IMO-Masterclass Wie Menschen in Organisationen einfach und

IMO-Masterclass
Wie Menschen in Organisationen einfach und wirkungsvoll
Führen und Gestalten können
Die IMO Masterclass bietet Ihnen eine besondere Möglichkeit, Ihre Führungsfragen im
Arbeitsleben mit folgenden Schwerpunkten zu vertiefen:
Horizontale Führung
Horizontale Führung handelt von einer neuen Dimension des Führens in einer sich wandelnden Welt. Es geht um einen Perspektivwechsel von vertikaler zu horizontaler Führung. Kernqualitäten im Führungsprozess sind das Einrichten und Steuern von Prozessen,
das Coachen von Mitarbeitern, und das Führen mit inspirierenden Perspektiven und konfrontierendes Eingreifen, wenn etwas überhaupt nicht funktioniert. Weitere Themen sind
Menschenbilder sowie die Gestaltung von Arbeitsprozessen.
Persönliche Entwicklung und
Gemeinschaftsentwicklung im Kontext einer Organisation
Persönliche Entwicklung und Gemeinschaft betrifft die Bedeutung, die eine Organisation für
das menschliche Leben hat. Sie wird gesehen als eine lebendige Gemeinschaft, in der Menschen ihr eigenes Schicksal und ihre Zukunft in die Hand nehmen können. Lernkultur und die
bewusste Arbeit mit Entwicklungsprozessen fördern ein Klima, in dem die Organisation auf
wirtschaftlicher, sozialer und geistiger Ebene wertschöpfend sein kann.
Sinngebung in der Arbeit und im Leben
Sinngebung betrifft das Erforschen der „langsamen“ Fragen in unserem Leben und der
Bedeutung humaner Werte für unser ökonomisches und soziales Leben. Es geht um
Sinngebung und neue Perspektiven, wie wir in unserer Arbeitswelt diese humanen Werte
in einer praktischen und spirituellen Weise realisieren können.
Das Besondere der Masterclass ist, dass die Teilnehmer anhand einer sozialen Methodologie ihren eigenen Prozess der Praxisforschung und persönlichen Entwicklung einrichten. Sie knüpfen damit an konkrete Fragen der jeweiligen Arbeitssituation an – und bringen diese forschend und entwickelnd in Bewegung. Workshops und professionelle Begleitung haben vor allem die Aufgabe, die individuellen Prozesse der Teilnehmer zu impulsieren und zu unterstützen.
Zielgruppe
Die IMO-Masterclass führen wir bereits seit über fünf Jahren erfolgreich durch. Sie richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer, sowie an Führungskräfte und Berater mit praktischer Erfahrung.
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Konzept
Der Lern-Arbeit-Prozess der Masterclass wird anhand der Methodologie der Evidenz und
des Action Learning gestaltet. Die Methodologie der Evidenz schafft die Basis für das
Einrichten und Regie-Führen in Veränderungs- und Erneuerungsprozessen in Organisationen. Anhand wesentlicher Fragen, die in den jeweiligen Organisationen der Teilnehmer
leben, wird mit Hilfe der sieben Gesichtspunkte der Methodologie:
! Dialog miteinander führen,
! Prozesse zyklisch einrichten;
! Die Arbeit in Verbindung bringen mit der Biografie von Menschen und Organisationen;
! Bildlich arbeiten mit den Geschichten und Erzählungen der Betroffenen;
! Fragen stellen nach Symptomen und Mustern, die sich zeigen;
! Bei den Tatsachen und Wahrnehmungen bleiben;
! Empirisch untersuchen, ob die Frage in der Gemeinschaft wahrgenommen wird;
… dem Erneuerungsprozess Form gegeben.
In einem Action Learning Prozess arbeiten die Teilnehmer an ihren eigenen Fragen, die
verbunden sind mit essentiellen Fragen ihrer Organisation. Vorgesetzte, Kollegen und
Mitarbeiter werden in die Arbeit an diesen Fragen, sowie den Lernprozess, der damit verbunden ist, einbezogen. Die Teilnehmer verbinden die praktischen Fragen aus ihrer Arbeit
mit den Erkenntnissen aus der Masterclass und entwickeln so ihre Kompetenzen weiter.
Der Lernprozess der Teilnehmer ist ein rhythmischer Prozess. In zweitägigen Workshops begegnen die Teilnehmer einem Kerndozenten, der neue Impulse für das Lernen und Arbeiten
an den eigenen Themen gibt. Die Teilnehmer arbeiten mit diesen Impulsen in ihrer Arbeitssituation sowohl praktisch, also auch experimentell.
Durch einen Prozess von Aktion und Reflektion wird der Lern-Arbeits-Prozess für die Teilnehmer vertieft. Das Beschreiben dieses Prozesses unterstützt den Prozess der Bewusstwerdung. Zusätzlich werden die Teilnehmer zweimal durch die Kursleiter in ihren Organisationen
besucht, um somit den Transfer zwischen den Seminarinhalten der Masterclass und der beruflichen Praxis der Teilnehmenden vor Ort zu vertiefen. Den Abschluss bildet ein Bericht, worin
die wichtigsten Forschungsergebnisse, Experimente und Lernresultate in Beziehung zum Organisationsthema sichtbar – und für Dritte nachvollziehbar gemacht werden. Zugleich präsentieren die Teilnehmer ihre Arbeit und ihre Lernergebnisse im letzten Workshop. Dozenten
! Prof. Dr. Adriaan Bekman, Gründer u. Direktor IMO-Niederlande, Zeist
! Hilmar Dahlem, IMO-Deutschland, Hannover
! Jutta Hodapp, IMO-Niederlande, Zeist
! Dr. Philip Lettmann, Mitglied der Geschäftsleitung, WALA Heilmittel GmbH, Bad Boll
! Christian Lucke, IMO-Deutschland, Korschenbroich
! Hans Ruijs IMO-Schweiz, Windisch
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Die Dozenten haben einen professionellen Hintergrund und werden den Teilnehmern Konzepte und Perspektiven zur Verfügung stellen, die auf vielen Jahren Erfahrung in Theorie und
Praxis beruhen. Sie tun dieses auf eine inspirierende und anregende Weise. Weiterführende
Informationen zu unseren Kolleginnen und Kollegen finden Sie unter: www.het-imo.net.
Übersicht Workshop-Termine 2015 – 2016
Datum
Thema
Referenten
25. / .26.11.2015
Methodologie der Evidenz –
Horizontales Führen
Hilmar Dahlem
26. / 27.01.2016
Kernqualitäten von Führungskräften – Jutta Hodapp
Selbst- und Zeitmanagement
16. / 17.03.2016
Der Mensch ist Zweck und nicht
Mittel – Lern- und Arbeitsprozesse
Christian Lucke
11. / 12.05.2016
Sozial- und Finanzprozesse
Dr. Philip Lettmann
14. / 15.07.2016
Veränderungsprozesse initiieren und
begleiten
Hans Rujis
14. / 15.09.2016
Soziale Fähigkeiten – die Person der
Führungskraft
Dr. Adriaan Bekman
09. / 10.11.2016
Abschlusspräsentation
Hilmar Dahlem
Workshop-Zeiten und Ort
Tag 1 jedes Workshops beginnt um 10.00 Uhr und endet um 18.00 Uhr
Tag 2 jedes Workshops beginnt um 9.00 Uhr und endet um 16.00 Uhr
Alle Workshops finden im Kranz Parkhotel, 53721 Siegburg, www.kranzparkhotel.de, statt.
Im Rahmen der Workshops wird es Intervisionsgruppen mit den Kursleitern Christian Oerthel
und Alexander Schwedeler geben.
Kosten
Der Beitrag für die Teilnahme an der Workshopreihe inklusive Intervisionstreffen
beträgt: Euro 7.500,-- zuzüglich 19% MwSt, inklusive Mittag- und Abendessen.
Die Kosten für Übernachtung und Frühstück tragen die Teilnehmer selbst. Für die Teilnehmer
ist im Tagungshotel eine Übernachtung reserviert – Stichwort: IMO-Masterclass. Falls Sie
bereits am Vorabend anreisen möchte, vereinbaren Sie dies bitte direkt mit dem Hotel.
Kontakt
Christian Oerthel
Tel.: +49 1752016414
E-Mail: [email protected]
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Alexander Schwedeler
Tel.: + 49 17622866892
E-Mail: [email protected]
Christian Oerthel (1960), seit 2010 bei IMO. In seiner Arbeit
sind ihm die Entwicklung und das Zusammenspiel von Menschen
und Organisationen wichtig. Er begleitet Menschen in Organisationen und gestaltet mit ihnen Entwicklungsprozesse, um sie in
Bewegung zu bringen. Biografisches: Ausbildung zum
Bürokaufmann; 1980-1985 Ausbildung zum Diakon; Studium der
Sozialen Arbeit; Ausbildung in Gestaltberatung (Fritz Perls Institut) und Mediation (ISKA), Auditor. Langjährige Fach- und
Führungserfahrung in der Kinder- und Jugendhilfe. Leitung
„Berufliche Schulen und Soziale Studiengänge“ der Rummelsberger Diakonie.
Alexander Schwedeler (1963), seit 2014 bei IMO. Wie können
gesunde wirtschaftliche und soziale Verhältnisse erarbeitet werden? Diese Frage hat mich die letzten 15 Jahre bei Triodos Bank,
beschäftigt, zuerst als Fund Manager für Beteiligungen und MitEigentümer von mittelständischen Unternehmen, und dann als
Gründer und Geschäftsleiter der Triodos Bank Filiale in Frankfurt. Die Werkzeuge des Horizontal Leadership habe ich bei Triodos in der Praxis erlernt. Mein Motiv: Führung und Zusammen- arbeit stärken und vitalisieren, damit die tägliche Arbeit mit
Begeisterung für das Wesentliche passieren kann.
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