Gemeinsam Erfolge entwickeln Offenes Training für Führungskräfte

Gemeinsam Erfolge entwickeln
Offenes Training für Führungskräfte
Heutzutage sind Erfolge die Faktoren, an denen wir gemessen werden. Erfolge lassen sich
nur dann realisieren, wenn STRATEGIE, STRUKTUR und KULTUR harmonieren und Unternehmen in der Lage sind, schnell auf Veränderungen ihrer Märkte zu reagieren. Welche
Rolle spielen dabei erfolgreiche Führungskräfte:
• Sie haben die STRATEGIE verstanden, kommunizieren diese zielgerichtet an ihre Mitarbeiter
und leiten konkrete Ziele für ihren Bereich und die einzelnen Mitarbeiter daraus ab.
• Sie schaffen die zur Umsetzung der STRATEGIE benötigten STRUKTURELLEN Voraussetzungen, indem sie dafür sorgen, dass sie und ihre Mitarbeiter die relevanten Verantwortlichkeiten wahrnehmen und die entsprechenden Fähigkeiten entwickeln.
• Sie schaffen ein KULTURELLES Umfeld, welches die Motivation fördert, Konflikten vorbeugt und bei der Lösung bestehender Konflikte unterstützt.
Veränderungen sind so schnell umsetzbar. Hilfreiche Werkzeuge und Hintergründe zur
Entwicklung der notwendigen Haltung vermitteln wir im offenen Führungskräfte-Training.
Hier werden wir uns über insgesamt fünf Trainingseinheiten mit folgenden Bereichen
beschäftigen:
Die Trainingsinhalte
Was ist meine Rolle im Unternehmenskontext?
o Strategie, Struktur und Kultur: verstehen
und anwenden, um gemeinsam erfolgreich zu sein
o Verstehen, Wollen und Können als
Grundvoraussetzung für den Unternehmenserfolg
o Strategien kommunizieren und realisieren
o Verantwortlichkeiten wahrnehmen
o Vorbildverhalten umsetzen
Wie kommuniziere ich erfolgreich?
o Konkretes Formulieren von Zielen und
Erwartungen
o Einfluss der eigenen Werte und Erfahrungen auf unsere Wahrnehmung
o Mit unerwarteten Situationen umgehen
o Wirkungsmechanismen des Bewusstseins und Unbewusstseins
o Aktiv Zuhören
o Projektion, Fixation, Identifikation und
deren Einfluss auf das Entstehen von
Missverständnissen, Konflikten und
Stress
o Dialogfähigkeit bei empfundenen Angriffen und Einwänden
o Einzelgespräche FÜHREN
o Gruppengespräche FÜHREN
Wie entwickele ich meine Mitarbeiter?
o Delegation: zielgerichtet und fähigkeitsorientiert
o Entwicklungsgespräche führen
o Positive Kontrolle
o Loben
Wie lasse ich Veränderungen zu und beherrsche diese?
o Kommunikation von Entscheidungen
o Reaktionen von Mitarbeitern in Veränderungsprozessen
o Mit den eigenen Emotionen in der Veränderung umgehen
o Strategien gezielt verfolgen
o Arbeitssitzungen: Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung
Wie gehe ich mit Konflikten effektiv um?
o Konflikten vorbeugen
o Tadelgespräche führen
o Konstruktiv Kritik/Feedback geben
o Konflikte ohne strukturelle Macht lösen
Die Vorgehensweise
„Werte entwickeln – Führen im Wandel“
In unseren Trainings legen wir besonderen Wert darauf, dass diese praxis- und realitätsnah sind, sodass die Inhalte nicht nur nachvollziehbar, sondern adaptierbar für den Berufsalltag sind. Sicherlich bringen Veränderungen zunächst innerliche Barrieren mit sich.
Diese entstehen aber erst gar nicht, wenn die Trainingsinhalte verinnerlicht worden sind,
da so die Motivation geweckt wird, diese Veränderungen zuzulassen und umzusetzen.
In unseren Trainings erarbeiten wir daher gemeinsam mit den Teilnehmern die Fertigkeiten und Erkenntnisse anhand von Aktionskarten, realitätsnahen Übungen und einem
ständigem Austausch. Gerade die Interaktivität zwischen Trainer und Teilnehmer ist in
unseren eigens entwickelten Trainings maßgebend. Die Teilnehmer werden dazu aufgefordert, sich die Lösungswege durch eigene Erfahrungen und Gedanken zu erarbeiten.
Daher nutzen wir unsere effektive Trainingsmethode „durch Fragen führen“ und geben
erst Hinweise und Informationen, sobald der Teilnehmer nicht mehr weiter weiß. In diesem Prozess können Konflikte, insbesondere mit dem eigenen Anspruch und der Reflexion mit dem vergangenen Verhalten, auftreten. Diesen begegnen wir mit der positiven
Konfrontation und gliedern diese in den Erfahrungsschatz so mit ein, dass letztendlich ein
Lerneffekt entsteht. Aufgrund dieser Vorgehensweise entsteht in unseren Trainings nicht
die steife Seminarkultur des reinen Zuhörens.
Um die einzelnen Inhalte stetig in das Berufsleben einbauen zu können, empfehlen wir
bei den verhaltensorientierten Trainings den sequentiellen Aufbau (siehe Grafik). Dies bedeutet, dass zwischen den einzelnen Einheiten eine jeweilige Praxisphase von drei bis
vier Wochen liegt. So können die Teilnehmer das gerade Erlernte Stück für Stück in den
Berufsalltag implizieren und unterbrechen ihre operative Arbeit nur für einen Tag. Darüber
hinaus zeigt die Erfahrung, dass das aufbauende Lernen effektiver umgesetzt wird.
Sollten während der Praxisphase und bis zu zwei Jahren nach Beendigung des Trainings
Rückfragen oder Probleme entstehen, stehen unsere Trainer für Telefoncoachings zur Verfügung.
Sequentieller Trainingsaufbau
Umsetzungsbericht
Umsetzungsbericht
Tag 5
Umsetzungsbericht
Tag 4
Umsetzungsbericht
Tag 3
Tag 2
360° Analyse
Tag 1
Vorbereitung
Praxisphase
Praxisphase
Praxisphase
Praxisphase
Telefoncoaching
in den Praxisphasen
Die Fakten
Die Leistungen
o Bereitstellung des umfangreichen Trainingsmaterials,
wie individualisierte Aktionskarten, Arbeitshefte, etc.
o Durchführung des interaktiven Intensivtrainings im sequentiellen Ablauf
o Telefoncoaching während der Praxisphasen
o Zertifikat
o Investitionsbeitrag: 2.900,00 €
o zuzüglich Hotelpauschale 390,00 €
darin sind enthalten:
• Verpflegung für alle fünf Trainingstage
(Getränke, Kaffeepausen, 3-Gang-Menü am Mittag)
• Tagungsraum und –technik
(Die genannten Preise verstehen sich zzgl. 19 % MwSt.)
Der Trainingsort
Factory Hotel
An der Germania Brauerei 5, 48159 Münster
Tel.: +49(0)251 4188-0
www.factoryhotel-muenster.de
Beginn 8:30 Uhr – Ende 17:00 Uhr
Die Daten
Dienstag
19.04.2016
Donnerstag
12.05.2016
Montag
13.06.2016
Mittwoch
13.07.2016
Montag
12.09.2016
Wertfreunde GmbH · Adenauerallee 89c · 53113 Bonn
Tel.: 0228 387588.0 · Fax: 0228 387588.90 · [email protected]
HRB 20578 - Bonn · Geschäftsführer: Urban Lechtenbörger, Thomas Uhlenbrock
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Alternativ können Sie es auch per Fax senden an 0228 387588.90
Anmeldung
Firma
Strasse
PLZ, Ort
Telefon
Fax
E-Mail
Ansprechpartner
Wir melden hiermit die folgenden Teilnehmer verbindlich zu dem Offenen Training
für Führungskräfte der Wertfreunde GmbH an:
Name
Vorname
E-Mail
Telefon
1
2
3
4
5
6
Das Training findet an folgenden Tagen jeweils von 08:30 bis 17:00 Uhr statt.
Dienstag
19.04.2016
Donnerstag
12.05.2016
Montag
13.06.2016
Mittwoch
13.07.2016
Montag
12.09.2016
Trainingsort: Factory Hotel, An der Germania Brauerei 5, 48159 Münster
Unsere Investition für alle 5 Trainingstage beträgt pro Teilnehmer 2.900,00 €
zzgl. der Tagungspauschale von 390,00 € und ist vor dem ersten Trainingstag zahlbar.
(Die genannten Preise verstehen sich zzgl. 19 % MwSt. - Rechnungsstellung folgt)
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