Bedarfsbestimmung und Maßnahmenplanung Arbeitssituationsanalyse nach Nieder Problemstellung und Verfahren In Form zweier moderierter Workshops erstellen wir ein detailliertes Profil, welches die aktuelle Arbeitssituation einer Abteilung oder eines Teams in Ihrem Unternehmen darstellt. Die Partizipation der eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie die gezielte Wertschöpfung aus dem vorhandenen Wissen ist ein grundlegendes Erfolgsprinzip der betrieblichen Gesundheitsförderung. Dieses Potenzial wollen wir für Sie nutzbar machen. Ihre Belegschaft benennt und bewertet relevante „Arbeitsthemen“ aus ihrem Blickwinkel hinsichtlich der psychischen Belastung. Inhalte Ihr Nutzen Definition der relevanten Themen wie Arbeitsumgebung, Arbeitstätigkeit, Arbeitsorganisation, Vorgesetztenverhalten und Betriebsklima Dokumentation der psychischen Arbeitsbelastungen und Ressourcen, sowie das Sammeln von Lösungsvorschlägen Prognose der zu erwartenden Konsequenzen und Ableitung möglichst konkreter Handlungsempfehlungen Wir arbeiten mit dem in Ihrer Belegschaft steckenden Know-how und machen das Wissen nutzbar Die Partizipation steigert die Motivation und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter Problematische Arbeitsbedingungen werden erkannt positive Lösungsansätze werden erarbeitet oder auf den Weg gebracht Zielgruppe Teilnehmerzahl Durchführung Kleine Unternehmen, Teams, 6 -12 Personen pro 3,5 Stunden Workshop 1 Abteilungen Workshop 2,5 Stunden Workshop 2 Ergänzende Maßnahmen BGM-Strukturanalyse | Weiterführende Analysemethoden wie Gefährdungsbeurteilung für bewegte Arbeitsplätze | Teamevents wie Kochabende | Konkrete Maßnahmenplanung| Gesundheitstraining im Göttinger Rehazentrum Rainer Junge GmbH … Sprangerweg 3 … 37075 Göttingen 0551 - 38 38 581 … [email protected] … www.rehazentrumjunge.de
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