primion Technology AG, Stetten am kalten Markt
KONZERNLAGEBERICHT
für das Geschäftsjahr vom
1. Januar bis 31. Dezember 2014
1.
Geschäft und Rahmenbedingungen .............................................................................. 1
1.1. Gesellschaftsrechtliche Struktur........................................................................ 1
1.2. Organisationsstruktur des Konzerns................................................................ 2
1.3. Andere Erfolgsfaktoren......................................................................................... 4
1.3.1. Gesellschaftliche Verantwortung................................................................ 4
1.3.2. Mitarbeiter ......................................................................................................... 4
1.4. Steuerung des primion-Konzerns ...................................................................... 4
1.5. Produkte und Märkte ............................................................................................. 5
1.5.1.
Systeme für Zutrittskontrolle ............................................................................... 6
1.5.2.
Systeme für Zeiterfassung.................................................................................... 7
1.5.3.
Integrierte Sicherheitstechnik/Sicherheitsmonitoring .......................................... 8
1.6. Entwicklung von Gesamtwirtschaft und Branche ......................................... 8
1.6.1.
Markt für Zutrittskontroll- und Zeiterfassungssysteme ..................................... 11
1.7. Wettbewerbssituation und Marktstellung ...................................................... 14
1.8. Beurteilung des Geschäftsverlaufs ................................................................. 14
2.
Entwicklungsbericht ......................................................................................................16
3.
Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage ..........................................................................18
3.1. Ertragslage ............................................................................................................. 18
3.1.1. Entwicklung der Erträge (Gesamtleistung und sonstige betriebliche
Erträge)........................................................................................................................... 18
3.1.2. Aufwendungen ............................................................................................... 21
3.1.3. EBITDA und EBIT .......................................................................................... 25
3.1.4. Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) ............................................................ 28
3.1.5. Ertragsteuern.................................................................................................. 28
3.1.6. Ergebnis nach Steuern ................................................................................ 29
3.2. Vermögenslage ..................................................................................................... 29
3.3. Finanzlage............................................................................................................... 30
3.3.1. Betriebliche Tätigkeit....................................................................................... 30
3.3.2. Investitionstätigkeit .......................................................................................... 30
3.3.3. Finanzierungstätigkeit ..................................................................................... 30
3.4. Gesamtaussage zur Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage ..................... 32
4.
Risikobericht .................................................................................................................33
5.
4.1.
Gesamtwirtschaftliche Risiken....................................................................... 33
4.2.
Branchenrisiken ............................................................................................... 33
4.3.
Produkt- und Reputationsrisiken ................................................................... 33
4.4.
IT-Risiken.......................................................................................................... 34
4.5.
Entwicklungsrisiken ......................................................................................... 34
4.6.
Liquiditäts- und Ausfallrisiken ........................................................................ 34
4.7.
Währungs-, Zins- und Preisänderungsrisiken............................................. 35
4.8.
Vermögensrisiken............................................................................................ 35
4.9.
Bewertung des Gesamtrisikos....................................................................... 36
4.10.
Wesentliche Merkmale des internen Kontrollsystems und
Risikomanagement-systems im Hinblick auf den (Konzern-)
Rechnungslegungsprozess ........................................................................... 36
Prognosebericht ...........................................................................................................38
5.1. Allgemeine Konjunkturentwicklung und Entwicklung in der Branche............. 38
5.2. Trend zu Mechatronik und Integrierter Sicherheitstechnik hält an.................. 38
5.3. Prognosen zur Entwicklung von Umsatz, Ertrag und Finanzlage ................... 38
5.4. Gesamtprognose..................................................................................................... 39
5.5. Im Konzernlagebericht des Vorjahres abgegebene Prognosen...................... 39
5.5.1. Umsatzentwicklung bzw. Entwicklung der Gesamtleistung...................... 39
5.5.2. Ertragsentwicklung .......................................................................................... 39
5.5.3. Finanzlage ........................................................................................................ 40
6.
Nachtragsbericht ..........................................................................................................40
7.
Zusätzliche Angaben nach §§ 315, 315a HGB .............................................................40
Zu § 315 Abs. 2 Nr. 4 HGB...................................................................................................40
Zu § 315 Abs. 4 Nr. 1 HGB...................................................................................................41
Zu § 315 Abs. 4 Nr. 2 HGB...................................................................................................41
Zu § 315 Abs. 4 Nr. 3 HGB...................................................................................................42
Zu § 315 Abs. 4 Nr. 4 HGB...................................................................................................42
Zu § 315 Abs. 4 Nr. 6 HGB...................................................................................................42
Zu § 315 Abs. 4 Nr. 7 HGB...................................................................................................42
In den Geschäftsjahren 2010 bis 2014 gab es keine Transaktionen in eigenen Aktien. ........45
Zu § 315 Abs. 4 Nr. 8 HGB...................................................................................................45
Zu § 315 Abs. 4 Nr. 9 HGB...................................................................................................46
8.
Schlusserklärung des Vorstands nach § 312 AktG .......................................................47
1. Geschäft und Rahmenbedingungen
Der primion-Konzern ist ein international tätiger Anbieter von innovativen soft- und
hardwarebasierten Systemen für Zutrittskontrolle, Zeiterfassung, integrierte Sicherheitstechnik und Sicherheitsmonitoring. Im Zentrum der Geschäftstätigkeit des primion Konzerns stehen die Zutrittskontrollsysteme. Diese Kernkompetenz wird ergänzt
um weitere Produkte und Dienstleistungen für die Bereiche Zeiterfassung und integrierte Sicherheitstechnik.
1.1. Gesellschaftsrechtliche Struktur
Zum Stichtag 31. Dezember 2014 hält die Azkoyen S.A., Peralta, Spanien, 5.074.557
(= 91,4 %) Aktien der primion Technology AG. Zum 31. Dezember 2013 waren es
5.007.584 (= 90,2 %) Aktien.
Die primion Technology AG ist eine abhängige Gesellschaft im Sinne von § 17 AktG.
Der Konsolidierungskreis hat sich nicht verändert. Er stellt sich zum 31. Dezember
2014 wie folgt dar:
Firma und Sitz
Unmittelbare Beteiligungen:
primion SAS
Boulogne-Billancourt, Frankreich
Beteiligungs- bzw.
Stimmrechtsquote
31.12.2014
31.12.2013
100,00 %
100,00 %
primion Technology GmbH,
Graz, Österreich *1
100,00 %
100,00 %
primion GmbH,
Stetten a. k. M. (nicht aktiv)
100,00 %
100,00 %
primion Digitek S.L.U.,
Barcelona, Spanien
100,00 %
100,00 %
General Engineering & Technology N.V.,
Malle, Belgien *2
100,00 %
100,00 %
primion Verwaltungsgesellschaft mbH & Co. KG)
Stetten a. k. M. (nicht aktiv)
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Mittelbare Beteiligungen:
GET Nederland B.V.,
Waardenburg, Niederlande *3
* 1 Geschäftsbetrieb wurde zum Ende des Jahres 2009 eingestellt
* 2 99,99 % unmittelbar, 0,01 % mittelbar über primion SAS
* 3 100 %ige Tochtergesellschaft der General Engineering &
Technology N.V., Malle, Belgien
1
Die General Engineering & Technology N.V., Malle, Belgien, und die GET Nederland
B.V., Waardenburg, Niederlande, werden im Folgenden zusammengefasst zur GETGruppe.
Die primion Technology AG ist seit dem 26. Juni 2009 angesichts des geringen Free
Floats nach Übernahme durch die Azkoyen S.A. im General Standard gelistet. Bis zu
diesem Zeitpunkt war die primion Technology AG Mitglied im Prime Standard.
1.2. Organisationsstruktur des Konzerns
Die primion Technology AG nimmt neben ihrer operativen Vertriebs- und Installationstätigkeit als Mutterunternehmen Entwicklungs-, Produktions- und Holdingfunktionen für den gesamten primion-Konzern wahr.
Der Vertrieb und die Installation erfolgen primär endkundenorientiert über 10
(31. Dezember 2013: 10) eigene Niederlassungen in Deutschland und 7 (31. Dezember 2013: 7) weitere Standorte bei den Konzern- und Beteiligungsgesellschaften
in Frankreich, Spanien, Belgien und den Niederlanden sowie über weitere rund 30
Vertriebspartner im In- und Ausland.
Das „One-Stop-Shop“-Geschäftsmodell des primion-Konzerns umfasst die komplette
Wertschöpfungskette von der Entwicklung und der Produktion über die Projektierung
bis hin zur Installation und Integration sowie die Erbringung komplementärer Dienstleistungen (z. B. Consulting, Schulungen, Hotline-Support und Systemwartung).
Die Kunden sind durch den Einsatz der primion-Technologie in der Lage, ihre Sicherheitsstandards zu erhöhen sowie die Wirtschaftlichkeit im Personaleinsatz und im
Facility Management zu steigern. Dabei ermöglichen wir sowohl die auf Kundenanforderungen ausgerichtete individuelle Kombination einzelner Module als auch die
Integration in bestehende IT-Systeme über standardisierte Schnittstellen sowie eine
globale Vernetzung der Systemkomponenten.
Durch die hohe Innovationskraft und die entsprechende Umsetzung in kundenorientierte Produkte und Dienstleistungen ist der primion-Konzern einer der Technologieund Innovationsführer in den europäischen Zielmärkten für Zutrittskontrolle, Zeiterfassung und integrierte Sicherheitstechnik/Sicherheitsmonitoring.
Gegenüber den Kunden fungiert im Inland die zuständige Niederlassung und im Ausland die jeweiligen Tochterunternehmen als Ansprechpartner für die Planung und
Umsetzung von Kundenprojekten. In Drittländern werden diese Aufgaben über Partner erledigt.
Der überwiegende Teil der in den Kundenprojekten installierten Hardware wird am
Hauptsitz des Mutterunternehmens in Stetten am kalten Markt produziert. Es erfolgen somit regelmäßig Lieferungen und Leistungen zwischen Mutter- und Tochterunternehmen.
Insgesamt sind im primion-Konzern zum 31. Dezember 2014 390 Mitarbeiter
(31. Dezember 2013: 406 Mitarbeiter) beschäftigt.
2
Zum 31. Dezember 2014 bzw. 31. Dezember 2013 teilen sich die Mitarbeiter (einschließlich Vorstände, Geschäftsführer und Auszubildende) auf die einzelnen Gesellschaften und Funktionsbereiche des Konzerns wie folgt auf:
Gesellschaft
primion Technology AG
GET-Gruppe (Belgien, Niederlande)
primion Digitek S.L.U., Spanien
primion SAS, Frankreich
Gesamt
Funktionsbereich
Vertrieb und Technik
Produktion
Entwicklung
Verwaltung
Gesamt
31. Dezember 2014
Absolut
relativ
242
62,1 %
31. Dezember 2013
Absolut
relativ
253
62,3 %
101
25,9 %
106
26,1 %
31
16
390
7,9 %
4,1 %
100,0 %
30
17
406
7,4 %
4,2 %
100,0 %
31. Dezember 2014
absolut
relativ
246
63,0 %
40
10,3 %
46
11,8 %
58
14,9 %
390
100,0 %
31. Dezember 2013
absolut
relativ
245
60,3 %
51
12,6 %
48
11,8 %
62
15,3 %
406
100,0 %
Zum 31. Dezember 2014 bzw. 31. Dezember 2013 teilen sich die Mitarbeiter ausgedrückt in Vollzeitäquivalenten (einschließlich Vorstände, Geschäftsführer und Auszubildende) auf die einzelnen Gesellschaften des Konzerns wie folgt auf:
Gesellschaft
primion Technology AG
GET-Gruppe (Belgien, Niederlande)
primion Digitek S.L.U., Spanien
primion SAS, Frankreich
Gesamt
31. Dezember 2014
Absolut
Relativ
216
61,1 %
31. Dezember 2013
Absolut
relativ
227
61,5 %
92
26,0 %
97
26,3 %
31
15
354
8,7 %
4,2 %
100,0 %
29
16
369
7,9 %
4,3 %
100,0 %
3
1.3. Andere Erfolgsfaktoren
1.3.1. Gesellschaftliche Verantwortung
Das Engagement der primion endet nicht an den Werkstoren, sondern entfaltet sich
im unmittelbaren Umfeld ihrer Standorte. Als Förderer unterstützt das Unternehmen
lokale und regionale Vereine und Organisationen. Zu diesem Engagement gehört
etwa die Unterstützung von Aktivitäten in der näheren Umgebung.
1.3.2. Mitarbeiter
1.3.2.1.
Organisationsentwicklung
Die Organisationsstruktur wird durch den Vorstand in Zusammenarbeit mit den
Fachabteilungen laufend überprüft, um Prozessabläufe und Ressourceneinsatz stetig
anzupassen und zu verbessern.
1.3.2.2.
Ausbildung
Die Ausbildung bei der primion Technology AG ist ein wichtiger Baustein zur Entwicklung qualifizierter Mitarbeiter. So waren im Jahr 2014 bei der primion Technology
AG zum 31. Dezember 2014 insgesamt 6 Ausbildungsplätze belegt (zum
31.Dezember 2013: 6), davon drei im kaufmännischen und drei im technischen Bereich.
1.3.2.3.
Personalentwicklung
Systematische Qualifizierungsplanung anhand eines breiten Angebots ist die Basis
für das hochspezialisierte Geschäftsfeld der primion Technology AG. Aktuell werden
daneben bedarfsorientierte Qualifizierungsschwerpunkte gesetzt. Sie gewährleisten
den flexiblen Einsatz ausgewählter Mitarbeiter gemäß der definierten Anforderungen.
1.3.2.4.
Umweltbelange
Im primion-Konzern werden bei der Herstellung der Produkte recyclebare Werkstoffe
verwendet. Wird bei einem Kunden ein altes System ausgetauscht, so bietet primion
dem Kunden die umweltgerechte Entsorgung der Altgeräte an.
1.4. Steuerung des primion-Konzerns
Der Vorstand der primion Technology AG formuliert die Unternehmensstrategie für
den gesamten Konzern und ist darüber hinaus entsprechend der Ressort- und
Standortzuständigkeit mit dem jeweils verantwortlichen Geschäftsführer der Tochterunternehmen oder Bereichsleiter der primion Technology AG in grundlegenden Fragestellungen involviert.
Im Vorstand der Gesellschaft ergaben sich 2014 folgende Veränderungen:
Herr Jürgen Dumont ist zum 31. März 2014 mit Ablauf seiner Dienstzeit als CFO
ausgeschieden. Herr Jorge Pons Vorberg wurde mit Wirkung zum 01. April 2014 zum
CFO bestellt.
4
Im Bereich Entwicklung findet die zentrale Steuerung der konzernweiten Projekte
beim Mutterunternehmen in Stetten am kalten Markt statt. Länderspezifische Entwicklungen werden jeweils in den Tochterunternehmen durchgeführt.
Für die Holdingfunktionen, insbesondere im Bereich Finanzen, Accounting und Controlling, gibt das Mutterunternehmen konzernweite Anforderungen und Richtlinien vor.
Der primion-Konzern setzt ein standardisiertes Berichtswesen ein, das neben den
klassischen Finanzinformationen (wie z. B. monatliche Gewinn- und Verlustrechnung
und quartalsweise Bilanzen) Informationen aus dem Bereich Vertrieb (wie z. B. Auftragsbestände und Auftragseingangsanalysen) und eine so genannte Management
Discussion and Analysis (MD&A) enthält. In der MD&A wird der Vorstand der primion Technology AG monatlich neben reinen Finanzinformationen über weitere zentrale Schlüsselgrößen, wie z. B. wesentliche laufende Kundenprojekte, Markttrends
und Entwicklung der Wettbewerber, laufende Entwicklungsprojekte, Kosteneinsparungsprojekte, aktuelle Personalentwicklungen und rechtliche Aspekte informiert.
Diese monatlichen Informationen dienen der Steuerung des primion-Konzerns und
der Überwachung der im Rahmen des jährlichen Budgetprozesses festgelegten Zielgrößen. Besonderes Augenmerk wird dabei auf die zentralen Leistungsindikatoren
Gesamtleistung (Umsatzerlöse zuzüglich Bestandsveränderung zuzüglich andere
aktivierte Eigenleistungen), Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT), Ergebnis vor Ertragsteuern und Zinsen (EBIT) sowie Ergebnis vor Ertragsteuern, Zinsen und Abschreibungen (EBITDA) gelegt. Diese Ergebnisgrößen sind u. a. Bestandteil der erfolgsabhängigen Entlohnung des Vorstands der primion Technology AG, einem Teil
der Bereichsleiter der primion Technology AG sowie der Geschäftsführer der Tochtergesellschaften.
1.5. Produkte und Märkte
Der primion-Konzern bietet innovative soft- und hardwarebasierte Systeme für Zutrittskontrolle, Zeiterfassung und integrierte Sicherheitstechnik/Sicherheitsmonitoring
sowie hierzu komplementäre Dienstleistungen an. Die Systemlösungen für die Zeiterfassung beinhalten Module des Arbeitszeitmanagements, der Personaleinsatzplanung und der Betriebsdatenerfassung; diejenigen der integrierten Sicherheitstechnik
beinhalten Module des Sicherheitsmonitoring, der Gefahrenmelde- und Videotechnik.
Die Prime-Key-Technology erweitert die Bereiche Zutrittskontrolle und integrierte Sicherheitstechnik um mechatronische Systemkomponenten. Zielgruppe für die Produkte und Dienstleistungen von primion sind Unternehmen aller Branchen und Betriebsgrößen.
5
Das folgende Schaubild zeigt die primion Systemlösungen und die integrierten Module:
Die Produkte gliedern sich in Hardware, Software, Sicherheitstechnik/Mechatronik
(Prime-Key-Technologie) und Komponenten. Die Dienstleistungen werden unterteilt
in Professional Services (Planung und Projektierung, Schulungen, Implementierung
und Integration sowie Support und Hotline) und Systemwartung. primion bietet
grundsätzlich ganzheitliche Systemlösungen an, die modular aufgebaut sind. Bestimmte Komponenten, die primion nicht selbst fertigt, wie Schlösser, mechatronische Komponenten sowie Identifikationsträger (z. B. Ausweise und Schlüsselanhänger), PCs und Kameras werden von Lieferanten bezogen.
1.5.1. Systeme für Zutrittskontrolle
Elektronische Zutrittskontrollsysteme gelten mittlerweile als integraler Bestandteil des
Sicherheitskonzeptes von Gebäuden. Sie erfüllen eine Vielzahl von organisatorischen und technischen Aufgaben und bilden die Verknüpfung zu anderen Elementen
des Facility-Managements. Die Sicherstellung der Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit von Werten, Informationen und Dienstleistungen ist daher zu einer systemtechnischen Aufgabe geworden. Die wesentlichen Leistungsmerkmale sind:

zeitliche und räumliche Zuordnung von Zutrittsberechtigungen für vorbestimmte Personen

flexible und schnelle Änderung von Berechtigungen

zuverlässiger Ausschluss nicht berechtigter Personen

Meldung von Manipulationsversuchen am System und an den von dem Zutritts-Kontrollsystem überwachten Bereichen

Dokumentation aller systemrelevanten Ereignisse

Besuchermanagement

Möglichkeit der Integration zusätzlicher Anwendungen (CCTV, Einbruch- und
Brandmeldetechnik)
6
Die Bandbreite der Zutrittskontrollsysteme reicht vom einfachen Schließsystem bis
zur komplexen Lösung für Hochsicherheitsbereiche. Die modernen Zutrittskontrollzentralen steuern und überwachen nicht nur die angeschlossenen Türen, sondern
auch Drehkreuze, Schranken und Schleusen. Die Anwendungsbereiche sind vielfältig, so kann z. B. über eine Zutrittskontrollzentrale eine Aufzugssteuerung erfolgen.
Das primion Zutrittskontrollsystem steuert über die webbasierte Host-Software parametrierbare Kontrolleinheiten (Zutrittskontrollsteuereinheiten), an denen je nach
Anforderung bis zu 32 Ausweisleser angeschlossen werden können. Die örtlichen
Gegebenheiten und Kundenbedürfnisse (z. B. Anzahl der Ein-/Ausgänge und der
zutrittsberechtigten Personen sowie der erforderlichen Systemredundanzen) bestimmen die jeweilige Anzahl der Zutrittskontrollsteuereinheiten, deren Gesamtzahl innerhalb einer Systemlösung technisch nahezu unbegrenzt ist. Der Ausweisleser erfasst
die Identifikationsmerkmale und wandelt diese in für die Zutrittskontrollsteuereinheit
lesbare elektrische Signale um. Die Identifikationsmerkmale werden in Abstimmung
mit dem Kunden festgelegt und reichen von einfachen Nummernsystemen (Zahlenkombinationen) über RFID-Technologien (Smartcards) bis hin zu persönlichen biometrischen Merkmalen (z. B. „Fingerabdruck" und „Iris-Scan"). Zu den entsprechenden Identifikationsmerkmalen sind über die Software die jeweiligen Personen mit ihren individuellen Berechtigungen in einer Datenbank hinterlegt. Diese individuellen
Berechtigungen können bei Bedarf unmittelbar gesperrt und deaktiviert werden.
1.5.2. Systeme für Zeiterfassung
Elektronische Zeiterfassungssysteme unterstützen die Erfassung und Kontrolle von
An- bzw. Abwesenheiten und bewerten die entsprechenden Zeiten (An-, Abwesenheits-, Zuschlags- und Fehlzeiten) im Vorfeld der Personalabrechnung. Hinzu kommen planerische Funktionen wie z. B. Schicht-, Personaleinsatz- und Urlaubsplanung. Die gespeicherte Datenbasis dient zugleich als Grundlage für Personalstatistiken und Personalinformationen. Im Produktionsbereich können auf diese Weise die
erforderlichen auftrags- und arbeitsgangbezogenen Zeiten ermittelt werden. Zur Erfassung der Kommen/Gehen-Zeiten können die gleichen Identifikationsmerkmale, die
in den Systemen zur Zutrittskontrolle zum Einsatz kommen, herangezogen werden.
Die Buchungen können über spezielle Zeiterfassungsterminals mit Display und Tastatur, über den PC am Arbeitsplatz oder über das Telefon erfolgen.
Arbeitszeitmanagementsysteme bewältigen eine zunehmende Anzahl komplexer und
verschiedenartiger Arbeitszeitmodelle (wie z. B. flexible Arbeitszeit, Schichtbetrieb,
Jahres- und Lebensarbeitszeit sowie die Erfassung von Leistungsdaten). Darüber
hinaus müssen sie den Wechsel einzelner Mitarbeiter zwischen diesen Modellen abbilden und die Bewertung der darunter erfassten Arbeitszeiten erlauben. Ferner wird
es für Unternehmen immer wichtiger, ihre Personalkosten zeitnah zu überwachen
und verursachungsgerecht zurechnen zu können. Die tarifgerechte Bereitstellung der
erfassten Arbeitszeiten einschließlich der Ermittlung der zuschlagspflichtigen Zeiten,
wie z. B. Überstundenzuschläge, Nacht-, Wochenend- und Feiertagszuschläge bilden hierbei den Schwerpunkt.
7
1.5.3. Integrierte Sicherheitstechnik/Sicherheitsmonitoring
Im Rahmen der integrierten Sicherheitstechnik werden die Module der Gefahrenmeldetechnik (Brand-, Einbruch- und technischer Alarm) und Videotechnik angeboten.
Als zentrales Produkt der integrierten Sicherheitstechnik bietet primion den Sicherheitsleitstand psm2200 an. Mit diesem Software-Produkt ist der Kunde in der Lage,
verschiedene Gewerke wie z. B. Zutrittskontrolle, Einbruch- und Brandmeldeanlagen
sowie Videosysteme und Fluchttüranlagen zu zentralisieren, zu visualisieren und zu
steuern (Sicherheitsmonitoring).
Ergänzt werden die primion-Lösungen für Zutrittskontrolle und integrierte Sicherheitstechnik durch die im Bereich der Mechatronik angesiedelten Produkte der PrimeKey-Technologie. Grundlage dieser Technologie bilden die auf der RFIDTechnologie basierenden wiederbeschreibbaren Smartcards. Diese Smartcards werden über spezielle Ausweisleser, welche über die Zutrittskontrolleinheit mit der HostSoftware in Verbindung stehen, mit aktuellen Berechtigungsdaten versehen. Somit
sind Teile der Berechtigungsdaten auf der Smartcard abgespeichert. Spezielle Zutrittskontrolleinheiten greifen auf diesen Datenbestand, der auf der Smartcard abgespeichert ist, unmittelbar zu und benötigen daher keinerlei Verbindung zur HostSoftware. Diese Zutrittskontrolleinheiten können daher sehr klein konstruiert und gemeinsam mit einem Ausweisleser in mechatronischen Produkten, wie Zylindern und
Türbeschlägen, integriert werden. Die entsprechende Energieversorgung erfolgt
durch kleine, leistungsstarke Batterien; die Notwendigkeit einer Verkabelung entfällt.
Mit der Prime-Key-Technologie wird aus dem bisher passiv genutzten Kartenleser
ein aktives System, das sowohl lesen als auch schreiben kann.
Die Schwerpunkte der Tätigkeitsgebiete der Tochterunternehmen sind mit denen des
Mutterunternehmens vergleichbar. Wir verweisen auch auf die Erläuterungen im
Konzernanhang unter Punkt K. Segmentberichterstattung.
1.6. Entwicklung von Gesamtwirtschaft und Branche
Für die Entwicklung der Geschäftstätigkeit des primion-Konzerns ist das allgemeine
konjunkturelle Umfeld in Westeuropa prägend, da die Unternehmen, die wir zu unseren Kunden zählen dürfen, aus verschiedensten Branchen stammen.
Die wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland wurde vom Sachverständigenrat zur
Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung in seinem Jahresgutachten
2014/2015 vom 06. November 2014 unter der Überschrift „Deutschland: Konjunktur
kommt nicht in Fahrt“ wie folgt beschrieben:
„Unter den getroffenen Annahmen legt das Expansionstempo nach einer Schwächephase zum Jahresende 2014 im nächsten Jahr nur leicht zu. Insgesamt wird für das
Jahr 2015 eine jahresdurchschnittliche Zuwachsrate des Bruttoinlandsprodukts von
1,0 % erwartet. Der Zuwachs des Bruttoinlandsprodukts im Prognosezeitraum wird
aller Voraussicht nach wieder binnenwirtschaftlich getragen sein. Bereits seit dem
Jahr 2013 kommen die wesentlichen Wachstumsbeiträge von den binnenwirtschaftlichen Komponenten.
8
Dabei dürften die Konsumausgaben den größten Wachstumsbeitrag zum Bruttoinlandsprodukt liefern. Dies geht maßgeblich auf die gute Arbeitsmarktlage zurück. Zudem werden die Transferausgaben kräftig erhöht. Gleichzeitig ist zu erwarten, dass
die Zuwachsrate der Ausrüstungsinvestitionen im Jahr 2015 im Vergleich zu den Vorjahren etwas steigt, ohne dabei jedoch einen deutlichen Wachstumsbeitrag zu liefern. Mit dem Anstieg der Konsumausgaben nehmen die geschätzten Importe ebenfalls deutlich zu, sodass der Außenbeitrag im Jahr 2015 erneut einen negativen
Wachstumsbeitrag liefern wird.“
9
Für die Entwicklung der Wirtschaftsleistung innerhalb der Europäischen Union und
insbesondere in unseren Hauptabsatzmärkten außerhalb Deutschlands – namentlich
den Benelux-Staaten, Spanien und Frankreich – kommt das Jahresgutachten
2014/2015 zu folgender Einschätzung:
Die aktuelle wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland beurteilen wir auf Basis des
Jahresgutachtens des Sachverständigenrats und des ifo Geschäftsklimas vom Januar 2015 positiv. Nachdem sich das ifo Geschäftsklima für die gewerbliche Wirtschaft
Deutschlands mit Beginn des Jahres 2014 zunehmend verschlechtert hatte, hat es
sich zum Ende des Jahres 2014 wieder leicht erholt. Die Indexwerte stellen sich wie
folgt dar:
10
1.6.1. Markt für Zutrittskontroll- und Zeiterfassungssysteme
Die nachfolgende Berichterstattung zum Markt im Jahr 2014 sowie die Prognosen für
die Jahre 2015 – 2017 basiert auf den Daten der Marktstudie „Zutrittskontrolle und
Zeitwirtschaftssysteme (T&A). D/A/CH. Europa. 2014.“ der Mario Fischer Unternehmensberatung (nachfolgend kurz: „Marktstudie“ genannt). Die Daten zu den Vergleichszahlen der Jahre vor 2013 basieren auf der Vorjahresstudie der Mario Fischer
Unternehmensberatung 2012/2013“. Aus Sicht des Vorstands ist die Branche in 2014
gegenüber 2013 leicht gewachsen.
11
1.6.1.1.
Deutschland
Unverändert zum Vorjahr ist der wichtigste Markt für den primion-Konzern nach wie
vor der Markt für Zutrittskontroll-, Sicherheits- und Zeiterfassungssysteme in
Deutschland.
Der Umsatz sämtlicher im deutschen Markt operierender Anbieter von Zutrittskontrolle und Zeitwirtschaft betrug im Jahr 2014 ca. Mio. EUR 668 (2012: ca. Mio.
EUR 637, 2011: ca. Mio. EUR 609, 2010: ca. Mio. EUR 563). In den angegebenen
Volumina ist im Jahr 2014 ein Exportanteil in Höhe von Mio. EUR 75 enthalten (2012:
Mio. EUR 79, 2011: Mio. EUR 76, 2010: Mio. EUR 69).
Für das Jahr 2015 wird gemäß der Marktstudie ein Wachstum um 2,7 % auf Mio.
EUR 686 erwartet, wovon Mio. EUR 614 auf das Inland und Mio. EUR 72 auf den
Export entfallen. Bis zum Jahr 2017 wird mit weiter steigenden Umsätzen bei rückläufigen Wachstumsraten gerechnet. In 2017 wird mit einem Gesamtumsatz in Höhe
von ca. Mio. EUR 709 gerechnet, was einer Steigerung gegenüber 2014 in Höhe von
insgesamt 6,1 % entspricht. Die Entwicklung der Umsätze stellt sich gemäß der
Marktstudie wie folgt dar:
Quelle: Marktstudie der Mario Fischer Unternehmensberatung:
„Access Control, Mechatronische Systeme, Biometrie und Zeitwirtschaftssysteme
(Workforce Management). EMEA, EU, Deutschland (DACH) 2014“
12
1.6.1.2.
Europa
Der Gesamtmarkt für definierte Zutrittskontrolle in der EU umfasste nach Einschätzung der Mario Fischer Unternehmensberatung im Jahr 2014 ein Umsatzvolumen
von ca. Mio. EUR 2.336 (2012: Mio. EUR 2.268, 2010: ca. Mio. EUR 2.274). Hiervon
entfallen auf die Länder, in denen der primion-Konzern vertreten ist, Mio. EUR 328
auf Frankreich (2012: Mio. EUR 342, 2010: Mio. EUR 378), Mio. EUR 64 auf Spanien
(2012: Mio. EUR 65, 2010: Mio. EUR 79), Mio. EUR 244 auf die Benelux-Staaten
(2012: Mio. EUR 231, 2010: Mio. EUR 230). Laut Marktstudie bereitete der Nachfragerückgang in Frankreich, Spanien und Italien der Branche in den letzten vier Jahren
„größere Probleme“, während „wie bereits in den Vorjahren […] hingegen die mittelund nordeuropäischen Nachfrageländer nur wenig von der Rezession betroffen“ waren.
Zum 31. Dezember 2014 beläuft sich der Auftragsbestand im primion-Konzern auf
Mio. EUR 26,8 (31. Dezember 2013: Mio. EUR 23,5). Der hier dargestellte Auftragsbestand betrifft Projekte unter Berücksichtigung des Fertigstellungsgrades sowie
Wartungsverträge, bewertet mit dem jährlichen Auftragswert.
1.6.1.3.
Trends
Nach der Marktstudie der Mario Fischer Unternehmensberatung und eigener Einschätzung des Managements gehören unter anderem der Fortschritt bei der Digitalisierung der Systeme, die verbesserten Datenübertragungstechniken sowie die zunehmende Funktionszusammenführung bisher isolierter Systeme (z. B. CCTV-, Einbruch- und Brandmeldeanlagen sowie Zutrittskontrollanlagen) zu den Markttreibern.
So genannte „Insellösungen“ werden an Bedeutung verlieren und mit neuen, innovativen Managementsystemen zu einem System verschmolzen. Als übergeordnete
Software-Lösung zur Zusammenführung von „Insellösungen“ setzt primion den Sicherheitsleitstand psm2200 erfolgreich ein.
Des Weiteren folgt primion diesem anhaltenden Trend mit dem entwickelten OEMConnector zum Anschluss von Dritt-Hardware, da so die vorhandene Hardware des
Kunden an die primion-Lösungen angeschlossen werden können und eine Migration
des Kunden hin zu einer neuen primion-Lösung kostengünstiger möglich ist. Hinzu
kommt, dass die Kunden somit auch aus einer größeren Anzahl an Hardwarevarianten auswählen können. Da das Design von Hardware-Komponenten eine zunehmend wichtigere Rolle bei der Kaufentscheidung von Hardware spielt, wird das heute
bestehende Hardware-Portfolio Zug um Zug durch eine neue, design- und benutzerorientierte Hardware-Familie ersetzt, was unter 2. Entwicklungsbericht weiter erläutert wird.
Die Möglichkeiten der Smartcard-Technologie erlauben die Bündelung verschiedenster Applikationen auf einem zentralen Datenträger und in Verbindung mit der RFIDTechnologie eine vereinfachte Handhabung und eine zunehmende Funktionserweiterung der Systeme für Zutrittskontrolle und Zeiterfassung. primion erwartet vor diesem
Hintergrund, dass bereits installierte Bestandsanlagen durch neue Anlagen mit aktuellen RFID-Technologien zunehmend ersetzt werden und es vermehrt zu Migrationsprojekten kommen wird.
13
Ein weiterer wichtiger Markttreiber ist nach Einschätzung des Managements zudem
das allgemein wahrgenommene Sicherheitsrisiko auf Grund der Bedrohung durch
Terroranschläge und Kriminalität. Insbesondere der öffentliche Sektor, wie auch Träger des öffentlichen Verkehrs (wie z. B. Flug- und Seehäfen sowie Bahnhöfe), werden in Zukunft nach Einschätzung der Gesellschaft vor dem Hintergrund anzuwendender Sicherheitsrichtlinien bzw. Vorschriften verstärkt in die Sicherheitstechnik investieren. primion setzt hier auch auf den Einsatz von biometrischen Systemen, um
die hohen Sicherheitsstandards erfüllen zu können.
Weiterhin ist das Management der Auffassung, dass sich der Trend von mechanischen zu mechatronischen Anwendungen fortsetzen wird. Hier sind speziell Anwendungsbereiche bei Krankenhäusern und Universitäten zu nennen, welche verstärkt
auf die Kombination aus Online-Zutrittskontrolle und mechatronischen Komponenten
setzen, um so den klassischen mechanischen Schlüssel zu ersetzen.
1.7. Wettbewerbssituation und Marktstellung
Der für den primion-Konzern relevante Markt zeichnet sich durch eine geringe bis
mäßige Konzentration aus. Neben einigen großen Anbietern gibt es eine Vielzahl
kleinerer Unternehmen, die sich durch regionale Fokussierung oder durch Spezialisierung auf bestimmte Anwendungsbereiche und Technologien abgrenzen. Während
sich der Markt in den letzten Jahren in einer gewissen Verdrängungs- und Konsolidierungsphase befunden hat, gehen wir davon aus, dass sich dieser Trend zur Konzentration abschwächen wird. Erkennbar ist, dass Anbieter von CCTV-Lösungen in
den Markt der Zutrittskontroll-Systeme einsteigen wollen bzw. werden. Dies wird aber
eher im Low-End-Bereich des Marktes erfolgen.
Nach der Marktstudie der Mario Fischer Unternehmensberatung weist primion im
inländischen Gesamtmarkt des Jahres 2014 einen Marktanteil von ca. 6 % auf und
rangiert damit auf dem vierten Rang.
In den Benelux-Staaten ist der primion-Konzern durch die GET-Gruppe der Marktführer im Bereich Zeitwirtschaftssysteme. In Spanien ist der primion-Konzern durch
die primion Digitek S.L.U. stark im Bereich der öffentlichen Auftraggeber vertreten,
wobei der gesamte Marktanteil relativ betrachtet – wie auch in Frankreich bei der
primion SAS – von untergeordneter Bedeutung ist.
1.8. Beurteilung des Geschäftsverlaufs
Im Geschäftsjahr 2014 hat sich die Geschäftsentwicklung des primion-Konzerns
zweigeteilt gezeigt. Während die Gesamtleistung gesunken ist, hat sich das Ergebnis
im Vergleich zum Vorjahr erhöht. Die Gesamtleistung ging im deutschen Markt vor
allem durch den rückläufigen Umsatz mit Handelswaren, das reduzierte Projektgeschäft sowie ein schwächeres Exportgeschäft zurück. Dies wurde leicht kompensiert
durch Umsatzsteigerungen insbesondere auf dem spanischen und französischen
Markt. Die Reduktion der Aufwendungen betrifft den Personalbereich und die Abschreibungen. Nach unserer Auffassung haben insbesondere folgende Entwicklungen den Geschäftsverlauf im abgelaufenen Geschäftsjahr geprägt:
14

Die Gesamtleistung des primion-Konzerns hat sich 2014 um Mio. EUR 1,2 oder
2,3 % auf Mio. EUR 51,0 verringert. Der Rückgang ist das Ergebnis der rückläufigen Projektabwicklung aufgrund des Wegfalls der Umsätze aus der Beendigung eines Großprojekts bei der primion Technology AG in 2013. Ferner bewirkte der Rückgang der Umsätze mit Handelswaren – hier vorwiegend im Exportgeschäft im Zuge der Russland-Ukraine-Krise - die Verminderung der Gesamtleistung der primion Technology AG von Mio. EUR 3,1, während sich die
Leistungswerte bei den Tochtergesellschaften erhöht haben, und zwar bei der
Digitek in Höhe von Mio. EUR 0,7, bei der SAS in Höhe von Mio. EUR 0,5 und
bei der GET-Gruppe in Höhe von Mio. EUR 0,4. Der Rückgang der Gesamtleistung wurde gedämpft durch den Anstieg der aktivierten Eigenleistung in 2014
von Mio. EUR 1,1 in 2013 um Mio. EUR 0,9 auf Mio. EUR 2,0 in 2014.

Wegen der Einführung der neuen Produkte im Jahr 2015 und dem dadurch entstehenden Überalterungsrisiko der aktuellen Bestände wurde die Schätzung
angepasst, indem der Abwertungsberechnung zugrundeliegende Periode des
Lagerabbaus von vier auf ein Jahr vermindert wurde. Dies führte zu zusätzlichen Bestandsverminderungen in Höhe von Mio. EUR 0,3.
Das für 2014 angestrebte Wachstum im primion-Konzern wurde auf Grund der
im Vergleich zum Vorjahr geringeren Leistung bei der primion Technology AG
nicht erreicht. Die über den Erwartungen liegende Leistungsentwicklung bei den
Tochtergesellschaften konnte diese Leistungslücke bei der primion Technology
AG nur zum Teil ausgleichen.

Die Materialaufwendungen des primion-Konzerns betragen 2014 Mio.
EUR 13,3. Bezogen auf die einzelnen Konzerngesellschaften zeigt sich in Abhängigkeit von der Geschäftsentwicklung ein differenzierteres Bild. Während
das Wachstum bei den Tochtergesellschaften projektspezifisch mit höheren
Materialaufwandsquoten einhergeht, sinkt diese bei der primion Technology AG
bei rückläufigem Geschäftsvolumen und dementsprechend angepassten geringerem Materialeinkauf. Gegenläufig wirkten sich erhöhte Lagerabwertungen bei
der primion Technology AG aus, die zu zusätzlichen Abwertungen von Mio.
EUR 0,3 in 2014 führte.
Das Rohergebnis des primion-Konzerns, errechnet als Gesamtleistung abzüglich der Materialaufwendungen, wächst somit 2014 um Mio. EUR 0,6 oder
1,5 %, von Mio. EUR 37,2 auf Mio. EUR 37,8. Grund hierfür sind die im Vergleich zur Gesamtleistung überproportional gesunkenen Materialaufwendungen.

Die sonstigen betrieblichen Erträge sind im Berichtsjahr im Vergleich zum Vorjahr um Mio. EUR 0,3 gesunken. Hier war im Vorjahr die Auflösung einer Einzelwertberichtigung für ein Großprojekt der primion Technology AG mit Mio.
EUR 0,1 enthalten.

Die Personalaufwendungen sind in 2014 im Vergleich zum Vorjahr um Mio.
EUR 0,4 oder 1,7 % auf Mio. EUR 24,1 gesunken. Hier zeigen sich Folgeeffekte
aus dem im Vorjahr eingeleiteteten Personalabbau bei der Digitek S.L.U in
Spanien sowie Auswirkungen der im Berichtsjahr vorgenommenen überwiegend fluktuationsbedingten Personalreduzierungen bei GET und bei der primion
Technology AG. Im Personalaufwand sind 2014 konzernweit Abfindungen in
Höhe von Mio. EUR 0,2 (2013: Mio. EUR 0,3) enthalten.
15

Auch die Abschreibungen haben sich in 2014 reduziert. Der Rückgang beträgt
Mio. EUR 1,0, wodurch sich die Abschreibungen von Mio. EUR 3,8 in 2013 auf
Mio. EUR 2,8 in 2014 verringert haben. Die Verminderung resultiert vor allem
aus dem Wegfall der in 2013 vorgenommenen außerplanmäßigen Abschreibungen auf Kundenbeziehungen der Digitek in Höhe von Mio. Euro 0,5.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen haben sich in 2014 gegenüber dem
Vorjahr um Mio. EUR 0,7 auf Mio. EUR 10,2 erhöht. Wesentliche Ursache hierfür ist der Anstieg der externen Entwicklungskosten von Mio. EUR 0,2 auf Mio.
EUR 1,0 sowie der Marketing-/Messekosten um Mio. EUR 0,2 Mio. auf EUR 0,7
Mio.

Das EBITDA des primion-Konzerns hat sich um Mio. EUR 0,1 von Mio. EUR 4,7
in 2013 auf Mio. EUR 4,6 in 2014 verschlechtert.

Beim EBIT verzeichnen wir eine Steigerung um Mio. EUR 1,0 von Mio. EUR 0,8
in 2013 auf Mio. EUR 1,8 in 2014.
2. Entwicklungsbericht
Die Weiter- und Neuentwicklung der Systemlösungen für die Hard- und Software ist
für den primion-Konzern ein wesentlicher Wettbewerbs- und Erfolgsfaktor.
Die Entwicklungsabteilung ist in die Bereiche Hardware und Software unterteilt. Diese Bereiche wiederum sind in Produktpflege, laufende Kundenanforderungen sowie
strategische Produktweiterentwicklung untergliedert.
Grundlagenforschung erfolgt nicht, da primion sich allgemein zugänglicher Technologien bedient und diese in markt- und kundenorientierte Systeme integriert.
Die Entwicklungsprojekte werden von speziell zusammengestellten Teams, sofern
erforderlich auch standortübergreifend, bearbeitet. Je nach Aufgabenstellung besteht
ein Team aus einem oder mehreren Hardware- und/oder Softwareentwicklern, Mechanikkonstrukteuren sowie Produktionsspezialisten. Durch die Einbindung aller notwendigen Einheiten werden die Voraussetzungen für eine reibungslose und schnelle
Serienfertigung geschaffen.
Neuentwicklungen erfolgen im Bereich Geräte allgemein, Low-Cost Ausweisleser
und zentralen Techniken.
Die Hardwareintegration im Gesamtkonzern ist weitgehend abgeschlossen. Alle
wichtigen Komponenten werden in der Produktion am Standort Stetten hergestellt
und an die entsprechenden Landesgesellschaften geliefert.
16
Die derzeitigen wesentlichen Entwicklungsprojekte sind:
a) im Software-Bereich: die Neugestaltung der Oberflächen (GUI) innerhalb eines
innovativen Frameworks, beginnend mit dem Modul „Besucherverwaltung“. Die
Entwicklung einer Schnittstelle zu einem SAP-ERP-System wurde umgesetzt. Eine Zertifizierung durch die SAP AG wird zeitnah angestrebt. Die Weiterentwicklung bestehender Standardsoftware, insbesondere des psm2200-Leitstandes,
sowie die Entwicklung gemeinsamer länder- und systemübergreifender Softwarekomponenten werden weiter fortgeführt.
b) im Hardware-Bereich: die Neuentwicklung des designorientierten Zeiterfassungsgerätes ADT 1200, welches unser meistverkauftes Terminal „DT800“ ersetzen
soll, unter Berücksichtigung aktueller Trends in Bedienkonzepten und Betriebssystemplattformen (Android); die Implementierung eines mechatronischen Türbeschlages zur Abrundung unseres Portfolios im starken Wachstumsmarkt der „batteriegestützten Tür-Komponenten“; die Neuentwicklung eines 2/4 Tür-Controllers
IDT 2x, um den neuen Anforderungen an leicht skalierbare Zugangskontrollinfrastruktur gerecht zu werden; die Weiterentwicklung von bestehenden Produkten
sowie von Lesern einer neuen Generation. Die Markteinführung der hier genannten Produkte wird im Lauf des Jahres 2015 Zug um Zug erfolgen.
Bei diesen Entwicklungsprojekten nutzt der primion-Konzern die in der Gruppe vorhanden und nach Kompetenzcentern überregional eingeteilten Entwicklungskapazitäten, um effizient und qualitativ hochwertig zu entwickeln. Im Jahr 2014 wurden
vermehrt für einzelne Entwicklungsprojekte externe Entwicklungskapazitäten hinzugezogen, um eine höhere Entwicklungsgeschwindigkeit zu erreichen.
In der Entwicklung sind konzernweit zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2014 46
(31. Dezember 2013: 48) Mitarbeiter beschäftigt. Davon entfallen auf Deutschland 29
(31. Dezember 2013: 31) Mitarbeiter, auf Belgien 11 (31. Dezember 2013: 11) und
auf Spanien 6 (31. Dezember 2013: 6) Mitarbeiter.
Insgesamt wurden im Geschäftsjahr 2014 Mio. EUR 1,0 (Vorjahr: Mio. EUR 0,2) für
externe Entwicklung aufgewendet.
Zum 31. Dezember 2014 betrug der bilanzierte Nettobuchwert von aktivierten Entwicklungskosten für abgeschlossene und noch in Arbeit befindliche Projekte insgesamt TEUR 3.569 (31. Dezember 2013: TEUR 2.767). Die darauf angefallenen Abschreibungen im Geschäftsjahr 2014 beliefen sich dabei auf TEUR 1.180 (Vergleichszeitraum: TEUR 1.271). Die als Aufwand erfassten Ausgaben für Forschung
und Entwicklung abzüglich der auf Kundenaufträge aktivierten Entwicklungskosten
beliefen sich im Geschäftsjahr 2014 auf TEUR 4.198 (Vorjahr: TEUR 2.633). Davon
wurden für Entwicklungsprojekte in 2014 TEUR 1.982 (Vorjahr: TEUR 1.119) aktiviert. Die Aktivierungsquote für Entwicklungsaufwendungen beträgt 47,2 % (Vorjahr:
42,5 %).
17
3. Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage
3.1. Ertragslage
Die Entwicklung der Ertragslage stellt sich im Einzelnen wie nachfolgend beschrieben dar. Zur Berichtigung der Vorjahresangaben verweisen wir auf Abschnitt G
des Konzernanhangs.
3.1.1. Entwicklung der Erträge (Gesamtleistung und sonstige betriebliche Erträge)
Die Ertragslage des primion-Konzerns hat sich wie folgt entwickelt:
Geschäftsjahr
Umsatzerlöse
Bestandsveränderung
Andere aktivierte
Eigenleistungen
Gesamtleistung
Sonstige betriebliche
Erträge
2014
2013
in TEUR
in TEUR
absolut
relativ
50.266
-1.227
50.981
131
-715
-1.358
-1,4 %
>-100 %
1.982
1.119
863
77,1 %
51.021
52.231
-1.210
-2,3 %
1.159
1.449
-290
-20,0 %
Veränderung
Zur Kommentierung der Entwicklung der Gesamtleistung verweisen wir auf Abschnitt
1.8 Beurteilung des Geschäftsverlaufs und die jeweiligen Kommentierungen in der
Segmentberichterstattung.
Die anderen aktivierten Eigenleistungen entfallen im Geschäfts- wie im Vorjahr auf
Entwicklungsaufwendungen für neue Soft- und Hardware bei der primion Technology
AG, der GET-Gruppe und der Digitek. Der Anstieg der aktivierten Eigenleistungen in
Höhe von TEUR 862 resultiert überwiegend aus im Geschäftsjahr 2013 begonnenen
Entwicklungsprojekten bei der primion Technology AG.
Die Abnahme der sonstigen betrieblichen Erträge betrifft im Wesentlichen im Vergleich zu 2013 verminderte Erträge aus der Auflösung von Wertberichtigungen und
Rückstellungen sowie aus Versicherungsentschädigungen.
Die Entwicklung der Ertragspositionen der einzelnen Segmente sowie die Kommentierungen zu deren Entwicklung sind nachfolgend dargestellt. Nach Segmenten stellt
sich die Entwicklung wie folgt dar:
18
1) primion Technology AG
Geschäftsjahr
Umsatzerlöse
Bestandsveränderung
Andere aktivierte Eigenleistungen
Gesamtleistung
Sonstige betriebliche
Erträge
2014
2013
Veränderung
in TEUR
in TEUR
absolut
relativ
30.796
-1.197
33.521
139
-2.725
-1.336
-8,1 %
<-100 %
1.488
553
935
> 100 %
31.087
34.213
-3.126
-9,1 %
1.431
1.665
-234
-14,1 %
Der Rückgang der Umsatzerlöse in 2014 auf TEUR 30.796 ergibt sich hauptsächlich
durch den rückläufigen Umsatz mit Handelswaren – hier vorwiegend im Exportgeschäft im Zuge der Russland-Ukraine-Krise – sowie durch das reduzierte Projektgeschäft.
Der Rückgang in der Bestandsveränderung in 2014 resultiert aus einem gezielten
angestiegenen Vorratsabbau im Rahmen von FIT².
Die anderen aktivierten Eigenleistungen entfallen im Geschäfts- wie im Vorjahr auf
die Aktivierung von Entwicklungsaufwendungen für neue Soft- und Hardware. Die
aktivierten Eigenleistungen sind in 2014 durch die Weiterführung neuer Entwicklungsprojekte zur Erneuerung und Weiterentwicklung des Produktportfolios angestiegen.
Die Abnahme der sonstigen betrieblichen Erträge betrifft im Wesentlichen Erträge
aus der Auflösung von Wertberichtigungen und Rückstellungen.
2) GET-Gruppe
Geschäftsjahr
Umsatzerlöse
Bestandsveränderung
Andere aktivierte Eigenleistungen
Gesamtleistung
Sonstige betriebliche
Erträge
2014
2013
Veränderung
in TEUR
in TEUR
absolut
relativ
13.780
-55
13.358
-8
422
-47
3,2 %
>100 %
340
325
15
4,6 %
14.065
13.675
390
2,9 %
263
290
-27
-9,3 %
In 2014 verzeichnet die GET-Gruppe eine Umsatzsteigerung in Höhe von TEUR 422
vorwiegend aufgrund der gestiegenen Umsätze in den Bereichen Wartung und Handelswaren. Den Umsatzsteigerungen zugrunde liegt im Wesentlichen ein Einmalgeschäft mit einem hohen Anteil von Subunternehmern.
19
Die anderen aktivierten Entwicklungsleistungen und die sonstigen betrieblichen Erträge bewegen sich auf dem Niveau des Vorjahres, bei stärkerer Einbindung von
GET-Entwicklungsressourcen in konzernrelevante Projekte.
3) primion Digitek S.L.U.
Geschäftsjahr
Umsatzerlöse
Bestandserhöhungen
Andere aktivierte Eigenleistungen
Gesamtleistung
Sonstige betriebliche
Erträge
2014
2013
Veränderung
in TEUR
in TEUR
absolut
relativ
3.553
23
2.642
0
911
23
34,5 %
n/a
153
241
-88
-36,5 %
3.729
2.883
846
29,3 %
8
0
8
n/a
Die Steigerung der Umsatzerlöse in 2014 ist vor allem durch das verbesserte Projektgeschäft bewirkt, das in 2014 vor allem durch ein größeres Projekt mit einem
Neukunden gewachsen ist. Hierbei führte ein hoher Anteil von Fremdprodukten zu
einem Anstieg der Materialeinsatzquote.
Der Rückgang der aktivierten Entwicklungsleistungen in 2014 ist die Folge der Beendigung von Kernprojekten. Im Jahr 2014 wurden Projekte mit geringerem Umfang
begonnen.
4) primion SAS
Geschäftsjahr
Umsatzerlöse
Bestandserhöhungen
Andere aktivierte Eigenleistungen
Gesamtleistung
Sonstige betriebliche
Erträge
2014
2013
Veränderung
in TEUR
in TEUR
Absolut
3.016
0
2.496
0
0
0
3.016
1
relativ
520
20,8 %
2.496
520
20,8 %
3
-2
-66,7 %
Die Steigerung der Umsatzerlöse bei SAS resultiert vor allem aus mehreren Aufträgen eines Großkunden.
20
3.1.2. Aufwendungen
Die Entwicklung der Aufwendungen stellt sich wie folgt dar:
Geschäftsjahr
Materialaufwand
Personalaufwand
Abschreibungen
Sonstige betriebliche Aufwendungen
2014
2013
Veränderung
in TEUR
in TEUR
absolut
relativ
13.259
24.105
2.787
14.943
24.520
3.842
-1.684
-415
-1.055
-11,3 %
-1,7 %
-27,5 %
10.176
9.526
650
6,8 %
Die Materialaufwandsquote (Materialaufwand/Gesamtleistung) im primion-Konzern
liegt 2014 mit 26,0 % unter der Vorjahresquote in Höhe von 28,6 %. Während sich
die Materialaufwandsquote bei der primion Technology AG mit der Abwicklung weniger materialintensiver Projekte verringert hat, haben sich die entsprechenden Quoten
bei den Tochtergesellschaften erhöht. Konzernweit haben diese unterschiedlichen
Entwicklungen innerhalb der Segmente zu einem leichten Rückgang der Materialaufwandsquote geführt. Gegenläufig wirkte sich eine zusätzliche Vorratsabwertung
bei der primion Technology AG aus, die zu zusätzlichem Materialaufwand von Mio.
EUR 0,3 in 2014 führte.
Trotz des absoluten Rückgangs des Personalaufwandes ist die Personalaufwandsquote (Personalaufwand/Gesamtleistung) aufgrund der gesunkenen Gesamtleistung
von 46,9 % in 2013 auf 47,2 % in 2014 gestiegen. Der nominale Rückgang des Personalaufwands ist auf den Effekt des Kosteneinsparungs- und Effizienzsteigerungsprogramms FIT² sowie durch fluktuationsbedingten Personalabbau zurückzuführen.
Im Personalaufwand sind in 2014 konzernweit Abfindungen in Höhe von Mio.
EUR 0,2 (2013: Mio. EUR 0,3) enthalten. Weitere Ausführungen zur Personalaufwandsentwicklung sind im Rahmen der Kommentierung der Segmente dargestellt.
Die Abschreibungen haben sich im Berichtsjahr im Vergleich zum Vorjahr um
TEUR 1.055 auf TEUR 2.787 reduziert. Die Abschreibungsquote – definiert als Verhältnis der Abschreibungen zur Gesamtleistung – hat sich somit von 7,4 % in 2013
auf 5,5 % in 2014 verringert. Die Abschreibungen waren sowohl in 2013 als auch in
2014 durch außerplanmäßige Abwertungen belastet. Diese Abschreibungen betrugen in 2013 TEUR 520 (Abschreibungen auf Kundenbeziehungen der Digitek) und in
2014 TEUR 81 (Abschreibungen auf Aktivierte Eigenleistungen der Entwicklung bei
Digitek). Nach Abzug dieser Sondereffekte haben sich die Abschreibungen im Jahresvergleich um TEUR 616 und als Aufwandsquote von 6,3 % in 2013 auf 5,3 % in
2014 vermindert. Die Aufteilung der Abschreibungen und Wertminderungen auf
Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte ist dem Anlagenspiegel in Abschnitt
H.10 des Konzernanhangs zu entnehmen.
21
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen im Verhältnis zur Gesamtleistung haben
sich von 18,2 % in 2013 auf 20,0 % in 2014 erhöht. Der Anstieg der sonstigen betrieblichen Aufwendungen beträgt TEUR 749 und betrifft vornehmlich die primion
Technology AG. Weitere Ausführungen zur Entwicklung der sonstigen betrieblichen
Aufwendungen sind im Rahmen der Kommentierung der Segmente dargestellt.
Wechselkurseinflüsse spielen wie in den Vorjahren im primion-Konzern nur eine untergeordnete Rolle, da Forderungen und Verbindlichkeiten fast vollständig in EUR
bestehen.
Die Entwicklung der einzelnen Aufwandspositionen nach Segmenten ist nachfolgend
dargestellt:
1) primion Technology AG
Geschäftsjahr
Materialaufwand
Personalaufwand
Abschreibungen
Sonstige betriebliche Aufwendungen
2014
2013
Veränderung
in TEUR
in TEUR
absolut
Relativ
8.145
14.968
1.685
11.308
15.047
2.032
-3.163
-79
-347
-28,0 %
-0,5 %
-17,1 %
6.543
5.735
808
14,1 %
Die Materialaufwandsquote (Materialaufwand/Gesamtleistung) ist von 33,3 % in 2013
auf 26,2 % in 2014 gesunken. Dieser Rückgang resultiert aus der Abwicklung weniger materialintensiver Projekte in 2014 und dem Abbau der Lagerbestände im Vergleich zum Aufbau im Vorjahr. Gegenläufig wirkte sich eine Änderung der Lagerabwertung bei der primion Technology AG aus, die zu einem Mehraufwand von Mio.
EUR 0,3 im Bereich Materialaufwand führte.
Die Personalaufwandsquote (Personalaufwand/Gesamtleistung) ist von 44,0 % in
2013 auf 48,1 % in 2014 gestiegen. Die Personalaufwendungen enthalten in 2014
Sondereffekte aus Abfindungen im Zusammenhang mit der Auflösung von Beschäftigungsverhältnissen in Höhe von 145 TEUR im Vergleich zu 132 TEUR in 2013. Bereinigt um diese Werte vermindert sich der Personalaufwand im Jahresvergleich um
92 TEUR oder 0,6 %. Die im Vergleich zum Vorjahr zurückgegangene Mitarbeiterzahl führte aufgrund einer Gehaltserhöhung für die Belegschaft in 2014 nicht proportional zu einem entsprechenden Rückgang des Personalaufwands.
Die Abschreibungsquote – definiert als Verhältnis der Abschreibungen zur Gesamtleistung – ist von 5,9 % in 2013 auf 5,4 % in 2014 gesunken. Der Rückgang betrifft
vor allem rückläufige Abschreibungen auf aktivierte Entwicklungskosten.
22
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen im Verhältnis zur Gesamtleistung haben
sich von 16,5 % in 2013 auf 21,0 % in 2014 erhöht. Der Anstieg der Aufwendungen
ergibt sich vor allem aus erhöhten Aufwendungen für Beratungs- und für externe
Entwicklungsleistungen. In 2014 führte die Teilnahme an der alle zwei Jahre stattfindenden bedeutenden Branchenmesse Security in Essen zu im Vergleich zum Vorjahr
höheren Marketingaufwendungen.
2) GET-Gruppe
Geschäftsjahr
Materialaufwand
Personalaufwand
Abschreibungen
Sonstige betriebliche Aufwendungen
2014
2013
Veränderung
in TEUR
in TEUR
absolut
Relativ
3.327
6.755
745
2.939
6.958
798
388
-203
-53
13,2 %
-2,9 %
-6,6 %
2.897
2.860
37
1,3 %
Die Materialaufwandsquote (Materialaufwand/Gesamtleistung) ist von 21,5 % in 2013
auf 23,7 % in 2014 gestiegen. Dies liegt an der Realisierung eines Projekts mit erhöhter Materialaufwandsquote bei einem strategischen Kunden am Ende des Geschäftsjahres 2014.
Die Personalaufwandsquote (Personalaufwand/ Gesamtleistung) hat sich von 50,9 %
in 2013 auf 48,0 % in 2014 reduziert. Gründe für den auch absolut gesunkenen Personalaufwand der GET sind die leichte Verminderung des Personals in 2014 sowie
die im Vergleich zu 2013 nicht erhöhten Löhne und Gehälter.
Die Abschreibungsquote – definiert als Verhältnis der Abschreibungen zur Gesamtleistung – ist von 5,8 % in 2013 auf 5,3 % in 2014 gesunken. In 2014 lief die Abschreibung auf die im Zuge des Anteilserwerbs als immateriellen Vermögenswert
aktivierten Wartungsverträge aus.
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen im Verhältnis zur Gesamtleistung blieben
mit 20,6 % in 2014 im Vergleich zu 2013 mit 20,9 % nahezu unverändert.
23
3) primion Digitek S.L.U.
Geschäftsjahr
Materialaufwand
Personalaufwand
Abschreibungen
Sonstige betriebliche Aufwendungen
2014
2013
Veränderung
in TEUR
in TEUR
absolut
Relativ
1.162
1.351
352
640
1.509
1.002
522
-158
-650
81,6 %
-10,5 %
-64,9 %
816
914
-98
-10,7 %
Die Materialaufwandsquote (Materialaufwand/Gesamtleistung) ist von 22,2 % in 2013
auf 31,2 % in 2014 aufgrund der Abwicklung eines materialintensiven Projektes deutlich gestiegen. Die Personalaufwandsquote (Personalaufwand/Gesamtleistung) ist
von 52,4 % in 2013 auf 36,2 % in 2014 gesunken. Hierzu haben die Steigerung der
Gesamtleistung und der Rückgang des Personalaufwands geführt. Dieser ist durch
die in 2013 eingeleiteten Restrukturierungsmaßnahmen mit einem Abbau des Personalbestandes bedingt, die in 2013 zu erhöhtem Aufwand für Abfindungen führten und
deren volle Auswirkungen in 2014 aufwandsmindernd zum Tragen kamen.
Die Abschreibungsquote – definiert als Verhältnis der Abschreibungen zur Gesamtleistung – ist von 34,7 % in 2013 auf 9,4 % in 2014 deutlich gesunken. Der Großteil
des Rückgangs ergibt sich aus dem Wegfall der außerplanmäßigen Abschreibung
der Kundenbeziehungen in Höhe von Mio. EUR 0,5 bei Digitek in 2013. Gegenläufig
wirkten sich außerplanmäßige Abschreibungen auf aktivierte Entwicklungskosten in
Höhe von Mio. Euro 0,1 in 2014 aus.
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen im Verhältnis zur Gesamtleistung sind
von 31,7 % in 2013 auf 21,9 % in 2014 auf Grund des Anstiegs der Gesamtleistung
gesunken.
4) primion SAS
Geschäftsjahr
Materialaufwand
Personalaufwand
Abschreibungen
Sonstige betriebliche Aufwendungen
2014
2013
Veränderung
in TEUR
in TEUR
absolut
Relativ
1.500
1.031
6
1.093
1.006
11
407
25
-5
37,2 %
2,5 %
-45,5 %
463
500
-37
-7,4 %
24
Die Materialaufwandsquote (Materialaufwand/Gesamtleistung) ist von 43,8 % in 2013
auf 49,7 % in 2014 deutlich angestiegen. Dies liegt an der Umsatzsteigerung mit
überwiegend von Subunternehmern durchgeführten materialintensiven Großprojekten bei einem Großkunden. Die Personalaufwandsquote (Personalaufwand/Gesamtleistung) hat sich bei nahezu unverändertem Personalbestand auf
Grund des Anstiegs in der Gesamtleistung von 40,3 % in 2013 auf 34,2 % in 2014
reduziert.
Die Abschreibungen waren im Berichtszeitraum wie im Vergleichszeitraum unwesentlich.
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen im Verhältnis zur Gesamtleistung sind
durch eine Steigerung der Gesamtleistung von 20,0 % in 2013 auf 15,3 % in 2014
gesunken.
3.1.3. EBITDA und EBIT
Die zur Steuerung der Aktivitäten des primion-Konzerns u. a. eingesetzten Kennzahlen EBITDA und EBIT beliefen sich im primion-Konzern im Geschäftsjahr 2014
und im Vergleichszeitraum auf:
Geschäftsjahr
2014
2013
Veränderung
in TEUR
in TEUR
absolut
Relativ
EBITDA
4.640
4.691
-51
-1,1 %
EBIT
1.854
849
1.005
118,4 %
Das EBITDA-Ergebnis ist in 2014 gegenüber dem Vorjahr leicht zurückgegangen.
Während der Ergebnisbeitrag aus dem Rohgewinn in 2014 gestiegen ist
(+ TEUR 474), haben insbesondere höhere sonstige betriebliche Aufwendungen (+
TEUR 650) und der Rückgang der sonstigen betrieblichen Erträge (- TEUR 290) zu
diesem Ergebnisrückgang in 2014 geführt. Betrachtet man die EBITDA-Entwicklung
ohne Berücksichtigung der Sondereffekte der Jahre 2013 und 2014 ergibt sich ein
um TEUR 442 höheres bereinigtes EBITDA in 2014. Die hier zu erwähnenden Sondereffekte sind insbesondere die in 2014 erfassten Abfindungsaufwendungen in Höhe von TEUR 225 und TEUR 319 in 2013 sowie ein Effekt in Höhe von TEUR 586 im
Jahr 2014 durch eine angepasste Vorratsabwertung.
Beim EBIT ergibt sich ein deutlicher Anstieg zum Vorjahr in Höhe von TEUR 1.005,
vor allem aufgrund der niedrigeren Abschreibungen. Hier ergibt sich nach Bereinigung der Sondereffekte der Jahre 2013 und 2014 ein Anstieg zum Vorjahr von TEUR
1.058. Beim EBIT wirkt sich zusätzlich zu den im EBITDA berücksichtigten Sondereffekten die Eliminierung der in 2014 im Vergleich zu 2013 niedrigeren außerplanmäßigen Abschreibungen aus.
25
Nach Segmenten stellt sich die Entwicklung wie folgt dar:
1) primion Technology AG
Geschäftsjahr
2014
2013
Veränderung
in TEUR
in TEUR
absolut
relativ
EBITDA
2.863
3.792
-929
-24,5 %
EBIT
1.178
1.760
-582
-33,1 %
2014
2013
in TEUR
in TEUR
absolut
relativ
1.348
1.210
138
11,4 %
603
412
191
46,4 %
2014
2013
in TEUR
in TEUR
absolut
relativ
408
-180
588
>100 %
56
-1.182
1.238
>100 %
2014
2013
in TEUR
in TEUR
absolut
relativ
EBITDA
23
-100
123
>100 %
EBIT
17
-111
128
>100 %
2) GET-Gruppe
Geschäftsjahr
EBITDA
EBIT
Veränderung
3) primion Digitek S.L.U.
Geschäftsjahr
EBITDA
EBIT
Veränderung
4) primion SAS
Geschäftsjahr
Veränderung
26
Die EBITDA- und die EBIT-Margen jeweils in Bezug auf die Gesamtleistung haben
sich im primion-Konzern wie folgt entwickelt:
Geschäftsjahr
2014
2013
EBITDA-Marge
9,1 %
9,0 %
EBIT-Marge
3,6 %
1,6 %
Nach Segmenten stellt sich die Entwicklung wie folgt dar:
1) primion Technology AG
Geschäftsjahr
2014
2013
EBITDA-Marge
9,2 %
11,1 %
EBIT-Marge
3,8 %
5,1 %
Geschäftsjahr
2014
2013
EBITDA-Marge
9,6 %
8,8 %
EBIT-Marge
4,3 %
3,0 %
2014
2013
10,9 %
-6,2 %
1,5 %
-41,0 %
2) GET-Gruppe
3) primion Digitek S.L.U.
Geschäftsjahr
EBITDA-Marge
EBIT-Marge
27
4) primion SAS
Geschäftsjahr
2014
2013
EBITDA-Marge
0,8 %
-4,0 %
EBIT-Marge
0,6 %
-4,4 %
3.1.4. Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT)
Das Ergebnis vor Ertragsteuern wurde wesentlich durch das Finanzergebnis beeinflusst.
Geschäftsjahr
2014
2013
in TEUR
in TEUR
absolut
Relativ
1.854
849
1.005
>100 %
10
20
-10
-50 %
Finanzaufwendungen
-731
-870
139
-16,0 %
Finanzergebnis
-721
-850
129
-15,2 %
1.133
-1
1.134
>100 %
EBIT
Finanzerträge
Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT)
Veränderung
Die Finanzaufwendungen resultieren aus Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sowie dem Darlehen gegenüber der Muttergesellschaft Azkoyen S.A. Der
Rückgang der Finanzaufwendungen resultiert überwiegend aus der Abnahme der
Finanzschulden des Konzerns.
Zum Stichtag 31. Dezember 2014 bestehen gegenüber der Azkoyen S.A. noch Verbindlichkeiten in Höhe von Mio. EUR 4,5 (31. Dezember 2013: Mio. EUR 6,0).
3.1.5. Ertragsteuern
Im Geschäftsjahr 2014 betrugen die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
TEUR 312 (Vorjahr: TEUR 280).
Der Steueraufwand ist in 2014 durch folgende wesentliche Einflüsse erhöht, so dass
die rechnerische Steuerquote im primion-Konzern in Höhe von 29 % nicht erreicht
wurde: Hinzurechnung nicht abzugsfähiger Betriebsausgaben, Auswirkungen des
AStG, Steuern auf konzerninterne Zahlung einer Dividende der GET-Gruppe, Hinzurechnungen bei der Gewerbesteuerermittlung bei der primion Technology AG.
28
3.1.6. Ergebnis nach Steuern
Das Ergebnis nach Steuern hat sich von Mio. EUR -0,3 in 2013 um Mio. EUR 1,1 auf
Mio. EUR 0,8 im Geschäftsjahr 2014 verbessert. Das um Sondereffekte aus Abfindungen, Vorratsabwertung und Abschreibungen bereinigte Ergebnis nach Steuern
hat sich von Mio. EUR 0,6 in 2013 um Mio. 1,1 auf Mio. EUR 1,7 im Geschäftsjahr
2014 erhöht.
3.2. Vermögenslage
Die Vermögenslage zum Bilanzstichtag des Geschäftsjahrs 31. Dezember 2014 hat
sich gegenüber dem 31. Dezember 2013 im Wesentlichen in den folgenden Bilanzpositionen verändert:
Die Erhöhung der Bilanzsumme von Mio. EUR 47,3 im Vorjahr um Mio. EUR 0,5 auf
Mio. EUR 47,8 zum 31. Dezember 2014 ist auf die Erhöhung der kurzfristigen Vermögenswerte zurückzuführen. Bei den langfristigen Vermögenswerten ist auf den
Rückgang der Sachanlagen in Höhe von Mio. EUR 0,4 hinzuweisen. Bei den kurzfristigen Vermögensgegeständen steht der Rückgang des Vorratsbestandes um Mio.
EUR 2,2 einem Anstieg der Forderungen aus Fertigungsaufträgen um Mio. EUR 1,1
und der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen um Mio. EUR 1,2 gegenüber.
Die immateriellen Vermögenswerte belaufen sich nunmehr auf 34,5 % (31. Dezember 2013: 35,0 %) der Bilanzsumme. Von den immateriellen Vermögenswerten entfallen unverändert Mio. EUR 12,2 (31. Dezember 2013: Mio. EUR 12,2) auf Geschäfts- oder Firmenwerte.
Bei den kurzfristigen Vermögenswerten ist der Rückgang des Vorratsbestandes um
Mio. EUR 2,2 im Wesentlichen durch höhere Vorratsabwertungen sowie durch eine
verbesserte Fertigungssteuerung bei der primion Technology AG bedingt. Die Forderungen aus Fertigungsaufträgen sind in Folge des angestiegenen Projektgeschäfts
von Mio. EUR 6,0 auf Mio. EUR 7,1 angestiegen. Die Forderungen aus Lieferungen
und Leistungen haben sich vor allem auch durch die Fertigstellung eines Großauftrages zu Jahresende 2014 bei GET von Mio. EUR 8,9 auf Mio. EUR 10,1 deutlich erhöht.
Die langfristigen Finanzverbindlichkeiten sind gegenüber dem 31. Dezember 2013
auf Grund von Tilgungen um Mio. EUR 1,9 von EUR 8,8 auf Mio. EUR 6,9 weiter gesunken. Die passiven latenten Steuern sind nahezu unverändert.
Die kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten haben sich zum
31. Dezember 2014 von Mio. EUR 4,6 auf Mio. EUR 4,4 verringert.
Bilanzstichtag
Die Nettofinanzverbindlichkeiten (Finanzverbindlichkeiten abzüglich Zahlungsmittel
und Zahlungsmitteläquivalente) haben sich von Mio. EUR 10,0 auf Mio. EUR 7,1 zum
31. Dezember 2014 weiter verringert.
29
Die Eigenkapitalquote im primion-Konzern hat sich auf Grund des gestiegenen Eigenkapitals von 46,1 % zum 31. Dezember 2013 auf 47,4 % zum 31. Dezember
2014 weiter verbessert.
3.3. Finanzlage
3.3.1. Betriebliche Tätigkeit
Der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit hat sich von Mio. EUR 5,1 in 2013 um
Mio. EUR 1,1 auf Mio. EUR 6,2 in 2014 erhöht. Hierzu hat eine deutliche Verbesserung des Net Working Capital geführt.
3.3.2. Investitionstätigkeit
Der Cashflow aus Investitionstätigkeit liegt in 2014 mit Mio. EUR -2,4 über dem Vorjahreswert von Mio. EUR -2,1. Unverändert zum Vorjahr betreffen die Mittelabflüsse
überwiegend Investitionen in Entwicklungsleistungen, die sich von Mio. EUR 1,1 im
Vorjahr auf Mio. EUR 2,0 im Berichtsjahr erhöht haben. Die Investitionen in Sachanlagen betreffen insbesondere den Ersatz von Maschinen für die Produktion, ITInfrastrukturmaßnahmen und Betriebs- und Geschäftsausstattung.
3.3.3. Finanzierungstätigkeit
Im Geschäftsjahr 2014 betrug der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit
Mio. EUR -3,0 (2013 Mio. EUR -2,9). Der Mittelabfluss im Berichtsjahr betrifft planmäßige Tilgungen von Verbindlichkeiten bei Kreditinstituten und dem Hauptgesellschafter in Höhe von Mio. EUR 4,5 (Vorjahr: Mio. EUR 3,2) sowie Zinszahlungen in
Höhe von Mio. EUR 0,9 (Vorjahr: Mio. EUR 0,8). Dem stehen Mittelaufnahmen der
primion Technology AG in Höhe von insgesamt Mio. EUR 2,4 gegenüber.
Der Finanzmittelfonds erhöhte sich im Geschäftsjahr um Mio. EUR 0,8 auf Mio.
EUR 4,0 zum 31. Dezember 2014 (31. Dezember 2013: Mio. EUR 3,2).
Zusätzlich zu den zum 31. Dezember 2014 vorhandenen Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten stehen der primion Technology AG eine Kontokorrentlinie in
Höhe von Mio. EUR 2,0 (31. Dezember 2013: Mio. EUR 2,0) und Avallinien in Höhe
von Mio. EUR 7,1 (31. Dezember 2013: Mio. EUR 7,0) zur Verfügung. Der GETGruppe steht eine Kontokorrentlinie in Höhe von Mio. EUR 0,5 (31. Dezember 2013 :
Mio. EUR 0,5) und eine Avallinie in Höhe von Mio. EUR 0,4 (31. Dezember 2013:
Mio. EUR 0,1) zur Verfügung. Digitek steht zum 31. Dezember 2014 eine Kontokorrentlinie von Mio. EUR 0,1 zur Verfügung. Die vom Konzern in Anspruch genommene
Kontokorrentlinie beträgt zum 31. Dezember 2014 Mio. EUR 0,1 (31. Dezember
2013: Mio. EUR 0,1). Die Avallinien sind zum Bilanzstichtag mit Mio. EUR 4,5
(31. Dezember 2013: Mio. EUR 3,9) in Anspruch genommen.
Es bestehen weiterhin sonstige finanzielle Verpflichtungen kumuliert über die Vertragslaufzeit aus Leasingverhältnissen in einer Höhe von Mio. EUR 2,5 (Vorjahr: Mio.
EUR 2,5) und aus Mietverhältnissen in Höhe von Mio. EUR 1,7 (Vorjahr: Mio.
EUR 2,4).
30
Der am 10. März 2010 abgeschlossene Konsortialdarlehensvertrag mit der
Commerzbank AG und der Baden-Württembergischen Bank wurde durch mehrere Änderungs- und Ergänzungsvereinbarungen (datiert auf 8. März 2013,
27. Februar 2014 und 28. Mai 2014) bis zum 31. Juli 2014 verlängert. Der Abschluss einer neuen Konsortialfinanzierung zwischen den Darlehensgebern
Commerzbank AG und Baden-Württembergische Bank und der primion Technology AG über ein revolvierendes Darlehen in Höhe von bis zu Mio. EUR 2,0 und
einem Rahmen für Avale in Höhe von Mio. EUR 6,0 wurde im Juli 2014 finalisiert.
Der neue Konsortialdarlehensvertrag wurde am 29. Juli 2014 unterzeichnet und
sieht eine Laufzeit des Vertrages von drei Jahren bis August 2017 vor. Es existieren für das Konsortialdarlehen drei einzuhaltende Finanzkennzahlen (Covenants),
die einer regelmäßigen Überprüfung unterliegen. Die Covenants (Verschuldungsgrad, Zinsdeckungsgrad und Eigenkapitalquote) waren zu allen vier Stichtagen in
2014 zum Ende eines jeweiligen Quartals eingehalten.
Zusätzlich hat die primion Technology AG mit der Commerzbank AG und der
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. zwei Darlehen für Innovationen in Höhe
von jeweils Mio. EUR 1,2 wie folgt abgeschlossen.
1: Am 1. August 2014 wurde mit der Commerzbank AG ein Vertrag über ein Ratentilgungsdarlehen in Höhe von Mio. EUR 1,2 abgeschlossen. Der Vertrag sieht
eine tilgungsfreie Zeit von 27 Monaten nach Vertragsunterzeichnung vor. Die erste Rate in Höhe von Mio. EUR 0,1 ist am 30. Oktober 2016 fällig; die folgenden
Raten von jeweils Mio. EUR 0,1 jeweils vierteljährlich zum Ultimo. Die letzte Rate
ist am 31. Juli 2019 fällig. Für dieses Darlehen bürgt der Hauptgesellschafter Azkoyen S.A. mit einer harten Patronatserklärung (“binding letter of comfort“). Außerdem gelten dieselben Covenants wie sie für den oben beschriebenen Konsortialdarlehensvertrag vereinbart sind.
2: Darüber hinaus hat die primion Technology AG mit der Banco Bilbao Vizcaya
Argentaria, S.A. am 28. Juli 2014 einen Vertrag über ein Ratentilgungsdarlehen
in Höhe von ebenfalls Mio. EUR 1,2 abgeschlossen. Der Vertrag sieht eine tilgungsfreie Zeit von 27 Monaten nach Vertragsunterzeichnung vor. Die erste Rate
in Höhe von Mio. EUR 0,1 ist am 28. Oktober 2016 fällig; die folgenden Raten
von jeweils Mio. EUR 0,1 jeweils vierteljährlich zum 28. des Monats. Die letzte
Rate ist am 28. Juli 2019 fällig. Für dieses Darlehen bürgt der Hauptgesellschafter
Azkoyen S.A. mit einer Bürgschaft nach spanischem Recht.
Mit Datum vom 16. Januar 2012 wurde zwischen der Azkoyen S.A. und der primion
Technology AG ein Darlehensvertrag hinsichtlich des bestehenden Darlehens in Höhe von Mio. EUR 8,0 geschlossen. Aus diesem Vertrag ergeben sich bis zur endgültigen Tilgung Rückzahlungen in Höhe von Mio. EUR 2,0 in 2015 und Mio. EUR 2,5 in
2016.
31
Im Rahmen der Kreditvereinbarungen der IKB Deutsche Industriebank AG mit der
primion Technology AG war ein Covenant, der sich auf eine Verschuldungsgradgröße auf Basis der Konzernabschlusszahlen bezieht, vereinbart worden. Dieser
Covenant ist zum 31. Dezember 2014 ebenfalls eingehalten.
Der Zinssatz der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten bewegt sich zum
31. Dezember 2014 in einer Bandbreite von 2,75 % bis 5,63 % (2,71 % bis 5,53 %
zum 31. Dezember 2013). Der Zinssatz der langfristigen Verbindlichkeiten gegenüber unserem Mehrheitsaktionär errechnet sich zum 31. Dezember 2014 aus dem 1Monats-EURIBOR zuzüglich eines Spreads in Höhe von 4,5 %-Punkten (Vorjahr: 1Monats-EURIBOR zuzüglich eines Spreads in Höhe von 4,5 %-Punkten).
Bei der Beurteilung der Finanzlage ist ferner zu berücksichtigen, dass die GET N.V.
infolge des Verkaufs der Immobilie in Malle, Belgien, Verpflichtungen aus dem zum
1. Januar 2008 über neun Jahre abgeschlossenen Rückmietvertrag in Höhe von anfänglich TEUR 225 zuzüglich eines festen Preissteigerungsindizes in Höhe von
1,5 % p. a. eingegangen ist. Weitere sonstige nennenswerte Leasingverbindlichkeiten mit wesentlicher Bedeutung für die Finanzlage bestehen nicht.
3.4. Gesamtaussage zur Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage
Die Ertragslage des primion-Konzerns hat sich im Geschäftsjahr 2014 auf Grund reduzierter Aufwendungen im Material- und Personalbereich sowie geringerer Abschreibungen bei gleichzeitig niedrigerer Leistungserbringung verbessert. Der Personalaufwand entwickelte sich entsprechend der Gesamtleistung. Der Rückgang der
Gesamtleistung ist das Ergebnis einer reduzierten Abwicklung von Projekten bei der
primion Technology AG, eines Rückgangs des Umsatzes mit Handelswaren und eines Rückgangs des Exportgeschäfts sowie eines erhöhten Bestandsabbaus. Die
Umsatzsteigerungen bei den Tochtergesellschaften konnten diesen Rückgang nicht
vollständig kompensieren. Einmaleffekte sind die Anpassung der Lagerabwertung bei
der primion Technology AG, die zu einem Mehraufwand von je Mio. EUR 0,3 in den
Bereichen Bestandsveränderung und Materialaufwand führten, die Verminderung
von außerplanmäßigen Abschreibungen bei Digitek und bei der primion Technology
AG von Mio. EUR 0,5 in 2013 auf Mio. EUR 0,1 in 2014 sowie Abfindungen in 2014
in Höhe von Mio. EUR 0,2 im Vergleich zu Mio. EUR 0,3 in 2013.
Die Bilanzstruktur hat sich 2014 auf Grund der Erhöhung des Eigenkapitals, durch
die Tilgung von Finanzschulden, den Rückgang von Sachanlagen sowie einem erheblichen Vorratsabbau positiv entwickelt. Die Eigenkapitalquote hat sich demnach
zum 31. Dezember 2014 auf 47,4 % erhöht (31. Dezember 2013: 46,1 %). Durch die
in 2014 vorgenommenen Tilgungen von Finanzverbindlichkeiten bei gleichzeitiger
Aufnahme von zwei neuen Darlehen und dem Abschluss einer neuen Konsortialfinanzierung konnte die Finanzlage des Konzerns gesichert werden.
32
4. Risikobericht
Für den primion-Konzern sind das Chancen- und Risikomanagement und das entsprechende Controlling integraler Bestandteil der Unternehmensführung.
Grundlage hierfür bilden ein systematischer, alle Konzerngesellschaften einschließender Prozess der Risikoerkennung, -bewertung und -steuerung sowie ein
einheitliches Berichtssystem. Daraus lassen sich, unterstützt durch das Controlling,
für den Vorstand der primion Technology AG Risiken und deren Umfang bzw. Bedeutung erkennen und entsprechende Maßnahmen einleiten. Die Wirksamkeit dieser
Maßnahmen wird systematisch verfolgt, so dass ggf. Anpassungen vorgenommen
werden können.
Die primion Technology AG verfügt wie alle Tochtergesellschaften über ein eigenes
Debitorenmanagement auf Basis konzerneinheitlicher Regelungen. Diese konzentrieren sich auf die Vergabe und Einhaltung von Kundenkreditlimits, die Überwachung
der Altersstruktur der Forderungen und das Management von zweifelhaften Forderungen.
4.1. Gesamtwirtschaftliche Risiken
Als europaweit agierender Konzern unterliegen die primion Technology AG und deren Tochterunternehmen den konjunkturellen Entwicklungen in diesen Märkten. Wir
verweisen diesbezüglich – insbesondere in Bezug auf die weitere Entwicklung –
auch auf unsere Ausführungen unter Abschnitt 5.
4.2. Branchenrisiken
Der Markt für Zutrittskontrolle, Zeiterfassung und integrierte Sicherheitstechnik, in
dem der primion-Konzern tätig ist, ist durch hohe Wettbewerbsintensität und starken
technologischen Wandel geprägt. Aus diesem Grund ist die weitere Geschäftsentwicklung des primion-Konzerns davon abhängig, inwieweit es gelingt, die führende
Marktposition und die Technologieführerschaft zu halten bzw. auszubauen sowie
ständig flexibel auf Marktveränderungen zu reagieren. Da primion ihre Hard- und
Softwareprodukte laufend weiterentwickelt, gehen wir davon aus, dass wir unsere
Marktposition verteidigen können.
4.3. Produkt- und Reputationsrisiken
Die Produkte und Dienstleistungen des primion-Konzerns könnten mit Fehlern behaftet sein, die zu einer Beeinträchtigung ihrer Marktakzeptanz und damit auch des
Absatzes der Produkte und Dienstleistungen bei Kunden oder zu entsprechenden Ersatzansprüchen führen könnten.
Bei auftretenden Produktmängeln kann nicht ausgeschlossen werden, dass die Unternehmung des primion-Konzerns künftig Gewährleistungs- und Schadenersatzansprüchen oder Ansprüchen auf Zahlung von Vertragsstrafen ausgesetzt sein
könnte. Dies gilt für den Fall, dass auf Grund vorsätzlichen oder grob fahrlässigen
Fehlverhaltens von Mitarbeitern des primion-Konzerns oder beauftragten Subunternehmern bei der Entwicklung oder der Installation von sicherheitsrelevanten
Produkten und Dienstleistungen Folgeschäden bei Kunden eintreten, deren Höhe
den Wert der von primion gelieferten Produkte oder der erbrachten Dienstleistungen
deutlich übersteigt. Fälle wie diese können grundsätzlich nicht ausgeschlossen wer-
33
den. Grundsätzlich steht hierfür die übliche allgemeine Gewährleistungsrückstellung
zur Verfügung. Sollte es im Einzelfall notwendig sein, bilden wir zudem Einzelrückstellungen, die den Versicherungsselbstbehalt abdecken. Insgesamt ist den
Produktrisiken ausreichend Rechnung getragen worden.
Im Übrigen besteht das Risiko, dass ein der Öffentlichkeit bekannt werdender Schadensfall den Ruf der Produkte und der Dienstleistungen von primion schädigen und
somit die wichtige Vertrauensbasis mit den Kunden in Frage stellen könnte. Auch
dies könnte zu einer erheblichen Beeinträchtigung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des primion-Konzerns führen.
4.4. IT-Risiken
Der Ausfall jeglicher IT-Systeme stellt ein latentes Risiko dar und kann die Leistungsfähigkeit des Konzerns signifikant beeinträchtigen. Durch regelmäßige Investitionen
in die IT-Infrastruktur ist dieses Risiko zu minimieren. Der Konzern entwickelt hierzu
einen mittelfristigen Investitionsplan, um die Infrastruktur und die Softwareanwendungen auf einem aktuellen, den Sicherheitsanforderungen entsprechenden Stand
zu halten. Zudem erhalten alle Mitarbeiter regelmäßig Informationen zu aktuellen
Entwicklungen im Datenschutz und werden zur Einhaltung eines hohen Sicherheitsstandards bei den Datenschutzbestimmungen verpflichtet.
4.5. Entwicklungsrisiken
Der primion-Konzern erbringt hohe Vorleistungen für die Entwicklung neuer Produkte
und Technologien. Sollten sich diese nicht in neue, durch die primion Technology AG
selbst oder deren Tochterunternehmen vermarktbare Produkte umsetzen lassen, wären mittelfristig wegen zurückgehender Umsatzerlöse negative Auswirkungen auf die
Ertragslage des primion-Konzerns zu erwarten.
4.6. Liquiditäts- und Ausfallrisiken
Der Liquiditätsbedarf der primion Technology AG und der weiteren Konzerngesellschaften wird im Rahmen des Budgetprozesses durch eine Cashflow-Planung festgelegt. Die tatsächliche Liquiditätsentwicklung wird unterjährig zentral von der primion Technology AG überwacht und koordiniert, so dass eventuelle Risiken frühzeitig erkannt werden können, um entsprechende Maßnahmen einzuleiten.
Es besteht bei Nichteinhaltung der Covenants sowohl ein Liquiditäts- als auch ein
Zinsrisiko, nachdem den Darlehensgebern im Konsortialvertrag bei Nichteinhaltung
der Covenants ein außerordentliches Kündigungsrecht eingeräumt wird. Zum jeweiligen Quartalsende in 2014 waren diese Covenants eingehalten. Des weiteren erstreckt sich diese Covenant-Vereinbarung auf das unter 3.3.3 erläuterte zusätzliche
Tilgungsdarlehen mit der Commerzbank AG über Mio. EUR 1,2.
Dabei kommt auch der Überwachung des Zahlungsverhaltens der Kunden zentrale
Bedeutung zu. Dadurch soll ermöglicht werden, sich abzeichnende Risiken durch
Forderungsausfälle zu minimieren. Durch unsere heterogene Kundenstruktur ist das
Risiko von Forderungsausfällen unverändert überschaubar. Darüber hinaus wird das
Liquiditäts- und Ausfallrisiko durch Abschlagszahlungen nach Projektfortschritt verringert. Das maximale Ausfallrisiko beläuft sich auf den Buchwert der Forderungen. Das
Ausfallrisiko trägt der Konzern selbst, das Risiko wird durch entsprechendes Forderungsmanagement gesteuert.
34
4.7. Währungs-, Zins- und Preisänderungsrisiken
Wie bereits erläutert, haben Währungsrisiken für den primion-Konzern direkt nur sehr
geringfügige Bedeutung, weil sämtliche Geschäfte im Euro-Raum getätigt werden.
Forderungen und Verbindlichkeiten bestehen fast ausschließlich in Euro. Währungssicherungsgeschäfte sind daher nicht erforderlich.
Die primion Technology AG hat sowohl fest als auch variabel verzinsliche Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten. Die Darlehensverbindlichkeit gegenüber dem
Mehrheitsaktionär Azkoyen S.A. ist mit Bezugnahme auf einen Referenzzinssatz plus
Zuschlag variabel verzinst. Insofern unterliegt der primion-Konzern dem Risiko der
Erhöhung der variablen Zinssätze. Ob Bedarf zur Absicherung des Zinsrisikos besteht, wird laufend beobachtet, so dass entsprechende Zinssicherungsgeschäfte bei
Bedarf abgeschlossen werden könnten. Derzeit bestehen jedoch keine solchen Sicherungsgeschäfte. Die Auswirkungen der Zinsrisiken auf das Ergebnis des primionKonzerns werden derzeit als gering eingestuft. Die potenziellen Auswirkungen hieraus sind im Konzernanhang im Rahmen der nach IFRS 7 geforderten Sensitivitätsanalyse dargestellt.
Die Preisänderungsrisiken auf Beschaffungs- und Absatzmärkten werden insgesamt
als gering eingeschätzt. Aufgrund des schwachen Rubels wurde das Geschäft in
Russland jedoch negativ beeinflusst und die Umsatzerlöse gingen zurück. Im Gegenzug erwarten wir durch den schwachen Euro eine bessere Wettbewerbssituation
außerhalb des Euro-Raums (Asien, Nordamerika). Potentielle Preisschwankungen
auf Rohstoffmärkten betreffen nur einen relativ kleinen Anteil der bezogenen Waren
und wirken sich nur untergeordnet aus. Im Rahmen des Projektmanagements wird
auf eine Sicherung der Einkaufspreise zur Reduzierung des Preisrisikos geachtet.
4.8. Vermögensrisiken
Die wesentlichen Risiken des primion-Konzerns liegen neben der Bewertung der
Projekte im Wesentlichen in der Werthaltigkeit der immateriellen Vermögenswerte
einschließlich der Geschäfts- oder Firmenwerte. Auf Basis der zum 31. Dezember
2014 durchgeführten Werthaltigkeitstests gemäß IAS 36 ergab sich zum Bilanzstichtag kein Wertminderungsbedarf mit. Im Vorjahr wurden die Kundenbeziehungen der
Digitek aufgrund spürbar rückläufiger Umsätze auf dem spanischen Markt, insbesondere dem Projektgeschäft, vollständig abgeschrieben. Im Berichtsjahr wurden bei der
Digitek TEUR 81 auf aktivierte Entwicklungsaufwendungen uasserplanmäßig abgeschrieben.
Auf Grund des im Geschäftsjahr 2014 nach wie vor niedrigen Börsenkurses der Aktie
der primion Technology AG haben wir nach IAS 38.108 (b) i. V. m. IAS 36.10, IAS
36.12 (d) und IAS 36.90 zum 31. Dezember 2014 Impairmenttests für alle zahlungsmittelgenerierenden Einheiten durchgeführt. Diese Tests führten zu dem Ergebnis,
dass der erzielbare Betrag der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten über dem jeweiligen Buchwert liegt.
Die potenziellen Auswirkungen bei Variation der wesentlichen Prämissen sind im
Konzernanhang im Rahmen der nach IAS 1 und IAS 36 geforderten Sensitivitätsanalyse dargestellt. Bei allen anderen immateriellen Vermögenswerten wird mindestens
zu jedem Bilanzstichtag eingeschätzt, ob Anhaltspunkte für Wertminderungen vorliegen. In diesem Fall werden Werthaltigkeitstests durchgeführt.
35
4.9. Bewertung des Gesamtrisikos
Das Gesamtrisiko, dem die Unternehmung des primion-Konzern ausgesetzt ist, stellt
sich nach unserer Auffassung vor dem Hintergrund der dargestellten Vermögensund Finanzlage unter Berücksichtigung der erwarteten Liquiditätsentwicklung als
moderat dar.
4.10. Wesentliche Merkmale des internen Kontrollsystems und Risikomanagementsystems im Hinblick auf den (Konzern-) Rechnungslegungsprozess
Vorstand und Aufsichtsrat der primion legen großen Wert auf die Sicherstellung der
Ordnungsmäßigkeit, Richtigkeit und Verlässlichkeit der Finanzberichterstattung an
die Rechnungslegungsadressaten der primion Technology AG. Die hierzu erforderlichen Kontroll- und Überwachungsprozesse sind auf das Geschäftsmodell des primion-Konzerns abgestimmt.
Vor diesem Hintergrund ist das rechnungslegungsbezogene Risikomanagementsystem integraler Teil des unternehmensweiten Risikomanagementsystems, das
Grundlage für eine einheitliche und angemessene Behandlung von Risiken und deren Kommunikation im Konzern ist.
Das Ziel des rechnungslegungsbezogenen Risikomanagementprozesses liegt in der
Identifizierung, Bewertung und Steuerung all jener Risiken, die einer regelkonformen
Erstellung unseres Jahres- bzw. Konzernabschlusses entgegenstehen.
Die wesentlichen Merkmale des bei der primion Technology AG bestehenden internen Kontrollsystems im Hinblick auf den (Konzern-) Rechnungslegungsprozess ergeben sich wie folgt:

Der primion-Konzern nimmt im Rahmen seiner Führungs- und Unternehmensstruktur bereichsübergreifende Schlüsselfunktionen zentral in der primion Technology AG wahr.

Mit qualifiziertem Fachpersonal, dessen gezielter und regelmäßiger Fortbildung
sowie der Einhaltung des Vier-Augenprinzips unterstützt primion die Beachtung
der nationalen (z. B. HGB und Steuerrecht) und internationalen Rechnungslegungsvorschriften (IFRS) im Jahres- und Konzernabschluss.

Die eingesetzten EDV-Systeme sind mit geeigneten Maßnahmen gegen unbefugte Zugriffe geschützt. Im Finanzbereich wird, soweit möglich, Standardsoftware verwendet.

Aufgrund des Geschäftsmodells der primion Technology AG besteht der Vorstand auf einer regelmäßigen Kommunikation der Fachabteilungen mit der Abteilung (Konzern-) Rechnungslegung, um sensitive, (konzern-) rechnungslegungsbezogene Informationen zu erhalten und damit die Vollständigkeit und
Richtigkeit der Berichterstattung zu gewährleisten.

Auf Veranlasung des Vorstands in 2014 wurden wesentliche rechnungslegungsrelevante Prozesse wie Warenfluss, Lagerhaltung und Projektmanagement geprüft. Die dabei gewonnenen Erkenntnisse führten zu ersten Verbesserungsmaßnahmen, welche sich bereits in der Umsetzung befinden. Die Umsetzung
dieser und weiterer Maßnahmen wird in 2015 verstärkt vorangetrieben.
36

Weitere Überwachungsmaßnahmen bestehen in Form von High-level controls,
die im besonderen Auftrag der gesetzlichen Vertreter oder durch diese selbst
vorgenommen werden.

Das Konzernrechnungswesen ist direkter Ansprechpartner für die Tochtergesellschaften, die Daten für das Reporting und die Jahres- bzw. Monatsabschlüsse liefern, auf deren Grundlage die Erstellung des Konzernabschlusses
nach IFRS erfolgt. Das Konzernrechnungswesen nimmt die Verantwortung für
sämtliche, den Konzernabschluss betreffenden Prozesse zur Kapital-, Schulden-,
Aufwands- und Ertragskonsolidierung und die Zwischenergebniseliminierung, in
Abstimmung mit den Konzerngesellschaften wahr.

Durch die unterjährige Pflicht aller Konzerngesellschaften, monatlich ihre Geschäftszahlen in einem standardisierten Reportingformat an die primion Technology AG zu berichten, werden unterjährige Plan-/Ist-Abweichungen zeitnah erkannt. Daraus ergibt sich die Möglichkeit entsprechend kurzfristiger Reaktionen.

Zur Sicherstellung der Vollständigkeit und der Einhaltung nationaler und internationaler Rechnungslegungsstandards und gesetzlicher Vorschriften werden im
Rahmen der Abschlusserstellung interne Reviews unter Einbeziehung externer
Spezialisten durchgeführt.

Für Sonderthemen im Konzern oder in einzelnen Tochtergesellschaften, wie
spezielle Bilanzierungsfragen etc., ist die (Konzern-) Rechnungslegung zentraler
Ansprechpartner. Darüber hinaus werden unterjährige Sonderauswertungen auf
Anforderung erstellt.

Im Fall von Unternehmensakquisitionen oder speziellen IFRS-Fragestellungen
werden Experten hinzugezogen. So auch bei wesentlichen Bilanzierungs- und
Bewertungsfragen (z. B. im Rahmen des „Purchase Accountings“ oder GoodwillImpairmenttests).

Die bei der primion Technology AG bestehende Abteilung (Konzern-) Rechnungslegung ist hierbei für sämtliche, den Konzernabschluss betreffende Prozesse, wie etwa die Kapital-, Schulden-, Aufwands- und Ertragskonsolidierung
und die Zwischenergebniseliminierung, in Verbindung mit der Abstimmung der
Konzerngesellschaften zuständig.

Für Sonderthemen im Konzern bzw. in einzelnen Tochtergesellschaften, wie
spezielle Bilanzierungsfragen etc., fungiert die Abteilung (Konzern-) Rechnungslegung ebenfalls als zentraler Ansprechpartner. Unterjährige Sonderauswertungen auf Anforderungen verschiedener Managementebenen werden ebenfalls
durchgeführt.
37
5. Prognosebericht
5.1. Allgemeine Konjunkturentwicklung und Entwicklung in der Branche
Für das Geschäftsjahr 2015 erwarten wir basierend auf dem Herbstgutachten des
Sachverständigenrats zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung
(„Jahresgutachten 2014/2015“) sowie dem ifo-Geschäftsklimaindex vom März 2015
ein moderates Wachstum der Wirtschaftsleistung sowohl in Deutschland als auch in
den europäischen Ländern, in denen wir wirtschaftlich aktiv sind. Die erwartete Zuwachsrate des Bruttoinlandsprodukts in Deutschland beträgt 1,0 %, wobei die Nachfrageimpulse aus dem Ausland eher zurückhaltend eingestuft werden. Aufgrund des
schwachen Euros könnte es zu einer Nachfragesteigerung aus den Nicht-EULändern kommen. Der prognostizierte Beschäftigungsstand verbleibt auf einem hohen Niveau und das Preisniveau wird aller Voraussicht nach im kommenden Jahr
moderat steigen. Die öffentliche Hand wird voraussichtlich einen positiven Finanzierungssaldo aufweisen. Bezüglich der erwarteten Entwicklung in der Branche für die
Jahre 2015 - 2016 teilen wir grundsätzlich die Auffassung in der unter Abschnitt 1.6
beschriebenen Marktstudie der Mario Fischer Unternehmensberatung.
5.2. Trend zu Mechatronik und Integrierter Sicherheitstechnik hält an
In den jeweiligen Entwicklungsabteilungen arbeitet der primion-Konzern an einer
kontinuierlichen Verbesserung der Qualität der Produkte und Dienstleistungen sowie
an einer Optimierung der Prozesse, um die Innovations- und Technologiekompetenz
zu erhalten. Auf die für uns relevanten Wachstumsmärkte wie Mechatronik und Sicherheitsmonitoring wird dabei nach wie vor besonderes Augenmerk gelegt.
5.3. Prognosen zur Entwicklung von Umsatz, Ertrag und Finanzlage
Die nachfolgenden Prognosen wurden aus der Planung des Vorstands, die dem Aufsichtsrat in der Sitzung vom 27. November 2014 erläutert und am 22. Januar 2015
verabschiedet wurde, abgeleitet.
Für unsere Absatzmärkte erwarten wir für das Geschäftsjahr 2015 die nachfolgend
dargestellte Entwicklung:
Auf Basis des bestehenden Auftragsbestandes und dem erwarteten Auftragseingang
planen wir für das Jahr 2015 mit einem Anstieg der Gesamtleistung des primion
Konzerns im höheren einstelligen Prozentbereich. Die geplante Akquisition von Projekten mit mittlerer Größe, insbesondere bei der primion Technology AG, bleibt ein
wichtiger Erfolgsfaktor für die Leistungserbringung im Jahr 2015 und auch in den
Folgejahren. Nach Abschluss der Hauptmaßnahmen des Projektes FIT² in 2014 plant
der Konzern weiterhin bei allen Gesellschaften des primion-Konzerns stetig die Kostenquote weiter zu senken sowie das Produkt- und Leistungsangebot und den Vertrieb zu optimieren. Die Effizienz soll somit konzernweit sowohl im operativen Geschäft (Vertrieb, Projektabwicklung, Produktion, Einkauf, Logistik, Entwicklung) aber
auch in der Verwaltung gesteigert werden. Gleichzeitig werden die Organisationsstrukturen entsprechend angepasst.
Für das Geschäftsjahr 2015 rechnen wir im Vergleich zu 2014 mit einer spürbaren
Steigerung der Gesamtleistung unter anderem aufgrund der Markteinführung von
neuen Produkten und rechnen daher mit einem deutlichen Anstieg beim EBITDA und
EBIT.
38
Basierend auf den dargestellten Planungen der Gesamtleistung und der Jahresergebnisse wird sich der operative Cashflow in 2015 verbessern. Gemäß unserer Planungen ist der Liquiditätsbedarf zur Tilgung von Finanzverbindlichkeiten zu jeder Zeit
gesichert.
Für die Jahre 2016 und 2017 rechnen wir mit weiter steigenden Leistungswerten, bei
nahezu gleichbleibenden Wachstumsraten. Grundlage für die Wachstumserwartungen sind steigender Auftragseingang auf Grund von neuen Produkten, weitere Investitionen in das Produktportfolio sowie steigende Wartungs- und Dienstleistungserlöse. Die eingeleiteten Kostensenkungsmaßnahmen sollen sich in 2015 und den
Folgejahren ganzjährig auswirken. Für die Jahre 2016 und 2017 rechnen wir mit weiter steigender Leistung. Dieses würde zusammen mit zukünftigen Kosteneinsparungen zu einem Anstieg im EBITDA und EBIT beitragen.
Die oben beschriebenen Erwartungen bezüglich der Entwicklung des Konzerns beinhalten Chancen und Risiken. Die Chancen bestehen darin, dass sich der Auftragseingang im Zusammenhang mit der Einführung neuer Produkte und den Investitionen
in den Vertrieb im In- und Ausland besser entwickelt als geplant. Die Risiken betreffen den möglichen negativen Einfluss des wirtschaftlichen und politischen Umfelds
auf unseren Absatz. Zu nennen sind hier zum Beispiel die Ukraine-Russland-Krise,
die sich erst langsam erholenden von der Finanzkrise negativ beeinflussten Märkte
vorwiegend in Südeuropa, auf denen es eine zurückhaltende Investitionsbereitschaft
gibt, die fehlende Akzeptanz neuer Produkte sowie die Projektabwicklungsgeschwindigkeit und -effizienz.
5.4. Gesamtprognose
Der primion-Konzern sieht sich mit dem bestehenden Chancen- und Risikoprofil gut
für die Zukunft aufgestellt und geht davon aus, wirtschaftlich nachhaltig erfolgreich zu
sein.
5.5. Im Konzernlagebericht des Vorjahres abgegebene Prognosen
5.5.1. Umsatzentwicklung bzw. Entwicklung der Gesamtleistung
Im Konzernlagebericht zum 31. Dezember 2013 wurde ein Anstieg der Gesamtleistung im mittleren einstelligen Prozentbereich für das Geschäftsjahr 2014 prognostiziert. Diese Prognose ist aufgrund eines rückläufigen Exportgeschäfts nicht eingetreten . Hinzu kommt, dass sich der Auftragsbestand im Gegensatz zu früher durch eine
höhere Anzahl kleinerer und mittlerer Projekte zusammensetzt, was durch die höhere
Komplexität zu Verzögerungen in einzelnen Projektabschlüssen führte. Einzig auf
dem spanischen Markt wurde die Prognose übertroffen.
5.5.2. Ertragsentwicklung
Die im Konzernlagebericht zum 31. Dezember 2013 abgegebene Prognose eines
deutlichen Anstiegs beim EBITDA und EBIT, ist bei einem gleichbleibenden EBITDA
durch einen deutlichen Rückgang der Abschreibungen beim EBIT eingetreten. Diese
Steigerung reichte aber nicht, um die ursprünglich erwarteten Werte zu erreichen.
39
5.5.3. Finanzlage
Die im Konzernlagebericht zum 31. Dezember 2013 abgegebene Prognose eines
sich verbessernden operativen Cashflows durch ein deutlich verbessertes Net Working Capital ist eingetreten. Die Liquidität war wie prognostiziert jederzeit gegeben.
6. Nachtragsbericht
Es haben sich keine Vorgänge von besonderer Bedeutung, die nach dem Schluss
des Geschäftsjahres eingetreten sind, ergeben.
7. Zusätzliche Angaben nach §§ 315, 315a HGB
Zu § 315 Abs. 2 Nr. 4 HGB
Das Vergütungssystem der Vorstandsmitglieder wird vom Aufsichtsrat beraten, regelmäßig überprüft und beschlossen. Es setzt sich aus einer fixen, erfolgsunabhängigen sowie einer variablen, erfolgsabhängigen Komponente zusammen. Die variable Komponente beträgt maximal 40 % der fixen Jahresvergütung. Sonstige Leistungen (z.B. Abfindungen) für den Fall der Beendigung der Tätigkeit als Vorstandsmitglieder sind nicht zugesagt. Die Dienstverträge der Vorstände sind befristet und können nur aus wichtigem Grund gekündigt werden.
Grundlage der variablen, erfolgsabhängigen Vergütung des Vorstandsmitglieds Horst
Eckenberger war in 2014 die Erreichung bestimmter, auf das EBT (Earnings Before
Taxes des primion Konzerns gemäß IFRS ohne den Einfluss möglicher, künftiger
Akquisitionen) bezogener Ziele.
Bei dem Vorstandsmitglied Jürgen Dumont war und bei dem Vorstandsmitglied Jorge
Pons Vorberg ist die Entstehung und Höhe der variablen, erfolgsabhängigen Komponente vom Erreichen bestimmter Ziele abhängig. Die für die Bestimmung der variablen Vergütungskomponenten maßgeblichen Ziele und die dazugehörigen Bemessungsfaktoren werden jeweils zum Ende des Geschäftsjahres für das folgende Geschäftsjahr in einer Zielvereinbarung einvernehmlich zwischen Vorstand und Aufsichtsrat festgelegt; sofern kein Einvernehmen erzielt wird, entscheidet über den Inhalt der Zielvereinbarung der Aufsichtsrat nach billigem Ermessen.
Sämtliche variablen Vergütungen sind jeweils spätestens eine Woche nach dem Tag
der ordentlichen Hauptversammlung, in der der festgestellte Jahresabschluss für das
jeweilige Geschäftsjahr vorgelegt bzw. der Jahresabschluss festgestellt wird, zur
Zahlung fällig. Bei einer Beendigung des Dienstverhältnisses sind die Bonuszahlungen pro rata temporis eine Woche nach dem Tag der nächsten ordentlichen Hauptversammlung zur Zahlung fällig. Wird der Dienstvertrag von der Gesellschaft aus
wichtigem Grund beendet, entfällt der Anspruch auf die variable Vergütung.
40
Mit Herrn Horst Eckenberger ist und mit Herrn Jürgen Dumont war ferner eine zusätzliche variable Vergütung vereinbart, die insbesondere abhängig von der Höhe
der Kostensenkung im Rahmen des Programms 'FIT 2013² sowie der Erhaltung oder
Verbesserung der „Cash Position“ (diese beinhaltet sonstige finanzielle Vermögenswerte, Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente wie sie sich aus der Konzernbilanz für das Geschäftsjahr 2013 ergeben) zum 31. Dezember 2013 ist bzw. war.
Als Nebenleistungen wird den Vorstandsmitgliedern Horst Eckenberger und Jorge
Pons Vorberg und wurde dem früheren Vorstandsmitglied Jürgen Dumont ein
Dienstwagen, auch zur privaten Benutzung, gestellt. Herr Jürgen Dumont hatte gegenüber der Gesellschaft einen Anspruch auf Abschluss einer Risikolebensversicherung mit Invaliditätsabsicherung auf Grundlage eines fest vereinbarten Beitrags, Herr
Horst Eckenberger und Herr Jorge Pons Vorberg haben gegenüber der Gesellschaft
einen Anspruch auf Zahlung eines fest vereinbarten Betrags zum Zwecke der Beitragszahlung zu einer entsprechenden Versicherung. Herr Eckenberger kann verlangen, dass dieser Betrag oder Teile davon in eine private Rentenversicherung einbezahlt wird, Herr Jorge Pons Vorberg kann verlangen, dass dieser Betrag oder Teile
davon in eine Berufsunfähigkeitsversicherung einbezahlt wird. Die Gesellschaft hat
zugunsten aller Vorstandsmitglieder eine D&O-Versicherung abgeschlossen. Aktienoptionsprogramme existieren nicht. Die Gesellschaft beteiligt sich schließlich monatlich zur Hälfte an den Beiträgen, die zugunsten der Vorstandsmitglieder an die Rentenversicherung für Angestellte tatsächlich geleistet werden, wobei Herr Eckenberger
verlangen kann, dass die Beitrage auch in eine private Rentenversicherung einbezahlt werden. Die Gesellschaft beteiligt sich hälftig an den Beiträgen zur Krankenund Pflegeversicherung bis zum jeweiligen Höchstsatz in der gesetzlichen Versicherung. Weitere Ruhestandsleistungen werden nicht gewährt.
Kredite oder Vorschüsse wurden dem Vorstand im Geschäftsjahr 2014 nicht gewährt, ebenso wenig bestehen Haftungsverhältnisse.
Die Hauptversammlung der primion Technology AG hat im Übrigen am 05. Juni 2013
beschlossen, die individualisierten Bezüge der einzelnen Vorstandsmitglieder nicht
offen zu legen und zwar bis einschließlich für den Jahresabschluss und Konzernabschluss für das am 31. Dezember 2017 endende Geschäftsjahr.
Die Aufsichtsräte der primion Technology AG erhalten eine fixe Grundvergütung sowie für jede Teilnahme an einer Sitzung des Aufsichtsrats ein Sitzungsgeld pro Sitzungstag. Weitere Vergütungen sind nicht zugesagt.
Zu § 315 Abs. 4 Nr. 1 HGB
Das gezeichnete Kapital der primion Technology AG betrug zum Bilanzstichtag Mio. EUR 5,55 und ist eingeteilt in 5,55 Mio. Stückaktien. Die Aktien der Gesellschaft
lauten auf den Inhaber. Jede Stückaktie gewährt eine Stimme.
Zu § 315 Abs. 4 Nr. 2 HGB
Beschränkungen, die Stimmrechte oder die Übertragung von Aktien betreffen, sind
dem Vorstand in 2014 nicht bekannt.
41
Zu § 315 Abs. 4 Nr. 3 HGB
Zum Stichtag 31. Dezember 2014 hält die Azkoyen S.A., Peralta, Spanien, unmittelbar 5.074.557 (= 91,4 %) der Aktien und Stimmrechte der primion Technology AG.
Zum 31. Dezember 2013 waren es 5.007.584 (= 90,2 %) der Aktien und Stimmrechte.
Zu § 315 Abs. 4 Nr. 4 HGB
Aktien mit Sonderrechten, z. B. Entsenderechte in den Aufsichtsrat gemäß § 101
Abs. 2 AktG, bestehen nicht.
Zu § 315 Abs. 4 Nr. 6 HGB
Hinsichtlich der Bestellung und Abberufung von Vorstandsmitgliedern wird auf die
gesetzlichen Vorschriften der §§ 84, 85 AktG verwiesen. Darüber hinaus bestimmt
§ 7 der Satzung, dass die Zahl der Vorstandsmitglieder durch den Aufsichtsrat bestimmt wird. Satzungsänderungen können bei der primion Technology AG nach
Maßgabe der §§ 133, 179 AktG beschlossen werden. Ergänzend zu diesen gesetzlichen Bestimmungen ist der Aufsichtsrat nach § 14 der Satzung ermächtigt, Änderungen und Ergänzungen der Satzung, die nur deren Fassung betreffen, zu beschließen. Weiterhin sieht § 17 Abs. 2 S. 1 der Satzung vor, dass Beschlüsse der
Hauptversammlung mit einfacher Mehrheit der abgegebenen Stimmen gefasst werden können, sofern nicht die Satzung oder zwingende gesetzliche Vorschriften etwas
Abweichendes bestimmen. Sofern das Aktiengesetz außerdem zur Beschlussfassung eine Mehrheit des bei der Beschlussfassung vertretenen Grundkapitals vorsieht, so genügt nach § 17 Abs. 2 S. 2 der Satzung, soweit gesetzlich zulässig, die
einfache Mehrheit des vertretenen Grundkapitals.
Zu § 315 Abs. 4 Nr. 7 HGB
Am 30. April 2010 hat die Hauptversammlung der primion Technology AG den Vorstand ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital der Gesellschaft bis zum 29. April 2015 durch Ausgabe neuer, auf den Inhaber lautender
Stückaktien gegen Sach- oder Bareinlagen, einmalig oder mehrmals, insgesamt jedoch um höchstens EUR 2.775.000,00 (in Worten: Euro zwei Millionen siebenhundertfünfundsiebzigtausend) zu erhöhen (Genehmigtes Kapital). Der Vorstand ist nach
näherer Maßgabe des § 5 Abs. 5 Satz 2 der Satzung ermächtigt, das gesetzliche
Bezugsrecht der Aktionäre in bestimmten Fällen auszuschließen.
Am 30. April 2010 hat die Hauptversammlung die Gesellschaft wie folgt ermächtigt,
eigene Aktien zu erwerben und unter Ausschluss des gesetzlichen Bezugsrechts der
Aktionäre zu veräußern.
42
„Die Ermächtigung zum Erwerb und zur Veräußerung eigener Aktien gemäß Beschluss der Hauptversammlung vom 20. März 2009 wird hiermit aufgehoben und
durch nachfolgende Ermächtigung ersetzt:
a.) Die Gesellschaft wird ermächtigt, eigene Aktien („primion-Aktien“) bis zu insgesamt 10 % des zum Zeitpunkt der Beschlussfassung bestehenden Grundkapitals zu erwerben. Dabei dürfen auf die aufgrund dieser Ermächtigung erworbenen Aktien zusammen mit anderen Aktien der Gesellschaft, welche die
Gesellschaft bereits erworben hat und noch besitzt oder die ihr gemäß den §§
71ff. Aktiengesetz zuzurechnen sind, zu keinem Zeitpunkt mehr als 10 % des
jeweiligen Grundkapitals der Gesellschaft entfallen. Die Ermächtigung darf
von der Gesellschaft nicht zum Zweck des Handels in eigenen Aktien genutzt
werden; im Übrigen liegt die Bestimmung des Erwerbszwecks im Ermessen
des Vorstands. Die Ermächtigung kann ganz oder in Teilbeträgen, in Verfolgung eines oder mehrerer Zwecke, einmal oder mehrmals durch die Gesellschaft, aber auch durch ihre Konzernunternehmen oder für ihre oder deren
Rechnung durch Dritte im Rahmen der vorgenannten Beschränkungen ausgenutzt werden. Die Ermächtigung zum Erwerb eigener Aktien gilt bis zum Ablauf des 29. April 2015. Die Befristung gilt für den Zeitpunkt des Erwerbs, nicht
jedoch für das Halten der Aktien über diesen Zeitpunkt hinaus.
b.) Der Erwerb der primion-Aktien aufgrund der Ermächtigung nach lit. a) erfolgt
nach Wahl des Vorstands als Kauf über die Börse oder mittels eines an alle
Aktionäre gerichteten öffentlichen Kaufangebots:
(1) Erfolgt der Erwerb als Kauf über die Börse, so darf der von der Gesellschaft bezahlte Kaufpreis je Aktie (ohne Erwerbsnebenkosten) den am
Handelstag durch die Eröffnungsauktion ermittelten Kurs einer primionAktie im XETRA-Handel (oder einem an die Stelle des XETRA-Systems
getretenen vergleichbaren Nachfolgesystem) an der Wertpapierbörse
Frankfurt am Main um nicht mehr als 10 % überschreiten und um nicht
mehr als 10 % unterschreiten.
(2) Erfolgt der Erwerb über ein öffentliches Kaufangebot an alle Aktionäre, so
legt die Gesellschaft einen Kaufpreis oder eine Kaufpreisspanne je primion-Aktie fest. Im Falle der Festlegung einer Kaufpreisspanne wird der endgültige Preis aus den vorliegenden Annahmeerklärungen ermittelt. Das
Angebot kann eine Annahmefrist, Bedingungen sowie die Möglichkeit vorsehen, die Kaufpreisspanne während der Annahmefrist anzupassen, wenn
sich nach der Veröffentlichung eines Angebots während der Annahmefrist
erhebliche Kursbewegungen ergeben. Das Volumen des Angebots kann
begrenzt werden. Sofern die Anzahl der angedienten primion-Aktien die
von der Gesellschaft insgesamt zum Erwerb vorgesehene Aktienanzahl
übersteigt, kann das Andienungsrecht der Aktionäre insoweit ausgeschlossen werden, als der Erwerb nach dem Verhältnis der angedienten primionAktien erfolgt. Eine bevorrechtigte Annahme geringer Stückzahlen bis zu
100 Stück zum Erwerb angebotener Aktien der Gesellschaft je Aktionär
kann vorgesehen werden. Der Kaufpreis bzw. die Grenzwerte der gebotenen Kaufpreisspanne je primion-Aktie dürfen (ohne Erwerbsnebenkosten)
den durchschnittlichen Schlusskurs einer primion-Aktie im XETRA-Handel
(oder einem an die Stelle des XETRA-Systems getretenen vergleichbaren
43
Nachfolgesystem) an der Wertpapierbörse Frankfurt am Main an den letzten fünf Handelstagen vor dem Stichtag um nicht mehr als 20 % überschreiten und um nicht mehr als 20 % unterschreiten. Stichtag ist dabei der
Tag der endgültigen Entscheidung des Vorstands über die Veröffentlichung
eines Kaufangebotes. Im Fall einer Angebotsanpassung tritt an seine Stelle der Tag der endgültigen Entscheidung des Vorstands über die Anpassung. Die Vorschriften des Wertpapiererwerbs- und Übernahmegesetzes
sind zu beachten, sofern und soweit diese zwingend Anwendung finden.
c.) Der Vorstand wird ermächtigt, Aktien der Gesellschaft, die aufgrund der vorstehenden oder einer früher erteilten Ermächtigung erworben wurden,
(1) mit Zustimmung des Aufsichtsrats Dritten gegen Sachleistungen, insbesondere im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen oder beim
Erwerb von Unternehmen oder Beteiligungen daran, anzubieten und auf
diese zu übertragen;
(2) an Arbeitnehmer der Gesellschaft oder der mit der Gesellschaft im Sinne
der §§ 15 ff. AktG verbundenen Unternehmen auszugeben, diesen zum
Erwerb anzubieten und auf diese zu übertragen;
(3) zur Erfüllung von Verpflichtungen aus von der Gesellschaft begebenen
Wandel- oder Optionsanleihen zu verwenden;
(4) den Aktionären aufgrund eines an alle Aktionäre gerichteten Angebots unter Wahrung des Bezugsrechts und des Gleichbehandlungsgrundsatzes (§
53a Aktiengesetz) zum Bezug anzubieten, wobei eine Veräußerung über
die Börse diesen Anforderungen genügt;
(5) mit Zustimmung des Aufsichtsrats in anderer Weise als über die Börse oder durch Angebot an alle Aktionäre zu veräußern, wenn die erworbenen
Aktien gegen Barzahlung zu einem Preis veräußert werden, der den Börsenkurs einer primion-Aktie nicht wesentlich unterschreitet (ohne Erwerbsnebenkosten);
(6) einzuziehen, ohne dass die Einziehung oder ihre Durchführung eines weiteren Hauptversammlungsbeschlusses bedarf. Die Einziehung hat nach §
237 Abs. 3 Nr. 3 Aktiengesetz ohne Kapitalherabsetzung in der Weise zu
erfolgen, dass sich durch die Einziehung der Anteil der übrigen Aktien am
Grundkapital gemäß § 8 Abs. 3 Aktiengesetz erhöht. Der Vorstand wird
gemäß § 237 Abs. 3 Nr. 3, zweiter Halbsatz Aktiengesetz ermächtigt, die
Angabe der Zahl der Aktien in der Satzung anzupassen.
Insgesamt dürfen aufgrund der Ermächtigung gemäß lit. c) Ziffer (5) höchstens
10 % des Grundkapitals der Gesellschaft am Tage der heutigen Hauptversammlung oder 10 % des Grundkapitals der Gesellschaft zum Zeitpunkt der
Veräußerung der Aktien, je nachdem, zu welchem Zeitpunkt das Grundkapital
niedriger ist, ausgegeben werden. Bei der Ermittlung des Ermächtigungsvolumens sind Aktien anzurechnen, die in direkter oder entsprechender Anwendung des § 186 Abs. 3 Satz 4 Aktiengesetz (insbesondere aufgrund bestehender anderer Ermächtigungen) während der Laufzeit der Ermächtigung gemäß lit. c) Ziffer (5) ausgegeben wurden.
44
d.) Die Ermächtigungen gemäß lit. c) können ganz oder in Teilbeträgen, einmal
oder mehrmals, einzeln oder gemeinsam ausgenutzt werden.
e.) Das Bezugsrecht der Aktionäre auf die eigenen Aktien der Gesellschaft wird
insoweit ausgeschlossen, als diese Aktien gemäß den vorstehenden Ermächtigungen gemäß lit. c) (1), (2), (3) und (5) verwendet werden. Darüber hinaus
kann der Vorstand im Fall der Veräußerung von Aktien der Gesellschaft im
Rahmen eines Verkaufsangebots gemäß lit. c) (4) an die Aktionäre der Gesellschaft das Bezugsrecht der Aktionäre mit Zustimmung des Aufsichtsrats
für Spitzenbeträge ausschließen."
Der vorgenannte Beschluss ersetzte den Beschluss der Hauptversammlung vom
20. März 2009, wonach der Vorstand ebenfalls ermächtigt wurde, für die Gesellschaft
eigene Aktien der Gesellschaft zu erwerben und unter Ausschluss des gesetzlichen
Bezugsrechts der Aktionäre zu veräußern.
In den Geschäftsjahren 2010 bis 2014 gab es keine Transaktionen in eigenen Aktien.
Zu § 315 Abs. 4 Nr. 8 HGB
Unter der Bedingung des Kontrollwechsels stehen nachfolgende Vereinbarungen, die
bei Kontrollwechsel im Fall eines Übernahmeangebots wirksam werden, sich ändern
oder enden.
Ein Rahmenvertrag zwischen der Gesellschaft und der Novar GmbH, Neuss, zum
Kauf und zur Lieferung von Treiberpaketlizenzen von der Novar GmbH enthält für
beide Vertragsparteien ein Kündigungsrecht für den Fall, dass ein Eigentümerwechsel (Übertragung oder Erwerb von mindestens 25 % des eingetragenen Gesellschaftskapitals) bei der jeweils anderen Partei stattgefunden hat.
Ein weiterer Rahmenvertrag zwischen der Gesellschaft und der Novar GmbH,
Neuss, zum Verkauf und der Lieferung von Leitstandsoftware an die Novar GmbH
enthält für den Fall des Eigentümerwechsels ein beidseitiges Kündigungsrecht, das
dem vorgenannten aus dem Vertrag über Treiberpaketlizenzen inhaltlich entspricht.
Im Falle einer solchen Kündigung hat die Novar GmbH hier jedoch zusätzlich das
Recht, Rechte für die Vermarktung der Leitstandsoftware gegen eine Zahlung von
EUR 250.000 zu erwerben und diese im Fall eines solchen Erwerbs selbst oder
durch Dritte weiterzuentwickeln und fertigzustellen. Primion wird die Novar GmbH in
diesem Fall in wirtschaftlich angemessenem Umfang unterstützen und die erforderliche Softwaredokumentation zur Verfügung stellen. Primion behält jedoch abgesehen von der vorgenannten optionalen Rechteübertragung das ausschließliche
Nutzungsrecht für alle bekannten Nutzungsarten an der Leitstandsoftware, wozu insbesondere das Recht gehört, die Leitstandsoftware selbst weiterzuentwickeln und
eigenständig zu vermarkten.
Die Auswirkungen der vorgenannten Verträge im Falle des Kontrollwechsels sind für
die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der primion von untergeordneter Bedeutung.
45
Gemäß dem Konsortialdarlehensvertrag über EUR 8.000.000 vom 29. Juli 2014 zwischen der primion Technology AG als Darlehensnehmer und der Commerzbank Aktiengesellschaft und der Baden-Württembergischen Bank als Darlehensgeber stellt
es einen Kündigungsgrund dar, wenn die Azkoyen S.A. weder direkt noch indirekt
51 % oder mehr der Kapital- und/oder Stimmrechtsanteile der primion Technology
AG hält. Gleiches gilt für das Festsatzdarlehen über EUR 1.200.000 vom
31. Juli/01. August 2014 zwischen der primion Technology AG als Darlehensnehmer
und der Commerzbank Aktiengesellschaft als Darlehensgeber.
Zu § 315 Abs. 4 Nr. 9 HGB
Entschädigungsvereinbarungen der primion Technology AG, die für den Fall eines
Übernahmeangebots mit den Mitgliedern des Vorstands oder den Arbeitnehmern
getroffen worden sind, bestehen nicht.
46
47
48
primion Technology AG, Stetten am kalten Markt
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
vom 1. Januar bis 31. Dezember 2014
01.01.2014 31.12.2014
in EUR
Umsatzerlöse
Anhang H.
1
Bestandsveränderungen
Andere aktivierte Eigenleistungen
2
Gesamtleistung
01.01.2013 31.12.2013
01.01.2013 31.12.2013
geändert
berichtet
50.265.996
50.980.828
51.259.179
-1.226.901
131.130
131.130
1.981.650
1.119.254
1.119.254
51.020.745
52.231.212
52.509.563
sonstige betriebliche Erträge
3
1.158.854
1.448.518
1.448.518
Materialaufwand
4
13.258.615
14.943.142
15.041.687
Personalaufwand
5
24.104.606
24.520.350
24.520.350
Abschreibungen
10
2.786.889
3.841.815
3.841.815
sonstige betriebliche Aufwendungen
7
10.175.921
9.525.861
9.525.861
1.853.569
848.562
1.028.368
-720.989
-849.713
-849.713
1.132.579
-1.151
178.655
311.502
279.720
332.088
Ergebnis nach Steuern
821.078
-280.870
-153.433
Den Aktionären der primion Technology AG
zustehend (Konzernergebnis)
821.078
-280.870
-153.433
0,15
-0,05
-0,03
Operatives Ergebnis (EBIT)
Finanzergebnis
8
Ergebnis vor Ertragsteuern
Ertragsteuern
Ergebnis je Aktie (unverwässert und verwässert)
9
I.
49
primion Technology AG, Stetten am kalten Markt
Konzern-Gesamtergebnisrechnung
vom 1. Januar 2014 bis 31. Dezember 2014
2013
geändert
2014
in EUR
Ergebnis nach Steuern
Veränderung des im Eigenkapital erfassten Betrags aus
Währungsumrechnung
Veränderung des im Eigenkapital erfassten Betrags aus zur
Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten
Ertragsteuern
Ergebnisbestandteile, die möglicherweise in die Gewinn- und
Verlustrechnung umgegliedert werden = Summe sonstiges
Ergebnis
Gesamtergebnis
821.078
-280.870
0
0
81
-750
-32
255
49
-495
821.127
-281.365
50
primion Technology AG, Stetten am kalten Markt
Konzernbilanz
zum 31. Dezember 2014
in EUR
Vermögenswerte
Anhang H.
31.12.2013
geändert
31.12.2014
01.01.2013
geändert
Langfristige Vermögenswerte
Immaterielle Vermögenswerte
Sachanlagen
Sonstige finanzielle Vermögenswerte
Latente Steuern
Summe langfristige Vermögenswerte
11
12
13
9
16.483.556
4.041.496
91.856
153.257
20.770.165
16.558.348
4.402.491
94.911
170.340
21.226.090
18.429.693
4.295.437
102.312
74.073
22.901.515
Kurzfristige Vermögenswerte
Vorräte
Forderungen aus Fertigungsaufträgen
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Übrige Forderungen und sonstige Vermögenswerte
Steuererstattungsansprüche
Sonstige finanzielle Vermögenswerte
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
Summe kurzfristige Vermögenswerte
14
15
16
17
9
13
18
4.756.546
7.079.231
10.139.856
631.123
179.239
81.303
4.159.427
27.026.726
7.046.774
6.032.997
8.852.412
659.533
161.231
81.183
3.281.959
26.116.089
6.756.619
5.462.001
11.349.943
706.200
215.799
81.933
3.547.711
28.120.206
47.796.891
47.342.179
51.021.721
Summe Vermögenswerte
Eigenkapital und Schulden
Den Aktionären der primion Technology AG
zurechenbares Eigenkapital
Gezeichnetes Kapital
Kapitalrücklage
Gewinnrücklagen
Übriges kumuliertes Eigenkapital
Summe Eigenkapital
Anhang H.
31.12.2013
geändert
31.12.2014
01.01.2013
geändert
19
-
5.550.000
18.271.593
1.157.517
925
22.663.151
-
5.550.000
18.271.593
1.978.595
974
21.842.024
-
5.550.000
18.271.593
1.697.725
479
22.123.389
Langfristige Schulden
Langfristige Rückstellungen
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
Latente Steuern
Summe langfristige Schulden
20
21
9
188.332
6.903.696
896.437
7.988.465
158.715
8.754.691
852.649
9.766.055
209.307
11.740.373
931.092
12.880.772
Kurzfristige Schulden
Kurzfristige Rückstellungen
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
Verbindlichkeiten aus Fertigungsaufträgen
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Steuerverbindlichkeiten
Sonstige Verbindlichkeiten
Summe kurzfristige Schulden
20
21
22
23
24
25
151.164
4.384.582
43.217
3.099.411
120.246
9.346.656
17.145.275
182.739
4.556.043
9.468
2.947.648
325.282
7.712.920
15.734.100
160.620
4.126.437
214.319
3.662.012
437.843
7.416.329
16.017.560
Summe Schulden
25.133.740
25.500.155
28.898.332
Summe Eigenkapital und Schulden
47.796.891
47.342.179
51.021.721
51
primion Technology AG, Stetten am kalten Markt
Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung
zum 31. Dezember 2014
Übriges kumuliertes
Eigenkapital
in EUR
Gezeichnetes
Kapital
primion AG
KonzernbilanzKapitalgewinn / rücklage
verlust
Unterschiede
aus der
Währungsumrechnung
Marktbewertung
von Finanzinstrumenten
Anteile
des
Konzerns
Summe
Stand
31.12.2012
5.550.000
18.271.593
-1.276.289
0
-479
22.544.825
22.544.825
Änderung
IAS 8
0
0
-421.436
0
0
-421.436
-421.436
Stand
01.01.2013
geändert
5.550.000
18.271.593
-1.697.725
0
-479
22.123.389
22.123.389
Dividendenzahlungen
-
-
-
-
-
-
-
Ergebnis
nach Steuern
-
-
-280.870
-
-
-280.870
-280.870
Übriges
Comprehensive
income
-
-
-
0
-495
-495
-495
Stand
31.12.2013
geändert
5.550.000
18.271.593
-1.978.595
0
-974
21.842.024
21.842.024
Dividendenzahlungen
-
-
-
-
-
Ergebnis
nach Steuern
-
-
Übriges
Comprehensive
income
-
-
-
5.550.000
18.271.593
-1.157.517
Stand
31.12.2014
821.078
-
-
-
-
0
821.078
821.078
49
49
49
-925
22.663.151
22.663.151
52
primion Technology AG, Stetten am kalten Markt
Konzern-Kapitalflussrechnung
vom 1. Januar bis 31. Dezember 2014
in EUR
Ergebnis nach Steuern
Ertragsteuern
Finanzergebnis
Abschreibungen
Veränderung der langfristigen Rückstellungen
Ergebnis aus Anlagenabgängen
Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge
Brutto Cashflow
Veränderung der kurzfristigen Rückstellungen
Veränderung der Vorräte
Veränderung der Forderungen aus Fertigungsaufträgen
Veränderung Sonstiges Working Capital
Vermögenswerte
Schulden
Gezahlte Ertragsteuern
Erstattete Ertragsteuern
Gezahlte Zinsen
Erhaltene Zinsen
Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit
Immaterielle Vermögenswerte/Sachanlagen
Investitionen
Einzahlungen aus Anlagenabgängen
Cashflow aus Investitionstätigkeit
Aufnahme von Finanzverbindlichkeiten
Tilgung von Finanzverbindlichkeiten
Gezahlte Zinsen
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit
Veränderung der Finanzmittelfonds
Finanzmittelfonds
am Anfang der Berichtsperiode
Finanzmittelfonds
am Ende der Berichtsperiode
01.01.13 31.12.13
geändert
01.01.14 31.12.14
821.078
311.502
720.989
2.786.889
29.617
9.442
12.725
4.692.242
-
-
31.575
2.290.228
1.046.225
1.199.180
1.735.128
235.167
5
29.924
4.231
6.179.763
-
2.392.586
35.097
2.357.489
-
2.414.328
4.450.475
922.349
2.958.496
-
-
-
-
-
280.870
279.720
849.713
3.841.815
50.592
4.010
750
4.635.026
22.120
290.155
571.005
2.483.345
675.797
480.556
104.743
126.891
13.663
5.114.493
-
2.107.290
41.176
2.066.114
-
1.029.211
3.186.043
758.054
2.914.886
863.778
133.493
3.176.510
3.043.017
4.040.288
3.176.510
53
primion Technology AG, Stetten am kalten Markt
Konzernanhang für das zum 31. Dezember 2014 endende Geschäftsjahr
A. Allgemeine Erläuterungen
1. Grundlagen
2. Entsprechenserklärung
B. Neue und geänderte Standards/Interpretationen
1. Im Geschäftsjahr erstmals angewandte neue und geänderte Standards
C. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
D. Konsolidierungskreis
E. Konsolidierungsgrundsätze
F. Währungsumrechnung
G. Änderungen nach IAS 8
H. Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung und zur Konzernbilanz
1. Umsatzerlöse
2. Andere aktivierte Eigenleistungen
3. Sonstige betriebliche Erträge
4. Materialaufwand
5. Personalaufwand
6. Zahl der Arbeitnehmer im Konzern
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen
8. Finanzergebnis
9. Ertragsteuern
10. Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte, Sachanlagen und finanziellen
Vermögenswerte
11. Immaterielle Vermögenswerte
12. Sachanlagen
13. Sonstige finanzielle Vermögenswerte
14. Vorräte
15. Forderungen aus Fertigungsaufträgen
16. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
17. Übrige Forderungen und sonstige Vermögenswerte
18. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
19. Eigenkapital
20. Rückstellungen
21. Finanzverbindlichkeiten
22. Verbindlichkeiten aus Fertigungsaufträgen
23. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
24. Steuerverbindlichkeiten
25. Sonstige Verbindlichkeiten
26. Finanzinstrumente
27. Sonstige finanzielle Verpflichtungen und Eventualschulden
I. Ergebnis je Aktie
J. Erläuterungen zur Konzern-Kapitalflussrechnung
K. Segmentberichterstattung
L. Wesentliche Annahmen und Schätzungen
M. Beziehungen zu nahe stehenden Unternehmen und Personen
N. Sonstige Angaben
O. Erklärung zum Deutschen Corporate Governance Kodex
P. Angaben gemäß § 160 Abs.1 Nr. 8 AktG
Q. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
R. Freigabe des Konzernabschlusses
1
1
2
2
2
12
23
24
25
25
30
30
30
30
31
31
31
32
32
33
36
41
44
45
46
46
46
48
49
49
50
53
54
54
54
55
56
64
65
66
67
72
75
77
80
80
81
81
54
A. Allgemeine Erläuterungen
1. Grundlagen
Die primion Technology AG hat ihren Sitz in Stetten am kalten Markt, Steinbeisstraße 2-5,
Deutschland, und wird beim Handelsregister Ulm unter der Handelsregisternummer HRB
710911 geführt. Die Aktien der Gesellschaft wurden vom 13. Februar 2006 bis zum 25. Juni 2009 im Prime Standard der Frankfurter Wertpapierbörse gehandelt. Am 26. Juni 2009
folgte ein Wechsel in den General Standard. Der Wechsel wurde vor dem Hintergrund des
zwischenzeitlich geringen Free Floats der Aktien infolge der im November 2008 abgeschlossenen mehrheitlichen Übernahme der primion Technology AG durch die spanische Azkoyen S.A. vorgenommen. Zum Stichtag 31. Dezember 2014 hält die Azkoyen S.A.
5.074.557 = 91,43 % (31. Dezember 2013: 5.007.584 = 90,23 %) der Aktien der primion
Technology AG.
Die primion Technology AG ist abhängige Gesellschaft im Sinne von § 17 AktG.
Die Geschäftstätigkeit der primion Technology AG umfasst die Entwicklung, die Produktion
und den Vertrieb von Hard- und Software, insbesondere für Zeit-, Betriebsdaten- und Projektzeiterfassungssysteme. Weiterhin ist die primion Technology AG in der Entwicklung, Produktion und dem Vertrieb von Systemtechnik auf den Gebieten elektronischer Zugangskontrollanlagen und der Gebäudeleittechnik sowie für Internetanwendungen, Sicherheitstechnik und die Erbringung von damit im Zusammenhang stehenden Dienstleistungen tätig.
Die primion Technology AG hat zum 31. Dezember 2014 einen Konzernabschluss nach den
IFRS, wie sie in der europäischen Union verpflichtend anzuwenden sind, und den ergänzend
nach § 315a Abs. 1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften sowie einen Konzernlagebericht nach § 315 HGB aufgestellt. Der Konzernabschluss und der Konzernlagebericht werden im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht. Der Konzernabschluss der
primion Technology AG zum 31. Dezember 2014 umfasst das Mutterunternehmen und alle
direkt sowie indirekt gehaltenen Konzerngesellschaften (nachfolgend als primion-Konzern
oder primion-Gruppe oder primion bezeichnet). Der Konzernabschluss wurde unter der Zugrundelegung der Prämisse der Unternehmensfortführung aufgestellt.
Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung wurde, getrennt von der Gesamtergebnisrechnung, nach dem Gesamtkostenverfahren erstellt. Die Gliederung der Konzernbilanz erfolgt
nach kurz- und langfristigen Vermögenswerten bzw. Schulden. Um die Klarheit der Darstellung zu verbessern, werden verschiedene Posten der Konzernbilanz und der KonzernGewinn- und Verlustrechnung zusammengefasst. Diese Posten sind im Konzernanhang gesondert ausgewiesen und erläutert. In Abschnitt G des Konzeranhangs werden Änderungen
und Fehlerkorrekturen gemäß IAS 8 erläutert, die im primion-Konzernabschluss zum
31.Dezember 2014 rückwirkend für Vorjahre vorgenommen wurden.
Die Konzernwährung ist der Euro. Alle Beträge werden in Tausend Euro (TEUR) angegeben,
soweit nichts anderes vermerkt ist. Wir weisen darauf hin, dass bei der Verwendung von
gerundeten Beträgen und Prozentangaben aufgrund kaufmännischer Rundung Differenzen
auftreten können.
55
2. Entsprechenserklärung
Der Konzernabschluss der primion Technology AG zum 31. Dezember 2014 wurde unter
Beachtung aller am Abschlussstichtag gültigen International Financial Reporting Standards
(IFRS) des International Accounting Standards Board (IASB), London, Großbritannien, sowie
aller für das abgelaufene Geschäftsjahr verbindlichen Interpretationen des International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), wie sie in der Europäischen Union verpflichtend anzuwenden sind, aufgestellt. Weiterhin wurde der Konzernabschluss um die nach
HGB bzw. AktG erforderlichen Erläuterungen ergänzt.
B. Neue und geänderte Standards/Interpretationen
1. Im Geschäftsjahr erstmals angewandte neue und geänderte Standards
Im Geschäftsjahr 2014 waren die folgenden vom IASB verabschiedeten Standards und Interpretationen erstmalig verpflichtend anzuwenden:
Standard
Titel
Veröffentlicht Inkrafttreten*
EU-Endurch das
dorsement
IASB
Neue Standards und Interpretationen
IFRS 10
Konzernabschlüsse
Mai 2011
01.01.2014
11.12.2012
IFRS 11
Gemeinsame VereinbarunMai 2011
01.01.2014
11.12.2012
gen
IFRS 12
Angaben zu Anteilen an
Mai 2011
01.01.2014
11.12.2012
anderen Unternehmen
IAS 27
Einzelabschlüsse (ÜberarMai 2011
01.01.2014
11.12.2012
beitung)
IAS 28
Anteile an assoziierten UnMai 2011
01.01.2014
11.12.2012
ternehmen und Gemeinschaftsunternehmen (Überarbeitung)
IFRIC 21
Abgaben
20.5.2013
01.01.2014
Änderung von Standards und Interpretationen (Amendments)
IFRS 10,
Änderungen an IFRS 10,
31.10.2012
01.01.2014
IFRS
12
und
IAS
27
InIFRS 12
vestmentgesellschaften
13.06.2014
20.11.2013
IAS 36
Angaben zum erzielbaren
Betrag für nichtfinanzielle
Vermögenswerte
29.5.2013
01.01.2014
19.12.2013
IAS 39
Novationen von Derivaten
und Fortsetzung der Sicherungsbilanzierung
27.6.2013
01.01.2014
19.12.2013
IAS 19
Leistungsorientierte Pläne:
Arbeitnehmerbeiträge (Änderungen an IAS 19 Leistungen an Arbeitnehmer)
21.11.2013
1.07.2014
17.12.2014
56
Standard
Titel
Annual
Improvements
2010-2012
Annual
Improvements
2011-2013
Jährliche Verbesserungen
an den IFRS – Zyklus 20102012
*
Jährliche Verbesserungen
an den IFRS – Zyklus 20112013
Veröffentlicht Inkrafttreten*
durch das
IASB
12.12.2013
01.07.2014
12.12.2013
01.07.2014
EU-Endorsement
17.12.2014
18.12.2014
für Geschäftsjahre, die am oder nach diesem Datum beginnen
IFRS 10 – Konzernabschlüsse
IFRS 10 ersetzt die Bestimmungen des bisherigen IAS 27 Konzern- und Einzelabschlüsse
zur Konzernrechnungslegung und beinhaltet Fragestellungen, die bislang in SIC-12 - Konsolidierung-Zweckgesellschaften geregelt wurden. IFRS 10 begründet ein einheitliches Beherrschungskonzept, welches auf alle Unternehmen einschließlich der Zweckgesellschaften Anwendung findet. Die mit IFRS 10 eingeführten Änderungen erfordern gegenüber der bisherigen Rechtslage erhebliche Ermessensausübungen des Managements bei der Beurteilung
der Frage, über welche Unternehmen im Konzern Beherrschung ausgeübt wird und ob diese
daher im Wege der Vollkonsolidierung in den Konzernabschluss einzubeziehen sind. Der
Standard ist für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2013 beginnen, anzuwenden. Für Unternehmen, die Ihren Sitz in der europäischen Union haben, ist der Standard
jedoch erst für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2014 beginnen, anzuwenden Derzeit ist von keiner Auswirkung des neuen Standards auszugehen.
IFRS 12 – Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen
Der Standard regelt einheitlich die Angabepflichten für den Bereich der Konzernrechnungslegung und konsolidiert die Angaben für Tochterunternehmen, die bislang in IAS 27 geregelt
waren, die Angaben für gemeinschaftlich geführte und assoziierte Unternehmen, welche sich
bislang in IAS 31 bzw. IAS 28 befanden, sowie für strukturierte Unternehmen. Des Weiteren
werden neue Angabeerfordernisse formuliert. Der Standard ist für Geschäftsjahre, die am
oder nach dem 1. Januar 2013 (für Unternehmen mit Sitz in der Europäischen Union: 1. Januar 2014) beginnen, anzuwenden. Die Anwendung des Standards führt zu keinen wesentliche Änderungen beim primion Konzern.
IFRIC 21 – Abgaben
IFRIC 21 bietet Leitlinien dazu, wann eine Schuld für eine Abgabe anzusetzen ist, die von
einer Regierung (einschließlich Regierungsbehörden und ähnlichen Organen) im Rahmen
von Gesetzen und Vorschriften auferlegt wird. Die Interpretation gilt sowohl für Abgaben, die
nach IAS 37 Rückstellungen, Eventualschulden und Eventualforderungen bilanziert werden,
als auch für Abgaben, bei denen Zeitpunkt und Betrag bekannt sind. Sie deckt allerdings
nicht Steuern (s. IAS 12 Ertragsteuern), Strafzahlungen und andere Strafen, Schulden, die
aus Emissionshandelsprogrammen entstehen, und andere Abflüsse, die unter den Anwendungsbereich anderer Standards fallen, ab. Die Interpretation ist für Geschäftsjahre, die am
oder nach dem 1. Januar 2014 beginnen, anzuwenden. Derzeit ist von keiner Auswirkung
der neuen Interpretation auszugehen.
57
IAS 36 – Änderungen im Hinblick Angaben zum erzielbaren Betrag für nicht finanzielle Vermögenswerte
Im Zuge einer Folgeänderung aus IFRS 13 'Bemessung des beizulegenden Zeitwerts' hatte
der IASB einige der Angabevorschriften in IAS 36 'Wertminderung von Vermögenswerten'
hinsichtlich der Bemessung des erzielbaren Betrags von wertgeminderten Vermögenswerten
geändert. Allerdings wurde eine der Änderungen, die die Angabevorschriften in Bezug auf
den erzielbaren Betrag wertgeminderter Vermögenswerte, die auf den beizulegenden Zeitwert abzüglich Kosten der Veräußerung beruhten, weiter als ursprünglich beabsichtigt gefasst. Der IASB hat dies mit den am 29.5.2013 veröffentlichten Änderungen korrigiert. Im
Zuge der Änderung wurden auch Änderungen in IAS 36 aufgenommen, die im Entwurf der
jährlichen Verbesserungen des Zyklus 2010-2012 vorgeschlagen wurden. Die Änderungen
des Standards sind für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2014 beginnen,
anzuwenden. Die Änderung führt höchstwahrscheinlich zu einer Erweiterung der Angaben im
Anhang.
IAS 39 – Novationen von Derivaten und Fortsetzung der Sicherungsbilanzierung
Der IASB hat am 27.6.2013 'Novationen von Derivaten und Fortsetzung der Sicherungsbilanzierung' (Änderungen an IAS 39 'Finanzinstrumente: Ansatz und Bewertung') verabschiedet. Danach bleiben Derivate trotz einer Novation weiterhin als Sicherungsinstrumente in
fortbestehenden Sicherungsbeziehungen designiert. Die Änderungen sind erstmals verpflichtend für Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem 1. Januar 2014 beginnen, wobei eine freiwillige vorzeitige Anwendung zulässig ist. Da im primion Konzern derzeit keine
Derivate zum Einsatz kommen, geht der primion Konzern von keinen Auswirkungen der Änderung auf den Abschluss aus.
IAS 19 - Leistungsorientierte Pläne: Arbeitnehmerbeiträge (Änderungen an IAS 19 Leistungen an Arbeitnehmer)
Mit Leistungsorientierte Pläne: Arbeitnehmerbeiträge (Änderungen an IAS 19 Leistungen an
Arbeitnehmer) hat der IASB am 21. November 2013 die Vorschriften in IAS 19 in Bezug auf
Beiträge von Arbeitnehmern oder dritten Parteien, die mit der Dienstzeit verknüpft sind, geändert:

Wenn der Betrag der Beiträge unabhängig von der Anzahl der Dienstjahre ist, können
die Beiträge als Reduzierung des Dienstzeitaufwands in der Periode erfasst werden,
in der die entsprechende Dienstzeit erbracht wird. (Hinweis: Diese Vorgehensweise
ist gestattet, aber nicht vorgeschrieben.)

Wenn der Betrag der Beiträge von der Anzahl der Dienstjahre abhängig ist, müssen
die Beiträge den Dienstleistungsperioden nach derselben Methode zugerechnet werden, wie dies gemäß IAS 19.70 in Bezug auf die Bruttoleistung zu erfolgen hat.
Die Änderungen sollen eine Erleichterung in der Hinsicht bieten, dass es Unternehmen gestattet ist, Beiträge in der Periode abzuziehen, in der die Dienstzeit erbracht wird. Dies war
vor den Änderungen an IAS 19 im Jahr 2011 gängige Praxis, so dass die Auswirkung der
rückwirkenden Anwendung in diesen Fällen minimal wäre. Die Änderungen sind erstmals
verpflichtend für Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem 1. Juli 2014 beginnen,
wobei eine freiwillige vorzeitige Anwendung zulässig ist. Derzeit ist von keiner Auswirkung
des geänderten Standards auszugehen.
58
Jährliche Verbesserungen an den IFRS – Zyklus 2010-2012
Die jährlichen Verbesserungen an den IFRS - Zyklus 2010-2012 umfassen eine Vielzahl von
Änderungen an verschiedenen Standards. Von den Änderungen sind u.a. folgende Standards betroffen:






IFRS 2 Anteilsbasierte Vergütungen: Definition von 'Ausübungsbedingungen'
IFRS 3 Unternehmenszusammenschlüsse (mit Folgeänderungen an anderen Standards): Bilanzierung von bedingten Gegenleistungen bei einem Unternehmenszusammenschluss
IFRS 8 Geschäftssegmente: Zusammenfassung von Geschäftssegmenten sowie
Überleitung der Summe der zu berichtenden Vermögenswerte des Geschäftssegments auf die Vermögenswerte des Unternehmens
IFRS 13 Bemessung des beizulegenden Zeitwerts (nur Änderungen an der Grundlage für Schlussfolgerungen mit Folgeänderungen an den Grundlagen für Schlussfolgerungen anderer Standards): Kurzfristige Forderungen und Verbindlichkeiten
IAS 16 Sachanlagen und IAS 38 Immaterielle Vermögenswerte: anteilsgemäße Neudarstellung der kumulierten Abschreibung
IAS 24 Angaben über Beziehungen zu nahe stehenden Unternehmen und Personen:
Mitglieder der Unternehmensführung
Der primion Konzern prüft derzeit die Auswirkungen der durch die die jährlichen Verbesserungen an den IFRS (Zyklus 2010-2012) überarbeiteten Vorschriften.
Jährliche Verbesserungen an den IFRS – Zyklus 2011-2013
Die jährlichen Verbesserungen an den IFRS - Zyklus 2011-2013 umfassen eine Vielzahl von
Änderungen an verschiedenen Standards. Von den Änderungen sind u.a. folgende Standards betroffen:




IFRS 1 Erstmalige Anwendung der International Financial Reporting Standards (nur
Änderungen an der Grundlage für Schlussfolgerungen): Bedeutung von 'in Kraft getreten' in Bezug auf IFRS
IFRS 3 Unternehmenszusammenschlüsse: Anwendungsbereich der Ausnahme für
Joint Ventures
IFRS 13 Bemessung des beizulegenden Zeitwerts: Anwendungsbereich von IFRS
13.52 (Ausnahme für Portfolien
IAS 40 Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien: Klarstellung der Beziehung zwischen IFRS 3 und IAS 40 bei der Klassifizierung einer Immobilie als als Finanzinvestition gehalten oder als eigentümergenutzt
Der primion Konzern prüft derzeit die Auswirkungen der durch die die jährlichen Verbesserungen an den IFRS (Zyklus 2011-2013) überarbeiteten Vorschriften.
Nachfolgend aufgelistete Neuregelungen sind auf den Konzern voraussichtlich nicht anwendbar und werden daher keine Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns haben:




IFRS 11 – Gemeinsame Vereinbarungen
IAS 27 – Einzelabschlüsse
IAS 28 – Anteile an assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen
(Überarbeitung)
Änderungen an IFRS 10, IFRS 12 und IAS 27 – Investmentgesellschaften
59
Das IASB hat nachfolgende Standards, Interpretationen und Änderungen zu bestehenden
Standards und Interpretationen herausgegeben, deren Anwendung noch nicht verpflichtend
ist und die von primion auch nicht vorzeitig angewandt wurden.
primion plant grundsätzlich keine vorzeitige Anwendung der Änderungen, sofern dies nicht
an der jeweiligen Stelle beschrieben ist.
Standard
Titel
Neue Standards und Interpretationen
IFRS 14
Interimsstandard für preisregulierte Absatzsgeschäfte
IFRS 15
Erlöse aus Verträgen mit
Kunden
IFRS 9
Finanzinstrumente
Veröffentlicht
durch das
IASB
Inkrafttreten*
EU-Endorsement
30.01.2014
28.05.2014
01.01.2016
01.01.2017
Noch offen
Noch offen
24.07.2014
01.01.2018
Noch offen
Änderung von Standards und Interpretationen (Amendments)
IFRS 11
Gemeinsame Vereinbarun06.05.2014
01.01.2016
gen - Erwerb von Anteilen
an einer gemeinschaftlichen
Tätigkeit
IAS16/IAS 38
Noch offen
Methoden der Abschreibung von Sachanlagen und
Immateriellen Vermögensgegenständen
IAS 16/IAS 41 Sachanlagen/Landwirtschaft Bilanzierung von biologischen
Vermögenswerten
IAS 27
Zulassung der EquityMethode für Anteile an
Tochterunternehmen, Joint
Ventures und assoziierten
Unternehmen
12.05.2014
01.01.2016
Noch offen
30.06.2014
01.01.2016
Noch offen
12.08.2014
01.01.2016
Noch offen
IFRS 10/IAS
28
11.09.2014
01.01.2016
Noch offen
25.09.2014
01.01.2016
Noch offen
Annual Improvements
2012-2014
*
Veräußerung oder Einbringung von Vermögenswerten zwischen Investor und
assoziiertem bzw. Beteiligungsunternehmen
Änderung und Klarstellung
an verschieden IFRS assoziierten Unternehmen und
Gemeinschaftsunternehmen (Überarbeitung)
für Geschäftsjahre, die am oder nach diesem Datum beginnen
Aus Gründen der Berichtseffizienz werden nachfolgend nur die Standards bzw. Interpretationen beschrieben, bei denen es auf Basis unseres derzeitigen Kenntnisstandes in Bezug auf
das Geschäftsmodell und der im primion-Konzern derzeit vorkommenden Geschäftsvorfälle
mit hoher Wahrscheinlichkeit in zukünftigen Geschäftsjahren zu Auswirkungen auf die Bilanzierung und Bewertung bzw. Berichterstattung und Offenlegung im Konzernabschluss von
primion kommen wird.
60
IFRS 14 – Interimsstandard für regulatorische Abgrenzungsposten
Der IASB hat am 30. Januar 2014 den Interimsstandard IFRS 14 Regulatory Deferral Accounts verabschiedet. Das IFRS-Regelwerk beinhaltet derzeit keine Regulierungen zur Bilanzierung von preisregulierten Absatzgeschäften. Unter einer Preisregulierung versteht man
die Preissetzung für Dienstleistungen oder Produkte aufgrund stattlicher Regulierungen.
Zielsetzung des IFRS 14 ist es, die Vergleichbarkeit von Abschlüssen solcher Unternehmen
zu erhöhen, die preisregulierte Absatzgeschäfte erbringen. Preisregulierungen können zu
wirtschaftlichen Vor- oder Nachteilen führen, wenn Ausgaben im aktuellen Geschäftsjahr
Auswirkungen auf verlangte Preise in künftigen Geschäftsjahren haben. Die nationalen Bilanzierungsvorschriften einiger Länder erlauben die Aktivierung/Abgrenzung der wirtschaftlichen Vorteile (Passivierung / Abgrenzung der wirtschaftlichen Nachteile) bzw. schreiben diese vor. IFRS 14 sieht vor, dass Unternehmen bei erstmaliger Anwendung der IFRS ihre nationalen Vorschriften zu regulatorischen Abgrenzungsposten weiterhin behalten dürfen. IFRS
14 ist somit ausschließlich für IFRS–Erstanwender einschlägig und nur bei gleichzeitiger
Anwendung von IFRS 1 Erstmalige Anwendung der International Financial Reporting Standards zu berücksichtigen.
IFRS 14 ist als Zwischenlösung gedacht und soll IFRS-Erstanwendern kurzfristige Hilfestellung geben, bis der IASB sein Forschungsprojekt zu Preisregulierungen abgeschlossen hat.
Die Anwendung des IFRS 14 ist freiwillig. Der Standard kann angewendet werden, wenn der
erste IFRS-Abschluss eines Unternehmens für Berichtsperioden erstellt wird, die am oder
nach dem 01.01.2016 beginnen. Eine vorzeitige Anwendung ist jedoch zulässig. Wenn sich
ein Unternehmen allerdings entscheidet, den Standard im Rahmen der erstmaligen IFRSAnwendung anzuwenden, muss er auch in allen Folgeperioden angewendet werden. Der
Zeitpunkt für die Übernahme dieses Standards durch die EU ist noch offen.
IFRS 15 Erlöse aus Verträgen mit Kunden
Am 28.05.2014 haben der IASB und der US-amerikanische Standardsetzer FASB gemeinsam erarbeitete Standards zur Umsatzrealisierung veröffentlicht. IFRS 15 Erlöse aus Verträgen mit Kunden (Revenues from Contracts with Customers) schafft ein einheitliches Regelwerk für alle Fragen der Erlöserfassung aus Verträgen mit Kunden. Die in IFRS 15 enthaltenen Vorgaben sind einheitlich für verschieden Transaktionen und über alle Branchen hinweg
anzuwenden. Ausgenommen sind lediglich solche Verträge, die in den Anwendungsbereich
von IAS 17 Leasingverhältnisse, IFRS 4 Versicherungsverträge und IFRS 9 Finanzinstrumente fallen. Dieser Standard ersetzt die bisherigen Standards und Interpretationen zur Erlöserfassung (IAS 11 Fertigungsaufträge, IAS 18 Erlöse sowie IFRIC 13 Kundenbindungsprogramme IFRIC 15 Vereinbarungen über die Errichtung von Immobilien, IFRIC 18 Übertragung von Vermögenswerten von Kunden und SIC-31 Erträge Tausch von Werbeleistungen).
Anhand eines fünfstufigen Rahmenmodells stellt IFRS 15 dar, wann Umsatzerlöse zu erfassen sind und in welcher Höhe. Grundprinzip des Modells ist, dass Umsatzerlöse in der Höhe
erfasst werden sollen, in der für vom Unternehmen übernommene Leistungsverpflichtungen
(zugesagte Übertragung von Waren oder Erbringung von Dienstleistungen) Gegenleistungen
vom Kunden erwartet werden.
Der Standard ist für Geschäftsjahre, die ab dem 01.01.2017 beginnen, verpflichtend anzuwenden. Eine frühere Anwendung ist erlaubt. Für europäische Anwender setzt dies das vorhergehende Endorsement durch die EU-Kommission voraus, das für das zweite Quartal
2015 geplant ist.
61
IFRS 9 Finanzinstrumente
Der IASB hat am 24.07.2014 die finale Version von IFRS 9 Finanzinstrumente verabschiedet. Der Standard regelt umfassend die Bilanzierung von Finanzinstrumenten. Gegenüber
dem Vorgängerstandard IAS 39 hervorzuheben sind insbesondere die neuen Klassifizierungsvorschriften für finanzielle Vermögenswerte. Diese beruhen auf den Ausprägungen des
Geschäftsmodells sowie den vertraglichen Zahlungsströmen finanzieller Vermögenswerte.
Ebenfalls neu sind die Vorschriften zur Erfassung von Wertminderungen, welche nun auf
einem Modell der erwarteten Verluste basieren. Auch die Abbildung bilanzieller Sicherungsbeziehungen ist unter IFRS 9 neu geregelt und darauf ausgerichtet, stärker das betriebliche
Risikomanagement abbilden zu können.
Der überarbeitete IFRS 9 enthält nunmehr auch Vorschriften zu einer neuen Bewertungskategorie für ergebnisneutrale Fair-Value-Bewertung (FVOCI) sowie zur Wertminderung von
Finanzinstrumenten. Mit seiner Verabschiedung ersetzt IFRS 9 seine bisherigen Versionen
sowie seinen Vorgängerstandard IAS 39. Mit der Verabschiedung des endgültigen IFRS 9
wird eine dritte Bewertungskategorie für bestimmte finanzielle Vermögenswerte, bei der Änderungen des beizulegenden Zeitwerts zunächst im sonstigen Ergebnis erfasst werden (fair
value through other comprehensive income – FVOCI) eingeführt. Diese Bewertungskategorie
ist an zwei Bedingungen geknüpft:
- Geschäftsmodell Halten und Verkaufen
- Zahlungsstromkriterium
Sind beide Kriterien erfüllt, ist ein Fremdkapitalinstrument zwingend als FVOCI zu bewerten
vorbehaltlich einer Anwendung der Fair-Value-Option im Zugangszeitpunkt.
Für Eigenkapitalinstrumente, die mangels vertraglicher Zahlungsansprüche nicht das Zahlungsstromkriterium erfüllen, und daher erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (fair
value through profit and loss) zu bewerten sind, gibt es die unwiderrufliche Möglichkeit der
Anwendung einer FVOCI-Option unter der Voraussetzung, dass die Instrumente nicht zu
Handelszwecken gehalten werden.
Die Klassifizierung von finanziellen Verbindlichkeiten hat sich im Vergleich zu IAS 39 nicht
geändert. Es sind weiterhin die beiden Bewertungskategorien “erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitpunkt“ für zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Verbindlichkeiten sowie für
die restlichen finanziellen Verbindlichkeiten “zu fortgeführten Anschaffungskosten“ vorgesehen.
Die finale Version von IFRS 9 ist verpflichtend für Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder
nach dem 01. Januar 2018 beginnen. Eine vorzeitige Anwendung ist – vorbehaltlich der
Übernahme durch die EU – zulässig. Die Übernahme in europäisches Recht steht noch aus.
primion prüft zurzeit die Auswirkungen des neuen Standards auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage. Derzeit ist allerdings von einer eher begrenzten Auswirkung
des neuen Standards auszugehen.
62
IFRS 11 – Gemeinsame Vereinbarungen
Der IASB hat am 06. Mai 2014 Änderungen an IFRS 11 Gemeinsame Vereinbarungen verabschiedet. Die Änderungen beinhalten zusätzliche Leitlinien zu der Frage, wie ein Erwerb
von Anteilen an einer gemeinschaftlichen Tätigkeit, die gem. IFRS 11.20 proportional zu der
Beteiligung bilanziert wird, abzubilden ist. Die Änderungen stellen klar, dass ein Erwerb von
Anteilen an einer gemeinschaftlichen Tätigkeit , die einen Geschäftsbetrieb im Sinne des
IFRS 3 Unternehmenszusammenschlüsse darstellt, nach den Vorschriften von IFRS 3 (d.h.
nach der Erwerbsmethode) und anderer relevanter Standards wie z.B. IAS 12, IAS 38, IAS
36 zu bilanzieren ist.
Dies bedeutet:

Die meisten erworbenen identifizierbaren Vermögenswerte und Schulden werden
zum beizulegenden Zeitwert bewertet

Transaktionskosten werden aufwandswirksam erfasst.

Latente Steuer aus dem erstmaligen Ansatz sowie eine gegebenenfalls entstehender
Goodwill sind anzusetzen.

Jährliche Durchführung von Impairment-Tests für zahlungsmittelgenerierende Einheiten, denen ein Goodwill zugeordnet wird

Angabe der im Zusammenhang mit Unternehmenszusammenschlüssen geforderten
Angaben
Die Änderungen sind prospektiv anzuwenden auf Anteilserwerbe in Geschäftsjahren, die am
oder nach dem 01. Januar 2016 beginnen. Eine vorzeitige freiwillige Anwendung ist zulässig.
Die Übernahme durch die EU ist für das erste Quartal 2015 geplant.
IAS 16/IAS 38 – Sachanlagen / Immaterielle Vermögenswerte
Der IASB hat am 12.05.2014 Änderungen an IAS 16 Sachanlagen und IAS 38 Immaterielle
Vermögenswerte verabschiedet. Die Änderungen beinhalten Leitlinien zu den angewendeten
Methoden der Abschreibung von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten. Danach
ist die umsatzbasierte Methode keine zulässige Abschreibungsmethode gem. IAS 16.
Dasselbe gilt grundsätzlich auch für IAS 38. In beiden Standards wurde klarstellend eingefügt, dass erwartete zukünftige Preisrückgänge ein Indikator dafür sein können, dass sich
der zukünftige wirtschaftliche Nutzen des Vermögenswerts aufgrund seiner technischen oder
wirtschaftliche Überalterung vermindert.
Die Änderungen sind prospektiv für Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem 01.
Januar 2016 beginnen. Eine vorzeitige Anwendung ist zulässig. Die Übernahme durch die
EU ist für das erste Quartal 2015 geplant.
63
IAS 16/IAS 41 – Sachanlagen/Landwirtschaft
Der IASB hat am 30. Juni 2014 Änderungen an IAS 16 Sachanlagen sowie IAS 41 Landwirtschaft verabschiedet. Nach den Änderungen fallen fruchttragende Pflanzen wie z. B. Weinstöcke, Bananenbäume und Ölpalmen zukünftig in den Anwendungsbereich von IAS 16.
Bislang wurden biologische Vermögenswerte nach IAS 41 zum beizulegenden Zeitwert abzgl. Veräußerungskosten bewertet. Fruchttragende Pflanzen hingegen sind biologische Vermögenswerte, die sobald sie ausgewachsen sind, einzig dem Zweck der Fruchtziehung gehalten werden. Da ausgewachsene fruchttragende Pflanzen keinen wesentlichen Transformationen mehr unterliegen, ähneln diese Produktionsanlagen. Fruchtragende Pflanzen sind
folglich wie Sachanlagen gemäß IAS 16 zu bilanzieren. Somit kommt entweder das Anschaffungs- oder das Neubewertungsmodell zur Anwendung. Die Früchte dieser Pflanzen unterliegen weiterhin der Bilanzierung gemäß IAS 41.
Diese Änderungen sind retrospektiv für Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem
01. Januar 2016 beginnen. Eine vorzeitige Anwendung der Änderungen ist unter Voraussetzung eines EU-Endorsements, das für das erste Quartal 2015 geplant ist, zulässig. Derzeit
ist von keiner Auswirkung der geänderten IAS 16 und IAS 41 bei primion auszugehen.
IAS 27 – Einzelabschlüsse
Der IASB hat am 12. August 2014 Änderungen an IAS 27 Einzelabschlüsse veröffentlicht,
mit denen die Anwendung der Equity-Methode als Bilanzierungsoption für Anteile an Tochterunternehmen, assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen im Einzelabschluss eine Investors wieder zugelassen werden. Weiterhin bestehen wie bisher die Optionen der Bilanzierung zu fortgeführten Anschaffungskosten oder gem. IAS 39 bzw. IFRS 9.
Die Bilanzierungsoption ist für jede Kategorie von Anteilen einheitlich anzuwenden. Mit einer
Änderung an IAS 27.11B wird zudem klargestellt, dass in den Fällen, in denen ein Mutterunternehmen keine Investmentgesellschaft mehr ist, ebenfalls diese Bilanzierungswahlrechte
des IAS 27.10 zur Anwendung kommen. Der zum Zeitpunkt der Statusänderung bestehende
Fair Value des Investments wird entsprechend als zu diesem Zeitpunkt erbrachte Gegenleistung erachtet.
Die Änderungen treten für Geschäftsjahre in Kraft, die am oder nach dem 01. Januar 2016
beginnen. Eine vorzeitige Anwendung ist vorbehaltlich eines Endorsements durch die EU
zulässig.
IFRS 10/IAS 28 – Konzernabschlüsse/Anteile an assoziierten Unternehmen und Joint Ventures
Der IASB hat am 11.09.2014 einen Änderungsentwurf zu IFRS 10 Konzernabschlüsse und
IAS 28 Anteile an assoziierten Unternehmen und Joint Ventures veröffentlicht. Darin schlägt
der IASB Änderungen in Bezug auf die Anwendung der Konsolidierungsmaßnahme vor.
64
Im Oktober 2012 hatte der IASB den Änderungsstandard Investmentgesellschaften (Änderungen an IFRS 10, IFRS 12 und IAS 27) verabschiedet, der Mutterunternehmen eine Ausnahme in Bezug auf die Konsolidierung von Tochterunternehmen unter IFRS 10 gewährt,
wenn das Mutterunternehmen die Definition einer Investmentgesellschaft erfüllt. Durch den
jetzt vorgelegten Änderungsentwurf wird explizit klargestellt, dass die Ausnahme von der
Erstellung eines Konzernabschlusses für Tochterunternehmen einer Investmentgesellschaft
gilt, die wiederum selbst Mutterunternehmen ist. Darüber hinaus stellt der Entwurf klar, dass
ein Tochterunternehmen, das Dienstleistungen erbringt, die sich auf die Anlagetätigkeit des
Mutterunternehmens beziehen (investment-related–services) nicht zu konsolidieren ist, wenn
das Tochterunternehmen selbst eine Investmentgesellschaft ist. Ebenso ist eine Vereinfachung bei der Anwendung der Equity-Methode für Unternehmen vorgesehen, die selbst keine Investmentgesellschaften sind, jedoch Anteile an einem assoziierten Unternehmen halten, das eine Investmentgesellschaft ist.
Die Änderungen treten für Geschäftsjahre in Kraft, die am oder nach dem 01. Januar 2016
beginnen. Eine vorzeitige Anwendung ist vorbehaltlich eines Endorsements durch die EU
zulässig. Da im primion Konzern derzeit keine Investmentgesellschaften zum Einsatz kommen, geht der primion Konzern von keinen Auswirkungen der Änderung auf den Abschluss
aus.
Jährliche Verbesserungen an den IFRS – Zyklus 2012-2014
Die jährlichen Verbesserungen an den IFRS - Zyklus 2012-2014, die am 25.09.2014 veröffentlicht wurden, umfassen eine Vielzahl von Änderungen an verschiedenen Standards. Von
den Änderungen sind u.a. folgende Standards betroffen:




IFRS 5 Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte und aufgegebene
Geschäftsbereiche Änderung der Veräußerungsmethode: Bilanzierung von zu Veräußerungszwecken gehaltenen vs. Zu Ausschüttungszwecke gehaltenen Vermögenswerten.
IFRS 7 Finanzinstrumente : Angaben zu Service Contracts und Saldierungsnormen
Übertragung von finanziellen Vermögenswerten anhaltendes Engagement ( Continuing Involvement) = von beim Unternehmen verbleibenden Dienstleistungsverträgen ;
Angaben zur Saldierung von finanziellen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten in
Zwischenabschlüssen.
IAS 19 Leistungen an Arbeitnehmer Abzinsung auf Währungsbasis Ermittlung des
Diskontierungszinssatzes durch Heranziehung von Unternehmensanleihen derselben
Währung(z. B. Euro)
IAS 34 Zwischenberichterstattung: Aufführung der nach IAS 34.16A zu machenden
Angaben im Zwischenabschluss oder an anderer Stelle im Zwischenbericht.
Der primion Konzern prüft derzeit die Auswirkungen der durch die die jährlichen Verbesserungen an den IFRS (Zyklus 2012-2014) überarbeiteten Vorschriften. Der Zeitpunkt des EU
Endorsements ist noch offen.
.
65
C. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
Die Vermögenswerte und Schulden der primion Technology AG und der im Wege der Vollkonsolidierung einbezogenen inländischen und ausländischen Konzernunternehmen werden
entsprechend IAS 27 einheitlich nach den im primion-Konzern geltenden Bilanzierungs- und
Bewertungsmethoden zum 31. Dezember 2014 angesetzt und bewertet.
Die Vergleichsinformationen für das zum 31. Dezember 2013 endende Geschäftsjahr basieren auf den gleichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, die auch für das zum 31.
Dezember 2014 endende Geschäftsjahr angewendet werden, es sei denn, es wird ausdrücklich etwas Gegenteiliges berichtet.
Der Konzernabschluss wurde auf Grundlage der historischen Anschaffungs- oder Herstellungskosten aufgestellt. Davon ausgenommen sind bestimmte Wertpapiere (Finanzinstrumente), die zum beizulegenden Zeitwert am Bilanzstichtag angesetzt werden.
Historische Anschaffungs- und Herstellungskosten basieren im Allgemeinen auf dem beizulegenden Zeitwert der im Austausch für den Vermögenswert entrichteten Gegenleistung.
Der beizulegende Zeitwert ist der Preis, der in einem geordneten Geschäftsvorfall zwischen
Marktteilnehmern am Bemessungsstichtag für den Verkauf eines Vermögenswertes eingenommen bzw. für die Übertragung einer Schuld gezahlt werden würde. Dies gilt unabhängig
davon, ob der Preis direkt beobachtbar oder unter Anwendung einer Bewertungsmethode
geschätzt worden ist.
Die wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, die bei der Erstellung des vorliegenden Konzernabschlusses angewendet wurden, sind im Folgenden dargestellt.
Erfassung von Erträgen und Aufwendungen
Erträge und Aufwendungen werden zum beizulegenden Zeitwert („Fair Value“) der erhaltenen oder zu erhaltenden Gegenleistung bewertet und stellen die Beträge dar, die für Güter
und Dienstleistungen im normalen Geschäftsablauf zu erhalten sind.
Umsatzerlöse aus Verkäufen von Produkten werden mit dem Eigentums- bzw. Gefahrenübergang (Übergang von wesentlichen Risiken und Chancen) an den Kunden erfasst, wenn
ein Preis vereinbart oder bestimmbar ist, von dessen Bezahlung mit hinreichender Wahrscheinlichkeit ausgegangen werden kann, und wenn die im Zusammenhang mit dem Verkauf
angefallenen oder noch anfallenden Kosten verlässlich bestimmt werden können. Der Konzern behält weder ein weiter bestehendes Verfügungsrecht, wie es gewöhnlich mit dem Eigentum verbunden ist, noch eine wirksame Verfügungsmacht über die verkauften Produkte.
Die Umsatzerlöse sind abzüglich Skonti, Preisnachlässen, Boni, Mengenrabatten, Umsatzsteuer und anderen im Zusammenhang mit dem Verkauf stehenden Steuern ausgewiesen.
Umsatzerlöse aus dem Verkauf von Dienstleistungen werden entsprechend dem Leistungsfortschritt im Verhältnis von erbrachter zu insgesamt zu erbringender Dienstleistung in dem
Geschäftsjahr erfasst, in dem die Dienstleistungen erbracht werden. Zur Erfassung von Erträgen bei Fertigungsaufträgen verweisen wir auf die gesonderten Erläuterungen zu den Fertigungsaufträgen.
Gemäß IAS 20.20 erfasst der primion-Konzern Zuschüsse für bereits angefallene Aufwendungen oder Verluste oder Zuwendungen zur sofortigen finanziellen Unterstützung unabhängig von speziellen Aufwendungen in der Periode ertragswirksam, in der der entsprechende Anspruch entsteht.
66
Zinserträge und -aufwendungen werden periodengerecht unter Berücksichtigung der ausstehenden Darlehenssumme und des maßgeblichen Effektivzinssatzes abgegrenzt. Der Effektivzinssatz ist der Zinssatz, der die geschätzten künftigen Zahlungsmittelzuflüsse über die
Laufzeit des finanziellen Vermögenswertes auf den Nettobuchwert des Vermögenswertes
abzinst. Dividendenerträge aus finanziellen Vermögenswerten werden mit Entstehung des
Rechtsanspruchs des Gesellschafters auf Zahlung erfasst.
Fremdkapitalkosten
Fremdkapitalkosten, die direkt dem Erwerb, dem Bau oder der Herstellung eines qualifizierten Vermögenswertes zugeordnet werden können, werden im Konzern als Teil der Anschaffungs- oder Herstellungskosten dieses Vermögenswertes aktiviert. Ein qualifizierter Vermögenswert ist ein Vermögenswert, für den ein beträchtlicher Zeitraum erforderlich ist, um ihn in
seinen beabsichtigten Gebrauchs- oder Verkaufszustand zu versetzen.
Andere Fremdkapitalkosten werden in der Periode ihres Anfalls aufwandswirksam erfasst.
Ertragsteuern
Der Ertragsteueraufwand stellt die Summe bzw. den Saldo des laufenden Steueraufwands
und der latenten Steuern dar. Der laufende Steueraufwand wird auf Basis des zu versteuernden Einkommens der einzelnen Konzerngesellschaften für das Jahr ermittelt.
Die Ermittlung der latenten Ertragsteuern erfolgt nach der bilanzorientierten Verbindlichkeitsmethode. Latente Steueransprüche und latente Steuerverbindlichkeiten werden gemäß
IAS 12 grundsätzlich für alle temporären Wertunterschiede zwischen dem Buchwert eines
Vermögenswerts oder einer Schuld und dem für steuerliche Zwecke beizulegenden Betrag
bilanziert. Latente Steueransprüche werden auch für steuerliche Verlustvorträge bilanziert.
Aktive latente Steuern auf Verlustvorträge sind in dem Maße zu bilden, in dem es wahrscheinlich ist, dass die steuerlichen Verlustvorträge in der Zukunft genutzt werden können.
Daher werden sämtliche aktiven latenten Steuern auf steuerliche Verlustvorträge unter Berücksichtigung ihrer Realisierbarkeit angesetzt. Die Gesellschaft geht dabei in ihrer diesbezüglichen Planung davon aus, dass diese in den nächsten vier Jahren realisiert werden
müssen.
Der Buchwert der latenten Steueransprüche wird an jedem Berichtsstichtag geprüft und herabgesetzt, falls es nicht mehr wahrscheinlich ist, dass genügend zu versteuerndes Einkommen zur Verfügung steht, um den Anspruch vollständig oder teilweise zu realisieren.
Die latenten Steuern und Steueransprüche werden auf Basis der erwarteten Steuersätze und
der Steuergesetze ermittelt, die im Zeitpunkt der Erfüllung der Schuld oder der Realisation
des Vermögenswertes voraussichtlich Geltung haben werden. Die Auswirkung von Steuersatzänderungen auf latente Steuern wird spätestens mit Inkrafttreten der gesetzlichen Änderung im Ausland bzw. bereits nach Verabschiedung der gesetzlichen Änderungen im Inland
grundsätzlich ergebniswirksam erfasst, außer für solche Positionen, die ursprünglich erfolgsneutral in das Eigenkapital gebucht wurden. Die Bewertung von latenten Steueransprüchen
und Steuerschulden spiegelt die steuerlichen Konsequenzen wider, die sich aus der Art und
Weise ergeben, wie der Konzern zum Abschlussstichtag erwartet die Schuld zu erfüllen bzw.
den Vermögenswert zu realisieren.
Latente Steueransprüche und Steuerschulden werden saldiert, wenn ein einklagbares Recht
zur Aufrechnung von laufenden Steueransprüchen mit laufenden Steuerschulden vorliegt
und wenn sie in Zusammenhang mit Ertragsteuern stehen, die von der gleichen Steuerbehörde erhoben werden, und der Konzern die Absicht hat, seine laufenden Steueransprüche
und seine Steuerschulden auf Nettobasis zu begleichen.
67
Immaterielle Vermögenswerte
Erworbene und selbst erstellte immaterielle Vermögenswerte werden mit ihren Anschaffungs- und Herstellungskosten aktiviert, wenn es wahrscheinlich ist, dass dem primionKonzern ein künftiger wirtschaftlicher Nutzen aus dem immateriellen Vermögenswert zufließen wird, und die Anschaffungs- und Herstellungskosten zuverlässig bestimmt werden können. Für die Folgebewertung wird unterschieden zwischen immateriellen Vermögenswerten
mit begrenzter und unbegrenzter bzw. unbestimmbarer Nutzungsdauer.
Immaterielle Vermögenswerte mit begrenzter Nutzungsdauer werden einer planmäßigen
Abschreibung, die linear über die geschätzte künftige wirtschaftliche Nutzungsdauer erfolgt,
unterzogen. Die Abschreibungsdauer und -methode werden mindestens jährlich zum Stichtag überprüft. Bei Vorliegen von Sachverhalten, die weitere Werteinschränkungen zur Folge
haben, werden Werthaltigkeitstests gemäß IAS 36 durchgeführt, sobald Anzeichen einer
Wertminderung vorliegen und ggf. zusätzliche Wertminderungsaufwendungen auf den erzielbaren Betrag vorgenommen. Der erzielbare Betrag wird dabei als der höhere der beiden
Beträge aus beizulegendem Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten und Nutzungswert eines Vermögenswertes definiert. Eine Wertberichtigung wird dann vorgenommen, wenn der
Buchwert des einzelnen Vermögenswertes den erzielbaren Betrag übersteigt. Der entstehende Wertminderungsaufwand wird in der Gewinn- und Verlustrechnung unter den Abschreibungen ausgewiesen.
Die immateriellen Vermögenswerte bestehen im Wesentlichen neben den Geschäfts- oder
Firmenwerten aus Kundenbeziehungen, Wartungsverträgen, Entwicklungskosten, Lizenzen,
Patenten und entgeltlich erworbener Software. Immaterielle Vermögenswerte, die eine unbegrenzte bzw. unbestimmbare Nutzungsdauer besitzen, liegen mit Ausnahme der Geschäfts- oder Firmenwerte im primion-Konzern nicht vor.
Selbst erstellte immaterielle Vermögenswerte - Entwicklungskosten
Die konzernweiten Entwicklungsaktivitäten stellen eine wesentliche immaterielle Ressource
für den primion-Konzern dar. Die Soft- und Hardware-Entwicklungen für die Zeit-, Betriebsdaten- und Projektzeiterfassungssysteme sichern dem primion-Konzern einen erheblichen
künftigen Nutzenzufluss. Daher werden Aufwendungen für Soft- und Hardware-Entwicklungen als immaterielle Vermögenswerte erfasst, wenn es unter Berücksichtigung der technischen und wirtschaftlichen Realisierbarkeit wahrscheinlich ist, dass die Entwicklungsprojekte
dem Konzern zukünftig zur Nutzung oder zum Verkauf zur Verfügung stehen und die zurechenbaren Ausgaben verlässlich ermittelt werden können. Die Herstellungskosten umfassen
nach IAS 38.66 die in der Entwicklungsphase anfallenden und dem Entwicklungsprojekt direkt zurechenbaren Kosten. Die Abschreibungen erfolgen linear ab Marktreife über die voraussichtliche Nutzungsdauer, die auf drei bis zehn Jahre geschätzt wird. Noch nicht abgeschlossene und aktivierte Entwicklungsprojekte werden mindestens jährlich einem Werthaltigkeitstest unterzogen. Forschungs- und nicht aktivierungsfähige Entwicklungskosten werden bei ihrer Entstehung ergebniswirksam behandelt Im Geschäftsjahr wurden Fremdkapitalkosten in Höhe von TEUR 10 aktiviert (GJ 2013: TEUR 14).
68
Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögenswerte
Erworbene immaterielle Vermögenswerte einschließlich der im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses erworbenen immateriellen Vermögenswerte werden zu Anschaffungskosten abzüglich kumulierter Abschreibungen und Wertminderungen bewertet.
Die planmäßige Abschreibung erfolgt linear über Nutzungsdauern, die für die wesentlichen
bilanzierten immateriellen Vermögenswerte wie folgt geschätzt wurden:

Software, Lizenzen
und ähnliche Rechte:
2 - 10 Jahre

Kundenbeziehungen:
5 - 10 Jahre

Wartungsverträge:
5 - 12 Jahre
Geschäfts- oder Firmenwert
Der im Rahmen der Unternehmenszusammenschlüsse anfallende Geschäfts- oder Firmenwert stellt den Überschuss der Gegenleistung für einen Unternehmenserwerb über den Anteil des Konzerns am beizulegenden Zeitwert der identifizierbaren Vermögenswerte, Schulden und Eventualschulden eines Tochterunternehmens zum Erwerbszeitpunkt dar. Die durch
den geänderten IFRS 3 nunmehr mögliche sog. Full-Goodwill-Methode wird von primion
nicht angewendet. Geschäfts- oder Firmenwerte werden gemäß IFRS 3 nicht planmäßig
abgeschrieben. Stattdessen werden sie gemäß lAS 36 einem jährlichen, und zusätzlich auch
bei Vorliegen entsprechender Indikatoren, einem fallweisen Werthaltigkeitstest („Impairmenttest") unterzogen und ggf. auf ihren erzielbaren Betrag abgewertet („lmpairment-onlyapproach“). Der erzielbare Betrag ist dabei der höhere Wert aus Nutzungswert und beizulegendem Zeitwert abzüglich der Kosten der Veräußerung. Der Geschäfts- oder Firmenwert
wird zum Zweck des Werthaltigkeitstests auf zahlungsmittelgenerierende Einheiten („cash
generating units“ oder „CGU") verteilt. Jede Wertminderung wird sofort erfolgswirksam erfasst. Eine spätere Wertaufholung findet nicht statt.
Sachanlagen
Sämtliche Sachanlagen werden zu ihren um kumulierte Abschreibungen und ggf. kumulierte
Wertminderungsaufwendungen verminderten fortgeführten Anschaffungskosten bewertet.
Anschaffungskosten enthalten die direkt dem Erwerb zurechenbaren Anschaffungskosten.
Nachträgliche Anschaffungs-/Herstellungskosten werden nur dann als Teil der Anschaffungs/Herstellungskosten des Vermögenswertes berücksichtigt, wenn es wahrscheinlich ist, dass
daraus dem Konzern zukünftig wirtschaftlicher Nutzen zufließen wird und die Kosten des
Vermögenswertes zuverlässig ermittelt werden können. Alle anderen Reparaturen und Wartungen werden in dem Geschäftsjahr aufwandswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung
erfasst, in dem sie angefallen sind.
Grundstücke werden nicht abgeschrieben. Bei allen weiteren Vermögenswerten erfolgt die
planmäßige Abschreibung linear, wobei die Anschaffungskosten über die erwartete Nutzungsdauer der Vermögenswerte wie folgt abgeschrieben werden:

Bauten:

Maschinen und maschinelle Anlagen:
3 - 13 Jahre

Betriebs- und Geschäftsausstattung:
3 - 13 Jahre
20 - 50 Jahre
69
Die Restwerte, Abschreibungsmethoden und wirtschaftlichen Nutzungsdauern werden zu
jedem Bilanzstichtag überprüft und ggf. angepasst. Übersteigt der Buchwert eines Vermögenswertes seinen geschätzten erzielbaren Betrag, so wird er sofort auf letzteren abgeschrieben. Gewinne und Verluste aus den Abgängen von Vermögenswerten werden als Unterschiedsbetrag zwischen den Veräußerungserlösen und dem Buchwert ermittelt und erfolgswirksam erfasst.
Leasingverhältnisse
Leasingverhältnisse werden als Finanzierungsleasing klassifiziert, wenn durch die Leasingbedingungen im Wesentlichen alle mit dem Eigentum verbundenen Risiken und Chancen auf
den Leasingnehmer übertragen werden. Alle anderen Leasingverhältnisse werden als Operating-Leasing klassifiziert.
Vermögenswerte, die gemietet bzw. geleast werden und deren wirtschaftliches Eigentum bei
der jeweiligen Konzerngesellschaft liegt („Finanzierungsleasing“), werden mit dem Barwert
der Leasingraten bzw. dem niedrigeren beizulegenden Zeitwert gemäß lAS 17 aktiviert und
entsprechend ihrer Nutzungsdauer oder einer ggf. kürzeren Leasingvertragsdauer abgeschrieben.
Die entsprechende Verbindlichkeit gegenüber dem Leasinggeber wird in der Bilanz als Verpflichtung aus Finanzierungsleasing unter den Finanzverbindlichkeiten ausgewiesen. Die
Leasingzahlungen werden so auf Zinsaufwendungen und Verminderung der Leasingverpflichtung aufgeteilt, dass eine konstante Verzinsung der verbleibenden Verbindlichkeit erzielt wird.
Leasingzahlungen innerhalb eines Operating-Leasingverhältnisses werden als Aufwand in
der Gewinn- und Verlustrechnung linear über die Laufzeit des Leasingverhältnisses erfasst.
Vorräte
Vorräte sind mit dem niedrigeren Wert aus Anschaffungs- oder Herstellungskosten und Nettoveräußerungswert bewertet.
Die Herstellungskosten enthalten neben den Einzelkosten angemessene Teile der notwendigen Material- und Fertigungsgemeinkosten sowie fertigungsbedingte Abschreibungen und
produktionsbezogene Verwaltungskosten. Die Finanzierungskosten werden nicht als Teil der
Anschaffungs- und Herstellungskosten angesetzt.
Bei Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen sowie Handelswaren wird das Verbrauchsfolgeverfahren
FiFo angewandt.
Der Nettoveräußerungswert stellt den geschätzten Verkaufspreis abzüglich aller geschätzten
Kosten bis zur Fertigstellung und der geschätzten notwendigen Vertriebskosten dar.
70
Fertigungsaufträge
Kann das Ergebnis eines Fertigungsauftrags verlässlich geschätzt werden, so sind die Erlöse und Kosten entsprechend dem Leistungsfortschritt am Bilanzstichtag zu erfassen (sog.
Percentage of Completion-Methode oder kurz: PoC-Methode). Der Fertigstellungsgrad ermittelt sich aus dem Verhältnis der bis zum Bilanzstichtag angefallenen Auftragskosten zu den
geschätzten gesamten Auftragskosten. Zahlungen für Abweichungen im Gesamtauftrag,
Nachforderungen sowie primion werden nur im vereinbarten Umfang einbezogen. Der Konzern weist für alle laufenden Fertigungsaufträge, bei denen die Summe der Teilrechnungen
die angefallenen Kosten zuzüglich der erfassten Gewinne nicht übersteigt, eine Forderung
aus. Der Konzern weist für alle laufenden Fertigungsaufträge, bei denen die Summe der Teilrechnungen die angefallenen Kosten zuzüglich der erfassten Gewinne übersteigt, eine Verbindlichkeit aus. Sofern das Ergebnis eines Fertigungsauftrags nicht verlässlich geschätzt
werden kann, sind die Auftragserlöse nur in Höhe der angefallenen Auftragskosten zu erfassen, die wahrscheinlich erstattungsfähig sind. Auftragskosten werden in der Periode als Aufwand erfasst, in der sie anfallen. Ist es wahrscheinlich, dass die gesamten Auftragskosten
die gesamten Auftragserlöse übersteigen, wird der erwartete Verlust sofort aufwandswirksam
erfasst.
Finanzielle Vermögenswerte
Finanzielle Vermögenswerte sind nach den Vorgaben der Standards IAS 32 und 39 grundsätzlich in die folgenden Kategorien zu unterteilen:
- Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte (at fair
value through profit and loss),
- Darlehen und Forderungen (loans and receivables),
- bis zur Endfälligkeit zu haltende finanzielle Vermögenswerte (held to maturity)
- und zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte (available for sale).
Die Klassifizierung hängt von dem jeweiligen Zweck ab, für den die finanziellen Vermögenswerte erworben wurden. Das Management bestimmt die Klassifizierung der finanziellen
Vermögenswerte beim erstmaligen Ansatz und überprüft die Klassifizierung zu jedem Stichtag.
Neben Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten verfügt der primion-Konzern über einen geringen Bestand an Wertpapierfondsanteilen, die als zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte (available for
sale) im Sinne des IAS 39 zu klassifizieren sind und zum beizulegenden Zeitwert am Bilanzstichtag bewertet werden. Die Wertänderungen werden dabei erfolgsneutral – unter Berücksichtigung eventueller latenter Steuern – in einer separaten Position im Eigenkapital erfasst.
Ein finanzieller Vermögenswert wird ausgebucht, wenn die vertraglichen Rechte auf die Zahlungsströme aus einem finanziellen Vermögenswert auslaufen oder der Konzern den finanziellen Vermögenswert sowie im Wesentlichen alle mit dem Eigentum des Vermögenswerts
verbundenen Risiken und Chancen auf einen Dritten überträgt. Wenn der Konzern weder im
Wesentlichen alle mit dem Eigentum verbundenen Risiken und Chancen überträgt noch behält und weiterhin die Verfügungsmacht über den übertragenen Vermögenswert hat, erfasst
der Konzern seinen verbleibenden Anteil am Vermögen und eine entsprechende Verbindlichkeit in Höhe der möglicherweise zu zahlenden Beträge. Für den Fall, dass der Konzern
im Wesentlichen alle mit dem Eigentum verbundenen Risiken und Chancen eines übertragenen finanziellen Vermögenswerts zurückbehält, hat der Konzern weiterhin den finanziellen
Vermögenswert sowie ein besichertes Darlehen für die erhaltene Gegenleistung zu erfassen.
71
Derivative Finanzinstrumente – einschließlich eingebetteter Derivate – werden im primionKonzern nicht eingesetzt. Hedge-Accounting wird demzufolge ebenfalls nicht angewendet.
Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte
Langfristige Vermögenswerte oder Veräußerungsgruppen werden gemäß IFRS 5 als zur
Veräußerung gehalten klassifiziert, wenn der zugehörige Buchwert überwiegend durch ein
Veräußerungsgeschäft und nicht durch fortgesetzte Nutzung realisiert wird. Diese Bedingung
wird nur dann als erfüllt angesehen, wenn die Veräußerung höchstwahrscheinlich ist und der
Vermögenswert (oder die Veräußerungsgruppe) in seiner gegenwärtigen Beschaffenheit für
einen sofortigen Verkauf verfügbar ist.
Die zuständige Managementebene im Konzern muss sich zu einer Veräußerung verpflichtet
haben. Dabei muss davon ausgegangen werden, dass dies zum Ansatz eines abgeschlossenen Veräußerungsvorgangs innerhalb eines Jahres nach einer solchen Klassifizierung
führen wird. Langfristige Vermögenswerte (und Veräußerungsgruppen), die als zur Veräußerung gehalten klassifiziert sind, werden zu dem niedrigeren Betrag ihres ursprünglichen
Buchwertes und dem beizulegenden Zeitwert abzüglich Kosten der Veräußerung bewertet.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden anfänglich zum beizulegenden Zeitwert angesetzt. In der Folge werden diese zu fortgeführten Anschaffungskosten – bei wesentlichen Zinseffekten ggf. unter Verwendung der Effektivzinsmethode – sowie unter Abzug
von Wertminderungen bewertet. Eine Wertminderung bei Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen wird erfasst, wenn objektive Hinweise dafür vorliegen, dass die fälligen Forderungsbeträge nicht vollständig einbringlich sind. Die Höhe der Wertminderung bemisst sich
als Differenz zwischen dem Buchwert der Forderung und dem Barwert der geschätzten zukünftigen Cashflows aus dieser Forderung, diskontiert mit dem Effektivzinssatz. Die Wertminderung wird erfolgswirksam erfasst und auf separaten Wertberichtigungskonten gebucht.
Sofern die Gründe für in früheren Perioden vorgenommene Wertberichtigungen nicht mehr
vorliegen, erfolgen entsprechende erfolgswirksame Wertaufholungen.
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente umfassen Bargeld, Sichteinlagen und andere
kurzfristige, liquide finanzielle Vermögenswerte mit einer ursprünglichen Laufzeit von maximal drei Monaten. In Anspruch genommene Kontokorrentkredite werden in der Bilanz als
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten unter den kurzfristigen Finanzschulden ausgewiesen. Für Zwecke der Kapitalflussrechnung werden bei den Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten diese Kontokorrentkredite zum Abzug gebracht.
Übrige Forderungen und sonstige Vermögenswerte
Die übrigen Forderungen und sonstigen Vermögenswerte beinhalten nicht finanzielle Vermögenswerte. Diese werden bei der erstmaligen Erfassung mit ihrem beizulegenden Zeitwert und danach zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert.
72
Eigenkapital
Stammaktien werden als Eigenkapital klassifiziert. Kosten, die direkt der Ausgabe von neuen
Aktien zuzurechnen sind, werden gemäß IAS 32 im Eigenkapital netto nach Steuern als Abzug von den Emissionserlösen bilanziert.
Wenn ein Unternehmen des Konzerns eigene Aktien der primion Technology AG kauft
(Treasury Shares), wird der Wert der bezahlten Gegenleistung (netto), einschließlich direkt
zurechenbarer Transaktionskosten und zusammenhängender Ertragsteuern vom Eigenkapital, das den Aktionären des Unternehmens zusteht, abgezogen, bis die Aktien eingezogen,
wieder ausgegeben oder weiterverkauft werden. Werden solche Anteile nachträglich wieder
ausgegeben oder verkauft, wird die erhaltene Gegenleistung (netto) nach Abzug direkt zurechenbarer Transaktionskosten und zusammenhängender Ertragsteuern im Eigenkapital, das
den Aktionären des Unternehmens zusteht, erfasst. Weder im Geschäftsjahr 2014 noch im
Geschäftsjahr 2013 hielt der Konzern eigene Aktien.
Rückstellungen
Rückstellungen werden nach IAS 37 nur dann gebildet, wenn eine gegenwärtige rechtliche
oder faktische Verpflichtung gegenüber Dritten besteht, die künftig wahrscheinlich zu einem
Abfluss von Ressourcen führt und dieser verlässlich geschätzt werden kann.
Langfristige Rückstellungen werden – sofern der Effekt wesentlich ist – mit ihrem auf den
Bilanzstichtag abgezinsten Erfüllungsbetrag angesetzt.
Rückstellungen für Gewährleistungsaufwendungen werden zum Verkaufszeitpunkt der betreffenden Produkte nach der besten Einschätzung des Vorstands hinsichtlich der zur Erfüllung der Verpflichtung des Konzerns notwendigen Ausgaben angesetzt.
Gegenwärtige Verpflichtungen, die im Zusammenhang mit belastenden Verträgen entstehen,
sind als Rückstellung zu erfassen und zu bewerten. Das Bestehen eines belastenden Vertrages wird angenommen, wenn der Konzern Vertragspartner eines Vertrags ist, von dem
erwartet wird, dass die unvermeidbaren Aufwendungen zur Erfüllung des Vertrages den aus
diesem Vertrag erwachsenden wirtschaftlichen Nutzen übersteigen werden.
Eine Schuld für Leistungen aus Anlass der Beendigung eines Arbeitsverhältnisses wird erfasst, wenn der Konzern das Angebot solcher nicht mehr zurückziehen kann oder, falls früher, der Konzern damit zusammenhängende Kosten für eine Restrukturierung erfasst (siehe
hierzu auch nachfolgend Leistungen an Arbeitnehmer)
Eventualverbindlichkeiten
Eventualverbindlichkeiten sind mögliche Verpflichtungen, die aus vergangenen Ereignissen
entstehen und deren Existenz durch das Eintreten oder Nichteintreten eines oder mehrerer
unsicherer künftiger Ereignisse erst noch bestätigt wird, die nicht vollständig unter der Kontrolle des Unternehmens stehen.
73
Leistungen an Arbeitnehmer
Pensionsverpflichtungen
IAS 19 unterscheidet zwischen sog. leistungsorientierten und beitragsorientierten Plänen.
Bei beitragsorientierten Plänen besteht der Aufwand lediglich aus den zu zahlenden Beiträgen des primion-Konzerns, einen Bilanzausweis gibt es in aller Regel nicht. Bei leistungsorientierten Zusagen ist hingegen der Wert der Verpflichtung nach dem sog. Anwartschaftsbarwertverfahren zu ermitteln und zu bilanzieren. Bei diesem Verfahren werden nicht nur die
am Bilanzstichtag bekannten Renten und erworbenen Anwartschaften, sondern auch künftig
zu erwartende Steigerungen von Renten und Gehältern bei vorsichtiger Einschätzung der
relevanten Einflussgrößen berücksichtigt. Die Berechnung erfolgt auf Basis von versicherungsmathematischen Gutachten unter Berücksichtigung von biometrischen Annahmen.
Die Unterscheidung zwischen beitragsorientierten und leistungsorientierten Plänen kann im
Einzelfall schwierig sein. So ist z. B. in Deutschland bei Beitragszusagen in der Regel immer
eine Mindestleistung garantiert, für die auch bei Einschaltung eines externen Versorgungsträgers oder einer Versicherungsgesellschaft zuletzt immer der Arbeitgeber haftet (sog. finale
Haftung des Arbeitgebers nach § 1 Abs. 1 Satz 3 BetrAVG). Vergleichbar ist die Rechtslage
in Belgien. Rein formal könnte man daher die Auffassung vertreten, dass diese Formen der
betrieblichen Altersversorgung leistungsorientierte Pläne darstellen. Für Rechnungslegungszwecke ist der Begriff der beitragsorientierten Zusage hingegen wirtschaftlich auszulegen.
Der primion-Konzern qualifiziert derzeit, in Übereinstimmung mit gewichtigen Kommentarmeinungen, die im Konzern vorkommenden Durchführungswege der betrieblichen Altersvorsorge bei Durchführung über eine Versicherungsgesellschaft oder analog operierende Pensionskasse oder Pensionsfonds, sowohl wirtschaftlich betrachtet als auch formalrechtlich, als
beitragsorientierte Pläne. Erst wenn der unwahrscheinliche Fall einer Unterdeckung eintritt,
d. h. wenn der Barwert der garantierten Leistungen bzw. Mindestleistungen nicht durch Vermögen des externen Versorgungsträgers gedeckt sind, wäre die Unterdeckung beim primion-Konzern zu bilanzieren. Dies ist derzeit nicht der Fall. Sollte der unwahrscheinliche Fall
der Unterdeckung eintreten oder eine Änderung der Klassifikation der im primion-Konzern
vorkommenden Durchführungswege der betrieblichen Altersvorsorge sich ergeben, könnte
dies ggf. zu Anpassungen in der Bilanzierung führen. Die Auswirkungen auf die Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage des primion-Konzerns wären aus heutiger Sicht von untergeordneter Bedeutung. Allerdings könnte sich eine erhebliche Ausweitung der geforderten Anhangsangaben nach IAS 19.120 ff. ergeben.
Anteilsbasierte Vergütungen
Im primion-Konzern kommen keine anteilsbasierten Vergütungen vor.
Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverhältnisses
Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverhältnisses werden geleistet, wenn ein
Mitarbeiter vor dem regulären Renteneintritt entlassen wird oder wenn ein Mitarbeiter gegen
eine Abfindungsleistung freiwillig aus dem Arbeitsverhältnis ausscheidet. Der Konzern erfasst Abfindungsleistungen, wenn er nachweislich verpflichtet ist, das Arbeitsverhältnis von
gegenwärtigen Mitarbeitern entsprechend eines detaillierten formalen Plans, der nicht rückgängig gemacht werden kann, zu beenden oder wenn er nachweislich Abfindungen bei freiwilliger Beendigung des Arbeitsverhältnisses durch Mitarbeiter zu leisten hat. Leistungen, die
nach mehr als zwölf Monaten nach dem Bilanzstichtag fällig werden, werden auf ihren Barwert abgezinst.
74
Rechtsstreitigkeiten und Schadensersatzansprüche
Die Gesellschaften des primion-Konzerns sind im Rahmen des allgemeinen Geschäftsbetriebs an verschiedenen Prozessen und behördlichen Verfahren beteiligt oder es könnten in
der Zukunft solche eingeleitet oder geltend gemacht werden. Auch wenn der Ausgang der
einzelnen Verfahren im Hinblick auf die Unwägbarkeiten, mit denen Rechtsstreitigkeiten behaftet sind, nicht mit Bestimmtheit vorhergesagt werden kann, ergibt sich nach unserer derzeitigen Einschätzung über die im Abschluss als Verbindlichkeiten oder Rückstellungen berücksichtigten Risiken hinaus kein erheblich nachteiliger Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns.
Finanzielle Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten, die zu Handelszwecken gehalten werden, kommen im primion-Konzern
nicht vor. Die Voraussetzungen für die Anwendung der Fair Value Option liegen im primionKonzern ebenfalls nicht vor. Finanzielle Verbindlichkeiten werden im primion-Konzern daher
ausschließlich mit fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Für kurzfristige Verbindlichkeiten bedeutet dies, dass sie mit ihrem Rückzahlungsbetrag oder Erfüllungsbetrag angesetzt werden. Langfristige Verbindlichkeiten sowie Finanzschulden werden zu fortgeführten
Anschaffungskosten nach Maßgabe der Effektivzinsmethode bilanziert.
Als kurzfristige Posten wurden solche mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr ausgewiesen;
langfristige Posten haben eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr.
Der Konzern bucht eine finanzielle Verbindlichkeit dann aus, wenn die Verpflichtungen des
primion-Konzerns beglichen, aufgehoben oder ausgelaufen sind.
Sonstige Verbindlichkeiten
Die sonstigen Verbindlichkeiten beinhalten nicht finanzielle Verbindlichkeiten. Diese werden
bei der erstmaligen Erfassung mit ihrem beizulegenden Zeitwert und danach zu fortgeführten
Anschaffungskosten bewertet.
Schätzungen
Die Aufstellung des Konzernabschlusses unter Beachtung der Vorschriften des IFRS erfordert, dass zukunftsbezogene Annahmen getroffen und Schätzungen verwendet werden, die
sich auf Höhe und Ausweis der bilanzierten Vermögenswerte und Schulden, der Erträge und
Aufwendungen sowie der Eventualverbindlichkeiten auswirken.
Die Annahmen und Schätzungen beziehen sich im Wesentlichen auf die konzerneinheitliche
Festlegung von Nutzungsdauern, die Bilanzierung und Bewertung von Rückstellungen, die
Realisierbarkeit von Forderungen und zukünftiger Steuerentlastungen, die Ermittlung der
noch anfallenden Kosten und des Fertigstellungsgrads bei Fertigungsaufträgen sowie die
den Werthaltigkeitstests zugrunde gelegten Planungs- und Bewertungsprämissen. Die tatsächlichen Werte können in Einzelfällen von den getroffenen Annahmen und Schätzungen
abweichen. Änderungen werden zum Zeitpunkt einer besseren Kenntnis erfolgswirksam berücksichtigt.
75
Auch im Rahmen von Unternehmenserwerben werden im Allgemeinen Schätzungen hinsichtlich der Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte der erworbenen Vermögenswerte,
Schulden und Eventualschulden vorgenommen. Insbesondere die Identifikation und Bewertung von immateriellen Vermögenswerten unterliegt hierbei erheblichen Ermessensspielräumen. Die Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte basiert im Allgemeinen auf einer Prognose
sämtlicher künftiger Zahlungsströme. In Abhängigkeit von der Art des Vermögenswertes sowie der Verfügbarkeit der Informationen werden dabei unterschiedliche Bewertungstechniken
herangezogen, die sich nach kosten-, marktpreis- und kapitalwertorientierten Verfahren unterscheiden lassen. Das kapitalwertorientierte Verfahren (income approach) ist aufgrund der
besonderen Bedeutung bei der Bewertung von immateriellen Vermögenswerten hervorzuheben. Wir halten die vorgenommenen Schätzungen in Bezug auf die voraussichtliche
Nutzungsdauer bestimmter Vermögenswerte und die Schätzung der Barwerte künftiger Zahlungen für angemessen. Gleichwohl können geänderte Annahmen oder veränderte Umstände Korrekturen für die Zukunft notwendig machen.
Die wichtigsten zukunftsbezogenen Annahmen sowie sonstige am Stichtag bestehende wesentliche Quellen von Schätzungsunsicherheiten, aufgrund derer ein so beträchtliches Risiko
entstehen kann, dass innerhalb des nächsten Geschäftsjahres eine wesentliche Anpassung
der ausgewiesenen Vermögenswerte und Schulden erforderlich sein könnte, sind im Abschnitt “L. Wesentliche Annahmen und Schätzungen“ dargestellt.
76
D. Konsolidierungskreis
Der Konsolidierungskreis der primion Technology AG umfasst neben dem Mutterunternehmen folgende Unternehmen:
Firma und Sitz
Unmittelbare Beteiligungen:
Beteiligungs- bzw.
Stimmrechtsquote
31.12.2014
31.12.2013
primion SAS
Boulogne-Billancourt, Frankreich
100,00 %
100,00 %
primion Technology GmbH,
Graz, Österreich (nicht aktiv) *1
100,00 %
100,00 %
primion GmbH,
Stetten a. k. M. (nicht aktiv)
100,00 %
100,00 %
primion Digitek S.L.U.,
Barcelona, Spanien
100,00 %
100,00 %
General Engineering & Technology N.V.,
Malle, Belgien *2
100,00 %
100,00 %
primion Verwaltungsgesellschaft mbH & Co. KG)
Stetten a. k. M. (nicht aktiv)
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Mittelbare Beteiligungen:
GET Nederland B.V.,
Waardenburg, Niederlande *3
* 1 Geschäftsbetrieb wurde zum Ende des Jahres 2009 eingestellt
* 2 99,99 % unmittelbar, 0,01 % mittelbar über primion SAS
* 3 100 %ige Tochtergesellschaft der General Engineering &
Technology N.V., Malle, Belgien
Im Eigenkapital der Tochterunternehmen gibt es keine nicht beherrschenden Anteile. Es
existieren keine Fremdanteile am Eigenkapital vollkonsolidierter Tochtergesellschaften.
77
E. Konsolidierungsgrundsätze
Tochterunternehmen
Tochterunternehmen sind alle Unternehmen, bei denen der Konzern unmittelbar oder mittelbar die Möglichkeit der Beherrschung über die Finanz- und Geschäftspolitik innehat. Tochterunternehmen werden grundsätzlich von dem Zeitpunkt an in den Konzernabschluss einbezogen (Vollkonsolidierung), an welchem die Beherrschungsmöglichkeit auf den Konzern
übergegangen ist. Sie werden zu dem Zeitpunkt entkonsolidiert, an dem die Beherrschung
endet.
Der Erwerb von Tochterunternehmen und Geschäftsbetrieben wird nach der Erwerbsmethode gemäß IFRS 3 („Unternehmenszusammenschlüsse“) bilanziert. Die erworbenen Vermögenswerte, Schulden und Eventualschulden werden dabei zum Erwerbszeitpunkt mit ihren beizulegenden Zeitwerten bewertet. Anschließend werden die Anschaffungskosten bzw.
die Gegenleistung für die erworbenen Anteile mit dem anteiligen neu bewerteten Eigenkapital des erworbenen Unternehmens verrechnet. Ein verbleibender positiver Unterschiedsbetrag aus der Aufrechnung des Kaufpreises mit den identifizierten Vermögenswerten, Schulden und Eventualschulden wird unter den immateriellen Vermögenswerten als Geschäftsoder Firmenwert ausgewiesen. Sofern der Kaufpreis die identifizierten Vermögenswerte,
Schulden und Eventualschulden unterschreitet, erfolgt nach nochmaliger Überprüfung eine
sofortige ergebniswirksame Erfassung eines negativen Unterschiedsbetrags im Jahr des
Unternehmenszusammenschlusses.
Die Ergebnisse der im Laufe eines Jahres erworbenen oder veräußerten Tochterunternehmen werden ab dem Zeitpunkt des Beginns bzw. bis zum Zeitpunkt der Beendigung der Beherrschungsmöglichkeit in die Konzern-Gewinn- und -Verlustrechnung einbezogen. Konzerninterne Transaktionen, Salden und unrealisierte Gewinne aus Transaktionen zwischen Konzernunternehmen werden eliminiert. Unrealisierte Verluste werden ebenso eliminiert, es sei
denn, die Transaktion deutet auf eine Wertminderung des übertragenen Vermögenswertes
hin. Sofern erforderlich werden die Jahresabschlüsse der Tochterunternehmen angepasst,
um die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden an die im Konzern angewendeten Methoden anzugleichen.
Assoziierte Unternehmen
Assoziierte Unternehmen sind diejenigen Unternehmen, bei welchen der Konzern über maßgeblichen Einfluss verfügt. Maßgeblicher Einfluss ist die Möglichkeit, an den finanz- und geschäftspolitischen Entscheidungen des Unternehmens, an dem die Beteiligung gehalten
wird, mitzuwirken. Dies wird regelmäßig angenommen bei einem Stimmrechtsanteil zwischen 20 und 50 Prozent.
Beteiligungen an assoziierten Unternehmen werden nach der Equity-Methode bilanziert. Danach werden gemäß IAS 28 die Anteile zunächst mit deren Anschaffungskosten angesetzt
und in der Folge entsprechend dem Anteil des Konzerns am sich ändernden Reinvermögen
des assoziierten Unternehmens berichtigt. Der Anteil des Konzerns an Gewinnen und Verlusten von assoziierten Unternehmen wird vom Zeitpunkt des Erwerbs an im Finanzergebnis
in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, Effekte aus Währungsänderungen werden erfolgsneutral unter der Position „übriges kumuliertes Eigenkapital“ im Eigenkapital erfasst.
Zum Bilanzstichtag hält der Konzern keine Beteiligung an einem assoziierten Unternehmen.
Die Beteiligung von 15 % an der SFK Networkservice GmbH i. L., Römhild, wird nicht konsolidiert. Der ursprünglich at-cost bilanzierte und unter den sonstigen finanziellen Vermögenswerten ausgewiesene Buchwert der Anteile von TEUR 4 wurde in Vorjahren vollständig abgeschrieben (Insolvenzverfahren am 2. Juli 2010 eröffnet).
78
F. Währungsumrechnung
Die funktionale Währung sämtlicher voll konsolidierter Tochterunternehmen ist der Euro.
Konzernunternehmen, die ihren lokalen Abschluss in Fremdwährung aufstellen, liegen nicht
vor.
Geschäftsvorfälle in Fremdwährung werden mit dem Wechselkurs am Tag des Geschäftsvorfalls umgerechnet (Devisenkassamittelkurs). Gewinne und Verluste aus der Begleichung
solcher Geschäftsvorfälle sowie aus der Umrechnung von monetären Vermögenswerten und
Verbindlichkeiten zum Bilanzstichtag werden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
G. Änderungen nach IAS 8
Die primion Technology AG hat im Verlauf des Geschäftsjahres 2014 festgestellt, dass für
ein über mehrere Jahre laufendes Großprojekt die zu erwartenden Auftragserlöse zu hoch
angesetzt und dadurch die Forderungen aus Fertigungsaufträgen zu hoch ausgewiesen waren. Da dieser Fehler bereits vor dem 1. Januar 2013 eingetreten ist, wurde in der Eröffnungsbilanz des Jahres 2013 eine Korrektur im Eigenkapital vorgenommen. Daher werden
die Beträge aus dem Jahr 2013 angepasst gezeigt. Die Anpassungen haben in 2013 zu einer Veränderung des Ergebnisses je Aktie von Euro -0,03 auf Euro – 0,05 geführt.
79
primion Technology AG, Stetten am kalten Markt
Konzernbilanz
zum 31. Dezember 2014
in EUR
Vermögenswerte
Anhang
Langfristige Vermögenswerte
Immaterielle Vermögenswerte
Sachanlagen
Sonstige finanzielle Vermögenswerte
Latente Steuern
Summe langfristige Vermögenswerte
11
12
13
9
Kurzfristige Vermögenswerte
Vorräte
Forderungen aus Fertigungsaufträgen
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Übrige Forderungen und sonstige Vermögenswerte
Steuererstattungsansprüche
Sonstige finanzielle Vermögenswerte
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
Summe kurzfristige Vermögenswerte
14
15
16
17
9
13
18
Summe Vermögenswerte
Eigenkapital und Schulden
Den Aktionären der primion Technology AG
zurechenbares Eigenkapital
Gezeichnetes Kapital
Kapitalrücklage
Gewinnrücklagen
Übriges kumuliertes Eigenkapital
Summe Eigenkapital
31.12.2013
geändert
31.12.2014
Anhang
16.483.556
4.041.496
91.856
153.257
20.770.165
16.558.348
4.402.491
94.911
170.340
21.226.090
4.756.546
7.079.231
10.139.856
631.123
179.239
81.303
4.159.427
27.026.726
7.046.774
6.032.997
8.852.412
659.533
161.231
81.183
3.281.959
26.116.089
47.796.891
47.342.179
Änderung
IAS 8
-
18.429.693
4.295.437
102.312
74.073
22.901.515
6.756.619
5.462.001
11.349.943
706.200
215.799
81.933
3.547.711
28.120.206
51.021.721
774.475
-
774.475
7.046.774
6.807.472
8.852.412
659.533
161.231
81.183
3.281.959
26.890.564
-
774.475
48.116.654
Änderung
IAS 8
01.01.2013
geändert
16.558.348
4.402.491
94.911
170.340
21.226.090
-
31.12.2013
geändert
31.12.2014
31.12.2013
berichtet
Änderung
IAS 8
18.429.693
4.295.437
102.312
74.073
22.901.515
-
-
594.661
-
594.661
6.756.619
6.056.662
11.349.943
706.200
215.799
81.933
3.547.711
28.714.867
-
594.661
51.616.382
01.01.2013
geändert
31.12.2013
01.01.2013
berichtet
Änderung
IAS 8
01.01.2013
19
-
5.550.000
18.271.593
1.157.517
925
22.663.151
-
5.550.000
18.271.593
1.978.595
974
21.842.024
-
Langfristige Schulden
Langfristige Rückstellungen
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
Latente Steuern
Summe langfristige Schulden
20
21
9
188.332
6.903.696
896.437
7.988.465
158.715
8.754.691
852.649
9.766.055
Kurzfristige Schulden
Kurzfristige Rückstellungen
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
Verbindlichkeiten aus Fertigungsaufträgen
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Steuerverbindlichkeiten
Sonstige Verbindlichkeiten
Summe kurzfristige Schulden
20
21
22
23
24
25
151.164
4.384.582
43.217
3.099.411
120.246
9.346.656
17.145.275
182.739
4.556.043
9.468
2.947.648
325.282
7.712.920
15.734.100
Summe Schulden
25.133.740
25.500.155
-
Summe Eigenkapital und Schulden
47.796.891
47.342.179
-
-
548.873
548.873
-
5.550.000
18.271.593
1.429.722
974
22.390.897
-
5.550.000
18.271.593
1.697.725
479
22.123.389
-
421.436
-
421.436
5.550.000
18.271.593
1.276.289
479
22.544.825
173.225
173.225
209.307
11.740.373
1.104.317
13.053.997
-
158.715
8.754.691
1.078.251
9.991.657
209.307
11.740.373
931.092
12.880.772
182.739
4.556.043
9.468
2.947.648
325.282
7.712.920
15.734.100
160.620
4.126.437
214.319
3.662.012
437.843
7.416.329
16.017.560
225.602
25.725.757
28.898.332
-
173.225
29.071.557
774.475
48.116.654
51.021.721
-
594.661
51.616.382
225.602
225.602
-
-
-
160.620
4.126.437
214.319
3.662.012
437.843
7.416.329
16.017.560
80
Die Auswirkungen auf die Jahre 2012 und 2013 und auf die einzelnen Positionen der Bilanz
und der Gewinn- und Verlustrechnung sind im Folgenden dargestellt:
in EUR
Umsatzerlöse
Bestandsveränderungen
Andere aktivierte Eigenleistungen
Gesamtleistung
sonstige betriebliche Erträge
2013
geändert
50.980.828
Änderungen
IAS 8
-278.351
2013
berichtet
51.259.179
131.130
131.130
1.119.254
1.119.254
52.231.212
-278.351
1.448.518
52.509.563
1.448.518
Materialaufwand
14.943.142
Personalaufwand
24.520.350
24.520.350
Abschreibungen
3.841.815
3.841.815
sonstige betriebliche Aufwendungen
9.525.861
9.525.861
Operatives Ergebnis (EBIT)
Finanzergebnis
Ergebnis vor Ertragsteuern
848.562
-98.545
-179.806
-849.713
15.041.687
1.028.368
-849.713
-1.151
-179.806
178.655
279.720
-52.368
332.088
Ergebnis nach Steuern
-280.870
-127.437
-153.433
Den Aktionären der primion Technology AG
zustehend (Konzernergebnis)
-280.870
-127.437
-153.433
-0,05
-0,02
-0,03
Ertragsteuern
Ergebnis je Aktie (unverwässert und verwässert)
81
Konzern Gesamtergebnisrechnung
in EUR
Ergebnis nach Steuern
Änderungen IAS 8
2013
Angepasst
-280.870
2013
Veröffentlicht
-127.437
-153.433
Veränderung des im Eigenkapital erfassten Betrags
aus Währungsumrechnung
0
0
Veränderung des im Eigenkapital erfassten Betrags
aus zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten
-750
-750
Ertragsteuern
Ergebnisbestandteile, die möglicherweise in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden =
Summe sonstiges Ergebnis
Gesamtergebnis
255
0
255
-495
0
-495
-281.365
-127.437
-153.928
82
Konzern Kapitalflussrechnung
in EUR
2013
Angepasst
Ergebnis nach Steuern
-
Änderungen
IAS 8
280.870 -
127.437
Ertragsteuern
279.720
-52.368
Finanzergebnis
849.713
Abschreibungen
Veränderung der langfristigen Rückstellungen
Ergebnis aus Anlagenabgängen
Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge
-
Brutto Cashflow
Veränderung der kurzfristigen Rückstellungen
Veränderung der Vorräte
Veränderung der Forderungen aus Fertigungsaufträgen
Veränderung Sonstiges Working Capital
-
22.120
290.155
-
571.005
Vermögenswerte
Schulden
Gezahlte Ertragsteuern
153.433
332.088
-179.805
179.805
3.841.815
50.592
4.010
750
4.814.831
-
22.120
290.155
-
750.810
2.483.345
2.483.345
-
675.797
-
675.797
-
480.556
-
480.556
Erstattete Ertragsteuern
Gezahlte Zinsen
-
849.713
3.841.815
50.592
4.010
750
4.635.026
2013
Veröffentlicht
104.743
-
Erhaltene Zinsen
Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit
126.891
104.743
126.891
13.663
13.663
5.114.493
5.114.493
Cashflow aus Investitionstätigkeit
-
2.066.114
- 2.066.114
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit
-
2.914.886
- 2.914.886
133.493
133.493
Finanzmittelfonds
am Anfang der Berichtsperiode
Finanzmittelfonds
3.043.017
3.043.017
am Ende der Berichtsperiode
3.176.510
3.176.510
Veränderung der Finanzmittelfonds
Die in der Erläuterung der Konzernbilanz und der Konzern- Gewinn- und Verlustrechnung
angesetzten Beträge für die Vergleichszahlen zum 31. Dezember 2013 wurden an die nach
IAS 8 geänderten Werte angepasst und mit “*) geändert nach IAS 8“ gekennzeichnet.
83
Vorräte, die im letzten Jahr (Vorjahr: in den letzten vier Jahren) keinen Verbrauch aufweisen,
werden vollständig wertberichtigt. Der Vorstand hat die Schätzung der Wertberichtigung geändert, um das in Folge der Einführung neuer Produkte erhöhte Risiko der Überalterung zu
berücksichtigen. Aus dieser Änderung der Schätzung resultieren im Geschäftsjahr 2014
Wertberichtigungen von TEUR 586.
H. Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung und zur Konzernbilanz
1. Umsatzerlöse
Die Umsatzerlöse entfallen in Höhe von TEUR 17.374 (GJ 2013: TEUR 15.582 (siehe Punkt
G)) auf Fertigungsaufträge, in Höhe von TEUR 12.223 (GJ 2013: TEUR 13.940) auf NichtFertigungsaufträge/Services, in Höhe von TEUR 6.891 (GJ 2013: TEUR 8.612) auf Handelsware und in Höhe von TEUR 13.778 (GJ 2013: TEUR 12.847) auf Wartungen.
Die Umsätze für Fertigungsaufträge und Nicht-Fertigungsaufträge/Services beinhalten Umsätze, die in der Segmentberichterstattung den Produktbuchungsgruppen Software, Hardware, Consulting, Professional Service, Handelsware (ausschließlich auf Service) und Sonstige zugeordnet sind. Die Umsätze für Handelswaren beinhalten die Umsätze der Produktbuchungsgruppe Handelsware und teilweise der Produktbuchungsgruppe Hardware
(extern gefertigte Hardware). Die Umsätze für Wartung sind in der Segmentberichterstattung
ebenfalls dargestellt.
2. Andere aktivierte Eigenleistungen
Die anderen aktivierten Eigenleistungen in Höhe von TEUR 1.982 (GJ 2013: TEUR 1.119)
stammen aus der Aktivierung von Entwicklungskosten.
3. Sonstige betriebliche Erträge
Die sonstigen betrieblichen Erträge gliedern sich wie folgt auf:
2014
TEUR
Sachbezüge
2013
TEUR
617
631
20
84
164
77
Mieterträge
15
18
Erträge aus der Auflösung von Wertberichtigungen
99
288
Erträge aus Anlageverkäufen
17
17
0
1
227
333
1.159
1.449
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen
Versicherungsentschädigungen
Erträge aus Währungskursdifferenzen
Übrige
84
Die Erträge aus Sachbezügen entfallen im Wesentlichen auf die private Kfz-Nutzung von
Mitarbeitern. Die unter der Bezeichnung “Übrige“ ausgewiesenen Erträge in Höhe von TEUR
227 enthalten einen Teilbetrag von TEUR 33 (2013: TEUR 49) für im Geschäftsjahr erhaltene öffentliche Subventionen auf in Vorjahren entstandenen Kosten.
4. Materialaufwand
Der Materialaufwand setzt sich wie folgt zusammen:
2014
TEUR
2013
TEUR *)
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für
bezogene Waren
9.573
10.783
Aufwendungen für bezogene Dienstleistungen
3.686
4.160
13.259
14.943
*) geändert nach IAS 8
5. Personalaufwand
Der Personalaufwand setzt sich wie folgt zusammen:
2014
TEUR
Löhne und Gehälter
Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung
2013
TEUR
19.705
20.195
4.400
4.325
24.105
24.520
Ergebnisbeteiligungen für Führungskräfte sind über individuelle Tantiemevereinbarungen geregelt.
Die betriebliche Altersversorgung erfolgt im Konzern ausschließlich beitragsorientiert („defined contribution plans"). Wir verweisen hierzu auf unsere Ausführungen unter „C. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze“.
Die gesamten laufenden Beitragszahlungen an staatliche und private Rentenversicherungsträger sind als Aufwand des jeweiligen Geschäftsjahres unter den sozialen Abgaben und
Aufwendungen für Altersversorgung erfasst und betrugen im Geschäftsjahr 2014
TEUR 1.713 (GJ 2013: TEUR 1.658).
Im Personalaufwand sind im Geschäftsjahr 2014 Abfindungen in Höhe von TEUR 225 enthalten (GJ 2013: TEUR 344).
6. Zahl der Arbeitnehmer im Konzern
Die durchschnittliche Zahl der im primion-Konzern beschäftigten Arbeitnehmer beträgt im
Geschäftsjahr 2014 395 (2013: 402), davon 248 (2013: 242) im Funktionsbereich Vertrieb
und Technik, 43 (2013: 51) in der Produktion, 47 (2013: 48) in der Entwicklung und 57
(2013: 61) in der Verwaltung.
85
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen setzen sich wie folgt zusammen:
2014
TEUR
2013
TEUR
Fahrzeugkosten
2.492
2.553
Rechts- und Beratungskosten/Managementdienstleistungen
1.573
1.531
Mieten/Energie/Gebäudekosten
1.230
1.181
Verwaltungskosten/Versicherungen
1.271
1.250
Reise-/Bewirtungskosten
742
699
Marketing/Messen
651
458
Externe Entwicklungskosten
960
184
1.257
1.670
10.176
9.526
Sonstige Aufwendungen
In den sonstigen Aufwendungen sind sonstige Steuern von TEUR 86 (GJ 2013: TEUR 47)
enthalten.
8. Finanzergebnis
2014
TEUR
Zinsen und ähnliche Erträge
Zinsen und ähnliche Aufwendungen
2013
TEUR
10
20
-731
-870
-721
-850
Die Zinsen und ähnlichen Aufwendungen des Geschäftsjahres 2014 enthalten Darlehenszinsen von TEUR 616 (GJ 2013: TEUR 637), Kontokorrent- und ähnliche kurzfristige Zinsen
von TEUR 115 (GJ 2013: TEUR 233).
86
9. Ertragsteuern
Die Aufwendungen aus Ertragsteuern für das Geschäftsjahr 2014 sowie für das Geschäftsjahr 2013 gliedern sich wie folgt:
2014
TEUR
Laufende Steuern
Deutschland
Übrige Länder
Latente Steuern
Aus zeitlichen Unterschieden
Deutschland
Übrige Länder
Aus Verlustvorträgen
Deutschland
Übrige Länder
Steueraufwand
*) geändert nach IAS 8
2013 *)
TEUR
0
264
264
0
373
373
607
-21
-88
-456
-542
4
48
574
-123
-93
312
280
Über den latenten Steuerertrag des Geschäftsjahres hinaus wurde im Geschäftsjahr 2014
ein latenter Steueraufwand von EUR 41 (GJ 2013: Steuerertrag EUR 255) erfolgsneutral im
Eigenkapital („übriges kumuliertes Eigenkapital“) verrechnet.
Der Berechnung liegen die nach der derzeitigen Rechtslage in den einzelnen Ländern zum
Realisierungszeitpunkt geltenden oder erwarteten Steuersätze zugrunde. Diese basieren
grundsätzlich auf den am Bilanzstichtag gültigen bzw. verabschiedeten gesetzlichen Regelungen.
Für die Berechnung der inländischen laufenden und latenten Steuern wurde sowohl im Geschäftsjahr 2014 als auch im Geschäftsjahr 2013 der ab 2008 geltende Körperschaftsteuersatz von 15 % zuzüglich Solidaritätszuschlag von 5,5 % auf die Körperschaftsteuer sowie ein durchschnittlicher Gewerbesteuersatz von 13,3 % verwendet. Daraus errechnet sich für beide Geschäftsjahre ein Gesamtsteuersatz von 29,1 %.
Die Steuersätze im Ausland liegen zwischen 25 % und 34 %.
87
Die Ursachen für den Unterschied zwischen erwartetem und tatsächlichem Steueraufwand
im Konzern ermitteln sich wie folgt:
2014
2013 *)
2013 *)
2013
TEUR
TEUR
TEUR
TEUR
Ergebnis vor Ertragsteuern
Erwarteter Steueraufwand 29,13 % (Vorjahr 29,13 %)
Veränderungen des erwarteten Steueraufwands:
nicht abzugsfähige Aufwendungen
periodenfremde Steueraufwendungen
abweichende ausländische Steuersätze
Verbrauch von Verlustvorträgen,
für die keine latente Steuern aktiviert wurden
Nichtaktivierung latente Steuern auf lfd. Verluste
Wertberichtigung latente Steuern Vje,
insbes. auf Verlustvortrag
Steuer auf nationale Steuervergünstigungen Belgien
Steuer auf Gewerbesteuer-Hinzurechnung
Steuer auf Ausschüttung Dividende GET
Sonstige Steuereffekte
Tatsächlicher Steueraufwand
*) geändert nach IAS 8
1.133
-1
-180
179
330
0
-52
52
73
92
11
6
92
11
6
40
40
-34
32
9
-10
91
-34
31
22
20
91
-34
31
22
21
312
280
57
-145
-52
332
88
Latente Steueransprüche und -verbindlichkeiten
Latente Steueransprüche bzw. latente Steuerverbindlichkeiten aufgrund von temporären
Differenzen zwischen IFRS- und Steuerbilanz zum 31. Dezember 2014 bzw. 31. Dezember 2013 ermitteln sich wie folgt:*)
31.12.2014
31.12.2013 *)
TEUR
TEUR
Aktive
Passive
Aktive
Passive
latente
latente
latente
latente
Steuern
Steuern
Steuern
Steuern
Immaterielle Vermögenswerte
Sachanlagen
Vorräte
Forderungen aus Fertigungsaufträgen
Forderungen aus L. + L.
Übrige Forderungen und sonstige
Vermögenswerte
Sonstige finanzielle Vermögenswerte
Finanzverbindlichkeiten
Verbindlichkeiten aus Fertigungsaufträgen
Sonstige Verbindlichkeiten
Verlustvorträge
Konsolidierung
Saldierung **)
*) geändert
115
32
513
0
110
1.016
11
0
1.682
0
134
30
763
0
102
866
15
0
1.310
0
1
0
20
13
177
966
0
1.947
-1.794
153
0
1
0
0
9
0
-30
2.689
-1.794
895
5
0
24
3
104
440
0
1.605
-1.435
170
0
1
0
0
9
0
86
2.288
-1.435
853
nach IAS 8
**) Nach IAS 12.74 sind latente Steuerforderungen und -schulden unter bestimmten Voraussetzungen zu saldieren, sofern
diese gegenüber der gleichen Steuerbehörde bestehen.
Aktive latente Steuern auf die zeitlich unbegrenzt vortragsfähigen steuerlichen Verlustvorträge bei der französischen Tochtergesellschaft wurden zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2014, wie auch schon zum 31. Dezember 2013, in voller Höhe von insgesamt
TEUR 394 (31. Dezember 2013: TEUR 639) nach IAS 12.34 nicht angesetzt, da auf Grund
der angefallenen Verluste in der jüngeren Vergangenheit zum Zeitpunkt der Aufstellung des
Abschlusses nicht mit hinreichender Sicherheit dargelegt werden kann, dass diese kurzfristig
zumindest teilweise schon genutzt werden können.
Ebenso wurden aktive latente Steuern auf die gesamten zeitlich unbegrenzt vortragsfähigen
steuerlichen Verlustvorträge bei der primion Technology GmbH, Graz, Österreich, nach
IAS 12.56 in Höhe von TEUR 34 (31. Dezember 2013: TEUR 34) nicht angesetzt, da die Gesellschaft den operativen Geschäftsbetrieb bereits in 2009 eingestellt hat.
Des Weiteren wurden aktive latente Steuern auf die gesamten zeitlich unbegrenzt vortragsfähigen steuerlichen Verlustvorträge bei der primion GmbH, Deutschland, nach IAS 12.56 in
Höhe von TEUR 3 (31. Dezember 2013: TEUR 2) nicht angesetzt, da die Gesellschaft als
Vorratsgesellschaft nicht operativ tätig ist.
89
Zum 31. Dezember 2014 bestanden bei der primion Technology AG steuerliche Verlustvorträge für Körperschaftsteuer in Höhe von TEUR 3.316 (31. Dezember 2013: TEUR 1.347)
und für Gewerbesteuer in Höhe von TEUR 2.455 (31. Dezember 2013: TEUR 723). Darauf
wurden insgesamt latente Steuern in Höhe von TEUR 851 (31. Dezember 2013: TEUR 309)
aktiviert. Diese sind nach IAS 12.36 (a) werthaltig.
Zum 31. Dezember 2014 bestanden bei der primion Digitek S.L.U. steuerliche Verlustvorträge für Ertragsteuern in Höhe von TEUR 420 (31. Dezember 2013: TEUR 399). Darauf wurden insgesamt latente Steuern in Höhe von TEUR 113 (31. Dezember 2013: TEUR 120)
aktiviert. Diese sind nach IAS 12.36 (a) werthaltig.
Steuererstattungsansprüche
Die Steuererstattungsansprüche von TEUR 179 (31. Dezember 2013: TEUR 161) entfallen
im Wesentlichen auf die primion Technology AG mit TEUR 57 (31. Dezember 2013:
TEUR 74), auf primion Technology SAS mit 35 TEUR (31. Dezember 2013: TEUR 0), sowie
auf die primion Digitek S.L.U. mit TEUR 84 (31. Dezember 2013: TEUR 84).
10. Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte, Sachanlagen und finanziellen
Vermögenswerte
Die Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte, Sachanlagen und finanziellen Vermögenswerte ist auf den folgenden Seiten dargestellt:
90
primion Technology AG, Stetten am kalten Markt
Konzern-Anlagenspiegel vom 1. Januar bis 31. Dezember 2014
Anschaffungs- und Herstellungskosten
01.01.2014
EUR
Zugänge
EUR
Abgänge
EUR
Abschreibungen
Umbuchungen
EUR
Stand
31.12.14
01.01.2014
EUR
EUR
Zugänge
EUR
Abgänge
EUR
Buchwerte
Umbuchungen
EUR
Stand
31.12.14
EUR
31.12.2014
31.12.2013
EUR
EUR
Immaterielle Vermögenswerte
Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und
ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an
solchen Rechten und Werten
2.989.172
20.208
34.643
-
2.974.737
2.858.879
53.892
25.058
-
2.887.713
87.024
130.293
Kundenbeziehungen
5.601.404
-
-
-
5.601.404
5.169.188
247.364
-
-
5.416.552
184.852
432.216
Wartungsverträge
7.349.531
-
-
-
7.349.531
6.283.426
585.852
-
-
6.869.278
1.066.105
232.540
14.117.172
11.501.630
1.177.156
12.678.786
480.253
1.438.386
1.998.554
232.540
2.130.757
2.130.757
768.896
Selbst erstellte Entwicklungsleistungen
Selbst erstellte Entwicklungsleistungen (in Arbeit)
13.500.184
384.448
-
768.896
1.594.401
-
Geschäfts- und Firmenwert
12.375.453
Immaterielle Vermögenswerte
42.584.640
1.999.057
-
-
-
-
12.375.453
213.169
34.643
-
44.549.054
26.026.292
2.064.264
-
-
-
-
-
-
-
213.169
12.162.284
12.162.284
25.058
-
28.065.498
16.483.556
16.558.348
2.549.921
Sachanlagen
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten
einschl. der Bauten auf fremden Grundstücken
3.745.739
8.134
-
-
3.753.873
1.195.818
97.035
-
-
1.292.853
2.461.020
Technische Anlagen und Maschinen
1.670.797
33.063
-
-
1.703.860
1.097.055
102.093
-
-
1.199.148
504.712
573.742
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung
5.871.943
306.257
19.320
5.806.157
4.692.257
523.497
-
4.846.441
959.716
1.179.686
Geleistete Anzahlungen
Sachanlagen
99.142
36.226
11.387.621
383.680
391.363
391.363
-
19.320
-
116.048
11.379.938
6.985.130
722.625
369.313
369.313
-
7.338.442
116.048
99.142
4.041.496
4.402.491
Finanzielle Vermögenswerte
Sonstige finanziellen Vermögenswerte
98.661
9.850
12.905
-
95.606
3.750
-
-
-
3.750
91.856
94.911
Finanzielle Vermögenswerte
98.661
9.850
12.905
-
95.606
3.750
-
-
-
3.750
91.856
94.911
54.070.922
2.392.587
438.911
-
56.024.598
33.015.172
-
35.407.690
20.616.908
21.055.750
2.786.889
394.371
91
primion Technology AG, Stetten am kalten Markt
Konzern-Anlagenspiegel vom 1. Januar bis 31. Dezember 2013
Anschaffungs- und Herstellungskosten
1.01.2013
EUR
Zugänge
EUR
Abgänge
EUR
Abschreibungen
Umbuchungen
EUR
Stand
31.12.13
EUR
1.01.2013
EUR
Zugänge
EUR
Abgänge
EUR
Buchwerte
Umbuchungen
EUR
Stand
31.12.13
EUR
31.12.2013
EUR
31.12.2012
EUR
Immaterielle Vermögenswerte
Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und
ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an
solchen Rechten und Werten
2.956.579
41.293
8.700
-
2.989.172
2.803.794
63.785
Kundenbeziehungen
5.601.404
-
-
-
5.601.404
4.139.893
1.029.295
-
-
Wartungsverträge
Entwicklungskosten
Entwicklungskosten (in Arbeit)
7.349.531
12.392.669
507.799
-
757.157
611.455
-
Geschäfts- und Firmenwert
12.375.453
Immaterielle Vermögenswerte
41.432.793
1.160.547
-
-
8.700
-
2.858.879
130.293
152.785
-
-
5.169.188
432.216
1.461.511
7.349.531
5.616.004
667.422
-
-
6.283.426
1.066.105
1.733.527
599.716
13.500.184
10.230.240
1.271.390
-
-
11.501.630
1.998.554
2.162.429
599.716
768.896
-
-
-
-
-
-
8.700
-
-
768.896
757.157
213.169
12.162.284
12.162.284
-
26.026.292
16.558.348
18.429.693
2.639.437
-
-
12.375.453
213.169
8.700
-
42.584.640
23.003.100
-
3.745.739
1.097.158
98.660
-
-
1.195.818
2.549.921
1.670.797
978.621
118.976
542
-
1.097.055
573.742
179.446
5.871.943
4.539.726
592.287
439.756
-
4.692.257
1.179.686
1.418.056
3.031.892
Sachanlagen
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten
einschl. der Bauten auf fremden Grundstücken
3.736.595
9.144
Technische Anlagen und Maschinen
1.158.067
24.644
542
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung
5.957.782
391.083
476.922
58.498
529.272
10.910.942
954.143
Geleistete Anzahlungen
Sachanlagen
-
477.464
488.628
-
488.628
-
99.142
11.387.621
6.615.505
809.923
440.298
-
6.985.130
99.142
58.498
4.402.491
4.295.437
Finanzielle Vermögenswerte
Nach der Equity-Methode bilanzierte Finanzanlagen
063453
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Sonstige finanziellen Vermögenswerte
106.062
-
2.000
9.401
-
98.661
3.750
-
-
-
3.750
94.911
102.312
Finanzielle Vermögenswerte
106.062
2.000
9.401
-
98.661
3.750
-
-
-
3.750
94.911
102.312
52.449.797
2.116.690
495.565
-
54.070.922
29.622.355
-
33.015.172
21.055.750
22.827.442
3.841.815
448.998
-
Anlage 1.7 / 27
92
11. Immaterielle Vermögenswerte
Die immateriellen Vermögenswerte enthalten im Wesentlichen Kundenbeziehungen, Wartungsverträge, Lizenzen, Patente sowie entgeltlich erworbene Software. Weiterhin werden
erworbene sowie selbst erstellte Entwicklungsleistungen und erworbene Geschäfts- oder
Firmenwerte ausgewiesen.
Die Beurteilung der Werthaltigkeit der Geschäfts- oder Firmenwerte wurde in Anwendung
des lAS 36 auf Basis von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten (CGU) vorgenommen. Seit
dem Geschäftsjahr 2010 sind die Geschäftssegmente „primion Technology AG“, „GETGruppe“, „primion SAS“ und „primion Digitek“ als CGU definiert, wobei „primion SAS“ und
„primion Digitek“ über keinen Geschäfts- oder Firmenwert verfügen. Für die Durchführung
der Werthaltigkeitstests werden die künftigen Zahlungsströme der zahlungsmittelgenerierenden Einheit aufgrund der jüngsten vom Management genehmigten Planungen der nächsten
fünf Geschäftsjahre ermittelt. Den Planungen liegen Erfahrungswerte der Vergangenheit
sowie bestmögliche Einschätzungen der Unternehmensleitung über die künftige Entwicklung
zugrunde. Darüber hinaus entsprechen die in der Planung verwendeten gewichteten durchschnittlichen Wachstumsraten den Erwartungen in entsprechenden Wachstumsprognosen.
Um die Überprüfung der Werthaltigkeit durchzuführen, schätzte die Unternehmensleitung die
Zahlungsmittelrückflüsse über einen 5-Jahreszeitraum. Die Cash Flow Reihen wurden für
den Zeitraum nach dem fünften Jahr unter Zugrundelegung einer erwarteten konstanten jährlichen Wachstumsrate von 1 % extrapoliert.
Unter Verwendung eines Discounted-Cashflow-Verfahrens wurde der Nutzungswert als erzielbarer Betrag ermittelt. Die Kapitalkosten werden im primion-Konzern als gewichteter
Durchschnitt der Eigen- und Fremdkapitalkosten berechnet (WACC = Weighted Average
Cost of Capital), wobei die jeweiligen Anteile am Gesamtkapital ausschlaggebend sind.
Der Diskontierungssatz WACC wurde auf Basis eines risikofreien Diskontierungssatzes von
1,86 %, einer Marktrisikoprämie von 6,5 %, einem Betafaktor von 0,91 der Peer Group, einem Länderrisikozuschlag für Belgien von 0,39 % sowie Fremdkapitalzinssätzen von 5,83 %
für die CGU primion Technology AG und 6,22 % für die CGU GET-Gruppe ermittelt. Der
Steuersatz für die CGU primion Technology AG wurde mit 29,4 % und der Steuersatz für die
GET-Gruppe mit 33 % angesetzt.
Dem erzielbaren Betrag der CGU wird sodann dessen entsprechender Buchwert gegenübergestellt. Der Definition einer CGU entsprechend wurden ab dem Bilanzstichtag zum
30. September 2009 die Geschäftssegmente im Sinne des IFRS 8 als CGU geführt. Auf
Grund der im Geschäftsjahr 2010 durchgeführten Verschmelzung der Jans Sicherheitssysteme GmbH auf die primion Technology AG werden seit dem Geschäftsjahr 2010 nur noch
die Geschäftssegmente „primion Technology AG“, „GET-Gruppe“, „primion SAS“ und „primion Digitek“ als CGU definiert, wobei „Digitek“ und „primion SAS“ über keinen Geschäfts- oder
Firmenwert verfügen.
In den Fällen, in denen der Buchwert der CGU höher als sein erzielbarer Betrag ist, hat in
der Höhe der Differenz eine aufwandswirksame Wertberichtigung zu erfolgen. In dieser Höhe
wird im ersten Schritt der Geschäfts- oder Firmenwert der betroffenen CGU erfolgswirksam
abgewertet. Ein eventuell verbleibender Restbetrag wird buchwertproportional auf die anderen Vermögenswerte der jeweiligen CGU verteilt.
In den Geschäftsjahren 2014 und 2013 wurden keine Wertminderungen auf den Geschäftsoder Firmenwert vorgenommen.
93
Die folgende Tabelle (Angaben in TEUR) gibt einen Überblick über die überprüften
Geschäfts- oder Firmenwerte und die in die jeweiligen Werthaltigkeitstests zum 31. Dezember 2014 eingeflossenen Annahmen:
Bezeichnung der CGU
Buchwert Geschäfts- oder Firmenwert (vor
Wertminderung)
primion Technology AG
GET-Gruppe Benelux
7.318
4.844
Buchwert CGU (incl. Geschäfts- oder Firmenwert vor Wertminderung)
23.628
8.289
Erzielbarer Betrag
41.428
11.151
-
-
3,0 – 8,1 %
3,0 – 7,4 %
12,9 – 13,5 %
10,5 – 12,2 %
8,9 – 10,8 %
6,5 – 8,6 %
3,3 – 5,9 %
2,7 – 7,0 %
5 Jahre
5 Jahre
Wachstumsrate p. a. nach Ende
des Planungszeitraums
1,0 %
1,0 %
EBITDA-Marge nach Ende des
Planungszeitraums
13,5 %
11,1 %
EBIT-Marge nach Ende des
Planungszeitraums
10,2 %
7,7 %
3,3 %
3,4 %
Diskontierungssatz (WACC vor Steuern)
9,85 %
11,65 %
Diskontierungssatz (WACC nach Steuern)
7,15 %
8,03 %
Wertminderung
Umsatzwachstum p. a.
Planungszeitraum
EBITDA-Marge Planungszeitraum
EBIT-Marge Planungszeitraum
Investitionsquote Planungszeitraum
Dauer des Planungszeitraums
Investitionsquote nach Ende des
Planungszeitraums
94
Zum 31. Dezember 2013 ergab sich folgendes Bild:
Bezeichnung der CGU
Buchwert Geschäfts- oder Firmenwert (vor
Wertminderung)
primion Technology AG
GET-Gruppe Benelux
7.318
4.844
Buchwert CGU (incl. Geschäfts- oder Firmenwert vor Wertminderung)
24.842
9.477
Erzielbarer Betrag
46.104
10.659
-
-
2,0 – 3,5 %
3,0 – 5,4 %
12,6 – 13,7 %
8,5 - 11,1 %
EBIT-Marge Planungszeitraum
7,5 - 7,9 %
3,1 – 7,2 %
Investitionsquote Planungszeitraum
2,9 – 6,0 %
3,9 – 4,7 %
5 Jahre
5 Jahre
Wachstumsrate p. a. nach Ende
des Planungszeitraums
1,0 %
1,0 %
EBITDA-Marge nach Ende des
Planungszeitraums
13,7 %
11,1 %
EBIT-Marge nach Ende des
Planungszeitraums
7,9 %
7,2 %
Investitionsquote nach Ende des
Planungszeitraums
2,9 %
3,9 %
Diskontierungssatz (WACC vor Steuern)
8,53 %
11,14 %
Diskontierungssatz (WACC nach Steuern)
6,86 %
7,86 %
Wertminderung
Umsatzwachstum p. a.
Planungszeitraum
EBITDA-Marge Planungszeitraum
Dauer des Planungszeitraums
Im Geschäftsjahr 2013 nahm der primion Konzern eine außerplanmäßige Abschreibung zum
30. Juni 2013 in Höhe von TEUR 652 auf immaterielle Vermögenswerte (Kundenbeziehungen) der Digitek vor. Diese Abschreibung ist als Folge des deutlichen Rückgangs des Umsatzes und des Ergebnisses in einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld in Spanien notwendig geworden. Der immaterielle Vermögenswert resultiert aus dem Erwerb der Digitek
durch den Konzern im Jahre 2007. Der Wertminderungsaufwand war in der KonzernGewinn- und Verlustrechnung 2013 unter dem Posten „Abschreibungen“ ausgewiesen. In
2014 wurden außerplanmäßige Abschreibungen auf Entwicklungskosten in Höhe von
TEUR 81 bei Digitek vorgenommen. Der Wertminderungsaufwand ist in der KonzernGewinn- und Verlustrechnung 2014 unter dem Posten „Abschreibungen“ ausgewiesen.
95
Die Ermittlung des erzielbaren Betrags des immateriellen Vermögenswertes ‚Kundenbeziehung‘ erfolgte durch eine Nutzungswertberechnung. Der Berechnung lag ein Abzinsungssatz
von 11,5 % zu Grunde. Der immaterielle Vermögenswert ‚Kundenbeziehung‘ und der Wertminderungsaufwand ist dem berichtspflichtigen Segment ‚Spanien‘ zugeordnet.
Zum 31. Dezember 2014 sind Entwicklungskosten in Höhe von insgesamt TEUR 3.569
(31. Dezember 2013: TEUR 2.767) bilanziert. Die Entwicklungskosten beinhalten die Kosten
für abgeschlossene Projekte von TEUR 1.438 (31. Dezember 2013: TEUR 1.998) und für in
Arbeit befindliche Projekte von TEUR 2.131 (31. Dezember 2013: TEUR 769). Die Abschreibungen im Geschäftsjahr 2014 beliefen sich auf TEUR 1.177 (GJ 2013: TEUR 1.271). In den
Abschreibungen sind außerplanmäßige Abschreibungen auf Entwicklungskosten in Höhe
von TEUR 81 bei Digitek enthalten. Die im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen
in Vorjahren entgeltlich erworbenen Entwicklungsprojekte von insgesamt TEUR 1.201 (GETGruppe TEUR 629 und primion Städtler GmbH TEUR 572) wurden in Bezug auf die GETGruppe bis zum 30. September 2009 vollständig planmäßig abgeschrieben und in Bezug auf
die ehemalige primion Städtler GmbH mit anderen Entwicklungsprojekten der primion Technology AG zusammengeführt.
Entwicklungskosten, die ursprünglich als Aufwand erfasst wurden, sind gemäß IAS 38.71 zu
einem späteren Zeitpunkt nicht als Herstellungskosten eines immateriellen Vermögenswertes angesetzt worden. Die unmittelbar als Aufwand erfassten Ausgaben für Forschungsund Entwicklungsaktivitäten beliefen sich im Geschäftsjahr auf TEUR 2.833 (GJ 2013:
TEUR 2.154); davon wurden TEUR 616 (GJ 2013: TEUR 640) auf Kundenaufträge aktiviert.
Die im Eigentum des primion-Konzerns stehenden immateriellen Vermögenswerte mit einem
Buchwert zum 31. Dezember 2014 von ca. Mio. EUR 16,5 (31. Dezember 2013: ca. Mio.
EUR 16,6) wurden nicht zur Absicherung von Verbindlichkeiten des Konzerns verwendet.
Zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2014 war die primion Technology AG vertraglich zum Erwerb von immateriellen Vermögenswerten in Höhe von TEUR 180 (31. Dezember 2013:
TEUR 55) verpflichtet.
12. Sachanlagen
Zur Zusammensetzung und Entwicklung der Sachanlagen wird auf die unter 10. dargestellte
gesonderte Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte, Sachanlagen und finanziellen
Vermögenswerte verwiesen.
Die Zugänge betreffen im Wesentlichen Technische Anlagen und Maschinen sowie Betriebsund Geschäftsausstattung. Wesentliche Zugänge sind Werkzeuge für die Herstellung neuer
Produkte (Workhorse Terminal; TEUR 97) sowie EDV-Hardware (TEUR 46). Ferner wurden
bei der primion Technology AG Anzahlungen auf Anlagen im Bau in Höhe von TEUR 36 geleistet.
Die im Eigentum des primion-Konzerns stehenden Grundstücke und Gebäude mit einem
Buchwert zum 31. Dezember 2014 von Mio. EUR 2,5 (31. Dezember 2013: Mio. EUR 2,5)
wurden zur Absicherung von Verbindlichkeiten des Konzerns verpfändet (siehe Abschnitt
“21. Finanzverbindlichkeiten“). Sie wurden als Sicherheit für Bankdarlehen begeben.
96
In den Sachanlagen ist zum 31. Dezember 2014 in Höhe von TEUR 62 (31. Dezember 2013:
TEUR 92) auch geleaste Betriebs- und Geschäftsausstattung enthalten, die wegen der Gestaltung der ihr zugrunde liegenden Leasingverträge dem Konzern als wirtschaftlichem Eigentümer zuzurechnen ist (Finanzierungsleasing). Bei den Leasinggegenständen handelt es
sich um eine Telefonanlage, Software sowie Geschäftsfahrzeuge. Grundsätzlich bestehen
bei diesen Leasingverträgen Verlängerungs- oder Kaufoptionen zu marktüblichen Bedingungen. Preisanpassungsklauseln bestehen bei diesen Leasingvereinbarungen nicht. Weitere,
durch die Leasingvereinbarungen auferlegte Beschränkungen, wie solche, die Dividenden,
zusätzliche Schulden und weitere Leasingverhältnisse betreffen, bestehen nicht. Weder im
Geschäftsjahr 2014 noch im Geschäftsjahr 2013 wurden bedingte Mietzahlungen aus Finanzierungsleasingverträgen als Aufwand erfasst. Die Verpflichtungen des primion-Konzerns
aus diesen Finanzierungsleasingverhältnissen sind durch Rechte der Leasinggeber an den
Leasinggegenständen besichert.
Im Bereich der Sachanlagen und aktivierten Finanzierungsleasingverhältnisse kam es im
primion-Konzern weder im Geschäftsjahr 2014 noch im Geschäftsjahr 2013 zu Wertminderungen nach IAS 36.
Zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2014 war die primion Technology AG zum Erwerb von
Vermögenswerten des Sachanlagevermögens in Höhe von TEUR 49 (31. Dezember 2013:
TEUR 63) vertraglich verpflichtet (Bestellobligo).
13. Sonstige finanzielle Vermögenswerte
In den langfristigen finanziellen Vermögenswerten mit TEUR 92 (31. Dezember 2013:
TEUR 95) sind im Wesentlichen Ausleihungen an fremde Dritte enthalten.
In den kurzfristigen sonstigen finanziellen Vermögenswerten werden im Wesentlichen die
von der GET-Gruppe in Belgien gehaltenen Wertpapierfondsanteile ausgewiesen. Sie werden zum beizulegenden Zeitwert am Bilanzstichtag bewertet, wobei Wertänderungen erfolgsneutral im Übrigen kumulierten Eigenkapital – unter Berücksichtigung latenter Steuern –
erfasst werden.
Zum 31. Dezember 2014 betragen die Buchwerte und die beizulegenden Zeitwerte TEUR 81
(31. Dezember 2013: TEUR 81). Im Geschäftsjahr 2014 wurden keine Wertpapierfondsanteile verkauft. Zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2014 beträgt der Betrag der erfolgsneutral in
der Position übriges kumuliertes Eigenkapital aus diesen Available for Sale-Wertpapieren
erfassten Wertveränderungen TEUR 0. (31. Dezember 2013: TEUR -2 abzüglich latenter
Steuern in Höhe von TEUR 1, netto TEUR -1).
97
14. Vorräte
Die Vorräte gliedern sich wie folgt:
31.12.2014
TEUR
31.12.2013
TEUR
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
2.137
2.859
Unfertige Erzeugnisse und Leistungen
1.155
1.893
Fertige Erzeugnisse und Waren
1.433
2.295
32
0
4.757
7.047
Geleistete Anzahlungen
Die Bewertung der Vorräte erfolgt jeweils zum niedrigeren Betrag aus Anschaffungs- bzw.
Herstellungskosten und dem am Bilanzstichtag realisierbaren Nettoveräußerungspreis abzüglich noch anfallender Kosten. Zum Bilanzstichtag belaufen sich die Wertberichtigungen auf
TEUR 3.006 (31. Dezember 2013: TEUR 2.324). Die Wertberichtigungen wurden im Wesentlichen für Überreichweiten und mangelnde Gängigkeiten vorgenommen, deren Betrachtungszeitraum von vier Jahren auf ein Jahr in der primion Technology AG verkürzt wurde.
Der Buchwert der zum beizulegenden Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten angesetzten
Vorräte beträgt TEUR 849 (31. Dezember 2013: TEUR 1.033).
Im Geschäftsjahr 2014 wurden Vorräte in Höhe von TEUR 10.801 (GJ 2013: TEUR 10.915)
als Aufwand erfasst.
Des weiteren wurden im Geschäftsjahr 2014 Aufwendungen von TEUR 683 (GJ 2013: TEUR
210) für die Abwertung von Vorräten erfasst.
Vorräte in Höhe von TEUR 3.284 (31. Dezember 2013: TEUR 5.389) sind als Sicherheiten
für Verbindlichkeiten verpfändet.
15. Forderungen aus Fertigungsaufträgen
31.12.2014
TEUR
31.12.2013
TEUR *)
Angefallene Kosten zuzüglich erfasster Gewinne abzüglich
erfasster Verluste
18.546
15.101
abzüglich erhaltener Abschlagszahlungen
11.510
9.077
7.036
6.024
7.079
6.033
43
9
davon: Forderungen aus Fertigungsaufträgen
davon: Verbindlichkeiten aus Fertigungsaufträgen
*) geändert nach IAS 8
16. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Die ausgewiesenen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von
TEUR 10.140 (31. Dezember 2013: TEUR 8.852) sind wie im Vorjahr innerhalb eines Jahres
fällig.
98
Bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wurden alle erkennbaren Risiken für
die Uneinbringlichkeit durch die Bildung von Wertberichtigungen berücksichtigt. Forderungen, bei denen die Uneinbringlichkeit feststeht, werden abgeschrieben. Die Gesellschaft bildet Wertberichtigungen grundsätzlich nach dem Prinzip der Einzelbewertung. Hierbei erfolgt
die Bewertung unter Berücksichtigung der aktuell verfügbaren Informationen, Erfahrungswerte und Einschätzung des Managements. Die Einzelwertberichtigungen haben sich wie folgt
entwickelt:
2014
TEUR
Stand Wertberichtigungen per 1.1.
Zuführung
Auflösung
Verbrauch
Stand Wertberichtigungen per 31.12.
2013
TEUR
1.206
1.639
267
99
0
331
288
476
1.374
1.206
Von den Wertberichtigungen zum 31. Dezember 2014 entfallen TEUR 1.374 (31. Dezember 2013: TEUR 1.188) auf Einzelwertberichtigungen und TEUR 0 (31. Dezember 2013:
TEUR 18) auf pauschalierte Einzelwertberichtigungen. Die Zuführungen im Geschäftsjahr
2014 entfallen in Höhe von TEUR 267 (GJ 2013: TEUR 314) auf die Einzelwertberichtigungen und in Höhe von TEUR 0 auf pauschalierte Einzelwertberichtigungen (GJ 2013:
TEUR 17). Die Auflösungen im Geschäftsjahr 2014 entfallen in Höhe TEUR 99 (GJ 2013:
TEUR 288) auf die Einzel- und TEUR 0 (GJ 2013: 0) auf die pauschalierten Einzelwertberichtigungen.
Die Forderungsverluste im Geschäftsjahr 2014 betragen TEUR 21 (GJ 2013: TEUR 104).
99
Bei den nicht wertgeminderten Forderungen ergibt sich folgende Struktur der Überfälligkeiten:
Buchwert nicht
wertgeminderte
Forderungen
aus Lieferungen
& Leistungen
davon:
zum
Abschlussstichtag
nicht überfällig
davon: zum Abschlussstichtag in den folgenden
Zeitbändern überfällig
zum 31.12.2014
9.663
7.381
2.201
65
36
180
zum 31.12.2013
8.805
6.339
2.016
170
141
139
Weniger
als
90 Tage
in TEUR
Zwischen Zwischen
90 und
181 und
180 Tagen 360 Tagen
Mehr
als
360 Tage
Bei dem zum Abschlussstichtag nicht wertgeminderten Bestand der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen deuten zum Abschlussstichtag sowie nach den Erkenntnissen bis
zum Zeitpunkt der Aufstellung des Konzernabschlusses keine Anzeichen darauf hin, dass
die Schuldner ihren Zahlungsverpflichtungen nicht nachkommen werden.
17. Übrige Forderungen und sonstige Vermögenswerte
Die übrigen Forderungen und sonstigen Vermögenswerte setzen sich wie folgt zusammen:
31.12.2014
TEUR
Rechnungsabgrenzungsposten
31.12.2013
TEUR
434
391
Umsatzsteuererstattungsansprüche
74
59
Mitarbeiterforderungen
55
49
Übrige Forderungen
68
161
631
660
Die übrigen Forderungen und sonstigen Vermögenswerte beinhalten als Finanzinstrumente
(finanzielle Vermögenswerte) ausschließlich die Mitarbeiterforderungen. Überfälligkeiten und
Wertberichtigungen bestanden bei den übrigen Forderungen und sonstigen Vermögenswerten nicht. Die Restlaufzeiten belaufen sich sowohl zum 31. Dezember 2014 als auch zum
31. Dezember 2013 bei all diesen Vermögenswerten auf unter ein Jahr.
100
18. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
31.12.2014
TEUR
31.12.2013
TEUR
Schecks und Kassenbestand
22
4
Guthaben bei Kreditinstituten
4.137
3.278
4.159
3.282
In dieser Position werden Kassenbestände und Guthaben bei Kreditinstituten mit einer ursprünglichen Fristigkeit von unter drei Monaten ausgewiesen.
Die Guthaben bei Kreditinstituten setzen sich im Wesentlichen aus Geldern auf Kontokorrentkonten zusammen, wobei die durchschnittliche Verzinsung im Geschäftsjahr 2014 zwischen 0,0 % und 0,5 % lag (GJ 2013: Verzinsung mit 0,0 % und 0,9 %).
19. Eigenkapital
Die Veränderung des Eigenkapitals des primion-Konzerns ist aus der Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung ersichtlich.
Das gezeichnete Kapital der primion Technology AG von TEUR 5.550 ist in 5.550.000 nennwertlose, auf den Inhaber lautende Stückaktien mit einem rechnerischen anteiligen Betrag
am Grundkapital von EUR 1,00 je Aktie eingeteilt und gegenüber dem 31. Dezember 2013
unverändert. Jede Stückaktie gewährt in der Hauptversammlung eine Stimme.
Am 30. April 2010 hat die Hauptversammlung der primion Technology AG den Vorstand ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital der Gesellschaft bis zum 29.
April 2015 durch Ausgabe neuer, auf den Inhaber lautender Stückaktien gegen Sach- oder
Bareinlagen, einmalig oder mehrmals, insgesamt jedoch um höchstens EUR 2.775.000,00
(in Worten: Euro zwei Millionen siebenhundertfünfundsiebzigtausend) zu erhöhen (Genehmigtes Kapital). Der Vorstand ist nach näherer Maßgabe des § 5 Abs. 5 Satz 2 der Satzung
ermächtigt, das gesetzliche Bezugsrecht der Aktionäre in bestimmten Fällen auszuschließen.
Von dieser Ermächtigung ist bis dato kein Gebrauch gemacht worden.
Kapitalrücklage
Die Kapitalrücklage des primion-Konzerns hat sich im Geschäftsjahr 2014 und im Vorjahr
nicht verändert. In der Kapitalrücklage ist das Aufgeld aus der Ausgabe von Aktien und Veränderungen aus dem Rückkauf und Wiederverkauf eigener Aktien aus Vorjahren abgebildet.
Die Kapitalrücklage unterliegt den Beschränkungen des § 150 AktG.
Konzernbilanzgewinn / -verlust
Der Konzernbilanzgewinn / -verlust enthält die in der Vergangenheit erzielten und kumulierten Ergebnisse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen sowie erfolgsneutrale Anpassungen im Rahmen der erstmaligen Anwendung der IFRS. Wir verweisen auf die
Erläuterungen zu den Anpassungen, wie sie unter „Punkt G. Änderungen nach IAS 8“ beschrieben sind.
101
Übriges kumuliertes Eigenkapital
Das übrige kumulierte Eigenkapital hat sich wie folgt entwickelt:
2014
TEUR
Stand zum 1.1.
2013 *)
TEUR
-1
0
Erhöhung/Verminderung aus Neubewertung von
Available for Sale-Wertpapieren
0
-2
Kumulierter, bei Veräußerung von
Available for Sale-Wertpapieren in die Gewinnund Verlustrechnung überführter Gewinn/Verlust
0
0
Dazugehörige Ertragsteuern
0
1
-1
-1
Stand zum 31.12.
*) geändert nach IAS 8
20. Rückstellungen
Langfristige Rückstellungen
Die langfristigen Rückstellungen entfallen mit TEUR 89 (31. Dezember 2013: TEUR 87) auf
Altersteilzeitverpflichtungen und einzelvertragliche Ansprüche bei der belgischen GETGruppe sowie mit TEUR 99 (31. Dezember 2013: TEUR 72) auf Verpflichtungen im Zusammenhang mit Abfindungen für ausscheidende Mitarbeiter bei SAS. Letztere basieren auf dem
französischen code de l’action sociale et des familles.
102
Die verwendeten Diskontierungssätze zum 31. Dezember 2014 bewegten sich zwischen
0,04 % - 3,00 % (31. Dezember 2013: 0,04 % - 3,00 %). Die Diskontierungssätze sind aus
Marktzinssätzen abgeleitet.
Stand
01.01.2014
TEUR
Zuführung
Aufzinsung
Umgliederung
Verbrauch
Auflösung
TEUR
TEUR
TEUR
TEUR
TEUR
Stand
31.12.2014
TEUR
Verpflichtung
Frankreich
72
27
-
-
-
-
99
Verpflichtung
Belgien
87
29
-
-
27
-
159
56
-
-
27
-
89188
Im Vorjahr wurden Verpflichtungen im Zusammenhang mit Abfindungen für ausscheidende
Mitarbeiter bei der SAS in Höhe von TEUR 51 aufgrund Zeitablaufs in die kurzfristigen Rückstellungen umgegliedert. Die Verpflichtungen wurden in 2014 fällig.
Stand
01.01.2013
TEUR
Zuführung
Aufzinsung
Umgliederung
Verbrauch
Auflösung
TEUR
TEUR
TEUR
TEUR
TEUR
Verpflichtung
Frankreich
94
29
-
Verpflichtung
Belgien
115
-
-
209
29
-
-
-
Stand
31.12.2013
TEUR
51
-
-
72
-
22
6
51
22
6
87159
103
Kurzfristige Rückstellungen
Der Ausweis der kurzfristigen Rückstellungen umfasste im Vorjahr neben den Rückstellungen für Gewährleistungen auch kurzfristige Verpflichtungen im Zusammenhang mit Abfindungen für ausscheidende Mitarbeiter bei der SAS, die in 2014 fällig wurden und dementsprechend in 2013 aus den langfristigen Rückstellungen in die kurzfristigen Rückstellungen
umgegliedert wurden.
Die Rückstellungen für Gewährleistungen betreffen geschätzte Nacharbeitungskosten für
abgeschlossene Projekte und für Gewährleistungen im Rahmen gesetzlicher Produktgarantien. Die Rückstellungen für Gewährleistungen werden auf Basis von Erfahrungswerten aus
der Vergangenheit sowie den in der Periode zu Grunde liegenden Umsatzerlösen gebildet.
Die Gewährleistungsfrist beträgt zwei Jahre.
Die Verpflichtungen im Zusammenhang mit Abfindungen für ausscheidende Mitarbeiter bei
SAS basieren auf dem französischen code de l’action sociale et des familles (siehe oben).
Die kurzfristigen Rückstellungen haben sich im Geschäftsjahr wie folgt entwickelt:
Stand
01.01.2014
TEUR
Gewährleistungsrückstellungen
Verpflichtung Belgien
Verpflichtung
Frankreich
Zuführung
Umgliederung
Verbrauch
Auflösung
TEUR
TEUR
TEUR
TEUR
Stand
31.12.2014
TEUR
132
101
-
132
-
101
-
50
-
-
-
50
51
-
51
-
-
183
151
183
-
151
-
Die kurzfristigen Rückstellungen haben sich im vorhergehenden Geschäftsjahr wie folgt entwickelt:
Stand
01.01.2013
TEUR
Gewährleistungsrückstellungen
Verpflichtung
Frankreich
Zuführung
Umgliederung
Verbrauch
Auflösung
TEUR
TEUR
TEUR
TEUR
Stand
31.12.2013
TEUR
161
88
-
33
84
132
-
-
51
-
-
51
161
88
51
33
84
183
Da die sonstigen Rückstellungen Gewährleistungsrückstellungen beinhalten, die auf Erfüllung und nicht auf Geldzahlung gerichtet sind, handelt es sich hierbei nicht um Finanzinstrumente i. S. d. IFRS 7.
104
21. Finanzverbindlichkeiten
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
Verbindlichkeiten gegenüber Azkoyen S.A.
Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing
31.12.2014
TEUR
31.12.2013
TEUR
4.356
2.510
37
4.213
4.476
66
6.903
8.755
Der Zinssatz der langfristigen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten bewegt sich in
einer Bandbreite von 3,52 % bis 5,55 % (Vorjahr 3,52 % bis 6,0 %). Die Verbindlichkeiten
gegenüber Kreditinstituten betreffen Tilgungsdarlehen der primion Technology AG in Höhe
von TEUR 4.356 (31. Dezember 2013: TEUR 4.213).
Die Fälligkeitsstruktur der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten teilt sich wie folgt auf:
Über ein Jahr bis fünf Jahre: TEUR 4.311 (31. Dezember 2013: TEUR 4.108)
Über fünf Jahre:
TEUR 45
(31. Dezember 2013: TEUR 105)
Die Verbindlichkeiten sind in Höhe von insgesamt TEUR 949 (31. Dezember 2013:
TEUR 1.854) besichert. Davon entfallen auf durch Grundschulden besicherte Verbindlichkeiten TEUR 949 (31. Dezember 2013: TEUR 1.854). In dem im Juli 2014 abgeschlossenen
Konsortialdarlehensvertrag wurde unter anderem die Einhaltung der Finanzkennzahlen Eigenmittelquote, Verschuldungsgrad und Zinsdeckungsgrad vereinbart. Als Sicherheiten dienen sowohl eine Globalzession bezüglich deutschem Recht unterfallender Forderungen sowie ein erstrangiges Sicherungsrecht an den in Deutschland lagernden Vorräten.
Bei der Verbindlichkeit gegenüber Azkoyen S.A. handelt es sich um ein unbesichertes Tilgungsdarlehen an die primion Technology AG. Der Zinssatz betrug bis zum 9. Dezember
2011 3-Monats-EURIBOR zuzüglich 2 %-Punkte. Seit dem 9. Dezember 2011 erfolgt die
Verzinsung zum 1-Monats-EURIBOR zzgl. 4,5 %-Punkte. Zum 31. Dezember 2014 ergab
sich ein Zinssatz von 4,5 %.
Die Fälligkeitsstruktur teilt sich wie folgt auf:
Über ein Jahr bis fünf Jahre: TEUR 2.510 (31. Dezember 2013: TEUR 4.476)
Über fünf Jahre:
TEUR 0 (31. Dezember 2013: TEUR 0)
Bei den Leasinggegenständen handelt es sich um eine Telefonanlage, Software sowie Geschäftsfahrzeuge, die von der primion Technology AG gemäß IAS 17 als Finanzierungsleasing qualifiziert werden. Bei der Kalkulation der Leasingverbindlichkeiten wurde ein marktüblicher Zinssatz zu Grunde gelegt.
105
Die Mindestleasingzahlungen werden wie folgt fällig:
31.12.2014
TEUR
31.12.2013
TEUR
Innerhalb eines Jahres
31
28
Zwischen ein und fünf Jahren
37
66
0
0
68
94
7
14
61
80
31.12.2014
TEUR
31.12.2013
TEUR
2.374
1.980
31
3.028
1.500
28
4.385
4.556
über fünf Jahre
Summe künftiger Leasingzahlungen
abzgl. zukünftige Zinsanteile der Leasingzahlungen
Barwert der Finanzierungsleasingzahlungen
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
Verbindlichkeiten gegenüber Azkoyen S.A.
Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten betreffen insbesondere innerhalb eines Jahres fällige Tilgungsdarlehen und Kontokorrentkredite der primion Technology AG in Höhe
von insgesamt TEUR 2.255 (31. Dezember 2013: TEUR 2.443), der GET in Höhe von
TEUR 0 (31. Dezember 2013: TEUR 480) und der primion Digitek S.L.U. von insgesamt
TEUR 119 (31. Dezember 2013: TEUR 105).
Der Zinssatz für Kontokorrentverbindlichkeiten bewegt sich in einer Bandbreite von 2,7 % bis
5,7 % (Vorjahr: 2,7 % bis 6,8 %).
Hinsichtlich der Zinssätze der Tilgungsdarlehen und der Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing verweisen wir auf unsere Angaben zu „Langfristige Finanzverbindlichkeiten“.
22. Verbindlichkeiten aus Fertigungsaufträgen
Wir verweisen auf unsere Angaben unter „15. Forderungen aus Fertigungsaufträgen“.
23. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen werden zum Nennbetrag bzw. Rückzahlungsbetrag angesetzt und sind, wie auch zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2013, in
voller Höhe innerhalb eines Jahres fällig. Der Buchwert entspricht auf Grund der kurzen
Restlaufzeit in etwa dem beizulegenden Zeitwert.
24. Steuerverbindlichkeiten
Die Steuerverbindlichkeiten in Höhe von TEUR 120 (31. Dezember 2013: TEUR 325) entfallen auf die primion Digitek S.L.U. mit TEUR 0 (31. Dezember 2013: TEUR 134), auf die GETGruppe mit TEUR 40 (31. Dezember 2013: TEUR 110) und auf die primion Technology AG
mit TEUR 80 (31. Dezember 2013: TEUR 81).
106
25. Sonstige Verbindlichkeiten
Die übrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:
31.12.2014
TEUR
31.12.2013
TEUR
Personalbezogene Verbindlichkeiten
2.377
2.101
Verbindlichkeiten aus Lohn- und Umsatzsteuer
1.174
928
Rechnungsabgrenzungsposten
1.681
1.711
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen
2.787
1.316
Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit
346
647
Übrige sonstige Verbindlichkeiten
982
1.009
9.347
7.712
Die personalbezogenen Verbindlichkeiten und die Verbindlichkeiten aus Lohn- und Umsatzsteuern haben sich im Geschäftsjahr 2014 und im Vorjahr wie folgt entwickelt:
Stand
01.01.2014
TEUR
Zuführung
Verbrauch
TEUR
TEUR
928
1.174
928
1.174
2.101
2.377
2.101
2.377
Stand
01.01.2013
TEUR
Zuführung
Verbrauch
TEUR
TEUR
Stand
31.12.2013
TEUR
Verbindlichkeiten aus Lohnund Umsatzsteuer
1.001
928
1.001
928
Personalbezogene
Verbindlichkeiten
1.975
2.101
1.975
2.101
Verbindlichkeiten aus Lohnund Umsatzsteuer
Personalbezogene
Verbindlichkeiten
Stand
31.12.2014
TEUR
Die in den sonstigen Verbindlichkeiten enthaltenen personalbezogenen Verbindlichkeiten
stellen Finanzinstrumente i. S. d. IFRS 7 dar. Sie haben wie auch bereits im Vorjahr sämtlich
Restlaufzeiten von maximal einem Jahr.
Die Rechnungsabgrenzungen betreffen fast ausschließlich Erlöse aus Wartungsverträgen,
die wirtschaftlich den Folgeperioden zuzurechnen sind.
In den übrigen sonstigen Verbindlichkeiten sind mit TEUR 120 (31. Dezember 2013: TEUR
244) Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern enthalten.
107
Die nicht den Finanzinstrumenten i. S. d. IFRS 7 zuzurechnenden sonstigen Verbindlichkeiten sind zum Rückzahlungsbetrag angesetzt. Sie umfassen im Wesentlichen Verbindlichkeiten gegenüber dem Finanzamt aus Lohn- und Kirchensteuer sowie Umsatzsteuer.
26. Finanzinstrumente
Zielsetzung und Methoden des Finanzrisikomanagements
Finanzrisikofaktoren
Durch seine Geschäftstätigkeit ist der Konzern verschiedenen finanziellen Risiken ausgesetzt. Das übergreifende Risikomanagement des Konzerns ist auf die Unvorhersehbarkeit
der Entwicklungen an den Finanzmärkten fokussiert und zielt darauf ab, die potenziell negativen Auswirkungen auf die Finanzlage des Konzerns zu minimieren. Das Risikomanagement
erfolgt nach Maßgabe der durch den Vorstand verabschiedeten Leitlinien. Danach identifiziert und bewertet der Konzern seine Risiken und sichert diese in enger Zusammenarbeit mit
den operativen Einheiten des Konzerns ab. Der Vorstand gibt in Schriftform sowohl die Prinzipien für das bereichsübergreifende Risikomanagement vor als auch Richtlinien für bestimmte Bereiche, wie z. B. den Umgang mit dem Fremdwährungsrisiko, dem Zins- und Kreditrisiko, dem Einsatz derivativer und nicht-derivativer Finanzinstrumente sowie der Investition von Liquiditätsüberschüssen.
Fremdwährungsrisiko
Das Fremdwährungsrisiko ist im primion-Konzern derzeit von untergeordneter Bedeutung, da
der Konzern im Wesentlichen im Euro-Raum tätig ist.
Zinsänderungsrisiko
Das Zinsänderungsrisiko aus Finanzierungen mit variablen Zinssätzen aus kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten wird vom Management des Konzerns derzeit als von untergeordneter
Bedeutung eingeschätzt. Das Management des Konzerns überwacht ständig die Bewegungen am Geld- und Kapitalmarkt, um ggf. kurzfristig durch Zinssicherungsgeschäfte wie z. B.
Zins-Caps und Zins-Swaps geeignete Sicherungsmaßnahmen zu ergreifen. Umgekehrt können Festzinspositionen durch derivative Finanzinstrumente in synthetische variable Finanzierungen überführt werden.
108
Kreditrisiko
Ein latentes Ausfallrisiko im primion-Konzern besteht bei allen Forderungen aus Lieferungen
und Leistungen. Das Risiko, dass Kunden fakturierte Rechnungen nicht bezahlen können, ist
nicht oder nur sehr begrenzt auszuschließen. Aufgrund der bestehenden Kundenstruktur im
Bereich von Abnehmern der öffentlichen Hand ist jedoch nur ein geringes Risiko vorhanden,
dass die Auftraggeber oder Besteller zahlungsunfähig werden. Ferner bestehen im primionKonzern keine signifikanten Konzentrationen hinsichtlich möglicher Kreditausfallrisiken, da
der Kundenbestand breit gestreut ist und keine signifikanten Korrelationen bestehen. Eine
besondere Methode zur Überwachung und Steuerung ist deshalb nicht erforderlich. Die
Überwachung der Zahlungseingänge und möglicher Überschreitung der Fälligkeiten geschieht im Rahmen der laufenden Debitoren- und Finanzbuchhaltung. Bei der Bestimmung
der Werthaltigkeit von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wird jeder Änderung der
Bonität seit Einräumung des Zahlungsziels bis zum Bilanzstichtag Rechnung getragen. Erkennbaren Bonitätsrisiken wird durch die Bildung entsprechender Wertberichtigungen adäquat Rechnung getragen. Darüber hinaus werden die Kreditrisiken durch Abschlagszahlungen nach Projektfortschritt verringert. Entsprechend ist das Management der Überzeugung,
dass keine über die bereits erfassten Wertminderungen hinaus gehende Risikovorsorge notwendig ist. Der Buchwert der im Konzernabschluss erfassten finanziellen Vermögenswerte
abzüglich etwaiger Wertminderungen stellt das maximale Ausfallrisiko des Konzerns dar.
Liquiditätsrisiko
Ein vorsichtiges Liquiditätsmanagement umfasst das Halten einer ausreichenden Reserve an
Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten, die Möglichkeit zur Finanzierung durch
einen adäquaten Betrag an zugesagten Kreditlinien und die Fähigkeit zur Emission am
Markt. Aufgrund der Dynamik des Geschäftsumfelds, in dem der Konzern operiert, ist es Ziel
der primion Technology AG, die notwendige Flexibilität in der Finanzierung beizubehalten,
indem ausreichend ungenutzte Kreditlinien bestehen. Alle liquiden Mittel, die nicht unmittelbar für operative Zwecke verwendet werden müssen, sind auf Kontokorrent- und Tagesgeldkonten bei Kreditinstituten mit erstklassiger Bonität angelegt. Liquiditätsrisiken und Ausfallrisiken sind deshalb nicht zu erwarten. Es war und ist Politik des primion-Konzerns, dass kein
Handel mit Finanzinstrumenten betrieben wird.
Zusätzlich zu den zum 31. Dezember 2014 vorhandenen Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten stehen der primion Technology AG eine Kontokorrentlinie in Höhe von
Mio. EUR 2,0 (31. Dezember 2013: Mio. EUR 2,0) und Avallinien in Höhe von Mio. EUR 7,1
(31. Dezember 2013: Mio. EUR 7,0) zur Verfügung. Der GET-Gruppe steht eine Kontokorrentlinie in Höhe von Mio. EUR 0,5 (31. Dezember 2013: Mio. EUR 0,7) und eine Avallinie in
Höhe von Mio. EUR 0,4 (31. Dezember 2013: Mio. EUR 0,4) zur Verfügung. Digitek steht
zum 31. Dezember 2014 eine Kontokorrentlinie von Mio. EUR 0,1 zur Verfügung. Die vom
Konzern in Anspruch genommene Kontokorrentlinie beträgt zum 31. Dezember 2014 Mio.
EUR 0,1 (31. Dezember 2013: Mio. EUR 0,1). Die Avallinien sind zum Bilanzstichtag mit Mio. EUR 4,5 (31. Dezember 2013: Mio. EUR 3,9) in Anspruch genommen.
Die Kontokorrent- und Avallinien im Konzern wurden durch eine am 29. Juli 2014 abgeschlossene Konsortialvereinbarung mit der Commerzbank Aktiengesellschaft und der BadenWürttembergische Bank neu strukturiert. Im Rahmen dieser Vereinbarung wurde unter der
Bedingung der Einhaltung bestimmter Finanzkennzahlen (im Folgenden auch „Covenants“
genannt) die Finanzierung der primion Technology AG für die folgenden 3 Jahre bis zum 29.
Juli 2017 sichergestellt. Bei den Finanzkennzahlen handelt es sich um die Eigenmittelquote,
den Verschuldungsgrad sowie den Zinsdeckungsgrad. Als Sicherheiten dienen sowohl eine
Globalzession bezüglich deutschem Recht unterfallender Forderungen sowie ein erstrangiges Sicherungsrecht an den in Deutschland lagernden Vorräten.
Die Covenants wurden in 2014 eingehalten.
109
Beizulegende Zeitwerte von Finanzinstrumenten
Buchwerte, Wertansätze und beizulegende Zeitwerte nach Bewertungskategorien per 31.
Dezember 2014:
Bewertungskategorie
nach
IAS/IFRS
Buchwert
31.12.2014
(Fortgeführte)
Anschaffungskosten
Zahlungsmittel und
Zahlungsmitteläquivalente
(LaR - IAS 39)
4.159
4.159
4.159
Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen
(LaR - IAS 39)
10.140
10.140
10.140
Sonstige finanzielle
Vermögenswerte
(LaR - IAS 39)
92
92
92
Sonstige finanzielle
Vermögenswerte
(AfS - IAS 39)
81
Übrige Forderungen und sonstige
Vermögenswerte
(LaR - IAS 39)
46
46
46
in TEUR
Fair Value
erfolgsneutral
81
Fair
Value
erfolgswirksam
Fair Value
31.12.2014
81
Forderungen aus
Fertigungsaufträgen
(IAS 11/18)
7.079
7.079
7.079
Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten
(FLAC)
6.730
6.730
6.406
Verbindlichkeiten gegenüber
Azkoyen S.A.
(FLAC)
4.490
4.490
4.490
Verbindlichkeiten aus
Finanzierungsleasing
IAS 17
68
68
68
Verpflichtungen aus langfristigen
Rückstellungen
IAS 19
188
188
188
Verbindlichkeiten aus
Lieferungen und Leistungen
(FLAC)
3.099
3.099
3.099
Verbindlichkeiten aus
Fertigungsaufträgen
(IAS 11/18)
43
43
43
Finanzinstrumente aus
sonstigen Verbindlichkeiten
(FLAC)
2.377
2.377
2.377
14.437
14.437
Summe der Bewertungskategorien
gemäß IAS 39
Kredite und Forderungen (LaR)
Available for Sale (AfS)
zu fortgeführten
Anschaffungskosten bewertete
finanzielle Verbindlichkeiten
(FLAC)
81
14.437
81
81
16.696
16.696
16.372
188
188
188
7.079
7.079
7.079
Verbindlichkeiten aus
Fertigungsaufträgen
43
43
43
Verbindlichkeiten aus
Finanzierungsleasing
68
68
68
Gesonderte Klassen gemäß IFRS 7 B2 (b)
Verpflichtungen aus langfristigen
Rückstellungen
Forderungen aus
Fertigungsaufträgen
110
Buchwerte, Wertansätze und beizulegende Zeitwerte nach Bewertungskategorien per 31.
Dezember 2013:
Bewertungskategorie
nach
IAS/IFRS
Buchwert
31.12.2013
(Fortgeführte)
Anschaffungskosten
Zahlungsmittel und
Zahlungsmitteläquivalente
(LaR - IAS 39)
3.282
3.282
3.282
Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen
(LaR - IAS 39)
8.852
8.852
8.852
Sonstige finanzielle
Vermögenswerte
(LaR - IAS 39)
95
95
95
Sonstige finanzielle
Vermögenswerte
(AfS - IAS 39)
81
Übrige Forderungen und sonstige
Vermögenswerte
(LaR - IAS 39)
49
49
49
in TEUR
Fair Value
erfolgsneutral
81
Fair
Value
erfolgswirksam
Fair Value
31.12.2013
81
Forderungen aus
Fertigungsaufträgen
(IAS 11/18)
6.033
6.033
6.033
Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten
(FLAC)
7.241
7.241
7.213
Verbindlichkeiten gegenüber
Azkoyen S.A.
(FLAC)
5.976
5.976
5.976
Verbindlichkeiten aus
Finanzierungsleasing
IAS 17
94
94
94
Verpflichtungen aus langfristigen
Rückstellungen
IAS 19
159
159
159
Verbindlichkeiten aus
Lieferungen und Leistungen
(FLAC)
2.948
2.948
2.948
Verbindlichkeiten aus
Fertigungsaufträgen
(IAS 11/18)
9
9
9
Finanzinstrumente aus
sonstigen Verbindlichkeiten
(FLAC)
2.783
2.783
2.783
12.278
12.278
Summe der Bewertungskategorien
gemäß IAS 39
Kredite und Forderungen (LaR)
Available for Sale (AfS)
zu fortgeführten
Anschaffungskosten bewertete
finanzielle Verbindlichkeiten
(FLAC)
81
12.278
81
81
18.948
18.948
18.920
159
159
159
Forderungen aus
Fertigungsaufträgen *
6.033
6.033
6.033
Verbindlichkeiten aus
Fertigungsaufträgen
9
9
9
Verbindlichkeiten aus
Finanzierungsleasing
94
94
94
Gesonderte Klassen gemäß IFRS 7 B2 (b)
Verpflichtungen aus langfristigen
Rückstellungen
*) geändert nach IAS 8
111
Die Bewertungskategorien nach IAS/IFRS bedeuten:
LaR
=
Loans and Receivables/Kredite und Forderungen
AfS
=
Available-for-sale financial assets/Zur Veräußerung verfügbare finanzielle
Vermögenswerte
FLAC =
Financial Liabilities measured at amortised costs/finanzielle Verbindlichkeiten,
die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden
Bemessung der beizulegenden Zeitwerte für Finanzinstrumente
a) Beizulegender Zeitwert von finanziellen Vermögenswerten und Schulden, die regelmäßig zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
Bei der primion Technology AG werden lediglich die von der GET gehaltenen Wertpapierfonds regelmäßig zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Die unter den sonstigen finanziellen
Vermögenswerten ausgewiesenen Wertpapierfonds sind als Available for Sale (AfS) klassifiziert und werden unter Bezugnahme auf die notierten Marktpreise (Stufe 1) bewertet.
Finanzielle Vermögenswerte und Schulden, die in Übereinstimmung mit allgemein anerkannten Bewertungsmodellen basierend auf Discounted-Cashflow-Analysen und unter Verwendung von Preisen bei beobachtbaren aktuellen Markttransaktionen und Händlernotierungen
für ähnliche Instrumente bestimmt werden (Stufe 2) liegen zum 31. Dezember 2014 und 31.
Dezember 2013 nicht vor.
Zum 31. Dezember 2014 beträgt der beizulegende Zeitwert der unter den sonstigen finanziellen Vermögenswerten ausgewiesenen Wertpapierfonds TEUR 81 (31. Dezember 2013:
TEUR 81).
Während der Berichtsperiode wurden keine Transfers zwischen Stufe 1 und 2 vorgenommen.
b) Beizulegender Zeitwert von finanziellen Vermögenswerten und Schulden, die nicht
regelmäßig zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, bei denen der beizulegende Zeitwert aber anzugeben ist
Die beizulegenden Zeitwerte der unter den finanziellen Verbindlichkeiten ausgewiesenen
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten werden mit Discounted-Cashflow-Verfahren mit
einem Abzinsungssatz, der den geschätzten aktuellen Fremdfinanzierungszinssatz der primion AG am Bilanzstichtag reflektiert, ermittelt (Stufe 3). Wesentlicher Inputparameter ist der
Abzinsungssatz, der zum Bilanzstichtag 5,83 betrug. (31. Dezember 2013: 4,28 ). Die Verbindlichkeiten sind als finanzielle Verbindlichkeiten, die zu fortgeführten Anschaffungskosten
bewertet werden (FLAC) klassifiziert.
Zum 31. Dezember 2014 beträgt der beizulegende Zeitwert der Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten TEUR 6.404 (31. Dezember 2013: TEUR 7.213). Der Buchwert der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten beträgt TEUR 6.730 (31. Dezember 2013:
TEUR 7.241).
112
Für Finanzinvestitionen in Eigenkapitalinstrumente, die keine notierten Preise in einem aktiven Markt haben, wurde nach IFRS 7.29 (b) auf die Ermittlung eines beizulegenden Zeitwerts verzichtet. Es handelt sich hierbei um die 15 %ige Beteiligung an der SFK Network
Service GmbH i. L. Auf Grund der Insolvenz der Gesellschaft im Geschäftsjahr 2010 wurde
dieser Betrag in 2010 vollständig erfolgswirksam abgewertet. Bereits aus Wesentlichkeitsgesichtspunkten wurde für diese Beteiligung auf eine aufwändige Unternehmensbewertung
verzichtet. Es ist nicht beabsichtigt, die Beteiligung an der SFK Network Service GmbH i.L.
zu veräußern.
Bei den Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, den Forderungen und Verbindlichkeiten aus Fertigungsaufträgen sowie den übrigen Forderungen und
sonstigen Vermögenswerten bzw. sonstigen Verbindlichkeiten stellen die Buchwerte nach
Auffassung des Managements einen angemessenen Näherungswert für die beizulegenden
Zeitwerte dar.
Bei den Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing sowie den langfristigen Rückstellungen
stellen die jeweils passivierten Verpflichtungsbarwerte nach Auffassung des Managements
ebenfalls einen angemessenen Näherungswert für die beizulegenden Zeitwerte dar.
Erträge und Aufwendungen aus Finanzinstrumenten
Nettoergebnisse nach Bewertungskategorien:
Aggregiert nach Bewertungskategorien
gem. IAS 39
aus
Zinsen
aus
Beteiligungen
zum
Fair Value
Loans und Receivables
Available-for-Sale Financial Assets
Financial Liabilities Measured at
Amortised Cost
Wertminderungen Beteiligungen
Verbindlichkeiten aus langfristigen
Rückstellungen
Verbindlichkeiten aus
Finanzierungsleasing
-
10
-
-
168
27
185
731
-
-
-
-
-
aus
Zinsen
-
Wertberichtigung
-
-
-
aus
Beteiligungen
-
20
-
-
168
-
Währungsumrechnung
-
27
aus
Abgang
aus der Folgebewertung
zum
Fair Value
Loans und Receivables
Available-for-Sale Financial Assets
Financial Liabilities Measured at
Amortised Cost
Wertminderungen Beteiligungen
Verbindlichkeiten aus langfristigen
Rückstellungen
Verbindlichkeiten aus
Finanzierungsleasing
Währungsumrechnung
Nettoergebnis
GJ 2014
731
-
721
Aggregiert nach Bewertungskategorien
gem. IAS 39
-
aus
Abgang
aus der Folgebewertung
Wertberichtigung
43
104
916
Nettoergebnis
GJ 2013
127
-
870
-
870
-
-
-
-
-
850
-
-
-
43
104
997
113
Aus den nachfolgenden Tabellen sind die vertraglich vereinbarten (undiskontierten) Zinsund Tilgungszahlungen der finanziellen Verbindlichkeiten des primion-Konzerns ersichtlich.
Fälligkeitstermine der finanziellen Verbindlichkeiten zum 31. Dezember 2014:
in TEUR
Zins
fix
Buchwert
31.12.2014
Cashflows 2015
Zins
Tilgung
variabel
Verbindlichkeiten aus
Lieferungen und Leistungen
3.099
Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten
6.732
212
Verbindlichkeiten gegenüber
Azkoyen
4.490
161
66
4
Verbindlichkeiten aus
Finanzierungsleasing
Verbindlichkeiten aus
langfristigen Rückstellungen
Verbindlichkeiten aus
Fertigungsaufträgen
Finanzinstrumente aus
sonstigen Verbindlichkeiten
Cashflows 2016
Zins
Zins Tilgung
fix
variabel
Cashflows 2017
Zins
Zins
Tilgung
fix
variabel
Cashflows 2018 ff.
Zins
Zins
Tilgung
fix
variabel
3.099
1
2.371
135
1.980
61
31
2
188
0
43
43
2.377
2.377
0
1.378
74
1.413
2.496
0
0
46
1.570
35
38
25
125
Fälligkeitstermine der finanziellen Verbindlichkeiten zum 31. Dezember 2013:
in TEUR
Zins
fix
Buchwert
31.12.2013
Cashflows 2014
Zins
Tilgung
variabel
Verbindlichkeiten aus
Lieferungen und Leistungen
2.948
Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten
7.241
379
Verbindlichkeiten gegenüber
Azkoyen
5.976
239
94
8
Verbindlichkeiten aus
Finanzierungsleasing
Verbindlichkeiten aus
langfristigen Rückstellungen
Verbindlichkeiten aus
Fertigungsaufträgen
Finanzinstrumente aus
sonstigen Verbindlichkeiten
Cashflows 2015
Zins
Zins Tilgung
fix
variabel
Cashflows 2016
Zins
Zins
Tilgung
fix
variabel
Cashflows 2017 ff.
Zins
Zins
Tilgung
fix
variabel
2.948
11
3.027
262
1.500
161
28
4
159
0
9
9
2.783
2.783
7
2.254
155
1.980
61
31
2
96
1.193
3
99
767
2.496
35
38
25
Einbezogen werden alle Instrumente, die am 31. Dezember 2014 bzw. am 31. Dezember
2013 im Bestand waren und für die bereits Zahlungen vertraglich vereinbart waren. Planzahlen für zukünftige neue Verbindlichkeiten gehen nicht in die Übersicht ein. Die variablen
Zinszahlungen aus den Finanzinstrumenten wurden unter Zugrundelegung der zuletzt vor
dem 31. Dezember 2014 bzw. 31. Dezember 2013 gefixten Zinssätze ermittelt. Jederzeit
rückzahlbare finanzielle Verbindlichkeiten sind immer dem frühesten Zeitraster zugeordnet.
Verpflichtungen aus derivativen Finanzinstrumenten bestanden weder am 31. Dezember 2014 noch am 31. Dezember 2013.
114
Sensitivitätsanalyse
Wären die Zinssätze am 31. Dezember 2014 bzw. am 31. Dezember 2013 um 1 %-Punkt
höher gewesen und gleichzeitig alle anderen Variablen unverändert geblieben, wäre das
Jahresergebnis – vor Steuern – um TEUR 53 (GJ 2013: TEUR 72) niedriger gewesen, da die
höheren Zinserträge aus den zu variablen Zinsen angelegten Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten sowie Available-for-Sale-Wertpapieren in Höhe von Mio. EUR 4,2 bzw.
Mio. EUR 0,1 (31. Dezember 2013: Mio. EUR 3,3 bzw. Mio. EUR 0,1) die gleichzeitig höheren Zinsaufwendungen aus den variabel verzinslichen Finanzierungen in Höhe von Mio. EUR
4,6 (31. Dezember 2013: Mio. EUR 6,1) nur teilweise kompensiert hätten. Wären die Zinssätze am 31. Dezember 2014 bzw. am 31. Dezember 2013 um 1 %-Punkt niedriger gewesen
und gleichzeitig alle anderen Variablen unverändert geblieben, wäre das Jahresergebnis –
vor Steuern – entsprechend besser ausgefallen. Auf das übrige kumulierte Eigenkapital hätten sich hieraus lediglich unwesentliche Auswirkungen ergeben.
Sonstige Preisrisiken, wie z. B. Fremdwährungsrisiken, Rohstoffpreisrisiken und Aktienkursrisiken aus Available-for-Sale-Wertpapieren, sind im primion-Konzern von untergeordneter
Bedeutung.
Angaben zum Kapitalmanagement
Der primion-Konzern konzentriert sich beim Kapitalmanagement auf die Optimierung des
Verhältnisses zwischen Eigenkapital und Finanzschulden einerseits sowie andererseits auf
die Verbesserung der Eigenkapitalquote und der Eigenkapitalrendite. Darüber hinaus sind
die diesbezüglich mit Banken vereinbarten Covenants zu beachten.
Das Eigenkapital und das Gesamtkapital betrugen zum 31. Dezember 2014 bzw. 31. Dezember 2013:
Eigenkapital
Änderung
in %
31.12.2014
TEUR
31.12.2013
TEUR*
3,8
22.663
21.842
66,8
62,1
6.904
4.385
8.755
4.556
11.289
13.311
33,2
37,9
33.952
35.153
als % vom Gesamtkapital
Langfristige Finanzschulden
Kurzfristige Finanzschulden
Finanzschulden
-15,2
als % vom Gesamtkapital
Gesamtkapital (Eigenkapital plus Finanzschulden)
*) geändert nach IAS 8
-3,4
Das Eigenkapital erhöhte sich im Geschäftsjahr 2014 gegenüber dem nach IAS 8 korrigierten Eigenkapital zum 31. Dezember 2013 um 3,8 %. Die Änderungen sind im Einzelnen in
der Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung dargestellt. Die Finanzschulden sind gegenüber dem Vorjahr um 15,2 % gesunken. Insgesamt führte dies zum 31. Dezember 2014
zu einer Erhöhung der Eigenkapitalquote in Prozent der Bilanzsumme auf 47,4 % gegenüber
46,1 % zum 31. Dezember 2013. Das Verhältnis Fremdkapital zu Gesamtkapital hat sich im
Geschäftsjahr 2014 auf 33,2 % (31. Dezember 2013: 37,3 %) verringert.
115
Die langfristigen Finanzschulden bestanden im Wesentlichen aus Darlehen bei deutschen
Kreditinstituten sowie aus dem Darlehen der Azkoyen S.A. mit einer Restschuld zum Abschlussstichtag von nominal Mio. EUR 4,5 (31. Dezember 2013: Mio. EUR 6,0). Der neue
Konsortialdarlehensvertrag hat eine Laufzeit bis zum 29. Juli 2017. Die im Rahmen des Konsortialdarlehensvertrags vereinbarten Covenants zur Eigenkapitalquote wurden eingehalten.
Die kurzfristigen Finanzschulden resultieren aus dem innerhalb von zwölf Monaten nach dem
Bilanzstichtag fälligen Teil der langfristigen Finanzschulden sowie den zum Bilanzstichtag in
Anspruch genommenen Kontokorrentverbindlichkeiten.
27. Sonstige finanzielle Verpflichtungen und Eventualschulden
Sonstige finanzielle Verpflichtungen und Eventualschulden bestehen im primion-Konzern aus
Mietverträgen, operativen Leasingverhältnissen und Bestellobligos.
Die Mietverträge und operativen Leasingverträge betreffen Büroräume, Pkw sowie Betriebsund Geschäftsausstattung.
Die zukünftigen finanziellen Verpflichtungen aufgrund unkündbarer Miet- und Leasingverhältnisse setzen sich zum 31. Dezember 2014 wie folgt zusammen:
Geschäftsjahr
Mietzahlungen
in TEUR
Operating-Leasing
in TEUR
2015
749
1.224
2016
529
765
2017
217
403
2018
169
101
2019
0
1
ab 2020
0
0
Die zukünftigen finanziellen Verpflichtungen aufgrund unkündbarer Miet- und Leasingverhältnisse setzten sich zum 31. Dezember 2013 wie folgt zusammen:
Geschäftsjahr
2014
2015
2016
2017
2018
ab 2019
Mietzahlungen
in TEUR
815
763
571
239
23
0
Operating-Leasing
in TEUR
1.145
813
398
135
22
0
Von den Verpflichtungen aus Mietverträgen in Höhe von insgesamt TEUR 1.664 (GJ 2013:
TEUR 2.411) sind TEUR 749 (GJ 2013: TEUR 815) innerhalb eines Jahres fällig; TEUR 915
(GJ 2013: TEUR 1.596) sind innerhalb von zwei bis fünf Jahren fällig und TEUR 0 sind in
mehr als fünf Jahren fällig (GJ 2013: TEUR 0).
Die Aufwendungen aus Operating Leasing-Verhältnissen beliefen sich für das Geschäftsjahr
auf TEUR 1.356 (2013: TEUR 992).
116
Von den Verpflichtungen aus Operating Leasing in Höhe von insgesamt TEUR 2.493 sind
TEUR 1.224 innerhalb eines Jahres fällig; TEUR 1.269 sind innerhalb von zwei bis fünf Jahren fällig und TEUR 0 sind in mehr als fünf Jahren fällig.
Die General Engineering & Technology N.V., Malle, Belgien, hat im Geschäftsjahr 2007/2008
die Immobilie in Malle, Belgien, zum Preis von TEUR 3.140 verkauft und über eine Laufzeit
von neun Jahren zurückgemietet (Sale-and-Lease-back-Transaktion). Das Lease-BackVerhältnis wurde als Operating Leasing-Verhältnis nach IAS 17.61 bzw. 17.33 klassifiziert.
Die Miet- bzw. Leasingzahlungen betragen TEUR 246 p. a. zuzüglich eines festen Preissteigerungsindizes in Höhe von 1,5 % p. a.
Zum Bilanzstichtag beträgt das Bestellobligo für Fertigungsaufträge und Vorratsvermögen
TEUR 843 (31. Dezember 2013: TEUR 1.021).
Eventualverbindlichkeiten aus einem möglichen Rechtsverstoß bestanden nach Auffassung
des Vorstands zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2014 in Höhe von TEUR 40 (31. Dezember
2013: TEUR 40). Bei einzelnen Großprojekten kann nicht ausgeschlossen werden, dass der
primion-Konzern künftig Gewährleistungs- und Schadensersatzansprüchen oder Ansprüchen
auf Zahlung von Vertragsstrafen ausgesetzt sein könnte. Zum 31. Dezember 2014 bestanden darüber hinaus - wie im Vorjahr - keine Eventualverbindlichkeiten.
I. Ergebnis je Aktie
Das Ergebnis je Aktie wird mittels Division des den Stammaktionären zustehenden Periodenergebnisses durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl der während der Periode
ausgegebenen Stammaktien ermittelt.
Das unverwässerte sowie das verwässerte Ergebnis je Aktie ermitteln sich anhand der folgenden Übersicht:
2014
EUR
Den Aktionären der primion Technology AG
zustehend (Konzernergebnis)
Durchschnittliche Anzahl von ausgegebenen Aktien
Ergebnis je Aktie (unverwässert und verwässert)
2013
EUR*)
821.078
-280.870
5.550.000
5.550.000
0,15
-0,05
*) geändert nach IAS 8
117
J. Erläuterungen zur Konzern-Kapitalflussrechnung
Die Kapitalflussrechnung zeigt die Herkunft und Verwendung der Zahlungsströme im Geschäftsjahr 2014 und 2013. Dabei werden Zahlungsströme aus der betrieblichen Tätigkeit
sowie aus Investitions- und Finanzierungstätigkeit unterschieden.
In den zum Konzern gehörenden Unternehmen werden nur solche Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente gehalten, über die uneingeschränkt verfügt werden kann. Der Bestand an Zahlungsmitteln umfasst Kassenbestände und Guthaben bei Kreditinstituten, soweit
sie - gerechnet vom Erwerbszeitpunkt - innerhalb von maximal drei Monaten verfügbar sind.
Für Zwecke der Kapitalflussrechnung umfassen die Finanzmittelfonds Kassenbestände und
Guthaben bei Kreditinstituten abzüglich Kontokorrentkredite. Die Finanzmittelfonds am Ende
des Geschäftsjahres, wie sie in der Konzern-Kapitalflussrechnung dargestellt werden, können auf die damit in Zusammenhang stehenden Positionen in der Konzernbilanz wie folgt
übergeleitet werden:
Die Finanzmittelfonds am Ende des Geschäftsjahres in der Konzern-Kapitalflussrechnung
von EUR 4.040.288 (31. Dezember 2013: EUR 3.176.510) umfassen Kassenbestände und
Guthaben auf Bankkonten von EUR 4.159.427 (31. Dezember 2013: EUR 3.281.959) abzüglich ausstehender Kontokorrentkredite von EUR 119.139 (31. Dezember 2013:
EUR 105.449). Darin ist eine Barhinterlegung als Avalsicherheit in Höhe von TEUR 0 enthalten (31.12.2013: TEUR 67). Zudem ist ein Betrag von TEUR 0 (31.12.2013: TEUR 83 verfügungsbeschränkt.
Zinseinnahmen und Zinsausgaben sind, soweit sie Zinsen aus lang- und kurzfristigen Darlehen betreffen, dem Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit zugeordnet. Sonstige Zinseinnahmen und Zinsausgaben sind der operativen Geschäftstätigkeit zugeordnet.
Wesentliche, nicht zahlungswirksame Aufwendungen außerhalb der planmäßigen Abschreibungen und der unter den Abschreibungen ausgewiesenen Wertminderungsaufwendungen
im Geschäftsjahr 2014 betreffen Zuführungen zu Wertberichtigungen auf Forderungen
(TEUR 267) und Vorräte (TEUR 683), Forderungsausbuchungen (TEUR 21) sowie die Bildung von Rückstellungen für Abfindungen (TEUR 50). Wesentliche, nicht zahlungswirksame
Aufwendungen außerhalb der planmäßigen Abschreibungen und der unter den Abschreibungen ausgewiesenen Wertminderungsaufwendungen im Geschäftsjahr 2013 betrafen Zuführungen zu Wertberichtigungen auf Forderungen (TEUR 331) und Vorräte (TEUR 216),
Forderungsausbuchungen (TEUR 104) sowie die Bildung von Rückstellungen für Abfindungen (TEUR 52).
Wesentliche zahlungsunwirksame Erträge betreffen im Geschäftsjahr 2014 die Auflösung
von Wertberichtigungen auf Forderungen in Höhe von TEUR 99. Wesentliche zahlungsunwirksame Erträge im Geschäftsjahr 2013 betrafen die Wertberichtigungen auf Forderungen
in Höhe von TEUR 288.
118
K. Segmentberichterstattung
Die Segmentberichterstattung wird gemäß den Regelungen des IFRS 8 erstellt. Nach IFRS 8
basiert die Identifikation von berichtspflichtigen operativen Segmenten auf dem sog. „Management Approach“. Danach erfolgt die externe Segmentberichterstattung auf Basis der
konzerninternen Organisations- und Managementstruktur sowie der internen Finanzberichterstattung an das oberste Führungsgremium („Chief Operating Decision Maker“). Im primionKonzern ist der Vorstand der primion Technology AG verantwortlich für die Bewertung und
Steuerung des Geschäftserfolgs der Segmente und gilt als oberstes Führungsgremium im
Sinne des IFRS 8.
Der primion-Konzern berichtet seit dem Geschäftsjahr 2010 über vier operative Segmente,
die entsprechend der Art der angebotenen Produkte und Dienstleistungen, Marken, Vertriebswege und Kundenprofile eigenständig von segmentverantwortlichen Gremien geführt
werden. Die Bestimmung von Unternehmensbestandteilen als operative Segmente basiert
insbesondere auf der Existenz von ergebnisverantwortlichen Segmentmanagern, die direkt
an das oberste Führungsgremium des primion-Konzerns berichten. Gemäß IFRS 8 werden
die primion Technology AG, die GET-Gruppe, die primion Digitek S.L.U. sowie die primion
SAS als operative Segmente dargestellt. Bei der primion Technology GmbH handelt es sich
um die Zusammenfassung der nicht operativ tätigen Gesellschaften.
Nachfolgend werden Informationen bezüglich der Segmente der primion-Gruppe dargestellt:
Das operative Segment primion Technology AG umfasst sämtliche Aktivitäten im Bereich
der innovativen soft- und hardwarebasierten Systeme für Zutrittskontrolle, Zeiterfassung und
integrierte Sicherheitstechnik in Deutschland. Von der Entwicklung über die Produktion,
Projektierung und Installation bis hin zur Inbetriebnahme und den entsprechenden komplementären Dienstleistungen bietet die primion Technology AG ihren Kunden Lösungen aus
einer Hand. Zusätzlich sind die Tätigkeitsgebiete der ehemaligen Jans Sicherheitssysteme
GmbH - schwerpunktmäßig die Projektierung, Implementierung und Installation von verschiedenen Gefahrenmelde- und Schwachstromsystemen bis hin zur Inbetriebnahme und
den entsprechenden komplementären Dienstleistungen – Bestandteil des Segments primion
Technology AG. Zudem übernimmt die primion Technology AG die Konzernholdingfunktion
für die nachfolgend dargestellten weiteren operativen Segmente.
Das operative Segment GET-Gruppe umfasst sämtliche Aktivitäten im Bereich der innovativen soft- und hardwarebasierten Systeme für Zutrittskontrolle, Zeiterfassung und integrierte
Sicherheitstechnik in Benelux. Von der Entwicklung über die Produktion, Projektierung und
Installation bis hin zur Inbetriebnahme und den entsprechenden komplementären Dienstleistungen bietet die GET-Gruppe ihren Kunden Lösungen aus einer Hand.
Das operative Segment primion Digitek S.L.U. umfasst sämtliche Aktivitäten im Bereich
der innovativen soft- und hardwarebasierten Systeme für Zutrittskontrolle, Zeiterfassung und
integrierte Sicherheitstechnik in Spanien. Von der Entwicklung über die Produktion, Projektierung und Installation bis hin zur Inbetriebnahme und den entsprechenden komplementären
Dienstleistungen bietet die primion Digitek S.L.U. ihren Kunden Lösungen aus einer Hand .
Das operative Segment primion SAS umfasst sämtliche Aktivitäten im Bereich der innovativen soft- und hardwarebasierten Systeme für Zutrittskontrolle, Zeiterfassung und integrierte
Sicherheitstechnik in Frankreich. Von der Projektierung und Installation bis hin zur Inbetriebnahme und den entsprechenden komplementären Dienstleistungen bietet primion SAS
ihren Kunden Lösungen aus einer Hand.
119
Die Außenerlöse enthalten die Umsatzerlöse aus Verkäufen an konzernfremde Dritte, die
Innenerlöse diejenigen, welche zwischen den Segmenten angefallen sind. Als Segmentabschreibungen werden die Abschreibungen auf die immateriellen Vermögenswerte und
Sachanlagen ausgewiesen. Wertminderungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen waren im Geschäftsjahr 2013 bei der primion Digitek S.L.U. im Bereich des Werts
des Kundenstamms in Höhe von TEUR 652 vorzunehmen. In 2014 wurden außerplanmäßige Abschreibungen auf Entwicklungskosten in Höhe von TEUR 81 bei Digitek vorgenommen. Wesentliche, zahlungsunwirksame Aufwendungen außerhalb der Abschreibungen und
den genannten Wertminderungsaufwendungen betreffen im Geschäftsjahr 2014 und 2013
Zuführungen zu Wertberichtigungen auf Forderungen und Vorräte, Forderungsausbuchungen sowie die Bildung von Rückstellungen für Abfindungen. Wesentliche zahlungsunwirksame Erträge betreffen im Geschäftsjahr 2014 und 2013 Erträge aus der Auflösung von Wertberichtigungen.
In der Überleitung werden die Eliminierungen konzerninterner Verflechtungen zwischen den
Segmenten zusammengefasst.
Den Bewertungsgrundsätzen für die Segmentberichterstattung des primion-Konzerns liegen
die im Konzernabschluss verwendeten IFRS-Grundsätze zu Grunde. Der primion-Konzern
beurteilt die Leistung der Segmente u. a. anhand der Kennzahlen EBITDA und EBIT. Lieferungen und Leistungen innerhalb des primion-Konzerns werden wie unter fremden Dritten zu
marktüblichen Konditionen abgewickelt.
Das Segmentvermögen und die Segmentschulden umfassen alle Vermögenswerte und
Schulden, die der betrieblichen Sphäre zuzuordnen sind und deren positive und negative
Ergebnisse das EBITDA und EBIT bestimmen. Zum Segmentvermögen zählen insbesondere
immaterielle Vermögenswerte, Sachanlagen, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen,
Forderungen aus Fertigungsaufträgen sowie Vorräte. Die Segmentschulden betreffen insbesondere Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, Verbindlichkeiten aus Fertigungsaufträgen, sonstige Verbindlichkeiten und Rückstellungen. Die Segmentinvestitionen
beinhalten die Zugänge zu den immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen.
Nach geografischen Segmenten aufgeteilt werden langfristige Vermögenswerte und die Außenumsätze des primion-Konzerns. Hierbei handelt es sich um Regionen, in denen der primion-Konzern tätig ist: Deutschland, Benelux, Spanien, Frankreich und übrige Länder (Rest).
Die Zuordnung der langfristigen Vermögenswerte zu den geografischen Segmenten wird
nach dem Standort des betreffenden Vermögens vorgenommen. Die langfristigen Vermögenswerte umfassen immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen. Die Zuordnung der
Außenerlöse orientiert sich nach dem Standort der jeweiligen Kunden.
120
Die Segmentinformationen zu den Geschäftssegmenten für das Geschäftsjahr 2014 sind
nachstehend aufgeführt:
primion
Technology
AG
GET Group
primion
Digitek
primion
SAS
primion
Technology
GmbH
Konsolidieru
ngsvorgänge
Konsolidiert
2014
2014
2014
2014
2014
2014
2014
TEUR
TEUR
TEUR
TEUR
TEUR
TEUR
TEUR
Gewinn- und Verlustrechnung
Software
Hardware
Consulting
1.213
998
198
50
0
0
2.459
10.130
2.681
1.658
446
0
0
14.915
2.681
733
1.948
0
0
0
0
Professional Service
7.079
826
0
1.240
0
0
9.145
Wartung
6.678
5.764
869
467
0
0
13.778
Handelsware
4.046
1.606
551
688
0
0
6.891
48
-47
277
119
0
0
397
29.927
13.776
3.553
3.010
0
0
50.266
869
4
0
6
0
-879
0
Umsatzerlöse
30.796
13.780
3.553
3.016
0
-879
50.266
Bestandsveränderungen
-1.197
-55
23
0
0
2
-1.227
1.488
340
154
0
0
0
1.982
31.087
14.065
3.730
3.016
0
-877
51.021
1.431
263
8
1
0
-544
1.159
-8.145
-3.328
-1.163
-1.500
0
877
-13.259
-14.968
-6.755
-1.351
-1.031
0
0
-24.105
-6.543
-2.897
-816
-463
-3
546
-10.176
2.862
1.348
408
23
-3
2
4.640
-1.684
-745
-352
-6
0
0
-2.787
1.178
603
56
17
-3
2
1.853
639
55
0
0
0
-684
10
-757
-4
-54
0
0
84
-731
1.060
654
2
17
-3
-598
1.132
-180
-241
-5
0
-1
116
-311
880
413
-3
17
-4
-482
821
Sonstige
Summe Außenerlöse
Innenerlöse
Andere aktivierte Eigenleistungen
Gesamtleistung
sonstige betriebliche Erträge
Materialaufwand
Personalaufwand
sonstige betriebliche Aufwendungen
EBITDA
Abschreibungen
Operatives Ergebnis (EBIT)
Zinserträge
Zinsaufwendungen
Ergebnis vor Ertragsteuern
Ertragsteuern
Ergebnis nach Steuern
auf Minderheitsgesellschafter
entfallend
0
Konzernergebnis
Andere zahlungsunwirksame
Aufwendungen (+) und Erträge (-)
821
746
152
17
7
0
0
922
Segmentvermögen
29.492
17.312
2.437
1.358
1
-3.152
47.448
Nicht zugeordnete Vermögenswerte
13.556
3
237
35
0
-13.482
349
Konzernvermögen
43.048
17.315
2.674
1.393
1
-16.634
47.797
6.947
5.931
1.637
1.100
59
-2.844
12.830
Nicht zugeordnete Verbindlichkeiten
11.559
656
119
0
0
-30
12.304
Konzernverbindlichkeiten
18.506
6.587
1.756
1.100
59
-2.874
25.134
1.817
395
173
8
0
0
2.393
BILANZ
Aktiva
Passiva
Segmentverbindlichkeiten
ANDERE INFORMATIONEN
- Investitionsausgaben
121
Die Vergleichsangaben für das Geschäftsjahr 2013*) stellen sich wie folgt dar:
primion
Technology
AG
2013
TEUR
GET Group
primion
Digitek
primion
SAS
2013
TEUR
2013
TEUR
2013
TEUR
primion
Technology
GmbH
2013
TEUR
KonsolidierungsKonsolidiert
vorgänge
2013
TEUR
2013
TEUR
Gewinn- und Verlustrechnung
Software
Hardware
Consulting
Professional Service
Wartung
Handelsware
Sonstige
1.143
8.641
503
9.135
6.263
6.716
101
1.120
2.702
2.029
976
5.482
1.251
-210
159
1.077
0
0
821
424
160
49
419
0
1.195
368
644
-187
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2.471
12.839
2.532
11.306
12.934
9.035
-136
Summe Außenerlöse
32.502
13.350
2.641
2.488
0
0
50.981
Innenerlöse
Umsatzerlöse
1.019
8
2
8
0
-1.037
0
33.521
13.358
2.643
2.496
0
-1.037
50.981
Bestandsveränderungen
139
-8
0
0
0
0
131
Andere aktivierte Eigenleistungen
554
325
240
0
0
0
1.119
34.214
13.675
2.883
2.496
0
-1.037
52.231
Gesamtleistung
sonstige betriebliche Erträge
1.665
290
0
3
0
-509
1.449
Materialaufwand
-11.308
-2.939
-640
-1.093
0
1.037
-14.943
Personalaufwand
-15.046
-6.957
-1.510
-1.007
0
0
-24.520
-5.732
-2.860
-914
-500
-1
481
-9.526
sonstige betriebliche Aufwendungen
EBITDA
3.793
1.209
-181
-101
-1
-28
4.691
-2.032
-798
-1.002
-10
0
0
-3.842
Operatives Ergebnis (EBIT)
1.761
411
-1.183
-111
-1
-28
849
Zinserträge
1.517
50
6
0
0
-1.553
20
-893
0
-30
0
0
54
-869
2.385
461
-1.207
-111
-1
-1.527
0
-433
-194
352
0
-5
0
-280
1.952
267
-855
-111
-6
-1.527
-280
Abschreibungen
Zinsaufwendungen
Ergebnis vor Ertragsteuern
Ertragsteuern
Ergebnis nach Steuern
auf Minderheitsgesellschafter
entfallend
0
Konzernergebnis
Andere zahlungsunwirksame
Aufwendungen (+) und Erträge ()
-280
284
-1
81
51
0
0
415
30.588
16.587
2.440
1.211
2
-3.817
47.011
0
0
0
0
0
0
0
BILANZ
Aktiva
Segmentvermögen
Anteile an assoziierten Unternehmen
Nicht zugeordnete Vermögenswerte
13.573
3
254
0
0
-13.499
331
Konzernvermögen
44.161
16.590
2.694
1.211
2
-17.316
47.342
Passiva
Segmentverbindlichkeiten
7.320
4.448
1.534
1.336
56
-3.907
10.787
Nicht zugeordnete Verbindlichkeiten
13.160
1.227
240
0
0
86
14.713
Konzernverbindlichkeiten
20.480
5.675
1.774
1.336
56
-3.821
25.500
1.414
442
248
13
0
0
2.117
ANDERE INFORMATIONEN
- Investitionsausgaben
*) siehe Punkt G
122
Die Aufteilung nach geografischen Segmenten für das Geschäftsjahr 2014 ist nachstehend
aufgeführt:
Informationen über geografische Gebiete
Deutschland
Benelux
Spanien
Frankreich
Rest
Summe
2014
TEUR
2014
TEUR
2014
TEUR
2014
TEUR
2014
TEUR
2014
TEUR
Gewinn- und Verlustrechnung
Software
Hardware
Consulting
Professional Service
Wartung
Handelsware
Sonstige
1.133
8.612
836
6.717
6.525
3.714
57
1.005
2.966
1.835
905
5.475
1.672
-108
194
1.712
0
152
866
551
276
9
342
5
1.262
714
689
185
118
1.281
5
109
197
264
-12
2.460
14.914
2.681
9.145
13.778
6.891
397
27.595
13.750
3.752
3.207
1.963
50.266
Immaterielle Vermögenswerte
9.970
5.885
629
0
0
16.484
Sachanlagen
3.733
250
38
21
0
4.041
13.703
6.135
666
21
0
20.525
Summe Außenerlöse
BILANZ
Langfristige Vermögenswerte
Die Aufteilung für das Geschäftsjahr 2013*) stellt sich wie folgt dar:
Deutschland
2013
TEUR
Benelux
2013
TEUR
Spanien
2013
TEUR
Frankreich
2013
TEUR
Rest
2013
TEUR
Summe
2013
TEUR
Gewinn- und Verlustrechnung
Software
Hardware
Consulting
Professional Service
Wartung
Handelsware
Sonstige
943
7.876
497
8.960
6.068
5.997
175
1.152
2.768
2.027
1.057
5.251
1.373
-216
170
1.066
0
1
818
424
158
73
401
2
1.211
611
650
-193
133
728
6
77
186
591
-60
2.471
12.839
2.532
11.306
12.934
9.035
-136
30.516
13.412
2.637
2.755
1.661
50.981
Immaterielle Vermögenswerte
9.582
6.168
808
0
0
16.558
Sachanlagen
4.013
333
36
20
0
4.402
13.595
6.501
844
20
0
20.960
Summe Außenerlöse
BILANZ
Langfristige Vermögenswerte
*) geändert nach IAS 8
123
L. Wesentliche Annahmen und Schätzungen
Bedeutende Ermessensausübung des Managements bei der Anwendung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Nachfolgend sind die Ermessensausübungen aufgezeigt, welche der Vorstand im Rahmen
der Anwendung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden des Unternehmens gemacht
hat, sowie die wesentlichsten Auswirkungen, die sich bezüglich der Höhe des Ausweises im
Konzernabschluss ergeben haben. Davon ausgenommen sind solche Ermessensausübungen, die Schätzungen beinhalten (siehe nachfolgend „Hauptquellen von Schätzungsunsicherheiten“).
1) Abgrenzung von beitrags- und leistungsorientierten Plänen bei der Bilanzierung der
Altersversorgung von Mitarbeitern
Vgl. hierzu im Einzelnen die Ausführungen unter Abschnitt „C. Bilanzierungs- und
Bewertungsgrundsätze“.
2) Ansatz von selbst erstellten immateriellen Vermögenswerten bei Entwicklungsaufwendungen nach IAS 38
Vgl. hierzu im Einzelnen die Ausführungen unter Abschnitt „C. Bilanzierungs- und
Bewertungsgrundsätze“.
3) (Nicht-)Ansatz von aktiven latenten Steuern auf steuerliche Verlustvorträge
Vgl. hierzu im Einzelnen die Ausführungen unter Abschnitt „H. 9. Ertragsteuern“.
4) Klassifikation der Leasingverträge als Operating - bzw. Finanzierungsleasingverhältnis
IAS 17.10 nennt fünf Kriterien, die für sich genommen oder in Kombination normalerweise zur Klassifizierung als Finanzierungsleasing führen. Alle Kriterien wurden bei
der Prüfung der Sale-and-Lease-back-Transaktion der Immobilie in Malle, Belgien
(Firmensitz der GET-Gruppe), welche mit Wirkung zum 31. Dezember 2007 bzw.
1. Januar 2008 stattgefunden hat, verneint. Der nach IAS 17.10 (d) durchgeführte
Barwerttest erfordert selbst wiederum Prämissen in Bezug auf den anzuwendenden
Diskontierungssatz, den beizulegenden Zeitwert des Leasinggegenstandes, die Aufteilung des beizulegenden Zeitwerts auf Grund und Boden und Gebäude sowie die
Auslegung der Formulierung „at least substantially all of the fair value of the leased
asset“. Die Änderung des IAS 17 mit Wirkung für Geschäftsjahre, die am oder nach
dem 1. Januar 2010 beginnen, hat zu keiner Änderung der Leasingklassifizierung geführt.
124
5) Festlegung der Methodik zur Ermittlung der Erlösrealisierung nach der Percentage-ofCompletion-Methode beim Geschäftsmodell von primion als Fertigungsaufträge nach
IAS 11
primion unterteilt seine Umsatzerlöse in die Kategorien
•
Fertigungsaufträge
•
Nicht-Fertigungsaufträge/Services
•
Handelsware
•
Wartungen.
Die Feststellung, ob im jeweiligen Einzelfall ein Fertigungsauftrag vorliegt, für den die
Erlösrealisierung nach der Percentage-of-Completion-Methode nach IAS 11 bzw. IAS
18 entsprechend dem Leistungsfortschritt erfolgt bzw. ob vielmehr ein Verkauf von
Gütern vorliegt, bei dem die Erlösrealisierung nach IAS 18 erst dann erfolgt, wenn
und soweit nur unmaßgebliche Eigentumsrisiken beim primion-Konzern verbleiben, ist
ermessensbehaftet.
Das Management geht grundsätzlich davon aus, dass das Geschäftsmodell und die
einzelnen Verträge grundsätzlich „specifically negotiated“ im Sinne von IAS 11.3 sind,
sofern diese nicht eindeutig auf die anderen Kategorien zur Umsatzrealisierung
•
Nicht-Fertigungsaufträge/Services
•
Handelsware
•
Wartungen
entfallen oder von untergeordneter Bedeutung für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sind.
6)
Zuordnung von Geschäfts- oder Firmenwerten zu zahlungsmittelgenerierenden Einheiten (CGU) im Konzern für Zwecke des Impairmenttests nach IAS 36
Die Aufteilung der bei den Unternehmenszusammenschlüssen erworbenen Geschäfts- oder Firmenwerte auf die „CGUs primion Technology AG (und bis zum
31. Dezember 2009: „Jans Sicherheitssysteme GmbH“), primion SAS und GETGruppe“ erforderte wesentliche ermessensbehaftete Würdigungen.
Hauptquellen von Schätzungsunsicherheiten
Im Folgenden werden die wichtigsten zukunftsbezogenen Annahmen sowie die sonstigen
wesentlichen Quellen von Schätzungsunsicherheiten am Bilanzstichtag angegeben, durch
die ein beträchtliches Risiko entstehen kann, so dass innerhalb des nächsten Geschäftsjahres eine wesentliche Anpassung der ausgewiesenen Vermögenswerte und Schulden erforderlich werden könnte.
125
Impairmenttest der Geschäfts- oder Firmenwerte
Im Abschnitt „H. 11. Immaterielle Vermögenswerte“ des Konzernanhangs wurden die Buchwerte der Geschäfts- oder Firmenwerte sowie die wesentlichen Annahmen, die den zu den
Bilanzstichtagen 31. Dezember 2014 und 31. Dezember 2013 durchgeführten Werthaltigkeitstests zugrunde gelegt worden sind, dargestellt. Diese Tests unterliegen auf Grund der
Anzahl der Variablen einer subjektiven und komplizierten Ermessensausübung. Deshalb
wurden die zentralen Prämissen einer Sensitivitätsanalyse unterzogen, die im Folgenden
dargestellt ist.
EBIT-Marge
Unsere Sensitivitätsrechnungen haben ergeben, dass wir zum 31. Dezember 2014 bei einer
nachhaltigen und dauerhaften Planverfehlung im EBIT von mehr als 25 % bei unveränderten
Diskontierungssätzen nach Steuern zwischen 7,15 % und 8,03 % einen Abwertungsbedarf
auf die Geschäfts- oder Firmenwerte in Höhe von TEUR 173 zu erwarten haben. Bei einer
nachhaltigen und dauerhaften Planverfehlung im EBIT von größer 50 % bei unveränderten
Diskontierungssätzen nach Steuern zwischen 7,15 % und 8,03 % wäre hingegen eine Abwertung auf die Geschäfts- oder Firmenwerte in Höhe von TEUR 8.674 notwendig.
Legt man bei den Sensitivitätsanalysen unveränderte gewichtete Kapitalkosten (WACC nach
Steuern) je CGU zugrunde, so ergäbe sich bei einer EBIT-Planabweichung der nachfolgend
dargestellte Wertminderungsbedarf auf den Firmenwert je CGU:
Sensitivitätsdarstellung für die Geschäfts- oder Firmenwerte für das Geschäftsjahr
2014
WACC
EBIT Planabweichung in % (Plan = 0 %)
-50
-25
-10
0
Wertminderung in TEUR
bei x-%-EBIT-Planabweichung
CGU primion Technology AG
7,15%
5.465
0
0
0
CGU GET-Gruppe
8,03%
3.209
173
0
0
Sensitivitätsdarstellung für die Geschäfts- oder Firmenwerte für das Geschäftsjahr
2013
WACC
EBIT Planabweichung in % (Plan = 0 %)
-50
-25
-10
0
Wertminderung in TEUR
bei x-%-EBIT-Planabweichung
CGU primion Technology AG
6,86%
1082*)
0
0
0
CGU GET-Gruppe
7,86%
4.346
1.582
0
0
*) geändert nach IAS 8
Durchschnittliche Wachstumsrate der Cashflows
Selbst bei einer nach dem Planungszeitraum unterstellten Wachstumsrate der operativen
Cashflows von 0 % – statt der derzeit unterstellten 1,0 % – hätten sich weder im Geschäftsjahr 2014 noch Geschäftsjahr 2013 Wertminderungen der Geschäfts- oder Firmenwerte bei
der jeweiligen CGU ergeben.
126
Diskontierungssatz - WACC
Wenn der WACC vor Steuern, der bei der Berechnung des erzielbaren Betrags im Geschäftsjahr 2013 verwendet wurde, um 10 % oberhalb der derzeitigen Annahme läge, also in
einer Bandbreite von 7,87 % - 8,83 %, statt der zu Grunde gelegten 7,15 % - 8,03 %, hätte
sich im Geschäftsjahr 2014 bei keiner der CGU eine Wertminderung des Geschäfts- oder
Firmenwertes ergeben.
Weiterhin zentrale Auswirkung auf das EBIT und das Konzernergebnis haben die unumgänglich erforderlichen Schätzungen in Bezug auf die Ermittlung der noch anfallenden Kosten und des Fertigstellungsgrads bei Fertigungsaufträgen. Die unter H.15 ausgewiesenen
Forderungen aus Fertigungsaufträgen belaufen sich auf TEUR 7.079 (GJ 2013: TEUR
6.033).
Sonstige wichtige, zukunftsbezogene Annahmen sowie am Stichtag vorhandene wesentliche
Quellen von Schätzungsunsicherheiten, durch die ein beträchtliches Risiko bestehen kann,
dass innerhalb des nächsten Geschäftsjahres eine wesentliche Anpassung der ausgewiesenen Vermögenswerte und Schulden erforderlich wird, liegen nicht vor.
M. Beziehungen zu nahe stehenden Unternehmen und
Personen
Die unter „D. Konsolidierungskreis“ dargestellten Konzerngesellschaften sind aufgrund der
Stimmrechtsverhältnisse während des Geschäftsjahres nahe stehende Unternehmen der
primion Technology AG. Transaktionen mit diesen Unternehmen werden in der Konzernkonsolidierung eliminiert.
Die Azkoyen S.A. war 2014 und 2013 Mehrheitsaktionär der primion Technology AG.
Zwischen der primion Technology AG bzw. der ihr zugehörigen Konzerngesellschaften sowie
der Azkoyen S.A. bestanden im Geschäftsjahr 2014 und 2013 folgende nach IAS 24.17 angabepflichtige Geschäfte:
Darlehensvertrag zwischen der Azkoyen S.A. (Darlehensgeber) und der primion Technology
AG (Darlehensnehmer) vom 27. Mai 2009 über nominal Mio. EUR 10,0 ursprünglich zum
Zinssatz des 3-Monats-EURIBOR zuzüglich eines Spreads in Höhe von 2 %-Punkten. Das
Darlehen hatte ursprünglich eine Laufzeit bis zum 2. Januar 2015. Die erste Tilgung in Höhe
von TEUR 1.000 wurde am 2. Januar 2010 geleistet. Weiterhin war eine Tilgung in Höhe von
TEUR 1.000 am 2. Januar 2011 fällig, welche auch geleistet wurde. Der Darlehensvertrag
wurde im Januar 2012 in Bezug auf Tilgung des Restbetrages von TEUR 8.000 und bzgl. der
Verzinsung geändert. Die Tilgung des Restbetrages von TEUR 8.000 begann am 9. April 2013 und erfolgt gemäß dem vereinbarten Tilgungsplan in monatlichen Raten bis zum
9. Dezember 2016. Ab dem 9. Dezember 2011 erfolgt die Verzinsung zum Zinssatz des 1Monats-EURIBOR zuzüglich eines Spreads in Höhe von 4,5 %-Punkten.
Für das Geschäftsjahr 2014 wurden Zinsen in Höhe von TEUR 248 (GJ 2013: TEUR 332) in
Rechnung gestellt sowie Zinsabgrenzungen in Höhe von TEUR 13 (GJ 2013: TEUR 16) gebucht.
Das Darlehen der Azkoyen S.A. valutiert zum 31. Dezember 2014 in Höhe von nominal Mio.
EUR 4,5 (31. Dezember 2013: Mio. EUR 6,0) und ist unbesichert.
127
Zum 31. Dezember 2014 bestehen Verbindlichkeiten gegenüber der Azkoyen S.A. aus Zinsverbindlichkeiten und Zinsabgrenzungen in Höhe von TEUR 31 und aus Kostenerstattungen
in Höhe von TEUR 1, insgesamt TEUR 32 (31. Dezember 2013: TEUR 43).
Ferner wurden im Geschäftsjahr 2014 Aufwendungen von der Azkoyen S.A. in Höhe von
TEUR 85 (GJ 2013: TEUR 7) an die primion Technology AG weiter belastet.
Zum 31. Dezember 2014 bestehen Forderungen gegen die Azkoyen S.A. in Höhe von
TEUR 0 (31. Dezember 2013: TEUR 0).
Des Weiteren besichert die Azkoyen S.A. die beiden Darlehensverträge mit der Banco Bilbao
Vizcaya Argentaria, S.A. (BBVA) vom 28. Juli 2014 und der Commerzbank AG vom 31. Juli
2014 in Höhe der gesamten Darlehenssumme von Mio. EUR 2,4. Die Besicherung des
BBVA-Darlehens erfolgt durch eine Bürgschaft nach spanischem Recht; für das Commerzbank-Darlehen wurde eine Patronatserklärung abgegeben. Hierfür berechnet Azkoyen, S.A.
als Bürge zum einen eine einmalige Gebühr mit TEUR 26 für die gesamte Darlehenslaufzeit
sowie eine weitere jährliche Gebühr i.H.v. 0,9 des verbleibenden Darlehens, in 2014 zeitanteilig vom 01. August 2014 – 31. Dezember 2014 i.H.v. TEUR 9, zahlbar bis zum 20. Dezember des jeweiligen Jahres.
Das Aufsichtsratsmitglied Dr. Klaus-Peter Weber hat die primion Technology AG im Geschäftsjahr 2013 außerhalb seines gesetzlichen Pflichten- und Aufgabenkreises als Aufsichtsrat auf Grundlage eines am 30. August 2012 abgeschlossenen Beratervertrags zu juristischen Fragen und Themen beraten. Der Aufsichtsrat hat den Vertrag am 30. August 2012 genehmigt. Im Geschäftsjahr 2013 wurden für Herrn Dr. Weber aufgrund des Vertrages Honorare in Höhe von insgesamt TEUR 24 als Aufwand erfasst, davon TEUR 20 zum
31. Dezember 2013 zurückgestellt. Dieser Beratervertrag wurde zum 31.12.2013 beendet.
Weitere nennenswerte Geschäftsbeziehungen mit Mitgliedern des Vorstands, des Aufsichtsrats oder deren Angehörigen oder sonst nahe stehenden Personen, die über diese Vorgänge
hinausgehen, bestanden im Geschäftsjahr nicht.
Vergütungen der Mitglieder des Managements in Schlüsselpositionen
Mitglieder des Managements in Schlüsselpositionen im Sinne des IAS 24 sind bei primion
der Vorstand und Aufsichtsrat der primion Technology AG. Diese Personen haben während
des Geschäftsjahres 2014 und 2013 folgende Vergütungen erhalten:
2014
TEUR
Kurzfristig fällige Leistungen
Leistungen nach Beendigung des
Beschäftigungsverhältnisses
Andere langfristig fällige Leistungen
Leistungen aus Anlass der Beendigung des
Beschäftigungsverhältnisses
Anteilsbasierte Vergütungen
2013
TEUR
628
600
0
0
0
0
0
0
0
0
628
600
Hierin sind gezahlte Beiträge an Direktversicherungen für die Vorstände von TEUR 0 (GJ
2013: TEUR 0) enthalten.
128
Die Bezüge des Aufsichtsrats im Geschäftsjahr vom 1. Januar 2014 bis 31. Dezember 2014
betrugen TEUR 93 (GJ 2013: TEUR 60).
N. Sonstige Angaben
Aufsichtsrat
Mitglieder des Aufsichtsrats im Geschäftsjahr vom 1. Januar 2014 bis 31. Dezember 2014
sind bzw. waren die Herren

Juan Miguel Sucunza Nicasio,
Geschäftsführer der Berkelium S.L., Pamplona (Spanien)
(Aufsichtsratsvorsitzender)

Dr. Klaus-Peter Weber, LL.M.,
Rechtsanwalt und General Counsel Deutschland-Österreich-Schweiz der
Goodyear Dunlop Tires Germany GmbH, Hanau
(stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender)

Eduardo Unzu Martínez,
Geschäftsführer der Azkoyen S.A., Zizur Mayor (Spanien)
129
Weitere Tätigkeiten der im Geschäftsjahr aktiven Aufsichtsratsmitglieder
Name
Mitglied im Aufsichtsrat der primion Technology AG
seit
Haupttätigkeit außerhalb der Gesellschaft
sowie weitere Aufsichtsratsmandate und
Mitgliedschaften bei vergleichbaren in- und
ausländischen Kontrollgremien von Wirtschaftsunternehmen
Juan Miguel
27. August 2010
Geschäftsführer der Berkelium S.L.,
Pamplona (Spanien)
Aufsichtsratmandate und Mitgliedschaften in
vergleichbaren Kontrollgremien:
Sucunza Nicasio
Vertreter der Berkinvest Capital S.L. im Verwaltungsrat der Azkoyen S.A., Pamplona
(Spanien), Verwaltungsratsvorsitzender der
Azkoyen S.A., Peralta, Spanien
Verwaltungsratsvorsitzender der Icer Rail
S.L., Pamplona, Spanien
Verwaltungsratsvorsitzender der Berkinvest
Capital S.L., Pamplona, Spanien
Verwaltungsratsvorsitzender der Berkshire
Rail S.L., Pamplona, Spanien
Eduardo Unzu
Martínez
27. Dezember 2010
Geschäftsführer der Azkoyen S.A., Peralta
(Spanien)
Dr. Klaus-Peter
Weber, LL.M.
11. November 2011
Rechtsanwalt und General Counsel Deutschland-Österreich-Schweiz der Goodyear Dunlop Tires Germany GmbH, Hanau
130
Vorstand
Die Mitglieder des Vorstands waren 2014:

Horst Eckenberger, Dipl.-Kfm., Nürnberg
(Vorstandsvorsitzender)

Jürgen Dumont, Dipl.-Kfm., Sigmaringen
(Vorstand Finanzen, bis 31. März 2014)

Jorge Pons Vorberg, Owingen
(Vorstand Finanzen, seit 01. April 2014)
Der Vorstand erhielt für seine Tätigkeit vom 1. Januar 2014 bis 31. Dezember 2014 folgende
aufgeführte Bezüge, die sich in feste und variable Bestandteile aufteilen:
TEUR
Feste Barvergütung
Variable Barvergütung
Sachleistungen
418
81
36
Summe
535
Laut Beschlussfassung der Hauptversammlung am 05. Juni 2013 können die nach § 285
Satz 1 Nr. 9 a) Satz 5 bis 8 HGB sowie § 314 Abs. 1 Nr. 6 a) Satz 5 bis 8 HGB verlangten
Angaben unterbleiben.
Besitz von Aktien der Organmitglieder
Zum 31. Dezember 2014 hielten die Organmitglieder direkt oder indirekt keine Aktien an der
primion Technology AG.
Honorare für die Abschlussprüfer
Für den Abschlussprüfer des Konzern- und Jahresabschlusses des Geschäftsjahres 2014
– die Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Stuttgart – wurden für das
Geschäftsjahr 2014 für die Abschlussprüfung TEUR 137, für sonstige Bestätigungsleistungen TEUR 6 sowie TEUR 2 für sonstige Leistungen als Aufwand erfasst.
131
O. Erklärung zum Deutschen Corporate Governance Kodex
Vorstand und Aufsichtsrat der primion Technology AG haben die nach § 161 AktG vorgeschriebene jährliche Erklärung am 31. Oktober 2014 abgegeben und darüber hinaus den
Aktionären und der Öffentlichkeit auf der Homepage unter www.primion.de dauerhaft zugänglich gemacht. Die Abweichungen vom Deutschen Corporate Governance Kodex sind
entsprechend dokumentiert und begründet.
P. Angaben gemäß § 160 Abs.1 Nr. 8 AktG
Die Azkoyen S.A., Peralta (Navarra), Spanien, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 27.
November 2008 mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der primion Technology AG, Stetten am kalten Markt, Deutschland, ISIN: DE0005117006, WKN: 511700 am 27. November
2008 die Schwelle von 75 % überschritten hat und an diesem Tag 83,46 % (das entspricht
4.631.998 Stimmrechten) beträgt. Davon sind der Azkoyen S.A. 499.750 Stimmrechte, d. h.
ein Stimmrechtsanteil von 9,00 %, nach § 22 Abs. 2 S. 1 WpHG zuzurechnen über den Aktionär Heinz Roth. Die Veröffentlichung gemäß § 26 Abs. 1 WpHG erfolgte am 1. Dezember
2008.
Im Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2012 erfolgte eine Meldung gemäß
§ 15 WpHG und zwar hat durch Aktienübertragung am 26. März 2012 die Azkoyen S.A. vom
ehemaligen Vorstandsvorsitzenden und ehemaligen Aufsichtsratsmitglied Heinz Roth weitere
499.500 = 9,00 % der Aktien der primion Technology AG erworben. Heinz Roth ist seitdem
an der Gesellschaft nicht mehr beteiligt. Darüber hinaus hat uns Herr Heinz Roth, Deutschland, gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 27. März 2012 mitgeteilt, dass sein Stimmrechtsanteil an
der primion Technology AG, Stetten a. k. M., Deutschland, am 27. März 2012 die Schwellen
von 5 % und 3 % der Stimmrechte unterschritten hat und an diesem Tag 0 % (das entspricht
0 Stimmrechten) betragen hat.
Bis zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2014 hat der Mehrheitsaktionär Azkoyen S.A weitere
Aktien erworben. Zum 31. Dezember 2014 beträgt der Anteil von Azkoyen S. A. 5.074.557
(= 91,4 %) der Aktien der primion Technology AG.
132
Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers
Wir haben den von der primion Technology AG, Stetten am kalten Markt, aufgestellten Konzernabschluss – bestehend aus Gewinn- und Verlustrechnung sowie Gesamtergebnisrechnung, Bilanz, Eigenkapitalveränderungsrechnung, Kapitalflussrechnung und Anhang – sowie den Konzernlagebericht
für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2014 geprüft. Die Aufstellung von Konzernabschluss und Konzernlagebericht nach den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie
in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315a Abs. 1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften sowie den ergänzenden Bestimmungen der Satzung liegt in der Verantwortung des Vorstands der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Konzernabschluss und über den Konzernlagebericht abzugeben.
Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung gemäß § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der
Wirtschaftsprüfer festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die
sich auf die Darstellung des durch den Konzernabschluss unter Beachtung der anzuwendenden Rechnungslegungsvorschriften und durch den Konzernlagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der
Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das
wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Konzernabschluss und Konzernlagebericht
überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze und der wesentlichen
Einschätzungen des Vorstands sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses
und des Konzernlageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere
Grundlage für unsere Beurteilung bildet.
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Konzernabschluss der primion Technology AG, Stetten am kalten Markt, den IFRS, wie sie in der EU
anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315a Abs. 1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen
Vorschriften sowie den ergänzenden Bestimmungen der Satzung und vermittelt unter Beachtung dieser Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und
Ertragslage des Konzerns. Der Konzernlagebericht steht in Einklang mit dem Konzernabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns und stellt die Chancen und Risiken
der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.
Stuttgart, den 17. April 2015
Deloitte & Touche GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
(Dr. Röhm)
Wirtschaftsprüfer
063453
(Nordmann)
Wirtschaftsprüfer
Anlage 1.8
SNR: 2015112364
Bericht des Aufsichtsrats
für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2014 bis 31. Dezember 2014
Der Aufsichtsrat hat im Berichtszeitraum die ihm nach Gesetz, Satzung und
Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben wahrgenommen. Er hat den Vorstand
bei der Leitung des Unternehmens beraten und seine Tätigkeit überwacht.
Im Berichtszeitraum befasste sich der Aufsichtsrat eingehend mit der
wirtschaftlichen Lage sowie der operativen und strategischen Entwicklung der
primion Technology AG. Dabei befasste er sich gleichermaßen mit kurzfristigen,
mittelfristigen und langfristigen Themen.
Es fanden neun Sitzungen des Aufsichtsrats im abgelaufenen Geschäftsjahr
statt. Kein Mitglied des Aufsichtsrats hat an weniger als der Hälfte der
Aufsichtsratssitzungen teilgenommen. Seine Beschlüsse fasste der Aufsichtsrat
in Präsenzsitzungen, teilweise aber auch telefonisch oder per Email. Aufgrund
der Größe der Gesellschaft wurde wie in der Vergangenheit von der Bildung
von Ausschüssen des Aufsichtsrats abgesehen.
Im Aufsichtsrat gab es im Geschäftsjahr 2014 keine Veränderungen. Mitglieder
im Aufsichtsrat der Gesellschaft waren die Herren Juan Miguel Sucunza
Nicasio, Dr. Klaus-Peter Weber und Eduardo Unzu Martínez. Herr Dr. KlausPeter Weber wurde als Nachfolger von Herrn Eduardo Unzu Martínez am
15. Mai 2014 zum stellvertretenden Aufsichtsratsvorsitzenden gewählt.
Im Vorstand gab es im Geschäftsjahr 2014 eine Veränderung. Der Vorstand
Finanzen, Herr Jürgen Dumont, der dem Vorstand seit dem 1. September 2011
angehörte, ist zum Ende seiner regulären Amtszeit am 31. März 2014 aus dem
Vorstand ausgeschieden. Als Nachfolger von Herrn Dumont hat der Aufsichtsrat
Herrn Jorge Pons Vorberg für die Zeit vom 1. April 2014 bis zum 31. Dezember
2016 zum Mitglied des Vorstands bestellt. Mit Herrn Pons Vorberg wurde ein
entsprechender Dienstvertrag geschlossen. Der Vorstand bestand im
Geschäftsjahr 2014 aus zwei Mitgliedern, Herrn Horst Eckenberger und Herrn
Jürgen Dumont bzw. dessen Nachfolger, Herrn Jorge Pons Vorberg.
Der Vorstand hat den Aufsichtsrat im Berichtszeitraum im Rahmen von
Aufsichtsratssitzungen über die Lage des Konzerns und der Gesellschaft sowie
über die wesentlichen Geschäftsvorgänge regelmäßig und ausführlich anhand
schriftlicher und mündlicher Berichte informiert. Zudem hat der Vorstand die
Mitglieder des Aufsichtsrats auch außerhalb von Aufsichtsratssitzungen in
Einzelgesprächen
über
wichtige
Entwicklungen
und
anstehende
Entscheidungen informiert. Der Vorstand hat den Aufsichtsrat insbesondere
über grundsätzliche Fragen der Unternehmenspolitik und -strategie, die
Geschäfts- und Finanzlage, die Situation mit den Banken, die Verhandlungen
über den Neuabschluss eines Konsortialdarlehens sowie den Abschluss von
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zwei weiteren damit in Zusammenhang stehenden bilateralen Darlehen, die
Einhaltung von Covenants, die Finanz- und Investitionsplanung, das Net
Working Capital (Netto-Umlaufvermögen bzw. Betriebskapital), den
Geschäftsverlauf, die Umsetzung des konzernweiten Effizienzsteigerungs- und
Kostenreduzierungsprogramms FIT 2013², den Widerruf der Zulassung der
primion-Aktien zum regulierten Markt der Frankfurter Wertpapierbörse
(Delisting), die nachträgliche Korrektur des Umsatzes im Großprojekt FU Berlin,
das Projektcontrolling der Gesellschaft, das Risikomanagement, die
Entwicklung neuer Hard- und Software und ihre Finanzierung sowie die
Personalsituation unterrichtet. Der Aufsichtsrat hat die Berichte des Vorstands
in seinen Sitzungen behandelt und gemeinsam mit dem Vorstand über die
strategische Entwicklung des Unternehmens beraten. Im Vordergrund der
Beratungen im Aufsichtsrat standen im Berichtszeitraum vor allem die
strategischen Planungen des Vorstands und deren Umsetzung, wesentliche
Personalentscheidungen wie etwa die Regelung und Entscheidung über die
Nachfolge des zum 31. März 2014 ausgeschiedenen Finanzvorstands, Herrn
Jürgen Dumont, sowie Fragen der Unternehmensfinanzierung und des
Risikomanagements. Der Aufsichtsrat hat die Maßnahmen zur Umsetzung des
konzernweiten Effizienzsteigerungs- und Kostenreduzierungsprogramms FIT
20132 begleitet. Weitere Schwerpunkte der Arbeit des Aufsichtsrats lagen im
vergangenen Geschäftsjahr in der Befassung mit der Verbesserung des Net
Working Capitals, der Liquidität, der übergangsweisen Verlängerung des
Konsortialdarlehens und seinem Neuabschluss sowie zwei weiteren damit in
Zusammenhang stehenden bilateralen Darlehen, der Entwicklung neuer
Hardware und Software und ihrer Finanzierung, dem Delisting, dem Budget
2015 und der Billigung des Jahres- und Konzernabschlusses 2013.
Alle Maßnahmen, die dem Aufsichtsrat zur Zustimmung vorgelegt wurden,
wurden vom Aufsichtsrat eingehend beraten und beschlossen. Der Aufsichtsrat
hat die Einhaltung der Zustimmungsvorbehalte durch den Vorstand überwacht.
Die Gesellschaft hat bereits im Geschäftsjahr 2012 mit dem
Aufsichtsratsmitglied Dr. Klaus-Peter Weber einen Beratungsvertrag über die
Beratung zu juristischen Themen abgeschlossen. Im Zusammenhang mit der
Erörterung und der Beschlussfassung im Aufsichtsrat über die Genehmigung
der von Herrn Dr. Weber im Geschäftsjahr 2013 erbrachten Leistungen unter
diesem Beratungsvertrag sowie der Erörterung und Beschlussfassung über die
Aufhebung dieses Beratungsvertrags zum Ablauf des 31. Dezember 2013 legte
Herr Dr. Weber einen Interessenkonflikt offen. Herr Dr. Weber nahm an der
Erörterung der vorgenannten Beschlussgegenstände nicht teil und hat sich bei
der jeweiligen Beschlussfassung im Aufsichtsrat seiner Stimme enthalten.
Darüber hinaus wurden im Geschäftsjahr 2014 von den Aufsichtsratsmitgliedern
keine Interessenkonflikte offengelegt.
Der Aufsichtsrat hat sich auch mit Fragen der Corporate Governance,
insbesondere den Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex
befasst. Über die Corporate Governance berichten Vorstand und Aufsichtsrat
gemäß Ziffer 3.10 des Deutschen Corporate Governance Kodex in einem
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Corporate Governance Bericht, der auf der Homepage der Gesellschaft
veröffentlicht ist. Vorstand und Aufsichtsrat haben am 31. Oktober 2014 eine
Entsprechenserklärung nach § 161 AktG zu den Empfehlungen des Corporate
Governance Kodex abgegeben und diese den Aktionären und der interessierten
Öffentlichkeit auf der Website der Gesellschaft dauerhaft zugänglich gemacht.
Die
Abweichungen
vom
Corporate
Governance
Kodex
wurden
bestimmungsgemäß offen gelegt und erläutert. Ferner hat sich der Aufsichtsrat
im Geschäftsjahr 2014 eingehend mit seinem Vorschlag an die
Hauptversammlung zur Neuordnung der Aufsichtsratsvergütung befasst.
Der Jahresabschluss nach HGB und der Konzernabschluss nach IFRS sowie
der Lagebericht und der Konzernlagebericht der primion Technology AG für das
am 31. Dezember 2014 abgelaufene Geschäftsjahr wurden von der Deloitte &
Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Stuttgart, geprüft und mit dem
uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Die Deloitte & Touche
GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft,
Stuttgart,
war
von
der
Hauptversammlung 2014 zum Abschlussprüfer und Konzernabschlussprüfer
gewählt worden.
Jahres- und Konzernabschluss sowie Lagebericht und Konzernlagebericht der
primion Technology AG für das am 31. Dezember 2014 abgelaufene
Geschäftsjahr wurden allen Mitgliedern des Aufsichtsrats zusammen mit dem
Prüfungsbericht des Abschlussprüfers vor der Bilanzsitzung des Aufsichtsrats
zur Verfügung gestellt. Die Unterlagen wurden vom Aufsichtsrat eingehend
geprüft und in der Bilanzsitzung des Aufsichtsrats am 22. April 2015 in
Gegenwart des Abschlussprüfers, der über das Ergebnis seiner Prüfung
berichtete, erörtert. In der Sitzung hat der Abschlussprüfer auch detailliert
Umfang, Schwerpunkte und Kosten der Abschlussprüfung erläutert. Zudem hat
er über seine Unabhängigkeit informiert.
Nach eigener Prüfung stimmte der Aufsichtsrat dem Ergebnis der
Abschlussprüfung zu und erhob keine Einwendungen. Die Aussagen des
Lageberichts und des Konzernlageberichts stimmen mit den Einschätzungen
des Aufsichtsrats überein. Nach dem abschließenden Ergebnis der eigenen
Prüfung durch den Aufsichtsrat waren keine Einwendungen gegen den
Jahresabschluss, den Konzernabschluss, den Lagebericht und den
Konzernlagebericht zu erheben. Der Aufsichtsrat hat den vom Vorstand
aufgestellten Jahresabschluss und den Konzernabschluss gebilligt. Damit ist
der Jahresabschluss gemäß § 172 Satz 1 AktG festgestellt.
Zudem hat der Aufsichtsrat den Bericht des Vorstands gemäß § 312 AktG über
Beziehungen zu verbundenen Unternehmen für das vergangene Geschäftsjahr
(„Abhängigkeitsbericht“) geprüft.
Der Aufsichtsrat hat sich vom Vorstand für die im Abhängigkeitsbericht
aufgeführten Rechtsgeschäfte die Leistungen und Gegenleistungen darstellen
lassen und selbst gegeneinander abgewogen. Auch hat sich der Aufsichtsrat
erläutern lassen, nach welchen Grundsätzen Leistungen der primion
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Technology AG und die dafür erhaltenen Gegenleistungen festgesetzt worden
sind.
Der Abhängigkeitsbericht wurde ebenfalls von der Deloitte & Touche GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Stuttgart, geprüft. Am 17. April 2015 wurde
vom Abschlussprüfer folgender Bestätigungsvermerk erteilt:
„Nach unserer pflichtgemäßen Prüfung und Beurteilung bestätigen wir, dass
1. die tatsächlichen Angaben des Berichts richtig sind,
2. bei den im Bericht aufgeführten Rechtsgeschäften die Leistung der
Gesellschaft nicht unangemessen hoch war.“
Sowohl der Abhängigkeitsbericht des Vorstands als auch der Prüfungsbericht
des Abschlussprüfers wurden dem Aufsichtsrat vor der Bilanzsitzung zur
Verfügung gestellt. Der Aufsichtsrat hat auch den Prüfungsbericht des
Abschlussprüfers mit dem Abschlussprüfer erörtert. Dabei hat er sich davon
überzeugt, dass insbesondere alle Rechtsgeschäfte und Maßnahmen
vollständig erfasst wurden. Aus dem Bericht des Abschlussprüfers ergaben sich
für den Aufsichtsrat keine Bedenken. Der Aufsichtsrat schloss sich daher dem
Ergebnis der Prüfung durch den Abschlussprüfer an und billigte den
Abhängigkeitsbericht. Nach dem abschließenden Ergebnis seiner eigenen
Prüfung waren vom Aufsichtsrat keine Einwendungen gegen die Erklärung des
Vorstands am Schluss des Berichts über die Beziehungen zu verbundenen
Unternehmen zu erheben.
Wir danken allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie dem Vorstand für ihr
großes persönliches Engagement und die erbrachten Leistungen im
abgelaufenen Geschäftsjahr. Unser Dank gilt ferner den Aktionären, Kunden
und Geschäftspartnern für ihr Vertrauen.
Stetten a.k.M., im April 2015
Für den Aufsichtsrat
Juan Miguel Sucunza Nicasio
Vorsitzender des Aufsichtsrats
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Anlage zur Selbstauskunft

Erste Stadtratssitzung – kleine Tagesordnung mit großen

Dispatcher (m/w) - primion Technology AG

30.09.2015 - Akbank AG

Leiter Salesmanager export

Nutzenbilanz 2014 416 KB - Sparkasse Oberlausitz

VALORA EFFEKTEN HANDEL AG

Selbstauskunft gewerblich - Volksbank Koblenz Mittelrhein eG

ms »champion - HANSA TREUHAND

Zinsaushang