LS Entwicklungsberatung: Verändern – Beraten – Entwickeln

Verändern
Beraten
Entwickeln
Über uns
Die LS Entwicklungsberatung vereint die langjährige Erfahrung und Beratungskompetenz von
Gilbert Lassnig und Heimo Schader zu einem ganzheitlichen Leistungsangebot.
Die Schwerpunkte unserer gemeinsamen Arbeit liegen in der Kombination von
Projektentwicklung, Prozessmanagement, Organisations- und Personalentwicklung sowie
Rechnungswesen und Controlling, Finanzierung und Sanierungsmanagement.
Wir sind überzeugt, dass Veränderung und Beratung einem Unternehmen nur dann nachhaltig
hilft, wenn am Ende erfolgreiche unternehmerische und persönliche Entwicklungen stehen.
Dipl.-Päd. Ing.
Gilbert Lassnig, MA
Mag. Dr.
Heimo Schader
 Gewerblicher Unternehmensberater
 Zertifizierter Projektleiter (ipma)
 Eingetragener Akademischer Mediator
(Liste BM Jus.; gem. Öst. ZivMediatG.)
 Coach und Supervisor
 Pädagoge, Referent, Dozent und
Erwachsenenbildner
 Inhaber von management training &
beratung®
 Gewerblicher Unternehmensberater
 Betriebswirt und Controller mit der
Spezialisierung auf Treuhandwesen und
Industriebetriebslehre
 Referent und Dozent
 Geschäftsführender Gesellschafter der
International Management Consulting
GmbH sowie der DHS Unternehmensberatungs- und Beteiligungs GmbH
Arbeitsschwerpunkte
Organisations- und Personalentwicklung in
KMU, Systemisches Projektmanagement und
nachhaltige Prozessentwicklung, Mediation,
Kommunikations- und Konfliktmanagement
in Organisationen, systemische Analyse,
Coaching und Entwicklungsberatung von
Führungskräften und Keyplayern.
Arbeitsschwerpunkte
Betriebliches Rechnungswesen und
Controlling, Managementinformationssysteme und Reporting, Kostenrechnung und
Kalkulation, Finanzierung,
Sanierungsmanagement, Interimsmanagement, Betriebswirtschaftliche
Projektentwicklung, Mergers & Acquisitions.
Portfolio
 Projektentwicklung und Prozessmanagement
Entwicklung, Beratung und Unterstützung in der Konzeption und der erfolgreichen
Abwicklung von Projekten bestehender Unternehmen
Aufbau von Projektmanagement und eines PMO (project management office)
Begleitung von Start-up-Projekten, Unternehmensgründungen und –nachfolge,
Unterstützung bei der Förderungsabwicklung
Analyse betrieblicher Prozesse und Einführung von nachhaltigem
Prozessmanagement
 Organisations- und Personalentwicklung (OE und PE)
Durchführung von Projekten und Unterstützung von betrieblichen Vorhaben mit den
Schwerpunktthemen der betrieblichen Organisation, Reorganisation,
Betriebsprozesse, Strukturierung, Planung, Management, Verwaltung
Betriebliche Aus- und Weiterbildung in den genannten Bereichen
Coaching von Führungskräften und Personen, die das Unternehmen entscheidend
beeinflussen
 Betriebliches Rechnungswesen und Controlling
Finanzbuchhaltung, Jahresabschluss, Erhebung des wirtschaftlichen Status
Controlling – Planung, Steuerung und Koordination
Kostenrechnung und Kalkulation
 Managementinformationssysteme und Berichtswesen
Integrierte Planungsrechnung & Soll-/Ist-Vergleiche
Reports und Berichtswesen
Liquiditätsplanung und Liquiditätsmanagement
Excel- und Datenbanklösungen
 Sanierungsmanagement
Begleitung und Abwicklung von Sanierungsprojekten
Statische Sanierung und operative Sanierung
Übernahme von strategischen und operativen Managementaufgaben in Sanierungsprojekten
Unternehmensanalyse (standardisierte Produktpalette zum vereinbarten Fixpreis)
 Betriebswirtschaftliche Unternehmensanalyse
 Organisations- und Personalanalyse
 Analyse der Unternehmenskultur, Kommunikation und Ihrer Erfolgsfaktoren
Kontakt
LS Entwicklungsberatung OG
www.LS-Entwicklungsberatung.at
[email protected]
Palais Sterneck – Sterneckstraße 19
A – 9020 Klagenfurt am Wörthersee
FN 433302 i
Geschäftsführer:
Dipl.-Päd. Ing. Gilbert Lassnig, MA
[email protected]
+43 664 164 74 43
Mag. Dr. Heimo Schader
[email protected]
+43 664 342 98 84

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