Führungskompetenzen aufbauen

Führungskompetenzen aufbauen (für Nachwuchsführungskräfte)
Fachliche Kompetenz ist die Basis für beruflichen Erfolg.
Bleibt man jedoch nicht auf dem „Experten-Karrierepfad“ kommt eine völlig neue Aufgabe hinzu:
Menschenführung.
Jede/r bringt dafür Fähigkeiten und Talente mit;
niemand bringt je alles mit. Das was wir haben, brauchen wir bewusst, um es zu stärken. Das was uns fehlt,
brauchen wir bewusst, um es zu entwickeln.
In diesem Sinne ermöglicht dieser Kompaktlehrgang
den TeilnehmerInnen sich mit dem grundsätzlichen
Handwerkszeug und Aufgaben von Führung vertraut zu
machen, die eigenen Führungsfähigkeiten zu erkennen
und an Führungshaltung und Stil zu arbeiten. Ziel ist es
erste Kompetenzen zu entwickeln und einen eigenen
Entwicklungsplan zu skizzieren, um Führungsaufgaben
gut wahrzunehmen und hineinzuwachsen.
REFERENTIN
Margit Liebhart: Organisationsberaterin,
Mediatorin und Trainerin mit den Schwerpunkten
Entwicklung, Leadership und Zusammenarbeit
SPRACHE
Deutsch
TERMINE
Modul 1: 3.-4. März 2016
Modul 2: 31. März-1. April 2016
UHRZEIT
9.00-17.00
DAUER
2x2 Tage
Nutzen
Dieser Lehrgang ermöglicht MitarbeiterInnen, die
Führungsverantwortung übernehmen oder die sich auf
einen Direktorenwettbewerb vorbereiten wollen, sich
mit Führung intensiv auseinanderzusetzen und
Kompetenzen aufzubauen.
•Sie bekommen Klarheit über die grundsätzlichen
Aufgaben von Führung.
•Sie erkennen Ihre Führungshaltung und reflektieren
Ihren Stil.
•Sie arbeiten an Ihrer Wirkung, um effektiv Einfluss zu
nehmen.
Inhalte
Modul 1: Führungskompetenzen aufbauen 1 (3.-4.
März 2016)
•Was ist Führung?
•Verantwortung erkennen und verantwortlich sein
•Die Rolle bewusst annehmen und gestalten lernen
•Führungshaltung reflektieren
•Mit dem Dilemma zwischen Aufgaben und Menschen
gut umgehen
6 — Kompaktlehrgänge / Corsi intensivi
TEILNAHMEGEBÜHR
€1.200
KURSNUMMER
KL-AUF-16
Modul 2: Führungskompetenzen aufbauen 2 (31.
März-1. April 2016)
•Vertiefung von Themen aus Modul 1
•Klarheit über Führungsaufgaben bekommen und
diese wahrnehmen
•Den eigenen Führungsstil einschätzen und die
Wirkung verstärken
•Ziele und Erwartungen klar formulieren lernen
•Wertschätzung und Konfrontation konstruktiv
verbinden lernen
Zielgruppe
MitarbeiterInnen, die Führungskräfte werden möchten.

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