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IMO-Masterclass
Wie Menschen in Organisationen einfach und wirkungsvoll
führen und gestalten können
Die IMO-Masterclass bietet Ihnen eine besondere Möglichkeit, Ihre Führungsfragen im
Arbeitsleben mit folgenden Schwerpunkten zu vertiefen:
Horizontale Führung
Horizontale Führung handelt von einer neuen Dimension des Führens in einer sich wandelnden Welt. Es geht um einen Perspektivwechsel von vertikaler zu horizontaler Führung. Kernqualitäten im Führungsprozess sind das Einrichten und Steuern von Prozessen,
das Coachen von Mitarbeitern, und das Führen mit inspirierenden Perspektiven und konfrontierendes Eingreifen. Weitere Themen sind Menschenbilder sowie die Gestaltung von
Arbeitsprozessen.
Entwicklung im Kontext einer Organisation
Persönliche Entwicklung und Gemeinschaft betrifft die Bedeutung, die eine Organisation
für das menschliche Leben hat. Sie wird gesehen als eine lebendige Gemeinschaft, in der
Menschen ihr eigenes Schicksal und ihre Zukunft in die Hand nehmen können. Lernkultur
und die bewusste Arbeit mit Entwicklungsprozessen fördern ein Klima, in dem die Organisation auf wirtschaftlicher, sozialer und geistiger Ebene wertschöpfend sein kann.
Sinngebung in der Arbeit und im Leben
Sinngebung betrifft das Erforschen der „langsamen“ Fragen in unserem Leben und der
Bedeutung humaner Werte für unser ökonomisches und soziales Leben. Es geht um
Sinngebung und neue Perspektiven, wie wir in unserer Arbeitswelt diese humanen Werte
in einer praktischen und spirituellen Weise realisieren können.
Das Besondere der Masterclass ist, dass die Teilnehmer anhand einer sozialen Methodologie ihren eigenen Prozess der Praxisforschung und persönlichen Entwicklung einrichten. Sie knüpfen damit an konkrete Fragen der jeweiligen Arbeitssituation an und bringen
diese forschend und entwickelnd in Bewegung. Workshops und professionelle Begleitung, auch vor Ort, haben vor allem die Aufgabe, die individuellen Prozesse der Teilnehmer zu impulsieren und zu unterstützen.
Zielgruppe
Die IMO-Masterclass richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer, sowie an Führungskräfte und Berater mit Erfahrung. Sie wird bereits seit über 7 Jahren erfolgreich durchgeführt.
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Konzept
Der Lern-Arbeits-Prozess der Masterclass wird anhand der Methodologie der Evidenz
und des Action Learning gestaltet. Die Methodologie der Evidenz schafft die Basis für
das Einrichten und Regie-Führen in Veränderungs- und Erneuerungsprozessen in Organisationen. Anhand wesentlicher Fragen, die in den jeweiligen Organisationen der Teilnehmer leben, wird mit Hilfe der sieben Gesichtspunkte der Methodologie:
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Dialog miteinander führen,
Prozesse zyklisch einrichten,
Die Arbeit in Verbindung bringen mit der Biografie von Menschen und Organisationen,
Bildlich arbeiten mit den Geschichten und Erzählungen der Betroffenen,
Fragen stellen nach Symptomen und Mustern, die sich zeigen,
Bei den Tatsachen und Wahrnehmungen bleiben,
Empirisch untersuchen, ob die Frage in der Gemeinschaft wahrgenommen wird,
… dem Erneuerungsprozess Form gegeben.
In einem Action-Learning-Prozess arbeiten die Teilnehmer an ihren eigenen Fragen, die
verbunden sind mit essentiellen Themen ihrer Organisation. Vorgesetzte, Kollegen und
Mitarbeiter werden in die Arbeit an diesen Fragen, sowie den damit verbundenen Lernprozess miteinbezogen. Die Teilnehmer verbinden die praktischen Fragen aus ihrer Arbeit
mit den Erkenntnissen aus der Masterclass und entwickeln so ihre Kompetenzen weiter.
Der Lernprozess der Teilnehmer ist ein rhythmischer Prozess. In zweitägigen Workshops begegnen die Teilnehmer einem Kerndozenten, der neue Impulse für das Lernen und Arbeiten
an den eigenen Themen gibt. Die Teilnehmer arbeiten mit diesen Impulsen in ihrer Arbeitssituation sowohl praktisch, also auch experimentell.
Durch einen Prozess von Aktion und Reflektion wird der Lern-Arbeits-Prozess für die Teilnehmer vertieft. Der Dialog darüber unterstützt den Prozess der Bewusstwerdung. Die Teilnehmer werden durch die Kursleiter zweimal in ihren Organisationen besucht. So wird der
Transfer zwischen den Seminarinhalten der Masterclass und der beruflichen Praxis vor Ort
vertieft. Den Abschluss bildet eine Masterarbeit, worin die persönlichen Fragen und die Lernresultate in Beziehung zum Organisationsthema auch für Dritte nachvollziehbar dargestellt
werden. Die Teilnehmer präsentieren ihre Arbeit und Lernergebnisse im letzten Workshop. Dozenten
Prof. Dr. Adriaan Bekman, Gründer und Direktor IMO-International, Zeist
Hilmar Dahlem, IMO-Deutschland, Hannover
Jutta Hodapp, IMO-Niederlande, Zeist
Dr. Philipp Lettmann, Mitglied der Geschäftsleitung, WALA Heilmittel GmbH, Bad Boll
Christian Lucke, IMO-Deutschland, Korschenbroich
Joachim Heinz, IMO Russland
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Die Dozenten haben einen professionellen Hintergrund und werden den Teilnehmern Konzepte und Perspektiven zur Verfügung stellen, die auf vielen Jahren Erfahrung in Theorie und
Praxis beruhen. Sie tun dieses auf eine inspirierende und anregende Weise. Weiterführende
Informationen zu unseren Kolleginnen und Kollgen finden Sie unter: www.het-imo.net.
Übersicht Workshop-Termine 2017 – 2018
Datum
Thema
Referenten
15.03. / 16.03.2017
Methodologie der Evidenz – Horizontales Hilmar Dhlem
Führen
17.05. / 18.05.2017
Kernqualitäten von Führungskräften:
Selbst- und Zeitmanagement
Jutta Hodapp
20.09. / 21.09.2017
Wertschöpfung für den Menschen - Arbeitsprozesse mit IMO-Lean optimieren
Christian Lucke
15.11. / 16.11.2017
Sozialprozesse und Finanzprozesse
Dr. Philip Lettmann
17.01. / 18.01.2018
Veränderungsprozesse initiieren und begleiten
Joachim Heinz
21.03. / 22.03.2018
Soziale Fähigkeiten: die Person der Führungskraft
Dr. Adriaan Bekman
16.05. / 17.05.2018
Abschlusspräsentation
Hilmar Dahlem
Workshop-Zeiten und Ort
Tag 1 des Workshops beginnt um 10.00 Uhr und endet um 18.00 Uhr
Tag 2 des Workshops beginnt um 8.30 Uhr und endet um 16.00 Uhr
Alle Workshops finden, bis auf das Abschluss-Seminar, im Kranz Parkhotel in Siegburg statt.
Im Rahmen der Workshops wird es Intervisionsgruppen mit den Kursleitern Christian Oerthel
und Alexander Schwedeler geben.
Kosten
Der Beitrag für die Teilnahme an der Workshopreihe inklusive Intervisionstreffen
beträgt: Euro 7.500,-- zuzüglich 19% MwSt, inklusive Mittag- und Abendessen.
Die Kosten für Übernachtung und Frühstück tragen die Teilnehmer selbst. Für die Teilnehmer
ist im Tagungshotel eine Übernachtung reserviert – Stichwort: IMO-Masterclass. Falls Sie
bereits am Vorabend anreisen möchte, vereinbaren Sie dies bitte selbst direkt mit dem Hotel.
Kontakt
Christian Oerthel
Tel.: +49 1752016414
E-Mail: [email protected]
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Alexander Schwedeler
Tel.: + 49 17622866892
E-Mail: [email protected]
Christian Oerthel (1960), seit 2010 bei IMO. In seiner Arbeit sind
ihm die Entwicklung und das Zusammenspiel von Menschen und Organisationen wichtig. Er begleitet Menschen in Organisationen und
gestaltet mit ihnen Entwicklungsprozesse, um sie in Bewegung zu
bringen. Biografisches: Ausbildung zum Bürokaufmann; 1980-1985
Ausbildung zum Diakon; Studium der Sozialen Arbeit; Ausbildung in
Gestaltberatung (Fritz Perls Institut) und Mediation (ISKA), Auditor.
Langjährige Fach- und Führungserfahrung in der Kinder- und Jugendhilfe. Leitung „Berufliche Schulen und Soziale Studiengänge“ der
Rummelsberger Diakonie.
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Alexander Schwedeler (1963), seit 2014 bei IMO. Wie können gesunde wirtschaftliche und soziale Verhältnisse erarbeitet werden? Diese Frage hat mich die letzten 15 Jahre bei Triodos Bank, beschäftigt,
zuerst als Fund Manager für Beteiligungen und Mit-Eigentümer von
mittelständischen Unternehmen, und dann als Gründer und Geschäftsleiter der Triodos Bank Filiale in Frankfurt. Die Werkzeuge des Horizontal Leadership habe ich bei Triodos in der Praxis erlernt. Mein
Motiv: Führung und Zusammenarbeit stärken und vitalisieren, damit
die tägliche Arbeit mit Begeisterung für das Wesentliche passieren
kann.
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