Was macht einen Mitarbeiter zum High Potential? Wahrscheinlich nicht das, was Sie denken... ? Wussten Sie, dass High Potentials für Ihr Unternehmen doppelt so effizient sind? Und das sollten sie auch sein. Sie sind Ihre zukünftigen Führungskräfte. 2x Unternehmen mit einer starken Führungsriege können ihren Umsatz und Gewinn verdoppeln. 11x High Potentials steigen 11x wahrscheinlicher in eine höhere Position auf. Jedoch 50% 5 6 von HR Managern sind unzufrieden mit ihren High-PotentialProgrammen der HR Manager haben kein Vertrauen in ihre HighPotential-Programme Dies ist die unbequeme Wahrheit über die meisten High Potentials... Nur 1 von 7 55% fallen innerhalb von 5 Jahren aus dem High-PotentialProgramm heraus Leistungsträgern ist auch ein High Potential. 46% der Führungskräfte erreichen ihre Geschäftsziele in einer neuen Funktion nicht Wie wählen Sie nun die High Potentials aus diesen 7 Personen aus? Nur 1 3 von Unternehmen legt der Identifikation seiner High Potentials harte Daten aus Assessmentverfahren zugrunde 46% der Führungskräfte verfügen nicht über einen systematischen Prozess für die Identifikation von High Potentials Daten aus 10 Jahren zeigen, dass es eine Möglichkeit gibt, die geeigneten High Potentials auszuwählen. Ein High Potential ist ein Mitarbeiter, der seine Leistungsfähigkeit anhand von drei herausragenden Kriterien bewiesen hat, die es ihm erlauben, aufzusteigen und in höheren, anspruchsvollen Positionen erfolgreich zu sein: Ambition High Potential Fähigkeit 1. Ambition—in höhere Positionen aufzusteigen Engagement 2. Fähigkeit—in verantwortungsvolleren Funktionen und höheren Hierarchieebenen effektiv zu arbeiten 3. Engagement—sich dem Unternehmen und der Übernahme neuer Funktionen verbunden fühlen Wie verleiht man dem Ganzen Bedeutung? Sie treffen viele High Performer. Mit der richtigen Mischung aus Assessment-Informationen und harten Daten ist es ganz leicht, die geeigneten High Potentials für die Aufnahme in Ihr Programm auszuwählen. Ambition Fähigkeit Engagement Leistung Kandidat B Kandidat A Treffen Sie den wahren High Potential Kandidat C Kandidat D Dieser Kandidat verfügt über die richtige Kombination aus Ambition, Engagement und Fähigkeit. Er erfüllt die klaren Kriterien, die ein High Potential braucht, um zu einem effektiven Manager und einer erfolgreichen zukünftigen Führungskraft zu werden. Nun haben Sie Ihre High Potentials identifiziert. Sage Sie Ihnen, dass sie High Potentials sind und übertragen Sie ihnen eine herausfordernde Aufgabe. Der HR Guide zur Identifikation von High Potentials Was macht einen Mitarbeiter zum High Potential? Wahrscheinlich nicht das, was Sie denken. Basierend auf einer einzigartigen Kombination aus Assessments und Datenanalyse hilft Ihnen CEB, High Potentials innerhalb Ihres Unternehmens zu identifizieren, deren Motivation zu ergründen, sie an das Unternehmen zu binden (eine Voraussetzung, damit sie bleiben möchten) und ihren kontinuierlichen Erfolg in Ihrem Unternehmen sicherzustellen. Laden Sie Ihr KOSTENFREIES eBook herunter: Der HR Guide zur Identifikation von High Potentials Download ceb.shl.com Source: C EB Talent Report—Improving the Odds of Success for High-Potential Programmes. © 2014 CEB. Alle Rechte vorbehalten.
© Copyright 2024 ExpyDoc
