Vom Kollegen zur Führungskraft

Vom Kollegen zur Führungskraft
Mit dem Übergang vom Kollegen zur Führungskraft ändert sich die eigene Rolle im Team und das
Verhältnis von Nähe und Distanz. Zur Sicherstellung eines erfolgreichen Übergangs in die neue
Rolle reflektieren Sie eigene Erwartungen sowie die Ihres Umfelds. Sie probieren unterschiedliche
Führungstechniken und –instrumente aus und erhalten Feedback darüber, wo Sie aktuell stehen
und welche Kompetenzen Sie noch ausbauen können.
Zielgruppe: Führungskräfte höchstens 3 Monate vor, max. 1 Jahr nach Übernahme von
Führungsverantwortung
DGFP e.V. · Düsseldorf
19. - 20. Mai 2016
DGFP e.V. · Hamburg
23. - 24. Mai 2016
DGFP e.V. · Stuttgart
02. - 03. Juni 2016
DGFP e.V. · Köln
09. - 10. Juni 2016
DGFP e.V. · München
15. - 16. Juni 2016
DGFP e.V. · Frankfurt
29. - 30. Juni 2016
DGFP e.V. · Hannover
26. - 27. Juli 2016
DGFP e.V. · Düsseldorf
09. - 10. August 2016
DGFP e.V. · Frankfurt
06. - 07. September 2016
DGFP e.V. · Düsseldorf
14. - 15. September 2016
DGFP e.V. · Dortmund
27. - 28. September 2016
DGFP e.V. · Berlin
27. - 28. September 2016
DGFP e.V. · Frankfurt
13. - 14. Oktober 2016
DGFP e.V. · München
1 von 4 Seiten
26. - 27. Oktober 2016
DGFP e.V. · Berlin
03. - 04. November 2016
DGFP e.V. · Düsseldorf
09. - 10. November 2016
DGFP e.V. · Frankfurt
15. - 16. November 2016
DGFP e.V. · Hamburg
23. - 24. November 2016
DGFP e.V. · Stuttgart
07. - 08. Dezember 2016
2 von 4 Seiten
Vom Kollegen zur Führungskraft
Programm
Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft
Reflexion bisheriger Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
Vermittlung von Schlüsselkompetenzen für den Start
Tipps zur Vermeidung typischer Anfangsfehler
Feedback zu aktuellen Führungsverhaltensweisen
Referenten
Dipl.-Psych. Thorsten Paustian1)
Berater und Trainer, Human Resources Consulting, Rheinbach
Birgit Geilsdorf2) 4) 11) 16)
Trainerin und Coach, Beratung & Training für Unternehmenskommunikation, Rösrath
Inge Glatz3) 19)
Beraterin, Trainerin und Coach, GlatzConsulting, Magstadt
Gabriele Kuhlmann5)
Entwicklungsbegleiterin, Mira Companions for development, Wessling
Beatrice Fehling6) 9) 13)
Trainerin und Coach, Spurwechsel - Systemische Organisationsberatung &, Riedstadt-Leeheim
Ute Pelzer-Gabriel8)
Inhaberin, uP Training Beratung Coaching, Ottobrunn
Malte Schindler10)
kalum consulting Malte Schindler, Hamburg
Kira von Moers12)
Coaching, Beratung, Training, Personal- und Organisationsberatung, Berlin
Hinweis
Die Teilnehmerzahl ist auf 8 Personen begrenzt.
Anmeldung mit dem beigefügten Formular oder buchen Sie online unter akademie.dgfp.de/
Veranstaltungs-Nr.
44163051) - Düsseldorf
54163092) - Hamburg
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34163103) - Stuttgart
44163224) - Köln
84163125) - München
64163276) - Frankfurt
54163287) - Hannover
44163118) - Düsseldorf
64163269) - Frankfurt
441633310) - Düsseldorf
441632811) - Dortmund
941631012) - Berlin
641632513) - Frankfurt
841632614) - München
941631815) - Berlin
441631816) - Düsseldorf
641632317) - Frankfurt
541632918) - Hamburg
341631819) - Stuttgart
Seminarpreis
1.436,50 € (für Mitglieder)
1.690,00 € (für Nichtmitglieder)
(incl. Mittagessen, Pausengetränke und Arbeitsunterlagen)
Information und Anmeldung
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Servicecenter
Fon 0211 5978-200
Fax 0211 5978-149
E-Mail [email protected]
www.dgfp.de
4 von 4 Seiten
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