Martin Simmel

Professor Wühr und Simmel
Gesundheits MANAGEMENT Systeme GbR
Martin Simmel
Diplom-Psychologe
Professor Wühr und Simmel
Gesundheits MANAGEMENT Systeme GbR
Leitfragen
!  Was ist eigentlich Gesundheit?
!  Was kennzeichnet einen gesunden und vitalen
Arbeitsplatz?
!  Konsequenzen: Was bedeutet das für mich als Person
und für mich als Projektmanager?
!  „best practice“
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Bevor wir starten ...
Haben Sie schon mal etwas von ultradianen Rhythmen
gehört?
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Was ist eigentlich Gesundheit?
Was kennzeichnet einen gesunden Menschen …
einen, der sich in einem optimalen Energiezustand
befindet?
Haben Sie solche Menschen in Ihrem Unternehmen?
Kennen Sie das vielleicht sogar von sich selbst?
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Gesundheit ist viel mehr ...
Wohlbefinden & Glück, Gesundheit & Leistungsfähigkeit
?
Krankheitsverursachende
Faktoren = Risikofaktoren
Prävention
Symptomfreiheit
Therapie
Pathogenese
Unwohlsein & Krankheit, Frustration & Depression
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Gesundheit heißt auch,
im Gleichgewicht zu sein ...
Wovon hast du zu viel,
das dir nicht gut tut?
Körper &
Gesundheit
Wovon hast du zu wenig,
das dir gut täte?
Sinn &
Kultur
Arbeit &
Leistung
Familie &
Kontakt
Quelle: Peseschkian, Seiwert
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Wie macht man eigentlich Gesundheit?
Csikszentmihalyi: “Flow”
Anforderung
Überforderung
Langeweile
Fähigkeit
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Wie macht man eigentlich Gesundheit?
Grossarth-Maticek: “Gesundheitsbildende Werte”
Persönliche Werte
•  Sinn- und Selbstverwirklichung
•  Selbstbestimmung und Selbstverantwortung/
Verhaltensautonomie
•  Verhaltensflexibilität und Wahlfreiheit
•  Selbstvertrauen und Selbstachtung
•  Zuversicht, Optimismus und Hoffnung
Soziale Werte
•  Zuneigung, Respekt und Liebe gegenüber
anderen Menschen
•  Anerkennung und Wertschätzung durch andere
Menschen
•  Tragfähiges soziales Umfeld
•  Leben in Harmonie und im Einklang mit der
belebten und unbelebten Natur
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Das Werteschöpfungsprinzip
Worauf legen Sie wert?
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Was passiert, wenn Werte verletzt werden?
!
depressiv "
! aggressiv
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Wertewelten erfolgreicher Unternehmen
Was kennzeichnet einen gesunden und vitalen Arbeitsplatz?
1  Ich habe einen klaren Auftrag und weiß, welche Ergebnisse von
mir erwartet werden.
2  Ich habe die nötigen Ressourcen, um meine Arbeit richtig zu
machen.
3  Die Tätigkeiten bei der Arbeit entsprechen meinen Talenten und
Fähigkeiten.
4  Gute Arbeit wird bemerkt und ich bekomme dafür
Anerkennung.
5  Man interessiert sich im Unternehmen für mich als Mensch.
6  Ich bekomme Unterstützung und Förderung, wenn ich mich
weiterentwickeln will.
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Konsequenzen und ein „Patentrezept“
1.  Beginnen Sie den Tag mit einem Lächeln … purer Egoismus!
2.  Finden Sie heraus, wie Sie selbst und Ihre Kollegen “ticken”!
3.  Machen Sie sich bewusst, wie Sie reagieren,
wenn Ihre Werte verletzt werden! Wie schützen Sie sich?
4.  Beantworten Sie die Frage:
Wozu braucht mich dieses Unternehmen?
5.  Kümmern Sie sich um die notwendigen Ressourcen zur Erfüllung
dieses Auftrags!
6.  Sind Sie mit Ihren Talenten und Fähigkeiten an der richtigen
Stelle?
7.  Erkennen Sie, wenn es zuviel wird und machen Sie Pause, wenn
es der ultradiane Rhythmus einfordert!
Professor Wühr und Simmel
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Vielen Dank für Ihr Interesse!
Martin Simmel
Diplom-Psychologe
Geschäftsführung
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„Durch Ausrichtung entsteht Klarheit“
Professor Wühr und Simmel
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Sämtliche Rechte zur weiteren Verwendung verbleiben beim Referenten.
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