GaiaPark Marketing Duitsland 2007 Marktforschung Agenda: 1. Was ist Marktforschung? 2. Warum ist Marktforschung für Gründer wichtig? 3. Welche Instrumente und Möglichkeiten gibt es? 4. Wo sind die Quellen? Primärdaten Sekundärdaten © KAM3 Marktforschung 1. Was ist Marktforschung? © KAM3 Werbung früher © KAM3 Werbung heute © KAM3 Presse und Öffentlichkeit © KAM3 Dialogmarketing © KAM3 Point of sale (POS) © KAM3 Trend: Kundenorientierung © KAM3 Marktforschung 2. Warum ist Marktforschung für Gründer wichtig? © KAM3 Marktforschung zur Generierung neuer Produkte/Segmente/Absatzchancen ALLGEMEINE GESELLSCHAFTLICHE TRENDS Digitalisierung (soziale Netzwerke, konsumieren via PC) ethnische Einflüsse (verarbeitet in Medien/Produkten) gesellschaftliches Engagement (produzieren & konsumieren) Vergreisung der Gesellschaft Vereinsamung (Single-Haushalte!) Individualisierung mitbestimmende Konsumenten PC-Spielgeneration; interaktive ‘kicks’, Online-Gaming etc. © KAM3 Marktforschung zur Generierung neuer Produkte/Segmente/Absatzchancen Beispiele für neue Angebote aufgrund von MAFO-Ergebnissen: Netbooks Energy Drinks (Red Bull etc.) Functional Food (Actimel etc.) Mix-Drinks (Veltins V+, Bacardi Breezer, Smirnoff Ice etc.) Light-Produkte/fett-, zucker-, kalorienreduzierte/-freie Produkte Drinks (mit Fruchtgeschmack, ohne Zucker etc.) Touristik (Club-, Sport-, All-Inclusive-, Aktiv-, Kultur-Reisen etc.) Wellness-Trends (Urlaub, Sport, Food etc.) Frischkäse in Scheiben (Exquisa, Philadelphia) © KAM3 Warum Marktforschung? Unternehmensgründer müssen Antworten haben auf die Fragen: Wer sind Ihre Kunden? Wo sind Ihre Kunden? Wie groß ist Ihr Markt? Wer ist Ihre Konkurrenz? Wer stößt direkt an Sie an (im Markt)? Wer könnte mit Ihnen konkurrieren? Warum sind Sie/Ihre Idee anders? © KAM3 Vision vs. Realität MAFO-Fragen: Wer beherrscht den Markt? Wie ist der Umsatz im Markt? Wie groß sind die Gewinnmargen? Wie kann ich Marktanteile erringen? Wie muss mein Produkt-Portfolio aussehen? Wie kann ich meine Dialoggruppen ansprechen? etc. © KAM3 Visionär sein? Ja, sicher! Du kannst es Dir vorstellen, also kannst Du es auch bauen. Werbung Hornbach-Baumärkte © KAM3 Vision vs. Ziele vs. Markt 1. Was ist Ihre Vision und was ist Ihr Ziel? Welche Unterziele ergeben sich daraus? Welche Maßnahmen müssen dafür ergriffen werden? Sind diese kompatibel mit der Marktsituation? Vision und Unternehmensziele müssen mit Hilfe der MAFO in konkrete, eindeutige und realistische Unterziele transformiert werden! © KAM3 Vision vs. Marktsituation Konkret! Was denn? Nicht „Dienstleistungen im sozialen Bereich erbringen“, sondern: „Hauspflege alleinstehender Menschen über 80 Jahre in deren Privatwohnung“ Eindeutig! Wo denn? Im Kreis Heinsberg? In MG? NRW? D? EU? Weltweit? Also z. B. „im PLZ-Gebiet 52xxx“ etc. Realistisch! Wie denn? Nr. 1 Internet-Suchmaschine in zwei Jahren – haha! Aber: Nr. 1 bei Web-Fachinformationen für Bauen im ökologischen Bereich in 3 Jahren!? Warum nicht?! © KAM3 Vision vs. Ziel vs. Markt Vision: Führender Bio-Lebensmittel-Lieferservice in Aachen 2020! Ziel: X Kunden im Jahr 2020! Unterziele: X Kunden 2017 etc. Marketing-Maßnahmen? Markt-/Liefer-Potential? Bio-Kunden in Aachen? Distributionspolitik? Kommunikationspolitik? © KAM3 Vision und Ziel Vision = Wunsch-/Ziel-Vorstellung! Vision: Ich möchte was im Markt für Kanu- und Radreisen machen. Ziel: Ich werde 2019 mit einem Marktanteil von 30 % der führende Reiseveranstalter für Kanu- und Radreisen in NRW sein! © KAM3 Wozu Vision und Ziele? Alle müssen an dem richtigen einen Strang ziehen! Mitarbeiter/Partner/Familie auf dem Weg zum Ziel mitnehmen! Kein Plan nur für den Gründer! Share your dream! © KAM3 Warum Marktforschung? Unternehmensgründer brauchen Planungsdaten: Prognosen/Berechnungen von Umsatz, Gewinn, Rentabilität, ROI (return on investments), etc. © KAM3 Welche Infos brauchen Sie? Grundsätzlich: Soviel wie möglich, aber bitte nur soviel wie nötig! Abhängig von Geschäftsidee, Produkt, Dienstleistung: 1. Markt- und Absatzpotential 2. potentielle Zielgruppen und Kundenverhalten 3. Konkurrenz-/Wettbewerberanalyse © KAM3 Warum Marktforschung 2. potentielle Zielgruppen und Kundenverhalten Definition Zielgruppen Analyse Kundenverhalten Ableitung Anzahl Kundenstamm Fragen: Wie viele potentielle Kunden sind da? Wie viele davon werden meine Kunden? Wie lebt und agiert der Kunde? Was kann ich pro Kunde verdienen? © KAM3 Warum Marktforschung 3. Konkurrenz-/Wettbewerberanalyse Anzahl Wettbewerber Marktanteile Konkurrenz Fragen: Welche Wettbewerber gibt es? Deren Stärken/Schwächen vs. meine? Kann ich Marktanteile erlangen? Wie reagieren die Wettbewerber? Beispiel: Gemüsestände auf dem Wochenmarkt © KAM3 Warum Marktforschung? MAFO: Namensfindung für Marken (von Gotta): Vectra – Omega – Smart – Twingo – Megaperls – Evonik – Cognis – Panamera – Cayenne – Mégane – Congster – Skyper – Planetopia – etc. © KAM3 Marktforschung Von 10 Produkteinführungen bleiben nur rund 3 langfristig im Handel, 7 sind Flops und verschwinden wieder, z. B. Mountainbikes von Smith and Wesson (Waffenhersteller), Einmal-Unterwäsche von Bic (Feuerzeuge), Fertiggerichte von Colgate (Zahnpasta) Schwuler Ken (Barbie/Mattel) Jungen/Mädchen-PC (Patriot Comp.) Mist Stick (Lockenstab, Clairols) Pajero (Mitsubishi; spanisch ugspr.: Wichser, neu: Montero) © KAM3 Marktforschung Marktforschung vs. Markenamen weltweit: Puff´s (Frühstücks-Cerealien in England) Emu (Australische Fluggesellschaft, flugunfähiger Vogel!) Serena (Nissan-Marke vs. gleichnamige Damenbinde) Probe (Ford-Marke, weg vom Markt) Incubus (Frauenschuh von Reebok, aber auch böser Geist, der nachts über Frauen herfällt) Cue (Zahnpasta Colgate Palmolive, Name Pornomagazin) Roto (Fensterhersteller, spanisch = kaputt) Pinto (Ford; ugspr. Brasilien "kleiner Penis, heute: Corcel) © KAM3 MAFO in der Kommunikation Zentrale Fragen: Wo habe ich den größten ROI (return on investment) meines Werbebudgets? Wie erreiche ich meine Ziel- und Dialoggruppen ohne Streuverluste? © KAM3 Werbeträger z. B. Printmedien Tageszeitungen 359 Wochenzeitungen 27 Sonntagszeitungen 7 Anzeigenblätter 1.374 Publikumszeitschriften (General-Interest-Magazine) 3.122 Fachmagazine (Special-Interest-Magazine) 4.170 Nachrichtenagenturen 14 Informations- und Pressedienste uncounted Mitarbeiterzeitschriften uncounted Kundenzeitschriften uncounted © KAM3 Werbeträger Weitere Werbeträger Großflächen-Plakate (168.902), Ganzsäulen (16.329), Allgemeinstellen (38.247), City-Light-Poster (95.235), Kino bzw. Leinwände (4.832), Verkehrsmittel: Bus, Taxi, Bahn … Schaufenster … Postsendungen … Verpackungen … Gully-Deckel … Edgar-Postkarten … WC-Türen … Tankstutzen … etc. etc. © KAM3 Werbung? „Die Hälfte meines Werbegeldes ist zum Fenster hinausgeworfen! Ich weiß nur nicht welche… !“ Zitat Henry Ford © KAM3 Preise Medium Format Preis, ca. BILD 1/1 Seite s/w 344.584,- € ADAC Motorwelt 1/1 Seite 4c 105.280,- € Prisma 1/1 Seite 4c 58.311,- € SPIEGEL 1/1 Seite 4c 53.385,- € Stadtrevue 1/1 Seite 4c 3.300,- € IHKplus 1/1 Seite, 4c 9.340,- € Kölner Stadt-Anzeiger mm, s/w, Mo-Fr Wochenspiegel mm, s/w 6,43 € Radio Köln Sekunde, Mo-Fr 12,- € 10,81 € © KAM3 Warum Marktforschung? MAFO für die Positionierung im Markt! Positionierung bedeutet, den Markt und die Positionen der Konkurrenz zu analysieren ( = Marktforschung zu betreiben!), die eigene Position und das Angebot so festzulegen, dass es sich von Wettbewerbern differenziert und dies auch an die Zielgruppen zu kommunizieren. © KAM3 USP/Positionierung: Säfte Hohes C – Gesundheit Valensina – Genuss Punica – Durstlöschung Rio d‘oro – Preis La Bamba – ? © KAM3 Differenzierung Be diffferent! © KAM3 Marktforschung 3. Welche Instrumente und Möglichkeiten gibt es? © KAM3 Marktforschung Innerhalb der Marktforschung stehen verschiedene Tests und Instrumente zur Verfügung: Pre- und Posttest bei Werbe-Kampagnen unaided Recall und aimed Recall-Test: ungestützter und gestützter Gedächtnis- und Erinnerungstest Blindtest (Pepsi/Cola) Day-after-Recall telefonische Befragung Gruppendiskussion Fragebogen © KAM3 Marktforschung Blindtest Offener Test Coca-Cola vs. Pepsi = 80 % Coca-Cola vs. 20 % Blindtest Coca-Cola vs. Pepsi = 50 % Coca-Cola vs. 50 %! Japan = minus 30 Mio. Kunden! © KAM3 Marktforschung Weitere Tests und Instrumente : Mystery Check Face-to-Face-Interviews POS-Interviews Gruppendiskussion Fragebogen (Institut, Einkaufszone) Meinungsumfrage offenes oder strukturiertes Interview Auflagensplit etc. © KAM3 Marktforschung Test Preisänderung = Umsatzänderung? Rezepte auf Verpackung – Mehrverkauf? Werbepartner/Testimonials: Mehrverkauf durch Beckenbauer, Jauch, Kerner, Gottschalk, Verona Pooth, Bohlen, Schiffer, Klitschkos, DFB? Frage: Warum sind Waschmaschinen weiß und Fotokameras schwarz? © KAM3 Marktforschung Test von Produkt/Packung Kaufanreiz Wiedererkennbarkeit Wertigkeit Größe Konsistenz Ästhetik (Parfum-Flakons!) Namensfindung (Nr. vs. Walkman) Farbgebung Ergonomie Appetitlichkeit Reinigungswirkung © KAM3 Marktforschung Beispiel Zigaretten „Full Flavor“ bei Zigaretten kam schlecht an, obwohl es nur die Geschmacksrichtung (= würziger Tabak) bezeichnet, nicht den Kondensatgehalt o. ä.! © KAM3 Marktforschung Beispiel Websites Test der Usability von Websites, v. a. von Web-Shops! © KAM3 Marktforschung Beispiel Autos Neue Motoren von Mercedes werden erst Taxis als Test zur Verfügung gestellt inklusive ausführlicher Befragung der Fahrer! © KAM3 Marktforschung 4. Wo sind die Quellen? Primärdaten Sekundärdaten © KAM3 Marktforschung Zwei Arten von Daten: 1. Primärdaten, d. h. neue Daten, die sie selbst erheben, oder 2. Sekundärdaten, d. h. bestehende Daten © KAM3 Primärdaten Erstmalig erhobene Daten/Infos durch z. B. Befragung: Adresse, PLZ, E-Mail, Personen im Haushalt etc. Beobachtung: Umsatz, Vorlieben, Kauffrequenz etc. Experimente: Preis, Look & Feel eines Produkts etc. Verköstigungsstände: Geschmacksrichtungen, Quantität etc. © KAM3 Sekundärdaten Sekundärdaten sind die erstbeste Möglichkeit, an Daten zu kommen, weil günstig schnell größere Basisdaten nicht anders beschaffbar daraus schon erste Tendenzen ablesbar sind © KAM3 Sekundärdaten Gewinnung von Infos aus bestehenden Daten: Einwohnerzahl in Köln Hundebesitzer (nach Hunderasse) Gartenteichbesitzer (nach Größe und Garten-qm) Kaffeetrinker (nach Frequenz) Golfspieler (mit/ohne Clubmitgliedschaft) Hausbesitzer (mit Balkon, gebaut vor 1980) Oldtimerbesitzer (nach Marken) etc. © KAM3 Sekundärdaten weitere Beispiele (aus Schober): Babyartikelkäufer – Brillenträger – Cluburlauber – Witwer – arteZuschauer – Jäger – BVB-Fans – Versandhauskäufer (nach Produkten selektierbar!) – BUNTE-Leser – MINIFahrer – Nordic Walker – Tierschutzspender – Snowboarder – Bahnfahrer – Vogelbesitzer – SpiegelLeser – Opernbesucher - etc. etc. etc. © KAM3 Sekundärdaten: Quellen Kostenlos: Statistische Bundes- und Landesämter Presse/Medien bzw. Verlage (Branchen- und Mediadaten!) Branchenverbände IHKs, Unternehmen Geschäftsberichte Universitäten wissenschaftliche Forschungsinstitute Städte- und Gemeinden, Behörden/Institutionen Banken (Gründungs-Branchenbriefe VR-Banken!, von A-Z!) Schober-Kataloge und -Website (!) © KAM3 Sekundärdaten: Quellen Verlagssites: Focus Burda Gruner & Jahr Spiegel Axel Springer etc. Zahlen, Daten, Fakten sowie Markt- und Branchenanalysen, Trendreports etc. zu jedem Thema! Vorteil: sehr viele Infos kostenlos! © KAM3 Verlagsstudien © KAM3 Sekundärdaten: Quellen Kostenpflichtig: Datenbanken: GENIOS etc. Zeitungsarchive: FAZ, SZ, Handelsblatt etc. MAFO-Institute: Gfk, Nielsen etc. – siehe Berufsverband Deutscher Markt- und Sozialforscher (www.bvm.org) Forschungsinstitute: EMNID, MARPLAN, SAMPLE INSTITUT Verlage (Branchen-, Markt- und Mediadaten!) Branchenverbände, IHKs Banken © KAM3 Sekundärdaten: Quellen Fundgrube und Füllhorn Internet Suchmaschinen: Google (Google Alert, Expertensuche etc.) und fachspezifische Suchmaschinen Portale mit MAFO-Untersuchungen und Studien Fachzeitschriften Wikipedia Analyse eigene Website: Traffic, User-Verhalten, User-Herkunft, Suchbegriffe etc. Statistische Landes- und Bundesämter (> aktuelles Jahrbuch als PDF-Download!) © KAM3 Statistisches Jahrbuch Ausgaben pro Monat Essen & Trinken 258 Euro Jeder Deutsche verzehrte jährlich rund 89 kg Getreide, 66 kg Kartoffeln, 98 kg Gemüse, 71 kg Obst und 89 kg Fleisch. © KAM3 Statistisches Jahrbuch Ausgaben pro Monat Alkohol & Tabakwaren 38 Euro (pro Haushalt) 50 Euro (kinderlose Paare) © KAM3 Statistisches Jahrbuch Ausgaben pro Monat Bekleidung & Schuhe 94 Euro (pro Haushalt) © KAM3 Statistisches Jahrbuch Ausgaben pro Monat Freizeit, Kultur und Unterhaltung 229 Euro (pro Haushalt) Darunter fallen z. B. Reisen, Kino, Theater etc. © KAM3 Statistisches Jahrbuch Ausgaben pro Monat Lese“futter“ 12 Euro (für Bücher, vgl.: Haustierfutter: 11 Euro! > Fressnapf!) 22 Euro (für Zeitschriften) © KAM3 Zusammenfassung Welche Zahlen, Daten und Fakten brauche ich? Soviel wie möglich, soviel wie nötig! Was mache ich damit? In die Zukunft schauen! D. h. Prognosen über Kundenpotential, Umsatz, Gewinn etc. ableiten und Produkt bzw. Dienstleistung optimal auf die Marktgegebnheiten einstellen. © KAM3 Hände aus den Taschen … Was immer du kannst, beginne es. Kühnheit trägt Genius, Macht und Magie in sich. Beginne jetzt. Johann Wolfgang von Goethe (1749-1832) © KAM3
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