Die 7 Gebote der M&A

Die 7 Gebote der M&A-Kommunikation
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TRANSPARENZ
Kommunizieren Sie so transparent, exakt und proaktiv wie möglich.
Offenheit ist essentiell, um Vertrauen bei Aktionärinnen und Aktionären, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Interessensgruppen, Medien und der breiten
Öffentlichkeit aufzubauen bzw. zu bewahren.
EXPERTISE
Binden Sie Expertinnen und Experten aus dem Rechts- und
Finanzbereich in Ihre Kommunikationsstrategie ein.
Alle Aktivitäten müssen in enger Abstimmung mit Ihren
Rechtsanwälten und Finanzberatern gesetzt werden.
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FOKUSSIERUNG
Reduzieren Sie die Komplexität Ihrer Inhalte.
Erfolgreiche Kommunikation ist immer auf das Wesentliche fokussiert.
Die Regel lautet: Maximal drei klare und auf den Punkt gebrachte Kernbotschaften.
REGELMÄSSIGKEIT
Setzen Sie regelmäßige Kommunikationsaktivitäten.
Die Wiederholung Ihrer Messages ist besonders wichtig,
um Ihre Inhalte nachhaltig zu transportieren.
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4
CHEFSACHE
Machen Sie die M&A-Kommunikation zur Führungsaufgabe.
Die Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger im Unternehmen
müssen auch die Kommunikatorinnen und Kommunikatoren sein. Status und
Autorität geben der M&A-Kommunikation den richtigen Stellenwert.
SICHERHEIT
Achten Sie darauf, in einer Zeit des Wandels ein Gefühl von
Sicherheit bei Ihren Zielgruppen zu vermitteln.
Oft geht es nicht nur um die Ankündigung von etwas Neuem,
sondern vielmehr auch darum, bei Share- und Stakeholdern
Beständigkeit, Fortbestand und Sicherheit zu kommunizieren.
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2
HAUPTZIELGRUPPE
Denken Sie bei Ihrer Kommunikation immer an Ihre Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter.
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter agieren nicht nur als Botschafterinnen und
Botschafter des Unternehmens, sondern vielmehr als Botschafterinnen und
Botschafter des Wandels.
© E&P 2015
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