Seminarzeiten 8 Tage insgesamt Teil 1: Mo-Mi. = 3 Tage im Februar Teil 2: Mo-Di. = 2 Tage im April Teil 3 Mo-Mi. = 3 Tage im Mai Tägliche Arbeitszeit: 9:00 bis 17:30 Uhr Lorna Ritchie tel: 0163 - 265 24 39 email: [email protected] __________________________________ e-Mail veränderung Zielgruppen Seminarzeiten 8 Tage (2x von Mo-Fr)Personalmanager, Führungskräfte, Beginn: Geschäftsleitungen, Team- und Montags, 10.00 Uhr Abteilungsleitungen, Lehrkräfte, sowie alle Tägliche Arbeitszeit: Fachkräfte mit Führungsaufgaben 9:00 bis 17:30 Uhr Ende: Freitags, 16:00 Uhr __________________________________ Telefon / Handy __________________________________ Unterschrift Bitte überweisen Sie den Gesamtbetrag bis zum 15. Dezember 2015 auf folgendes Konto: Frank Gaschler IBAN: DE57 7009 0500 0300 6504 20 BIC: GENODEF1S04 Bank: Sparda-Bank München Stichwort: Führen + IHR NAME Seminarort Berlin transparenz Charlottenburg geld mit anerkennung vision klarheit verständnis inspiration __________________________________ PLZ/ Ort authentizität empathie Informationen und Anmeldegespräch entscheidungen führen team __________________________________ Strasse Bis 30 Tage vor Ausbildungsbeginn: kostenfrei Weniger als 30 Tage vor Seminarbeginn und bei Nichterscheinen: 50% der Seminargebühren - unabhängig von den Gründen. vertrauen Seminarort Berlin Charlottenburg __________________________________ Name Für die Teilnahme an dieser Maßnahme können Sie nach den entsprechenden Förderkriterien Bildungsprämie, Qualischeck, Bildungsurlaub, etc. erhalten. Sofern Sie die Bildungsprämie nutzen möchten, ̧ überweisen sie bitte das Geld erst nach Erhalt der Bewilligungszusage! Infos zB. unter: www.bildungspraemie.info Wir behalten uns eine Absage der Ausbildung bei weniger als 8 Anmeldungen vor. Falls Sie nicht teilnehmen können, bitte ich Sie, mich umgehend zu benachrichtigen. Wenn Sie nach der Anmeldung zurücktreten entstehen folgende Stornokosten: kooperation gewaltfreie kompetenz kommunikation integrität Diese Bildungsmaßnahme dient der Weiter-, Aus- und Fortbildung und ist nach § 4 Nr. 21 a Buchst. bb des UStG umsatzsteuerbefreit. Die Gebühr umfasst weder Verpflegungs- noch Unterbringungskosten. Hiermit möchte ich mich für das Seminar: Führen mit Kraft verbindlich anmelden: effektivität verantwortung Die Seminargebühr beträgt: 1.600,- € für Privatzahler oder NGOs 2.900,- € für Unternehmen motivation kraft werte 01.-03.Februar 2016 18.-19. April 2016 23.-25. Mai 2016 in Berlin Inhalt Empathische Empathische Kommunikation Kommunikation ergänzt ergänzt …… Seminarzeiten haben eineUr-Sehnsucht Ur-Sehnsuchtnach nachVertrauen, Vertrauen,Wertschätzung, Respekt Wertschätzung, Respektund 8„Menschen Tage (2x von Mo-Fr)eine „Menschen haben Beginn: und Menschlichkeit. Das für Beziehungen, aber für Führungs-Beziehungen. auch für FührungsMenschlichkeit. Das gilt fürgilt Beziehungen, aber auch Montags, 10.00 Uhr Beziehungen. Wieso können wir uns 12-stellige Handynummern merken, aber nicht diese 4 Tägliche Wieso Arbeitszeit: können wir uns Handynummern merken, aber nicht diese 4 wesentlichen Werte, die12-stellige eine Führungskraft auszeichnen sollten?“ 9:00 bis 17:30 Uhr wesentlichen Werte, die eine Führungskraft auszeichnen sollten?“ Roland Buß, Führungskräftetrainer Ende: Roland Buß, Führungskräftetrainer Freitags, 16:00 Uhr Seminarort Berlin Charlottenburg „Es bereitet Menschen von ihrer Natur her Freude, zum Wohlergehen anderer beizutragen, wenn sie das freiwillig tun können.“ • • • • • • • • • • Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation Gleichwürdigkeit in hierarchischen Systemen Mitarbeitergespräche führen Konfliktkompetenzen erlernen und vermitteln Grenzen setzen und Aufgaben delegieren Führung übernehmen und Loslassen im Vertrauen Entscheidungen treffen allein und im Team Umgang mit „schwierigen“ Menschen und Situationen Selbst wieder in die Kraft kommen Burnout vorbeugen Marshall Rosenberg Lorna Ritchie Frank Gaschler Dipl.-Psych., Mediatorin BM, zertifizierte Trainerin für Gewaltfreie Kommunikation (CNVC). 15 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft, seit 1995 selbstständige Trainerin, Mediatorin und Führungscoach. GfK als Geschäftsleitung im eigenen Unternehmen umzusetzen ist eine besondere Herausforderung, die sich absolut lohnt! Die Zusammenarbeit mit Unternehmen aus Industrie, Kultur, Politik sowie aus dem sozialen Bereich ist mir vertraut – GfK bedeutet für mich, dass die Führungskraft auch zeitgleich Grenzen setzt, Impulse gibt, ökonomisch handelt, fördern und fordern kann. Kooperationspartner, Mitarbeiter, und Kollegen profitieren von Klarheit und Empathie im Gleichklang. Das sichert die Zukunft eines jeden Unternehmens. Dipl. Sozialpädagoge, Systemischer Mediator in Unternehmen und Organisationen, Coach, zertifizierter Trainer für Gewaltfreie Kommunikation (CNVC), Buchautor. In Trainings und Coachings vor allem im sozialen Bereich erlebe ich immer wieder, dass Basisdemokratie und gleichwertiges Miteinander als ideale Basis für ein Team gesehen wird. Wenn es dann aber um Verantwortungsübernahme, Delegieren von Aufgaben und Etat- und Personalentscheidungen geht, entstehen oft Konflikte, weil alle oder keiner mitreden will. Vor allem dann, wenn es um unangenehme Entscheidungen geht. Dann wird oft der Ruf nach klarer Führung laut. Und die Führungskraft ist allein. …s
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