ORTE MIT ZUKUNFT - NÖ.Regional.GmbH

ORTE MIT ZUKUNFT
R E V I TA L I S I E R U N G D E S Z E N T R U M S V O N B A D G L E I C H E N B E R G
DURCH GANZHEITLICHES IMMOBILIENMANAGEMENT
• 25 Jahre Kommunalberater
• Immobilien- & Projektentwickler, Regionalentwickler & Betriebsansiedler
• Einige Stationen:

Prokurist PBGES Projektmanagement in Graz
Betriebsansiedlungen MAGNA; Thermenentwicklung Bad Blumau, etc.

Geschäftsführer Institut für kommunales Management – Beraternetzwerk
10 Jahre

Geschäftsführer RegioZ – Regionale Entwicklungsgesellschaft für das
Ausseerland; 400 Mio. € umgesetzt

Mayer Management Group seit 2009 in Rumänien, Deutschland, Österreich
• Schwerpunkt aktuell: Entwicklung von Gemeinden und Regionen, sowie
von touristischen Projekten
„Der Wert einer Idee
liegt in ihrer Umsetzung“
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• Naturparkhotel Lambrechterhof und kleinregionale Entwicklung
im Zenturm des Benediktinerortes St. Lambrecht (geplantes Invest 35 Mio. €)
• Gemüsewelt Frutura – Thermalbeheizte Glashäuser (rd. 27 ha; 50 Mio. €)
• Hotel König Albert – südlich von Dresden – Eröffnung am 1. März 2016
(in Bau; 16,5 Mio. €)
• Zentrumsnahe Gewerbeentwicklung Feldbach (30 Mio. €)
• Zentrumsprojekt Bad Gleichenberg abgeschlossen (25 Mio. €)
• Investor in verschiedenen Immobilienprojekten
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DURCH GANZHEITLICHES IMMOBILIENMANAGEMENT
• Europa zählt rund 150.000 Gemeinden und Regionen bei 508 Millionen
Einwohnern
• Viele Gemeinden kämpfen in den letzten Jahrzehnten bereits mit
leerstehenden Zentren und Bevölkerungsabwanderung in den ländlichen
Regionen
• Fachmarkt- und Einkaufszentren haben zusätzlich eine Dynamisierung
herbeigeführt, so dass historische Zentren in Städten und Gemeinden
ausgehöhlt werden
• Dramatische Prognosen für ländliche Gebiete in vielen Teilen Europas
Immobilienpreise sind zumeist eine Aussage über den „Wert“ und
das Potential einer Gemeinde/einer Region !
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Seit 185 Jahren traditioneller Kurort mit
rund 5.300 Einwohner
Im Zentrum des Steirischen
Thermenlandes und des Steirischen
Vulkanlandes
Rund 300.000 Nächtigungen pro Jahr
DIE Steirische Ausbildungsstätte für
Tourismus mit Landesberufsschule,
Tourismusschulen und Fachhochschule
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… aber ein Ort, der in die Jahre
gekommen war !
OHNE sichtbare Investitionen fehlt
die optische Dynamik für
potentielle Investoren.
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Bad Gleichenberg verlor ab dem Jahr
1995 im Zentrum …
• die Bankstellen
• die Post
• den Lebensmittler
• Geschäfte
Die Gemeinde war im Zentrum nicht
angesiedelt.
Hotels wurden geschlossen.
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Bad Gleichenberg schloss sich damit
dem Reigen der niedergehenden großen
Tourismusorte an.
Die Wahrnehmung eines Ortes
beschränkt sich für Investoren und
Gäste oft auf wichtige zentrale
Gebäude und den optischen Zustand.
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… gab es immer wieder.
Zur Belebung des gesamten Ortskerns
wurden viele Projekte umgesetzt, doch
die Außenwahrnehmung war eine
andere.
Ein sterbendes Zentrum wurde Symbol
für eine „kranke“ Gemeinde.
Nur wenige Gebäude und nur 200 Meter
Straßenlänge.
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1. Ein Ort braucht ein attraktives Zentrum mit einem bunten Branchenmix
2. Ein Ort braucht die Frequenz durch öffentliche Aktivitäten
3. Ein Ort braucht eine tragfähige Impulsinvestition für eine Trendumkehr
4. Ein Ort braucht die Verfügbarkeit von Immobilien
5. Ein Ort braucht private Investoren die an die Zukunft glauben und
Risiko tragen
Bündelung der Kräfte als Grundprinzip des Erfolgs !
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a.
Sicherung von zentralen Liegenschaften
b.
Abbruch eines alten Hotels – Idee eines (erstmaligen) Hauptplatzes
c.
Sicherung, dass das Gemeindeamt in das Zentrum gehört
d.
Entwicklung einer ganzheitlichen Immobilienlösung mit der
öffentlichen Hand und mit privaten Investoren
e.
Begünstigung der Entwicklung des Umfeldes im Zentrum
Von der Vision zur Realität !
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Ein neuer Ortskern mit einer
zentralen Immobilie
„Wohnen am Kurpark“
mit einer Mischfunktion von Wohnen,
Handel, Dienstleistung und
öffentlicher Nutzung
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• 40 Wohnungen inkl. 12 Ferienwohnungen als Anlegerwohnungen
• Apotheke (Eröffnung noch 2015)
• Steuerberater
• Rechtsanwaltskanzlei
• Trachtengeschäft
• Nahversorger
• Restaurant
• Exklusiver „Weintresor“ (demnächst)
• Zahnarzt und Zahnambulatorium
• Projektmanagementunternehmen (Bro)
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• Das neue, integrierte Zentrum in
historischen Räumen
• Eine privat finanzierte Tiefgarage mit
100 Stellplätzen
• Ein attraktiver, belebter Hautplatz
• Ein überdimensionaler Brunnen als
Attraktion mit Musik- und Wasserspielen
• Viele Privatinitiativen im Umfeld
Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit als
Eckpfeiler einer Zentrumsentwicklung !
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• Planung: 2011 bis 2012
• Bau: 2012 bis 2014
• Eröffnung: 2014
• Investition Zentrumsprojekt:
15 Mio. € netto
• Regionale Baufirma
• Potenter Privatinvestor
• Überregionales Planungsbüro
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• Nur eine Immobilienentwicklung ist zu wenig in schwierigen Lagen
• Einbindung der öffentlichen Hand
• Öffentliche Meinung durch gezieltes Marketing macht Stimmung
• Gezielte Einbindung der Bürger
• Nachgeordnete Aktivitäten
(wöchentlicher Vulkanlandmarkt zieht Gäste und Besucher auf den
Hauptplatz; Eilsaufplatz mit „Ice free Arena“ macht Stimmung im Winter;
Public Viewing bringt Frequenz …)
Wo man positiv über die (eigene) Gemeinde redet, dort können
weitere Investitionen entstehen !
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• Verwertung ist nicht nur Zufall aber wichtig für den wirtschaftlichen Erfolg
der Investoren
• Ein Teil der 40 hochpreisigen Eigentumswohnungen wurden zu
Ferienwohnungen umfunktioniert, die als Anlegerwohnungen abverkauft
werden
• Gezielte, persönliche Ansprache sorgte für gezielte Ansiedlungen von
Unternehmen
• Qualitätsvolle und nachhaltige Mieter als Zielstrategie sind ein wichtiger
Eckpfeiler für den Erfolg
• Durch Hebung des Images sind die Immobilienpreise gestiegen
• Durchhaltevermögen in der Verwertung ist ganz wichtig (richtige,
langfristige Finanzierungststrategie)
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• Visionäre und neue Ansätze sind wichtig
• Durchhaltevermögen in Projekten einplanen
• Neue Bürger und Einwohner bevölkern das Zentrum
• Aktivitäten im Zentrum heben das Image und damit den Wert
• Impulsinvestition muss entsprechenden spürbaren Umfang haben
Der Wert einer Gemeinde ist wie eine Aktie,
die wir selbst mitgestalten können !
Nicht alles ist messbar –
gutes Image ist aber die Grundlage des Erfolges !
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DANKE FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT !
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Dir. Bertram Mayer
Mayer Management Group
Beratungs GmbH
Herrengasse 28/3
A-8010 Graz
Kaiser-Franz-Josef-Straße 5/Top 2
A-8344 Bad Gleichenberg
Tel.: +43 (0) 316 83 06 82
Mobil: +43 (0) 664 40 33 528
Tel.: +43 (0) 3159 44 601
Fax: +43 (0) 810 9554 113 747
[email protected]
www.mm-group.at
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