Führungsaufgaben – Selbsteinschätzung und Maßnahmen

Name:
Führungsaufgaben-Selbsteinschätzung
Meine persönlichen
Maßnahmen und
Verbesserungsansätze
Welche Verbesserungen
haben für mich, mein Team
und die Firma den größten
Nutzen? 1., 2.u. 3. Rang
dringender Handlungsbedarf
sollte besser laufen
passt bzw. ausreichend
Meine
FührungsAufgaben
wird sehr gut wahrgenommen
Führungsaufgaben – Selbsteinschätzung und Maßnahmen
Visionen entwickeln, Ziele definieren und Planen
Zukunft vorausdenken,
Visionen entwickeln und
auf meinen Verantwortungsbereich umlegen
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Ziele setzen,
Unternehmensziele auf
meine Abteilung
umlegen, Ziele ggf.
adaptieren
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Aufträge und
Anforderungen
analysieren und
definieren
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Bewerten und
Entscheiden,
Prioritäten setzen
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Umsetzunsstrategien
entwickeln, Planen
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Weiterentwicklung der
Produkte bzw.
Leistungen
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Weiterentwicklung der
Arbeitsabläufe und
Struktur
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Führungsaufgaben Selbsteinschätzung
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Name:
Führungsaufgaben-Selbsteinschätzung
Organisieren
Arbeit einteilen und
zuordnen, Aufträge bzw.
Anweisungen geben
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Abläufe und Prozesse
definieren
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Ressourcen planen und
organisieren
Rahmenbedingungen
für erfolgreiches
Arbeiten schaffen
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Koordination mit
anderen
Leistungseinheiten
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Probleme lösen,
Troubleshooting
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Mitarbeiter ergebnisorientiert führen
Ziele und Aufträge
(klar und eindeutig)
kommunizieren
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Delegieren,
Verantwortung
übertragen
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Annerkennung und
konstruktive Kritik
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Ergebnisse
kontrollieren und
Kurs halten
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Führungsaufgaben Selbsteinschätzung
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Name:
Führungsaufgaben-Selbsteinschätzung
Erfolgsklima schaffen
Kommunizieren,
Informationsfluss
sicherstellen
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Zusammenarbeit
fördern
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Erfolge rückmelden und
bewusst machen,
Freude am Tun fördern,
Motivation
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Konflikte lösen
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Mitarbeiter und Know-how entwickeln
laufendes Feedback
(Entwicklung fördern)
jährliches Mitarbeitergespräch
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Weiterbildungsaktivitäten und -planung
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Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen
gemeinsame
Unternehmensziele,
abgestimmte Prozesse
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Kommunikation
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Kooperation
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Führungsaufgaben Selbsteinschätzung
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