Geschichte 1947 Clark Hamilton macht grossartige Erfindung: Miktroliterspritze 1955 Clark Hamilton gründet seine eigene Produktionsfirma 1966 Niederlassung in Bonaduz mit drei Arbeitsplätzen 1974 Das erste digitale Dosiersystem wird entwickelt. Aufbau einer Abteilung für Forschung und Entwicklung. 1983 Gründung Hamilton-Medical AG Kennzahlen Aktionäre: Mitarbeitende: Lernende: Uni-Absolventen: Entwicklung: Ziel: 4 Hamilton Familienmitglieder 800 in Bonaduz, 1500 weltweit 60 Lehrlinge in 6 versch. Berufen rund ein Drittel 200 zusätzliche Stellen bis 2016 Was machen wir wenn ein Sturm aufzieht? 1. Navigation 2. Bewegung 3. Team Einsatz Wachstum ist entscheidend für unsere Branche Hamilton fokussiert auf Wachstum. Wir sind in den letzten 10 Jahren um 600% gewachsen und es ist unser Ziel bis 2016 nochmals 40% zuzulegen. Führung Vision/ Strategie Differenzieren Innovation Fokussieren/ Alignment Ohni Lüt geit nüt! • Organisches Wachstum – Innovative Produkte und Lösungen als Wachstumsmotor • Massgeschneiderte DistributionDistributionsfokus sichert uns die Marktdurchdringung • Gezielte Akquisitions- und Technologiezukaufpolitik – Zur technologischen Weiterentwicklung der BU‘s • Erhöhte operative Effizienz und konsequentes Kostenmanagement • Mission- Critical Communication –schaffen von Kommunikationslösungen für speziell herausfordernde Situationen Maturity and Competitive intensity Key success factor performance and Industry Attractiveness Strategic Position Competitive Position relative market share „Strategy is Alignment!“ The Hamilton Business Units Analytics Liquid Handling Syringes and valves Consumables Electrochemical Sensors Columns Diluters Investment goods Pipettes Robotics In Vitro Diagnostics Ventilator Pharma und Biotech Service Disposables Medical C&D anstatt R&D Forschung nur entlang der Kernkompetenzen! Zusammenarbeit mit «best in Class» Neue Produkte 1. Zwei patentwürdige Neuheiten 2. Kostenreduktion 40% durch Prozessinnovation 3. Verbrauchsmaterial Spur = Intelligente Disposables Weltneuheiten In Hochlohnländer wie der Schweiz sind Innovationen ein zentraler Erfolgsfaktor! Closed loop Zellkultivierung ARC Sensor Bedienerfreundlicher und sicherer Beatmungsmodus. Neue Technologie für die 3D-Zellkultur Neue SensorTechnologie Business Rules • Jede BU verkauft einen Teil der Kapazität an Dritte. • Für alle Angestellten gilt das Leistungsprinzip. In den Bereichen Kader, R&D, Marketing und Verkauf - keine Ausnahmen. • Innovation und Distribution ist Chef Sache! Jedes GL Mitglied betreut Märkte • Investitionen werden nach ROI priorisiert. • Business First! Wir erwarten von unseren MA, dass ein ganzer Einsatz für die Firma geleistet wird. Extern wachsen Acquire with a value plan Organisch wachsen superior products and solutions, top delivery and service, best reach to climb Haus in Ordnung halten react fast, deliver, open for change, best in class GESUNDHEIT ENTWICKLUNG/ PRÄVENTION INDIVIDUELLE BETREUUNG KRISENMANAGEMENT FIT FOR LIFE Coaching bei Gesundheitskrisen FACHKOMPETENZ COLLEGE Weiterbildungscoaching Coaching PERSÖNLICHKEIT IDENTITY Führungs- , Laufbahn und Executive Coaching