7 Schalenmodell Glasl (neueste)

Siebenschalenmodell (Zwiebelmodell) von Fritz Glasl: Die 7 Wesenselemente eines ganzheitlichen Organisationskonzeptes
Im Innensystem
Im Umfeld
1. Identität
Gesellschaftliche Aufgabe, Sinn, Zweck, "Mission",
Position im Umfeld, im Markt, bei Kunden, bei
Kulturelles Subsystem
Leitbild, Image nach innen Wer sind wir - für wen Bevölkerung, Anspruchsgruppen, Image nach aussen.
wozu?
Wer sind wir - für wen -wozu?
2. Politik, Strategie, Programme
Langfristige Konzepte, Leitsätze, Personalpolitik,
Führungsverständnis wichtigste Werte &
Ausrichtung
PR- Konzepte, Angebotsstruktur, Produktpaletten
Transport der wichtigsten Werte & Ausrichtung
3. Struktur, Aufbauorganisation
Statuten, Aufbauprinzipien, Organigramm, Führungs, resp. Hierarchieebenen, zentrale, dezentrale
Einheiten. Die optimale Organisations- &
Führungsstruktur zur Umsetzung von 1 & 2.
Beziehungen zu externen Verbänden, Allianzen. Die
optimale Vernetzung zum Transport von 1 & 2.
4. Menschen, Gruppen, Klima
Potentiale der Mitarbeitenden, Führungsstile, Rollen,
Umgang mit psychodynamischen Themen,
Verständnis von Team, Zusammenarbeit,
Kommunikation. Die gelebte Kultur.
Soziales Subsystem
Pflege informeller Beziehungen, Umgehen mit der Macht
der eigenen Position im Umfeld. Die vom Umfeld
wahrgenommene, erlebte Kultur.
5. Einzelfunktionen
Aufgaben, Anforderungsprofile, Kompetenzen,
Verantwortung einzelner, bezw. von Gremien und
Teams. Welche Funktionen was & wie dazu
beitragen.
Branchenverständnis von Arbeitsteilung, externe
Schnittstellen. Die optimale Vernetzung von
Funktionen/Aufgaben.
6. Prozesse, Abläufe
Primäre Arbeitsprozesse, Unterstützungsprozesse,
Führungs-, Entscheidungs-, Kommunikations- und
Informationsprozesse. Die optimale, interne Ablauf/Prozessorganisation.
Techn.-instrumentelles Subsystem
Beschaffungsprozesse, externe Logistik, externe
Informationsbeschaffung. Die optimale, externe Ablauf/Prozessorganisation.
7. Physische Mittel
Gebäude, Geräte, Instrumente, Maschinen,
finanzielle Mittel
Physisches Umfeld, Fremdkapital
US/2014
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