Sechs Tipps sich erfolgreich in einem Team zu

Sechs Tipps sich erfolgreich in einem Team zu
integrieren
Wir waren alle schon einmal in dieser Situation: Kurz davor einer Gruppe von Leuten beizutreten, die
schon eine lange Zeit zusammenarbeitet. Ganz egal ob Sie der jüngste Neuzugang in einer Firma
sind oder gerade in ein bestehendes, abteilungsübergreifendes Team berufen wurden, es ist nicht
immer einfach der oder die Neue zu sein.
Im Laufe der Zeit entwickelt jedes Team seine eigene Kultur mit ausgesprochenen und
unausgesprochenen Regeln, wie Dinge gehandhabt werden oder auch wie die Hierarchie innerhalb
der Gruppe aufgebaut ist. Als Neuzugang ist es wichtig zu wissen, wie man sich in das Team
integriert, ohne Probleme zu verursachen. Wenn Ihnen dies gelingt, bedeuten Sie einen Mehrwert für
das Team und werden sehr wahrscheinlich eine konstruktive und sogar spannende Berufserfahrung
haben. Sollte die Integration nicht oder nur mit Schwierigkeiten gelingen, könnten Sie isoliert werden,
zwischen die Fronten geraten oder sogar in ihrer Arbeit behindert werden. Die folgenden sechs Tipps
werden Ihnen helfen, erfolgreich einem Team beizutreten.
1. Seien Sie Sie selbst. Viele von uns fühlen sich unsicher wenn Sie einer neuen Gruppe beitreten.
Dies kann dazu führen, dass man versucht, sich in einer Art und Weise darzustellen, wie man
denkt, dass die anderen es von einem erwarten würden. Dies ist jedoch nicht der beste Weg um
tragfähige Beziehungen aufzubauen. Vorzugeben, anders zu sein als man wirklich ist, kostet sehr
viel Energie. Weiterhin müssen Sie diese Maske weitertragen um niemanden zu enttäuschen. Ein
zusätzliches Problem ist, dass die meisten Menschen spüren, wenn Sie nicht authentisch sind
und Sie meiden werden oder das Gefühl haben, dass Sie nicht vertrauenswürdig sind. Also
entspannen Sie sich und vergessen nicht: Sie sind in Ordnung wie Sie sind.
2. Finden Sie heraus, wer die Schlüsselfiguren sind. Gleichgültig ob das Team eine feste
hierarchische Struktur hat oder nicht, gibt es normalerweise ein oder zwei Mitglieder der Gruppe,
die führen, koordinieren oder die Gruppe zusammenhalten. Beobachten Sie Interaktionen und die
Teamdynamik und binnen kurzem werden Sie herausfinden, wer den größten Einfluss hat und
damit auch, wessen Unterstützung Sie benötigen.
3. Lernen Sie Ihre Teammitglieder kennen. Es ist immer hilfreich Interesse an anderen zu zeigen
– auch über die Arbeit hinaus. Gemäß Christine M. Riordan in dem Harvard Business Review
Artikel „We All Need Friends at Work“, können Freundschaften mit ihren Kollegen dazu führen,
dass Sie glücklicher und engagierter sind. Verbringen Sie die Pausen mit ihren Kollegen,
schließen Sie sich Ihnen für ein After-Work an. Achten Sie nur darauf persönliche Grenzen zu
respektieren und verhalten Sie sich immer professionell.
4. Beobachten Sie Prozesse und übernehmen diese in Ihr eigenes Repertoir. Dem Monster
Artikel „How do I integrate myself into a new team?“ zufolge ist es nie eine gute Idee, bestehende
Prozesse zu kritisieren. Wenn jemand aus dem Team den Prozess entwickelt hat, könnten Sie
demjenigen zu Nahe treten. Weiterhin können Sie noch nicht wissen, warum die Dinge auf diese
Art und Weise angegangen werden. Finden Sie den Grund für diese Herangehensweise heraus
und übernehmen Sie bestehende Prozesse in ihre Gewohnheiten.
5. Seien Sie selbstbewusst aber zurückhaltend. In ihrem Artikel „5 Tips for Integrating Yourself
into an Organization from an HR Expert“, rät Ashaki Rucker zur Vorsicht, sich allzusehr auf die
Darstellung der eigenen Stärken zu fokussieren. Sie wurden dem Team aus bestimmten Gründen
zugeteilt, was bedeutet, dass ihre Kollegen sich Ihrer Talente und Fähigkeiten wahrscheinlich
schon bewusst sind. Und auch wenn dies nicht der Fall sein sollte, ist es ratsam zurückhaltend zu
sein und die weitere Entwicklung der Gruppendynamik zu überlassen. Dies bedeutet nicht, dass
Sie sich nicht aktiv einbringen sollen. Stellen Sie nur sicher, dass Sie dies auf respektvolle Art und
Weise tun und anderen Gruppenmitgliedern nicht zu nahe treten.
6. Erfüllen Sie ihre Zusagen. Stellen Sie immer sicher, dass Sie Zusagen auch erfüllen können.
Stimmen Sie (in Ihrem Enthusiasmus einen guten Eindruck zu machen) z.B. nicht zu, einen 20Seiten-Bericht innerhalb eines Tages fertigzustellen. Geben Sie sich selbst genügend Zeit, gute
Arbeit abzuliefern: letztendlich werden Ergebnisse von guter Qualität einen besseren Eindruck
machen, als die Zeit, die Sie dafür benötigen. Zusätzlich gilt, wenn Sie Hilfe oder Anleitung von
jemandem aus dem Team benötigen, fragen Sie einfach. In den meisten Fällen werden Ihre
Kollegen Ihnen gerne weiterhelfen – und enge Zusammenarbeit stärkt Ihre Bindungen innerhalb
des Teams.
Behalten Sie diese sechs Tipps im Hinterkopf und ehe Sie sich versehen, werden Sie ein geschätzes
Mitglied des Teams sein. Und denken Sie daran: das nächste Mal, wenn jemand Neues zum Team
hinzukommt, reichen Sie eine helfende Hand und geben ihm oder ihr das Gefühl willkommen zu sein.
Denn es gilt, je besser ein Team zusammenarbeiten kann, desto produktiver wird es sein. Und davon
profitieren alle.

Download Report