche. dolor. Aenean massa. Cum sociis dolor. Aenean massa. Cum sociis dolor. Aenean massa. Cum sociis frühzeitig einbezogen werden, deren natoque penatibus et magnis natoque penatibus et magnis natoque penatibus et magnis dis Meinungen akzeptiert und gute Ideen dis parturient montes, nascetur dis parturient montes, nascetur parturient ridiculus mus. konstruktiv reflektiert werden. Nicht ridiculus mus. ridiculus mus. Max. 50-55 Zeichen für Copytext Master in KITE®-Management. Dr. Gunter Nittbaur Ronald Herse Dr. Heiko Eckert Prof. Dr. Thorn Kring Für den KITEMANAGER arbeiten Und wenn Sie wollen, machen Gunter Nittbaur bring die Ronald Herse gründete eine Dr. Heiko Eckert forschte, lehrte Thorn Kring ist Professor für Menschen, die nach neuen Wegen wir auch Sie und Ihre Leute zu Erfahrung aus über 300 eigene Medienagentur, war ein und wirkte in leitender Funktion Bankmanagement an der und Lösungen für eine effektive KITEMANAGERN: Zusammen mit Projekten in Unternehmen aller paar Jahre in Linienfunktion tätig an unterschiedlichen Instituten Steinbeis-Hochschule Berlin. Als Unternehmensführung suchen. der Steinbeis Hochschule in Berlin Art und Grösse ein. Nach Studium und arbeitete als Unternehmens- und in Unternehmen. Er arbeitete Leiter eines Forschungsinstituts Die richtige und wichtige Fragen haben wir den speziellen Studiengang und Promotion über strategisches berater in mehr als 80 nationalen acht Jahre als Unternehmens- fokussiert er dort seine Arbeiten stellen. Und die ganzheitlich denken „Master in Integrated Management“ Management in Konstanz und und internationalen Projekten berater und Projektleiter beim auf die drei Bereiche Ethik, Füh- können. Wir verstehen uns nicht entwickelt. Parallel zum KITE®- Angers war er zunächst beim sechs Jahre im Malik Manage- Malik Managementzentrum in rung und Personalmanagement. als Expertisen-Berater sondern als Prozess vermitteln wir Ihnen die Malik Management Zentrum mentzentrum St. Gallen. Seit St. Gallen. Die Idee, strategisches Nach seinem BWL-Studium und Prozess-Begleiter. Und zwar von Prinzipien und Werkzeuge für ein St. Gallen beschäftigt, bis er sich 2009 ist er als geschäftsführen- Management mit einem Online- seiner Promotion über strategi- A bis Z. Von der Formulierung der wirksames Management 2.0! vor sieben Jahren selbständig der Gesellschafter für die Führung medium erst wirksam zu machen, sches Management in Genossen- richtigen Ausgangsfrage bis zur gemacht hat. Er lebt mit seiner und den Aufbau der Eckert & verfolgt er seit 2004. 2008 schaftsbanken war er zunächst grossen Party nach der gelungenen Familie in Konstanz am Bodensee. Caine GmbH verantwortlich. Da- entstand daraus die Firma Eckert bei Horváth & Partners Managing Projektumsetzung. neben lehrt er strategisches Ma- Caine. Heute ist Dr. Heiko Eckert Consultants beschäftigt. Seine nagement an der FH Vorarlberg. Mitglied der Geschäftsleitung bei Beratungsprojekte beinhalteten Eckert Caine. Strategieentwicklung,
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