Publikationsverzeichnis Dr. Remmer Sassen - BWL

Publikationsverzeichnis
Dr. Remmer Sassen
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Monografie
1. Fortentwicklung der Berichterstattung und Prüfung von Genossenschaften. Eine
betriebswirtschaftliche und empirische Analyse vor dem Hintergrund des genossenschaftlichen Förderauftrags, Wiesbaden 2011 (zugleich Dissertation).
- Rezension von Müller, S./Ergün, I., in: Zeitschrift für das gesamte Genossenschaftswesen (ZfgG), 62. Jg. (2013), Heft 1, S. 76-78.
- Rezension von Leuschner, C.-F., in: Die Wirtschaftsprüfung (WPg), 66. Jg.
(2013), Heft 1, S. VI-VII.
- Rezension von Suter, P., in: Verbands-Management, 38. Jg. (2012), Heft 3, S. 58.
Herausgeberschaft
1. Isenmann, R./Sassen, R./Leal, W., Special Issue „Sustainability Reporting in Higher
Education Institutions”, erscheint 2017 in: The International Journal of Sustainability in Higher Education (IJSHE).
Beiträge in wichtigen und angesehenen sowie anerkannten wissenschaftlichen
Zeitschriften
1. Sassen, R./Hinze, A.-K./Hardeck, I., Impact of ESG factors on firm risk in Europe,
erscheint in Journal of Business Economics, 86. Jg. (2016).
2. Dienes, D./Sassen, R./Fischer, J., What are the drivers of sustainability reporting? A
systematic review, erscheint in: Sustainability Accounting, Managament and Policy
Journal (SAMPJ), 7. Jg. (2016).
3. Knefel, P./Sassen, R., Nachhaltigkeitsberichterstattung deutscher und polnischer
Unternehmen, in: Zeitschrift für Umweltpolitik & Umweltrecht (ZfU), 38. Jg. (2015),
S. 385-424.
4. Isenmann, R./Sassen, R./Zinn, S., Digitalisierung und IKT in der Nachhaltigkeitsberichterstattung von Hochschulen in Deutschland – terra incognita?, in: Cunningham, D./Hofstedt, P./Meer, K./Schmitt, I. (Hrsg.): Lecture Notes in Informatics
(LNI), Gesellschaft für Informatik, Bonn 2015, S. 469-482.
5. Freidank, C.-Chr./Sassen, R., Simultaneous models for accounting policy optimization of stock corporations according to German commercial law, in: Corporate
Ownership and Control, Vol. 12, Issue 2 (2015), S. 236-263.
6. Freidank, C.-Chr./Bauer, I./Sassen, R., Using Matrix Models for Simultaneous Tax
Planning and Accounting Policy Optimization within the German Legal Area, in:
Corporate Ownership and Control, Vol. 12, Issue 1 (2014), S. 848-861.
7. Sassen, R./Dienes, D./Beth, C., Nachhaltigkeitsberichterstattung deutscher Hochschulen, in: Zeitschrift für Umweltpolitik & Umweltrecht (ZfU), 37. Jg. (2014),
S. 258-277.
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8. Führer, I./Sassen, R., Reformvorschläge zur Verbesserung der externen Corporate
Governance von Stiftungen und Vereinen, in: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen (ZögU), 37. Jg. (2014), S. 30-53.
9. Hinze, A.-K./Sassen, R., Auswirkungen der mit Basel III einhergehenden aufsichtsrechtlichen Anforderungen auf die Steuerung von Kreditinstituten, in: Die Wirtschaftsprüfung (WPg), 67. Jg. (2014), S. 618-629.
10. Führer, I./Sassen, R., Externe Elemente der Corporate Governance von Stiftungen
und Vereinen im internationalen Vergleich. Implikationen aus Österreich und der
Schweiz für Reformansätze in Deutschland, in: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen (ZögU), 35. Jg. (2012), S. 216-236.
11. Sassen, R., Optimierung des Fördererfolgsreportings und der Prüfung von Genossenschaften – Vorschläge zur Änderung des Genossenschaftsrechts, in: Zeitschrift
für das gesamte Genossenschaftswesen (ZfgG), 61. Jg. (2012), S. 35-50.
12. Freidank, C.-Chr./Sassen, R./Velte, P., Einfluss der Hochschulen auf den Zugang
zum Beruf des Wirtschaftsprüfers. Eine normative und empirische Analyse zum
Umsetzungsstand der §§ 8 a und 13 b WPO, in: Betriebswirtschaftliche Forschung
und Praxis (BFuP), 62. Jg. (2010), S. 109-128.
Beiträge in wissenschaftlichen Zeitschriften
1. Behrmann, M./Sassen, R., Wirkungsweisen ausgewählter europäischer Say on PayRegelungen im Kontext aktueller regulatorischer Entwicklungen auf EU-Ebene, in:
Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), 10. Jg. (2015), S. 263-270.
2. Freidank, C.-Chr./Bauer, I./Sassen, R., Fallstudie: Matrizenmodelle als Instrumente
zur simultanen Ertragsteuerplanung und rechnungslegungspolitischen Gestaltung
im handelsrechtlichen Jahresabschluss von Kapitalgesellschaften, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium (WiSt), 44. Jg. (2015), S. 713-718.
3. Freidank, C.-Chr./Bauer, I./Sassen, R., Rechnungslegungspolititsche Nutzung von
ertragsteuerplanungsorientierten Matrizenmodellen (Teil 2), in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium (WiSt), 44. Jg. (2015), S. 666-671.
4. Freidank, C.-Chr./Bauer, I./Sassen, R., Matrizenmodelle als Instrumente zur simultanen Ertragsteuerplanung im handelsrechtlichen Jahresabschluss von Kapitalgesellschaften (Teil 1), in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium (WiSt), 44. Jg.
(2015), S. 623-629.
5. Behrmann, M./Sassen, R., Internationaler Vergleich von Say on Pay-Regelungen,
in: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), 10. Jg. (2015), S. 22-29.
6. Freidank, C.-Chr./Sassen, R., Optimale Gestaltung des Jahresabschlusses am Beispiel einer Aktiengesellschaft, in: Zeitschrift für internationale und kapitalmarktorientierte Rechnungslegung (KoR), 15. Jg. (2015), S. 54-62.
7. Sassen, R., Comparison of risk management regulation from a corporate governance perspective within the German and United States legal areas, in: Journal of
Governance and Regulation, Vol. 3, Issue 4 (2014), S. 138-148.
8. Freidank, C.-Chr./Sassen, R., Modelle zur Planung des Jahresabschlusses: Einsatzund Auswertungsmöglichkeiten von mathematischen Optimierungsverfahren, in:
Zeitschrift für internationale und kapitalmarktorientierte Rechnungslegung (KoR),
14. Jg. (2014), S. 594-607.
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9. Behrmann, M./Sassen, R., Analyse des Vorschlags für eine Verordnung zum Statut
einer Europäischen Stiftung. Auswirkungen auf die Rechnungslegung, Prüfung
und Aufsicht deutscher Stiftungen, in: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG),
9. Jg. (2014), S. 20-27.
10. Freidank, C.-Chr./Sassen, R., Die Aufsichtsratsvergütung im Spiegel der aktuellen
Corporate Governance-Diskussion, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium
(WiSt), 42. Jg. (2013), S. 683-687.
11. Bethmann, I./Mammen, A./Sassen, R., Alternativkonzepte zu § 8c KStG, in: Deutsches Steuerrecht (DStR), 50. Jg. (2012), S. 1941-1948.
12. Bethmann, I./Mammen, A./Sassen, R., Steuerökonomische Analyse grenzüberschreitender Verschmelzungsvorgänge von Kapitalgesellschaften im Rahmen von
M&A-Transaktionen, in: Die Unternehmensbesteuerung (Ubg), 5. Jg. (2012), Heft
8, S. 544-550.
13. Sassen, R., Integration des Controllings in das Corporate Governance-System einer Aktiengesellschaft, in: Controlling, Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 24. Jg. (2012), S. 323-329.
14. Ergün, I./Müller, S./Sassen, R., Aufbau und Koordination eines Risikoberichtswesens - Anforderungen an das Controlling und Störungsparameter bei der Erstellung, in: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), 6. Jg. (2011), S. 238-244.
15. Führer, I./Sassen, R., Anforderungen an externe Corporate-Governance-Strukturen
in Stiftungen. Reformbedarf des Stiftungsrechts hinsichtlich Rechnungslegung,
Prüfung und Aufsicht, in: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), 5. Jg. (2010),
S. 227-236.
Beiträge in praxisorientierten Zeitschriften
1. Hardeck, I./Isenmann, R./Sassen, R., Integrated Reporting im Energiesektor, in:
Controlling-Berater, Band 41: Integrated Reporting, o.Jg. (2015), S. 165-182.
2. Freidank, C.-Chr./Sassen, R., Simultanmodelle für die Rechnungslegungspolitik
von Aktiengesellschaften, in: Betriebs-Berater (BB), 69. Jg. (2014), S. 1257-1266.
3. Sassen, R./Behrmann, M./Führer, I., Aktuelle nationale und internationale Entwicklungen zur Rechnungslegung von Stiftungen, in: Betriebs-Berater (BB), 69. Jg.
(2014), S. 619-622.
4. Freidank, C.-Chr./Dürr, B./Sassen, R., Entwicklung eines Haftungsmanagementsystems für den Aufsichtsrat, in: Betriebs-Berater (BB), 68. Jg. (2013), S. 2283-2288.
5. Freidank, C.-Chr./Sassen, R., Die Aufsichtsratsvergütung als Instrument der Corporate Governance, in: Betriebs-Berater (BB), 68. Jg. (2013), S. 1195-1200.
6. Bethmann, I./Mammen, A./Sassen, R., Körperschaftsteuerlicher Verlustabzug und
Verlustabzugsbeschränkungen bei Beteiligungserwerben, in: Buchführung, Bilanzierung, Kostenrechnung (BBK), o. Jg. (2012), S. 507-515.
7. Bethmann, I./Mammen, A./Sassen, R., Analyse gesetzlicher Ausnahmetatbestände
zum Erhalt körperschaftsteuerlicher Verlustvorträge, in: Der Steuerberater (StB),
63. Jg. (2012), S. 148-157.
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8. Hundrieser, M./Mammen, A./Sassen, R., Erbschaft- und schenkungsteuerliche
Auswirkungen der Übertragung von Betriebsvermögen, in: Steuer & Studium
(SteuerStud), 32. Jg. (2012), S. 148-153.
9. Mammen, A./Sassen, R., Bestimmung optimaler Akquisitionsstrukturen mithilfe
der Tax Due Diligence, in: Unternehmenssteuern und Bilanzen (StuB), 12. Jg.
(2011), S. 829-834.
10. Mammen, A./Sassen, R., Steuerliche Auswirkungen von M & A-Transaktionen.
Analysen zum share deal und asset deal, in: Unternehmenssteuern und Bilanzen
(StuB), 12. Jg. (2011), S. 667-673.
11. Buchholz, A./Sassen, R./Sepetauz, K., Aktuelle Probleme der Bilanzierung von
Schiffen nach IFRS, in: Praxis der internationalen Rechnungslegung (PiR), 6. Jg.
(2010), S. 319-326.
12. Sepetauz, K./Velte, P./Sassen, R., Auswirkungen des BilMoG auf die Konzernrechnungslegung, in: Bilanzen im Mittelstand (BiM), 3. Jg. (2010), S. 4-7.
13. Sassen, R., Zur Notwendigkeit der Geschäftsführungsprüfung in Kreditgenossenschaften, in: Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen (ZfgK), 62. Jg. (2009), S. 285288.
14. Sassen, R./Velte, P./Weber, S., Bilanzrechtsmodernisierung: Wandel von einer "offenen" zu einer "stillen" Bilanzpolitik, in: Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen
(ZfgK), 61. Jg. (2008), S. 248-250.
15. Sassen, R., Bilanzierung von Pensionsverpflichtungen nach IAS 19, in: PIR, 4. Jg.
(2008), S. 408-411.
Beiträge in Sammelbänden
1. Freidank, C.-Chr./Schröder, M./Sassen, R., Einbindung des Nachhaltigkeitscontrollings in das Integrated Reporting, erscheint in: Funk, W./Rossmanith, J. (Hrsg.), Internationale Rechnungslegung und Internationales Controlling, 3. Aufl., Wiesbaden 2016, S. 1-25.
2. Freidank, C.-Chr./Sassen, R., Korrekturkonzeptionen, erscheint in: Hahn, K./Maurer,
P./Poll, J./Schramm, U. (Hrsg.): Die Bilanz nach Handels- und Steuerrecht. Einzelund Konzernabschluss nach HGB und IFRS, 11. Aufl., Stuttgart 2016, S. 1-7 (Neuauflage zu Nr. 14).
3. Freidank, C.-Chr./Sassen, R., Einflüsse von Corporate Governance- und nachhaltigkeitsorientierten Normen auf das Controlling, erscheint in: Becker, W./Ulrich, P.
(Hrsg.): Praxishandbuch Controlling, Heidelberg 2016, S. 1-18.
4. Hardeck, I./Sassen, R., Compliance, in: Dehnen, P.H. (Hrsg.): Der professionelle
Aufsichtsrat, Frankfurt 2015, S. 141-157.
5. Beth, C./Dienes, D./Sassen, R., Integrated Reporting für Hochschulen auf Basis eines standardisierten Nachhaltigkeitsberichts, in: Freidank, C.-Chr./Müller, S./Velte,
P. (Hrsg.): Integrated Reporting als neue Herausforderung für die unternehmerische Steuerung, Überwachung und Berichterstattung, Berlin 2015, S. 697-719.
6. Mammen, A./Sassen, R., Aufbau und Einsatz eines Synergiecontrollings im Rahmen von Unternehmenstransaktionen, in: Wollersheim, J./Welpe, I.M. (Hrsg.): Fo-
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rum Mergers & Acquisitions 2014. Beiträge aus rechts- und wirtschaftswissenschaftlicher Sicht, Wiesbaden 2015, S. 421-435.
7. Freidank, C.-Chr./Sassen, R., Prüfung ergebnisabhängiger Erfolge durch den Einsatz eines Matrizenmodells, in: Gössinger, R./Zäpfel, G. (Hrsg.): Management integrativer Leistungserstellung. Festschrift für Hans Corsten, Berlin 2014, S. 699721.
8. Freidank, C.-Chr./Sassen, R., Weiterentwicklung der Betriebswirtschaftlichen Steuerlehre durch das Steuercontrolling, in: Lüdicke, J./Mössner, J.M./Hummel, L.
(Hrsg.): Das Steuerrecht der Unternehmen. Festschrift für Gerrit Frotscher zum 70.
Geburtstag, Freiburg/München 2013, S. 91-113.
9. Sassen, R./Schnier, O., Die Vorstandsvergütung als Steuerungsinstrument der Corporate Governance. Problembereiche und Spannungsfelder aus theoretischer und
normativer Perspektive, in: Freidank, C.-Chr./Velte, P. (Hrsg.): Unternehmenssteuerung im Umbruch, Berlin 2013, S. 233-261.
10. Sassen, R., Anwendung des Management Approach in Genossenschaften – Auswirkungen auf das strategische Controlling und die Berichterstattung, in: Münkner, H.H./Ringle, G. (Hrsg.): Genossenschaftliche Kooperation – anders wirtschaften!, Marburg 2012, S. 269-288.
11. Freidank, C.-Chr./Sassen, R., Regulierungstheoretischer Ansatz des Controllings:
Notwendigkeit einer Weiterentwicklung von Unternehmensführung und -überwachung, in: Freidank, C.-Chr./Velte, P. (Hrsg.): Corporate Governance, Abschlussprüfung und Compliance. Neue Entwicklungen aus nationaler und internationaler
Sicht, Berlin 2012, S. 161-189.
12. Wüst, C./Sassen, R., Anwendung betriebswirtschaftlicher Überwachungssysteme
in Universitäten. Eine Analyse am Beispiel der Universität Hamburg, in: Freidank,
C.-Chr./Velte, P. (Hrsg.): Corporate Governance, Abschlussprüfung und Compliance. Neue Entwicklungen aus nationaler und internationaler Sicht, Berlin 2012, S.
191-222.
13. Mammen, A./Sassen, R., Nachfolgemodelle und Verkauf, in: Niedereichholz, Ch./
Niedereichholz, J. (Hrsg.): Das Beratungsunternehmen. Gründung, Aufbau und
Strategie, Führung, Nachfolge, München 2012, S. 349-404.
14. Freidank, C.-Chr./Sassen, R., Korrekturkonzeptionen, in: Brönner, H./Bareis, P./
Hahn, K./Maurer, P./Schramm, U. (Hrsg.): Die Bilanz nach Handels- und Steuerrecht. Einzel- und Konzernabschluss nach HGB und IFRS, 10. Aufl., Stuttgart 2011,
S. 147-154.
15. Sassen, R./Freidank, C.-Chr., Blended Learning in der wirtschaftswissenschaftlichen
Hochschulausbildung. Ein Praxisbeispiel an der Universität Hamburg, in: Berendt,
B./Voss, H.-P./Wildt, J. (Hrsg.): Neues Handbuch Hochschullehre, Ergänzungslieferung März 2010, D 3.17, S. 1-18.
16. Buchholz, A./Sassen, R./Jucknat, J., Ökonomische Ineffizienzen der Prüfung und
Aufsicht privater Universalbanken, in: Freidank, C.-Chr. (Hrsg.): Rechnungslegung,
Steuerung und Überwachung von Unternehmen, Berlin 2010, S. 295-331.
17. Ernst, C./Sassen, R., Endgültige Fassung des BilMoG, in: Freidank, C.-Chr. (Hrsg.):
Rechnungslegung, Steuerung und Überwachung von Unternehmen, Berlin 2010,
S. 45-72.
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18. Ernst, C./Sassen, R., Ziele und Mittel des BilMoG, in: Freidank, C.-Chr./Altes, P.
(Hrsg.), Das Gesetz zur Modernisierung des Bilanzrechts (BilMoG). Neue Herausforderungen für Rechnungslegung und Corporate Governance, Berlin 2009, S. 2748.
19. Sassen, R., Pensionsrückstellungen, in: Brösel, G./Zwirner, C. (Hrsg.), IFRS-Rechnungslegung, Grundlagen - Aufgaben - Fallstudien, 2. Aufl., München 2009,
S. 211-222.
Konferenzbeiträge
1. 39th Annual Congress of the European Accounting Association (Maastricht, 11.13.5.2016, Vortrag: Sassen, R./Hinze, A.-K./Hardeck, Impact of ESG factors on firm
risk in Europe.
2. 3rd European Responsible Investment & Institutions Conference (Hamburg,
3./4.12.2015), Vortrag: Sassen, R./Hinze, A.-K./Hardeck, I., Impact of ESG factors
on firm risk in Europe.
3. 3. Jahreskonferenz Risk Governance (Siegen, 14./15.10.2015), Vortrag: Sassen, R./
Hinze, A.-K./Hardeck, I., Impact of ESG factors on firm risk in Europe.
4. Informatik 2015: 45. Jahrestagung der Gesellschaft für Informatik (Cottbus 28.9.2.10.2015), Vortrag: Isenmann, R./Sassen, R./Zinn, S., Digitalisierung und IKT in der
Nachhaltigkeitsberichterstattung von Hochschulen in Deutschland – terra incognita?.
5. CARF Luzern 2015: Controlling.Accounting.Risiko.Finanzen. Konferenz für praxisorientierte Forschung und Lehre (Luzern 27./28.8.2015), Vortrag: Dienes,
D./Sassen, R./Fischer, J., What are the drivers of sustainability reporting? A systematic review.
6. Financial Reporting and Business Communication Research Unit: 19th Annual
Conference (Bristol, 2./3.7.2015), Vortrag: Sassen, R./Dienes, D./Wedemeier, J.,
Sustainability Reporting of British Higher Education Institutions.
7. EURAM Public and Non Profit Management Strategic Interest Group MiniConference on Corporate Governance, Accounting and Accountability of StateOwned Enterprises and Agencies: Taking Stock and Next Steps in Theory and
Practice (Leipzig, 19./20.2.2015), Vortrag: Sassen, R./Dienes, D./Wedemeier, J., Sustainability Reporting of British Higher Education Institutions.
8. „Vom Piloten zum Standard: Nachhaltigkeit in Forschung, Lehre und Betrieb implementieren“, Konferenz zu Nachhaltigkeit und Hochschulen des Rates für
Nachhaltige Entwicklung (Berlin, 13./14.10.2014), Podiumsdiskussion und Moderation eines vernetzten Tisches: Sassen, R., Nachhaltigkeitsberichterstattung –
Mehrwert und Herausforderungen für Hochschulen.
9. 2. Jahreskonferenz Risk Governance (Siegen, 8./9.10.2014), Vortrag: Hinze, A.-K./
Sassen, R., Ansätze zur Integration nichtfinanzieller Leistungsindikatoren in das
Risikomanagementsystem.
10. EUFIN 2014: 10th Workshop on European Financial Reporting (Regenbsurg,
25./26.9.2014), Vortrag: Dienes, D./Fischer, J./Sassen, R., Drivers of sustainability
reporting - a systematic review of empirical findings.
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11. International conference “Global Financial Market and Corporate Governance: Issues of Efficiency and Performance” (Nürnberg, 25.9.2014), Vortrag: Sassen, R.,
Regulation of risk management by corporate governance rules within the German
and United States legal areas.
12. 2. Symposium "Nachhaltigkeit in der Wissenschaft" (SISI) des Bundesministeriums
für Bildung und Forschung (FONA – Forschung für Nachhaltige Entwicklungen
(Berlin, 8.5.2014), Vortrag: Sassen, R., Universitäre Nachhaltigkeitssteuerung und
-berichterstattung im internationalen Vergleich (Postersession: Vom Nachhaltigkeitsbericht zum Nachhaltigkeitsmanagement).
13. Workshop am Department of Accounting and Corporate Governance der Macquarie University (Sydney, 6.3.2014), Vortrag: Sassen, R., Regulation of risk management by corporate governance rules within the German and United States legal areas.
14. 3. Fachtagung „Mergers & Acquisitions im Spannungsfeld der Rechts- und Wirtschaftswissenschaften – Aktuelle Erkenntnisse aus Forschung und Praxis“ (Düsseldorf, 29.11.2013), Vortrag: Mammen, A./Sassen, R., Aufbau und Einsatz eines Synergiecontrollings im Rahmen von Unternehmenstransaktionen.
15. Campus Innovation und Konferenztag Studium und Lehre 2013 (Hamburg
14./15.11.2013), Vortrag (Track Studium und Lehre): Peetz, A./Behrmann, M./
Ceschinski, W./Sassen, R., ePraxis – ein Projektkurs für Studierende: erste Erfahrungen.
16. Workshop der CGG Research Area 1 "CSR und Nachhaltigkeit" am Centrum für
Globalisierung und Governance der Universität Hamburg (Hamburg, 23.10.2013),
Vortrag: Sassen, R./Dienes, D., Empirische Befunde zur Nachhaltigkeitsberichterstattung.
17. 1. Jahreskonferenz Risk Governance (Siegen, 9./10.10.2013), Vortrag: Hinze, A.-K./
Sassen, R., Auswirkungen von Basel III auf die Gesamtbanksteuerung.
18. Junges Forum Hochschul- und Mediendidaktik: Innovation durch Vernetzung von
Forschung und Praxis. dghd- und GMW-Nachwuchstagung (Hamburg, 29./30.
Mai 2012), Vortrag (Track: „Young Professionals“): Sassen, R., Evaluation von großen Lehrveranstaltungen durch Gruppenlerntagebücher? Chancen und Herausforderungen jenseits der fachbereichsbezogenen Standardevaluation.
19. Genossenschaftswissenschaftliches Kolloquium „Genossenschaftliche Kooperation
– anders wirtschaften!“ (Marburg, 14./15. Oktober 2011), Vortrag: Sassen, R., Controlling in Genossenschaften.
20. 25. Deutscher Controlling Congress DCC „Neue Anforderungen an das Management & Controlling (Dortmund, 8./9. Juni 2010), Vortrag: Freidank, C.-Chr./Sassen,
R., Corporate Governance und Controlling, siehe auch: Reichmann, T. (Hrsg.):
Neue Anforderungen an das Management & Controlling. Tagungsband, Dortmund 2010, S. 263-280.
Sonstige Veröffentlichungen
1. Held, H./Sassen, R./Bien, C., Poster „Nachhaltigkeit an der Universität Hamburg“,
in: Kompetenzzentrum Nachhaltige Universität (Hrsg.), Posterbooklet „Nachhaltigkeitsbezogene
Forschung
an
der
Universität
Hamburg“
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Dr. Remmer Sassen
(https://www.nachhaltige.uni-hamburg.de/downloads/1_5projekte/knuposterbooklet-dezember2015.pdf), Dezember 2015.
2. Sassen, R./Dienes, D., Poster „Universitäre Nachhaltigkeitssteuerung und –berichterstattung – eine international vergleichende Analyse“, Kompetenzzentrum
Nachhaltige Universität der Universität Hamburg (Hrsg.) Posterausstellung anlässlich der Deutschen Aktionstage Nachhaltigkeit 2015 des Rates für Nachhaltige
Entwicklung
(RNE)
„Forschungsförderung
Nachhaltigkeit“
(https://www.nachhaltige.unihamburg.de/downloads/1_5projekte/aktiontagenachhaltigkeit-knuposterausstellung.pdf), Juni 2015.
3. Peetz, A./Behrmann, M./Ceschinski, W./Sassen, R., ePraxis – ein Projektkurs für
Studierende: erste Erfahrungen, in: Universität Hamburg (Hrsg.), Universitätskolleg-Schriften, Band 3, Change: Hochschule mit Zukunft, Hamburg 2014, S. 115120.
4. Sassen. R., Rezension zu Hoffmann/Lüdenbach: NWB Kommentar Bilanzierung.
Handels- und Steuerrecht, 4. Auflage, Herne 2013, in: NWB 8/2013, S. 554.
5. Freidank, C.-Chr./Sassen, R./Sepetauz, K., Blended Learning am Lehrstuhl für Revisions- und Treuhandwesen der Universität Hamburg, in: Hamburger eLearning
Magazin, 3. Jg. (2010), Nr. 5, S. 15-16.
6. Sassen, R., Blended Learning im Begleitkurs Rechnungslegung und Rechnungslegungspolitik (WS 2008/09), in: Hamburger eLearning Magazin, 2. Jg. (2009), Nr. 3,
S. 9-10.
7. Sassen, R./Velte, P./Pasternack, N.-A., Tagungsnachlese: Neue Herausforderungen
für Rechnungslegung und Corporate Governance durch das BilMoG, in: Accounting, 8. Jg. (2008), Heft 11, S. 13-16.
8. Sassen, R., Fortentwicklung der Genossenschaftsprüfung. Working Paper, München 2008.
9. Sassen, R./Pasternack, N.-A./Velte, P., Tagungsnachlese: Rechnungslegung und Interne Revision vor einer Neuausrichtung, in: Accounting, 7. Jg. (2007), Heft 12, S.
8-10.
10. Sassen, R., Vergleich ökonomischer Wohlstandsindikatoren ausgewählter Länder
vor dem Hintergrund ihrer Arbeitsmarktpolitik, München 2006.
11. Sassen, R., Steuerökonomische Analyse der Übertragung von Betriebsvermögen
im Rahmen der vorweggenommenen Erbfolge, München 2005.
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