CONSULTING TRAINING

Herbert Namokel
Heike Fischer
Gründer und Geschäftsführer von CONTRAIN,
vorher Führungspositionen in IT,
Vertrieb und Weiterbildung
13 Jahre Managementerfahrung als
Geschäftsführerin und Vorstand
Seit 1989 selbständiger Trainer und Berater
Zusatzausbildungen in Industrial Engineering,
Integrativer Supervision, systemischen
und psychodramatischen Ansätzen
Seit 1989 tätig in Beratung, Training
und Organisationsentwicklung,
seit 2000 CONTRAIN-Partnerin
Zusatzausbildungen in „Management of change“,
systemisch-integrativer Beratung und als Coach.
Dieter Rösner
Thomas Eggeling
Gründungsgesellschafter
von CONTRAIN
Langjährige Berufserfahrung in
internationalen Top- Positionen
(Vertrieb und Geschäftsleitung)
Mehrjährige Berufserfahrung
in Führungspositionen
Seit 1988 selbständiger Trainer und Berater
Zusatzausbildungen in Integrativer Supervision,
NLP, systemischen und psychodramatischen Ansätzen
Matthias Mantz
Berufs- und Führungserfahrung
in Erwachsenenbildung und –beratung
Seit 1987 selbständiger Trainer,
Coach und Berater,
seit 1996 CONTRAIN-Partner
Zusatzausbildungen als Coach und Lehr-Supervisor sowie
in systemischer Organisationsberatung und -aufstellung
Seit 2007 selbständiger Berater,
Trainer, Coach und CONTRAIN-Partner
Zusätzliche Ausbildungen in
„Executive Management“, NLP,
Hypnosystemisches Coaching und Moderation
Monika Görlitz-Keijzer
Über 20 Jahre Führungskraft und
Projektmanagement in multinationalen,
marktführenden Unternehmen der
Konsumgüterindustrie
Seit 2009 selbständige Beraterin und Coach,
seit 2010 CONTRAIN-Partnerin
Zusatzausbildungen in Prozessanalyse, Coaching,
Systemischer Beratung in Veränderungsprozessen
Wenn Sie noch Fragen haben rufen Sie uns einfach an.
CONTRAIN GMBH
Gottfried-Keller-Straße 6 · D-63452 Hanau
Tel. +49 (0) 61 81/507 26 67 · Fax +49 (0) 61 81/507 26 68
E-Mail [email protected] · www.contrain.com
4
CONSULTING
TRAINING
Was können Sie und
Ihr Unternehmen von uns erwarten ?
Wir arbeiten praxisnah und lösungsfokussiert mit Ihnen
und Ihren Mitarbeitern/-innen, und nutzen die vorhandenen Stärken.
Wir haben besondere Kompetenzen und Erfahrungen:
• in der Begleitung von Veränderungsprozessen
• in internationalen Unternehmen und Non-Profit-Organisationen
• in B2B-Märkten
• im Training von Führungskräften, Projektmanagern,
Verkäufern und Key Account Managern
• in dynamischer Moderation, Workshop-Gestaltung und Meditation
• im Coaching von Führungskräften und Spezialisten
Wie arbeiten wir?
Unser Coaching-Angebot
• Wir haben immer Lösungen im Fokus
• Mit komplexen Systemen kennen wir uns aus
• Wir integrieren unterschiedliche Meinungen
und Sichtweisen
• Im gesamten Prozess behalten wir den Überblick
• Wir beteiligen die betroffenen Menschen
Coaching ist ein Verfahren der Beratung und Begleitung von Menschen bei Fragen
beruflicher Praxis. Im ziel- und lösungsorientierten Dialog werden neue Perspektiven
und Handlungsmöglichkeiten erarbeitet.
Wissen
–
Know-How
Coaching wird durchgeführt als:
• Einzel-Coaching
• Team-Coaching
Wir sind Profis und arbeiten langfristig mit
unseren Kunden zusammen.
Ordnung
–
Struktur
Vetrauen
–
Beziehung
Unser Beratungsangebot
Beratungsschwerpunkte sind:
Ein kleines und feines Unternehmen mit Partnern
aus Natur-, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften,
die über viele Jahre praktischer Erfahrung verfügen.
•
•
•
•
Was bieten wir an ?
Der integrative CONTRAIN-Ansatz erlaubt es uns, je nach Anforderung unserer Kunden
verschiedene Rollen in Projekten einzunehmen. Wir können als Berater, Prozessbegleiter,
Trainer und Coaches arbeiten.
Wer ist CONTRAIN ?
• Beratung bei Veränderungsprozessen
• Training und Coaching von Führungskräften
und Mitarbeitern/-innen in allen Funktionen
Veränderungsmanagement
Integration und Entflechtung
Verkauf und Key Account Management
Prozessdesign und -begleitung
•
•
•
•
Strategieentwicklung und -umsetzung
Organisations- und Teamentwicklung
Personalentwicklung
Projekt- und Multi-Projektmanagement
Unsere offenen Weiterbildungsmaßnahmen
•
•
•
•
•
CONTRAIN Colleg Prozessbegleitung und Veränderungsmanagement
CONTRAIN Colleg Coach
CONTRAIN Colleg Verkaufsleitung
Dynamic Facilitation
Souveränitätstraining
Unser Trainingsangebot
Trainings werden entsprechend der individuellen Anforderungen unserer Kunden
konzipiert und umgesetzt.
Die Trainingsschwerpunkte sind:
•
•
•
•
1
• Projekt-Coaching
• Kollegiales Coaching
Führung von Mitarbeitern und Teams
Moderation und Präsentation
Kommunikation und Konfliktmanagement
Verkaufs- und Vertriebstraining
• Prozess- und Projektmanagement
• Selbstmanagement
• Soziale Kompetenz
2
Unsere Mitgliedschaften
• Q-Pool 100
• Deutsche Gesellschaft für Supervision e. V.
• Marketing-Club Mainz-Wiesbaden e. V.
• Wirtschaftsrat Deutschland
• Verein deutscher Ingenieure
3
Was können Sie und
Ihr Unternehmen von uns erwarten ?
Wir arbeiten praxisnah und lösungsfokussiert mit Ihnen
und Ihren Mitarbeitern/-innen, und nutzen die vorhandenen Stärken.
Wir haben besondere Kompetenzen und Erfahrungen:
• in der Begleitung von Veränderungsprozessen
• in internationalen Unternehmen und Non-Profit-Organisationen
• in B2B-Märkten
• im Training von Führungskräften, Projektmanagern,
Verkäufern und Key Account Managern
• in dynamischer Moderation, Workshop-Gestaltung und Meditation
• im Coaching von Führungskräften und Spezialisten
Wie arbeiten wir?
Unser Coaching-Angebot
• Wir haben immer Lösungen im Fokus
• Mit komplexen Systemen kennen wir uns aus
• Wir integrieren unterschiedliche Meinungen
und Sichtweisen
• Im gesamten Prozess behalten wir den Überblick
• Wir beteiligen die betroffenen Menschen
Coaching ist ein Verfahren der Beratung und Begleitung von Menschen bei Fragen
beruflicher Praxis. Im ziel- und lösungsorientierten Dialog werden neue Perspektiven
und Handlungsmöglichkeiten erarbeitet.
Wissen
–
Know-How
Coaching wird durchgeführt als:
• Einzel-Coaching
• Team-Coaching
Wir sind Profis und arbeiten langfristig mit
unseren Kunden zusammen.
Ordnung
–
Struktur
Vetrauen
–
Beziehung
Unser Beratungsangebot
Beratungsschwerpunkte sind:
Ein kleines und feines Unternehmen mit Partnern
aus Natur-, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften,
die über viele Jahre praktischer Erfahrung verfügen.
•
•
•
•
Was bieten wir an ?
Der integrative CONTRAIN-Ansatz erlaubt es uns, je nach Anforderung unserer Kunden
verschiedene Rollen in Projekten einzunehmen. Wir können als Berater, Prozessbegleiter,
Trainer und Coaches arbeiten.
Wer ist CONTRAIN ?
• Beratung bei Veränderungsprozessen
• Training und Coaching von Führungskräften
und Mitarbeitern/-innen in allen Funktionen
Veränderungsmanagement
Integration und Entflechtung
Verkauf und Key Account Management
Prozessdesign und -begleitung
•
•
•
•
Strategieentwicklung und -umsetzung
Organisations- und Teamentwicklung
Personalentwicklung
Projekt- und Multi-Projektmanagement
Unsere offenen Weiterbildungsmaßnahmen
•
•
•
•
•
CONTRAIN Colleg Prozessbegleitung und Veränderungsmanagement
CONTRAIN Colleg Coach
CONTRAIN Colleg Verkaufsleitung
Dynamic Facilitation
Souveränitätstraining
Unser Trainingsangebot
Trainings werden entsprechend der individuellen Anforderungen unserer Kunden
konzipiert und umgesetzt.
Die Trainingsschwerpunkte sind:
•
•
•
•
1
• Projekt-Coaching
• Kollegiales Coaching
Führung von Mitarbeitern und Teams
Moderation und Präsentation
Kommunikation und Konfliktmanagement
Verkaufs- und Vertriebstraining
• Prozess- und Projektmanagement
• Selbstmanagement
• Soziale Kompetenz
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Unsere Mitgliedschaften
• Q-Pool 100
• Deutsche Gesellschaft für Supervision e. V.
• Marketing-Club Mainz-Wiesbaden e. V.
• Wirtschaftsrat Deutschland
• Verein deutscher Ingenieure
3
Was können Sie und
Ihr Unternehmen von uns erwarten ?
Wir arbeiten praxisnah und lösungsfokussiert mit Ihnen
und Ihren Mitarbeitern/-innen, und nutzen die vorhandenen Stärken.
Wir haben besondere Kompetenzen und Erfahrungen:
• in der Begleitung von Veränderungsprozessen
• in internationalen Unternehmen und Non-Profit-Organisationen
• in B2B-Märkten
• im Training von Führungskräften, Projektmanagern,
Verkäufern und Key Account Managern
• in dynamischer Moderation, Workshop-Gestaltung und Meditation
• im Coaching von Führungskräften und Spezialisten
Wie arbeiten wir?
Unser Coaching-Angebot
• Wir haben immer Lösungen im Fokus
• Mit komplexen Systemen kennen wir uns aus
• Wir integrieren unterschiedliche Meinungen
und Sichtweisen
• Im gesamten Prozess behalten wir den Überblick
• Wir beteiligen die betroffenen Menschen
Coaching ist ein Verfahren der Beratung und Begleitung von Menschen bei Fragen
beruflicher Praxis. Im ziel- und lösungsorientierten Dialog werden neue Perspektiven
und Handlungsmöglichkeiten erarbeitet.
Wissen
–
Know-How
Coaching wird durchgeführt als:
• Einzel-Coaching
• Team-Coaching
Wir sind Profis und arbeiten langfristig mit
unseren Kunden zusammen.
Ordnung
–
Struktur
Vetrauen
–
Beziehung
Unser Beratungsangebot
Beratungsschwerpunkte sind:
Ein kleines und feines Unternehmen mit Partnern
aus Natur-, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften,
die über viele Jahre praktischer Erfahrung verfügen.
•
•
•
•
Was bieten wir an ?
Der integrative CONTRAIN-Ansatz erlaubt es uns, je nach Anforderung unserer Kunden
verschiedene Rollen in Projekten einzunehmen. Wir können als Berater, Prozessbegleiter,
Trainer und Coaches arbeiten.
Wer ist CONTRAIN ?
• Beratung bei Veränderungsprozessen
• Training und Coaching von Führungskräften
und Mitarbeitern/-innen in allen Funktionen
Veränderungsmanagement
Integration und Entflechtung
Verkauf und Key Account Management
Prozessdesign und -begleitung
•
•
•
•
Strategieentwicklung und -umsetzung
Organisations- und Teamentwicklung
Personalentwicklung
Projekt- und Multi-Projektmanagement
Unsere offenen Weiterbildungsmaßnahmen
•
•
•
•
•
CONTRAIN Colleg Prozessbegleitung und Veränderungsmanagement
CONTRAIN Colleg Coach
CONTRAIN Colleg Verkaufsleitung
Dynamic Facilitation
Souveränitätstraining
Unser Trainingsangebot
Trainings werden entsprechend der individuellen Anforderungen unserer Kunden
konzipiert und umgesetzt.
Die Trainingsschwerpunkte sind:
•
•
•
•
1
• Projekt-Coaching
• Kollegiales Coaching
Führung von Mitarbeitern und Teams
Moderation und Präsentation
Kommunikation und Konfliktmanagement
Verkaufs- und Vertriebstraining
• Prozess- und Projektmanagement
• Selbstmanagement
• Soziale Kompetenz
2
Unsere Mitgliedschaften
• Q-Pool 100
• Deutsche Gesellschaft für Supervision e. V.
• Marketing-Club Mainz-Wiesbaden e. V.
• Wirtschaftsrat Deutschland
• Verein deutscher Ingenieure
3
Herbert Namokel
Heike Fischer
Gründer und Geschäftsführer von CONTRAIN,
vorher Führungspositionen in IT,
Vertrieb und Weiterbildung
13 Jahre Managementerfahrung als
Geschäftsführerin und Vorstand
Seit 1989 selbständiger Trainer und Berater
Zusatzausbildungen in Industrial Engineering,
Integrativer Supervision, systemischen
und psychodramatischen Ansätzen
Seit 1989 tätig in Beratung, Training
und Organisationsentwicklung,
seit 2000 CONTRAIN-Partnerin
Zusatzausbildungen in „Management of change“,
systemisch-integrativer Beratung und als Coach.
Dieter Rösner
Thomas Eggeling
Gründungsgesellschafter
von CONTRAIN
Langjährige Berufserfahrung in
internationalen Top- Positionen
(Vertrieb und Geschäftsleitung)
Mehrjährige Berufserfahrung
in Führungspositionen
Seit 1988 selbständiger Trainer und Berater
Zusatzausbildungen in Integrativer Supervision,
NLP, systemischen und psychodramatischen Ansätzen
Matthias Mantz
Berufs- und Führungserfahrung
in Erwachsenenbildung und –beratung
Seit 1987 selbständiger Trainer,
Coach und Berater,
seit 1996 CONTRAIN-Partner
Zusatzausbildungen als Coach und Lehr-Supervisor sowie
in systemischer Organisationsberatung und -aufstellung
Seit 2007 selbständiger Berater,
Trainer, Coach und CONTRAIN-Partner
Zusätzliche Ausbildungen in
„Executive Management“, NLP,
Hypnosystemisches Coaching und Moderation
Monika Görlitz-Keijzer
Über 20 Jahre Führungskraft und
Projektmanagement in multinationalen,
marktführenden Unternehmen der
Konsumgüterindustrie
Seit 2009 selbständige Beraterin und Coach,
seit 2010 CONTRAIN-Partnerin
Zusatzausbildungen in Prozessanalyse, Coaching,
Systemischer Beratung in Veränderungsprozessen
Wenn Sie noch Fragen haben rufen Sie uns einfach an.
CONTRAIN GMBH
Gottfried-Keller-Straße 6 · D-63452 Hanau
Tel. +49 (0) 61 81/507 26 67 · Fax +49 (0) 61 81/507 26 68
E-Mail [email protected] · www.contrain.com
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TRAINING
Herbert Namokel
Heike Fischer
Gründer und Geschäftsführer von CONTRAIN,
vorher Führungspositionen in IT,
Vertrieb und Weiterbildung
13 Jahre Managementerfahrung als
Geschäftsführerin und Vorstand
Seit 1989 selbständiger Trainer und Berater
Zusatzausbildungen in Industrial Engineering,
Integrativer Supervision, systemischen
und psychodramatischen Ansätzen
Seit 1989 tätig in Beratung, Training
und Organisationsentwicklung,
seit 2000 CONTRAIN-Partnerin
Zusatzausbildungen in „Management of change“,
systemisch-integrativer Beratung und als Coach.
Dieter Rösner
Thomas Eggeling
Gründungsgesellschafter
von CONTRAIN
Langjährige Berufserfahrung in
internationalen Top- Positionen
(Vertrieb und Geschäftsleitung)
Mehrjährige Berufserfahrung
in Führungspositionen
Seit 1988 selbständiger Trainer und Berater
Zusatzausbildungen in Integrativer Supervision,
NLP, systemischen und psychodramatischen Ansätzen
Matthias Mantz
Berufs- und Führungserfahrung
in Erwachsenenbildung und –beratung
Seit 1987 selbständiger Trainer,
Coach und Berater,
seit 1996 CONTRAIN-Partner
Zusatzausbildungen als Coach und Lehr-Supervisor sowie
in systemischer Organisationsberatung und -aufstellung
Seit 2007 selbständiger Berater,
Trainer, Coach und CONTRAIN-Partner
Zusätzliche Ausbildungen in
„Executive Management“, NLP,
Hypnosystemisches Coaching und Moderation
Monika Görlitz-Keijzer
Über 20 Jahre Führungskraft und
Projektmanagement in multinationalen,
marktführenden Unternehmen der
Konsumgüterindustrie
Seit 2009 selbständige Beraterin und Coach,
seit 2010 CONTRAIN-Partnerin
Zusatzausbildungen in Prozessanalyse, Coaching,
Systemischer Beratung in Veränderungsprozessen
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CONTRAIN GMBH
Gottfried-Keller-Straße 6 · D-63452 Hanau
Tel. +49 (0) 61 81/507 26 67 · Fax +49 (0) 61 81/507 26 68
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