Vom Schlitten in den Chefsessel

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Vom Schlitten
in den Chefsessel
2012 gilt als Geburtsjahr der Pflegebienen Thüringen GmbH. Damals startete
die Reise des Unternehmens mit nur vier Mitarbeitern in die hart umkämpfte
Pflegebranche. Als ehemaliger Vizeweltmeister im Schlittenhunderennen
ist Marcel Müller-Rechenbach nun geschäftsführender Gesellschafter
der PML Pflege mit Leidenschaft Erfurt GmbH mit einem ambulanten Pflegedienst mit über 1.000 Klienten in Thüringen.
Marcel Müller-Rechenbach,
geschäftsführender Gesellschafter
von PML
Sehen Sie Parallelen zwischen dem Hundeschlittenrennen
und der Führung von nun mehr als 270 Mitarbeitern?
Ich sage immer, dass man unheimlich viele Vergleiche ziehen kann zwischen dem Schlittenhundesport und der Verantwortung für ein Unternehmen in der Pflege. Wenn man 12
Hunde einspannt, dann kann man das nicht tun, wenn man
sich vollkommen und permanent vor Augen hält, was da passieren kann. Ein Pflegeunternehmen birgt extreme Risiken.
Wenn man nicht der Meinung wäre, in dem Moment für die
Probleme, die aufkommen, Lösungen zu finden, dann wird es
nichts. Und das ist im Schlittenhundesport ganz genauso:
Loszufahren mit dem Wissen darum, dass man in der Regel
weiß, was passieren könnte, aber sich darauf einlässt, was
heute passiert, das ist was ganz Entscheidendes. Gerade Pflege ist voll von täglichen neuen Momenten, die aufkommen.
Das ist aus meiner Sicht schon sehr nah dran.
Haben Sie vor zwei Jahren daran geglaubt, dass Ihr Unter­
nehmen zum heutigen Zeitpunkt so erfolgreich im Pflege­
bereich agieren wird?
Ich bin ein unruhiger Geist. Deswegen haben wir ja schon
von Anfang an an Projekten gearbeitet, die auf die Größe gezielt haben, die denen gleichkommen, die wir heute haben.
Wenn man die Momente dazwischen betrachtet, unsere Rück-
schläge, die es gegeben hat, dann habe ich in manchen Momenten nicht daran geglaubt. Interessant finde ich, dass es
immer so ist, dass die ersten paar Schritte die schwierigsten
sind. Jetzt gibt es andere Aufgaben und die Wellenbewegungen
in den wiederkehrenden Aufgaben sind immer da. Ich hatte
irgendwann die Hoffnung, wenn das Unternehmen eine gewisse Größe hat, dass bestimmte Themen nicht mehr auftauchen, das passiert aber nicht. Die Themen sind dieselben, nur
eben größer oder kleiner.
Was war denn bis dato Ihre größte Herausforderung?
Den Mut zu haben, in Projekte zu investieren, die innerhalb
kürzester Zeit den Umsatz und die Mitarbeiterzahl wesentlich
veränderten. Immer dann, wenn ein deutlich größeres Projekt
auftaucht, dann erfordert das immer dasselbe Maß an Dickköpfigkeit, wie bei dem Mal davor. Die Sprünge manchmal von
einem Monat auf den anderen, die sind das, was es am anstrengendsten macht.
Was hilft Ihnen, in stressigen Phasen einen klaren Kopf zu
bewahren?
Die richtigen Personen. Angenehme Menschen mit einer
positiven Einstellung, also ein typischer Mitarbeiter unseres
Unternehmens und natürlich meine Hunde.
Tex t: PML, Foto: Carlo Bansini
PML Pflege mit Leidenschaft GmbH
Am Drosselberg 49, 99097 Erfurt
Tel. (0361) 78 94 14 95, [email protected]
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