Verändern Beraten Entwickeln

Verändern
Beraten
Entwickeln
Lehrgang
„Erfolgreiche Projekte entwickeln –
Projekte erfolgreich entwickeln“
Über uns
Die LS Entwicklungsberatung vereint die langjährige Erfahrung und Beratungskompetenz von
Gilbert Lassnig und Heimo Schader zu einem ganzheitlichen Leistungsangebot.
Die Schwerpunkte unserer gemeinsamen Arbeit liegen in der Kombination von
Projektentwicklung, Prozessmanagement, Organisations- und Personalentwicklung sowie
Rechnungswesen und Controlling, Finanzierung und Sanierungsmanagement.
Wir sind überzeugt, dass Veränderung und Beratung einem Unternehmen nur dann nachhaltig
hilft, wenn am Ende erfolgreiche unternehmerische und persönliche Entwicklungen stehen.
Dipl.-Päd. Ing.
Gilbert Lassnig, MA
 Gewerblicher Unternehmensberater
 Zertifizierter Projektleiter (ipma)
 Eingetragener Akademischer Mediator
(Liste BM Jus.; gem. Öst. ZivMediatG.)
 Coach, Pädagoge, Referent, Supervisor
und Erwachsenenbildner
 Inhaber von management training &
beratung® und geschäftsführender
Gesellschafter der KMS Konsens
Mediationsservice OG
Arbeitsschwerpunkte
Organisations- und Personalentwicklung in
KMU, Systemisches Projektmanagement und
nachhaltige Prozessentwicklung, Mediation,
Kommunikations- und Konfliktmanagement
in Organisationen, systemische Analyse,
Coaching und Entwicklungsberatung von
Führungskräften und Keyplayern.
Mag. Dr.
Heimo Schader
 Gewerblicher Unternehmensberater
 Betriebswirt und Controller mit der
Spezialisierung auf Treuhandwesen und
Industriebetriebslehre
 Referent und Dozent
 Geschäftsführender Gesellschafter der
International Management Consulting
GmbH sowie der DHS Unternehmensberatungs- und Beteiligungs GmbH
Arbeitsschwerpunkte
Betriebliches Rechnungswesen und
Controlling, Managementinformationssysteme und Reporting, Kostenrechnung und
Kalkulation, Finanzierung,
Sanierungsmanagement, Interimsmanagement, Betriebswirtschaftliche
Projektentwicklung, Mergers & Acquisitions.
Lehrgangsinhalte
Erfolgreiche Projekte entwickeln – Projekte erfolgreich entwickeln
Bewältigen Sie die umfangreichen fachlichen, kommunikativen und sozialen
Herausforderungen in Projekten und Vorhaben Ihres Unternehmens
 professioneller
 engagierter
 schneller
 motivierter
 nachhaltiger
 wesentlich kostengünstiger
In drei Seminarblöcken zu jeweils 2 Tagen erfahren Sie von erfahrenen Projektprofis die
Grundlagen des Projektmanagement, üben die Bearbeitung schwieriger Herausforderungen in
Projekten, arbeiten methodisch in der Planung und Durchführung von Projekten und
beschäftigen sich intensiv mit Team- und Führungsaufgaben in Ihrer Rolle als Leiter/in oder
Mitarbeiter/in eines Projekts.
Wir arbeiten ausschließlich praxisorientiert, ganzheitlich und nach didaktischen
best-practice-Methoden - umfangreiche Seminarunterlagen und Praxiswerkzeuge inklusive!
Seminar I
Einführung in das
Projektmanagement
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Von der Projektidee bis
zum Konzept
Schätzungen - der Blick in
die Glaskugel!?
Das 7-Phasen-Modell im
Projektmanagement
Planung, Organisation und
Struktur und die nötigen
Werkzeuge im Projekt
Projektcontrolling
Soziale Aspekte und die
Phasen der Teambildung
Nötige Abschluss- und
Evaluierungsarbeiten
Seminar II
Schwierigkeiten und
Probleme erfolgreich lösen
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Erkennen und bewältigen
der besonderen
Herausforderungen in
Ihren Projekten
Vom Umgang mit Krisen,
Störungen und
tatsächlichen Problemen
Das A&O im Projekt: Die
genaue Auftragsklärung
Besondere Risiken im
Projekt – Einführung in
das Risikomanagement
Achtung vor Manipulation
– was Sie wissen müssen!
Seminar III
Grundlagen zielorientierter
Führung und
Kommunikation
 Die unterschiedlichen
Rollenbilder und Ihre
Aufgaben im Projekt
 Methoden der Selbstreflexion: Die Grundlage
erfolgreicher Führung
 Methoden und
Erfolgsstrategien von
Team-Building
 Systemische Führung und
wesentliche Kommunikationsgrundlagen
 Führen und Motivieren
„schwieriger“ Teams
Interaktion in unseren workshoporientierten Praxisseminaren ist besonders wichtig! Bereits
während der Ausbildung haben Sie die Möglichkeit, das Gelernte in Form von Praxisübungen,
Einzel- und Gruppenarbeiten anzuwenden und die Tipps und zahlreichen Beispiele in Ihre
berufliche Praxis zu übernehmen.
Kosten & Termine
Wir arbeiten völlig individuell und abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse und die Ihres
Unternehmens. Die günstige Seminarinvestition ab EUR 175,- pro Seminartag und
Teilnehmer/in ist abhängig von der Teilnehmer/innen-Anzahl in Kleingruppen zwischen 5 und
max. 10 Personen. Ausbildungstermine und Ort vereinbaren wir gerne persönlich mit Ihnen
(Inhouse, im Schulungszentrum der LS Entwicklungsberatung oder an einem externen
Seminarort).
Kontakt &
Buchung
LS Entwicklungsberatung OG
www.LS-Entwicklungsberatung.at
[email protected]
Palais Sterneck – Sterneckstraße 19
A – 9020 Klagenfurt am Wörthersee
FN 433302 i
Geschäftsführer:
Dipl.-Päd. Ing. Gilbert Lassnig, MA
[email protected]
+43 664 164 74 43
Mag. Dr. Heimo Schader
[email protected]
+43 664 342 98 84

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