Pressemitteilung 19.02.2016 HOERBIGER erreicht Exzellenz im Einkauf Transparenz und Effizienz durch SRM-Lösung POOL4TOOL Wien | München | Stuttgart | Detroit | Dubai | Singapur, 19. Februar 2016 – HOERBIGER ist in den Geschäftsfeldern Kompressortechnik, Antriebstechnik und Hydraulik führend tätig. Für eine Effizienzsteigerung im Einkauf galt es für HOERBIGER die Beschaffungsprozesse zu automatisieren und gleichzeitig die Kommunikation mit den Lieferanten zu optimieren. Für die Software-gestützte Umsetzung der Einkaufsstrategie und die Gewährleistung der SAP-Konnektivität beauftragte der führende Anbieter von Schlüsselkomponenten für Industriemotoren Lösungsspezialist POOL4TOOL. HOERBIGER gilt heute als führender Anbieter von Schlüsselkomponenten für Kolbenkompressoren und Industriemotoren, für Automatisierungslösungen sowie für automotive Getriebetechnologie und Komfortlösungen. Für eine Effizienzsteigerung im Einkauf wollte das internationale Unternehmen die Beschaffungsprozesse automatisieren und gleichzeitig die Kommunikation mit den Lieferanten optimieren. Weitere Synergie-Vorteile sollte ein gemeinsames Warengruppenmanagement bewirken. Um diese operativen und strategischen Anforderung in der IT zu spiegeln, entschloss sich HOERBIGER, gemeinsam mit Lösungspartner POOL4TOOL ein eigenes Lieferanten-Portal aufzusetzen. Dieses Portal sollte als zentrale Anlaufstelle sämtliche Schnittstellen zwischen HOERBIGER und seinen Lieferanten abbilden und alle Dimensionen des Einkaufs abdecken – von der Lieferantenregistrierung über Anfragen, Bestellungen, Bewertungen bis zur Maßnahmenverwaltung. Vermittlung und SAP-Konnektivität Ein Kernthema war die Umsetzung der SAP-Konnektivität: Während der strategische Einkauf sukzessive in dem SRMPortal von POOL4TOOL abläuft, arbeitet die Beschaffung weiterhin im SAP-System. Dazu müssen der Abgleich und die Übertragung von Daten fehlerfrei und reibungslos funktionieren. Eine Lösung für diese Anforderung zu finden gehört zu den Kernkompetenzen der Spezialisten von POOL4TOOL. Ihre Aufgabe war es, die volle Funktionalität des SRM-Portals sicherzustellen. Daten werden zwischen den beiden Systemen reibungslos übertragen und vom jeweiligen Bereich für weitere Schritte genutzt. Zudem wurde das SRM-Portal so angelegt, dass es heute tatsächlich als zentrales Tool zwischen HOERBIGER und den Lieferanten fungiert. Im Portal können sich Lieferanten registrieren, werden anschließend bewertet und unterziehen sich einer genauen Qualifizierung. Dann werden sie im Lieferantenpool je nach Produktangebot einer bestimmten Warengruppe zugeordnet und können für Anfragen gezielt im Portal kontaktiert werden. Zugleich sehen alle Einkäufer jederzeit, welche Anfragen aktuell im Unternehmen koordiniert werden. Die Kollegen können sich einfacher austauschen, welche Lieferanten noch in die Anfragephase einbezogen werden sollten, um bessere Preise zu verhandeln. Mit dem neuen IT-Tool können alle Bereiche von HOERBRIGER gemeinsam die Lieferanten bewerten und entwickeln. Eine Ampelfunktion zeigt auf einen Blick das Excellence Rating eines Lieferanten. Es wird dadurch sichergestellt, dass bevorzugt leistungsstarke Partner in Auftragsvergaben eingebunden werden. Zudem kann HOERBIGER künftig prüfen und auswerten, wie oft beispielsweise A-Teile angefragt werden. Angebote aus der Vergangenheit sind einfach nachzuverfolgen und schnell wieder auffindbar. Die zentrale Datensicherung spart Zeit und Kosten. 1 From 2 „In naher Zukunft werden alle HOERBIGER-Lieferanten für Produktionsmaterial an das SRM-Portal angebunden sein und alle Informationen und Prozesse zentral zur Verfügung stehen. POOL4TOOL wird uns damit messbare Einsparungen bei deutlich höherer Prozesseffizienz bringen“, ist Dipl.-Ing. Karl Doppler, Head of Purchasing & Logistics überzeugt. Nach dem ersten Teil-Rollout des SRM-Portals in zwei Pilotwerken erhielten alle Mitarbeiter in Best Practice Workshops eine Schulung zum Prozedere und den gewonnenen Erfahrungen, bevor der Rollout in allen großen Werken in Europa, den USA und China realisiert wird. Über HOERBIGER: HOERBIGER ist weltweit in führender Position in den Geschäftsfeldern der Kompressortechnik, Antriebstechnik und Hydraulik tätig. Rund 7.000 Mitarbeiter erzielten 2014 einen Umsatz von 1,1 Milliarden Euro. Die Marke HOERBIGER steht für performancebestimmende Komponenten und Systeme in Kompressoren, Industriemotoren und Turbinen, in Automobilgetrieben sowie in vielfältigen Anwendungen im Maschinen- und Anlagenbau. www.hoerbiger.com Über POOL4TOOL: Die POOL4TOOL AG ist mit Standorten in Europa, Amerika und Asien und über 300 Kunden globaler Marktführer für elektronische Prozessoptimierung im „direct procurement“. Die weltweit einzige „All-in-One Supply Collaboration“-Plattform vereint alle Prozesse von der Produktentstehung über den strategischen Einkauf (Sourcing), das Lieferantenmanagement (SRM), die indirekte Beschaffung (Procurement), das Supply Chain Management (SCM) bis hin zum Qualitätsmanagement in einer workflowbasierten Lösung. POOL4TOOL bietet Best Practice aus Erfolgsprojekten mit Weltmarktführern der Branchen Automotive, Maschinen-und Anlagenbau, Serienfertigung und Medizintechnik sowie ein einzigartiges Lieferantennetzwerk mit über 300.000 angebundenen Unternehmen. Erfahren Sie mehr auf www.pool4tool.com, lesen Sie unseren Blog procurement.world und folgen Sie uns auf Twitter, Facebook, Google+ XING und LinkedIn. Kontakt für Rückfragen: POOL4TOOL AG | Kathrin Kornfeld | Corporate Communications | Altmannsdorfer Straße 91 | Top 19 | A-1120 Wien | Telefon: +43 (1) 80 490 80 | Email: [email protected] 2 From 2
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