Leistungsanalysen im Krankenhaus

Leistungsanalysen im Krankenhaus als Grundlage
strategischer Entscheidungen
Die systematische Auswertung des § 21Datensatzes im Krankenhaus ermöglicht
gezielte Aussagen zu Stärken und Schwächen im Leistungsgeschehen einzelner
Fachabteilungen sowie des Hauses insgesamt.
Hierdurch können auf übergeordneter Ebene bereits
Entwicklungen bzw. Trends, die sich über einen
längeren Zeitraum abzeichnen, unmittelbar erkannt und
hinterfragt werden.
Darüber hinaus wird in der Basis-Auswertung das letzte
abgeschlossene Jahr auf Hausebene im Detail analysiert. Hierin enthalten sind neben einer Auswertung der
Das Leistungsprofil schärfen
Top 10 oder Top 20 DRG eine Verweildaueranalyse mit
einer Analyse der Kurz-, Innen- und Langliegeranteile
Die wirtschaftliche Situation und Perspektive der Kran-
sowie ein Abgleich der mittleren Fall-Verweildauer zur
kenhäuser zwingt das Management immer stärker, ihr
mittleren InEK-Verweildauer (siehe beispielhafte Grafi-
Leistungsportfolio marktgerecht, wettbewerbsfähig, qua-
ken).
litativ und ergebnisorientiert auszurichten. Hierfür sind
differenzierte Analysen, insbesondere fachabteilungsbezogene Vergleichsdatensatzanalysen nach § 21
KHEntgG, unerlässlich. Die Analyse stationärer Leistungen gibt Antworten auf folgende Fragen:

Wo liegen in den jeweiligen Fachabteilungen
Stärken und Schwächen im Leistungsportfolio?


Was sind die Ursachen für Fehlentwicklungen?
Wo sind Anpassungsmaßnahmen erforderlich
und wie können diese umgesetzt werden?
Unser Analysespektrum
Curacon bietet verschiedene Analysetiefen an. In der
Basis-Auswertung auf Hausebene werden in einem
ersten Schritt exemplarisch folgende in der Tabelle
aufgeführte Parameter für
drei historische Jahre
ausgewertet und analysiert:
Krankenhaus Gesamt
Fallzahl
Eff. CM Eff. CMI
Ø PCCL
Belegungstage
Mittlere Fall‐VWD
Delta Fall‐VWD zu InEK‐VWD in %
Kurzliegeranteil
Langliegeranteil
Verlegungen
Verlegungsanteil
Jahr 1
Jahr 2
6.285
6.134
7.423,687 7.032,124
1,181
1,146
1,180
1,070
52.987
50.134
8,431
8,173
22,29%
16,02%
14,00%
18,50%
12,44%
11,23%
143
156
2,28%
2,54%
Jahr 3
6.103
7.135,97
1,169
1,003
47.341
7,757
2,07%
20,19%
6,52%
197
3,23%
Die Basis-Auswertung schließt mit einer Kurzbewertung
aus medizinischer Sicht ab.
In
der
weitergehenden
Professional-Auswertung
Unser individuelles Angebot
können zusätzlich folgende Analysen auf der Ebene
einzelner Fachabteilungen durchgeführt werden:
Wir analysieren Ihren § 21-Datensatz unter Berücksichtigung der für Sie relevanten Fragestellungen und



Schweregradanalyse
leiten aus den belastbaren Analyseergebnissen Hand-
Unterjährige Auswertung auf Monatsbasis
lungsempfehlungen und Optimierungspotenziale ab.
Auswertungen auf Ebene von Basis-DRGs
bzw. MDCs


Ihre Ansprechpartner:
Bewertung von Katalogeffekten
Quantifizierung von Verweildauerineffizienzen
Jochen Richter
[email protected]
Die Professional-Auswertung kann individuell auf Ihre
Tel. 02 51 / 9 22 08-232
Bedürfnisse zugeschnitten werden. Sie schließt mit
einer eingehenden Bewertung der Stärken / Schwächen
Ihres medizinischen Leistungsspektrums ab.
Robert Orsag
[email protected]
Tel. 02 51 / 9 22 08-242
Ihr Mehrwert durch Curacon
CURACON GmbH
Die Ergebnisse unserer Auswertungen werden durch
einen erfahrenen Mediziner von Curacon bewertet.
Daraus resultieren konkrete Handlungsempfehlungen
für eine Optimierung des Leistungsprofils, bei deren
Umsetzung wir Sie gerne unterstützen.
Im Rahmen prospektiver strategischer Überlegungen
sollten Sie begleitend eine Markt- und Wettbewerbsanalyse auf Ebene der Fachabteilungen durchführen,
um externe Steigerungspotenziale oder Begrenzungen
von Beginn an in strategische Überlegungen einzubeziehen.
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Scharnhorststr. 2
48151 Münster

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