THE CHARLES HOTEL, MÜNCHEN 25. – 26. FEBruar 2016

Digital Leadership Strategies
The Charles Hotel, München
25. – 26. Februar 2016
agenda
Donner st ag , 25. Februa r 2016
Ag e n da | 1. Tag » Up load «
11.30 – 12.00
Welcome und Vorstellungsrunde
12.00 – 12.30
Eröffnungskeynote
Uberization & Internet of Things – jetzt macht das Internet ernst!
n Systemumbau/Neubau (»work on the system«) wird wichtiger gegenüber dem Systembetrieb
(»work in the system«)
n Shareholder-Value durch Aufbau schlägt Profit durch Betrieb
n »Work on the system« braucht die hochprofessionellen Talente, »work in the system« wird zur Routine
Prof. Dr. Gunter Dueck
12.30 – 13.00
Diskussion
ransformative Logik: Was sind die kritischen Erfolgsfaktoren heute? Sind Unternehmensgröße und
T
optimierte Prozesse noch Garant für Stabilität und Wachstum?
n »Change it oder leave it«: Modelle für das »Neuerfinden« etablierter Unternehmen
n Digitales Wirtschaftswunder: Wie und warum moderne Unternehmen digital denken und handeln müssen
n
INSIGHTS – Veränderungen durch die digitale Revolution im Hinblick auf
Prozesse • Kundenangebot- und Verhalten • Geschäftsmodelle/Strategien
13.00 – 13.30
Digital Strategy Case 1
(20 Min) / Q&A (10 Min)
Der digitale Schuhmacher – Transformation zum Omni-Channel Leader
n Herausforderungen im globalen Umfeld
n Speed Manufacturing
n Learnings für andere Branchen und Unternehmen
Roland Auschel, Mitglied des Vorstands und verantwortlich für Global Sales, ADIDAS AG
13.30 – 14.10
Business Break
14.10 – 14.40
Digital Strategy Case 2
(20 Min) / Q&A (10 Min)
Deutsche Messe AG goes Digital
14.40 – 15.10
Digital Strategy Case 3
(20 Min) / Q&A (10 Min)
IT im Wandel der Digitalisierung
15.10 – 15.40
Digital Strategy Case 4
(20 Min) / Q&A (10 Min)
Deutsche Börse Cloud Exchange – Wie die Deutsche Börse Innovationen fördert und
digitale Geschäftsmodelle aufbaut
Maximilian Ahrens, Vorstand, Deutsche Börse Cloud Exchange
15.40 – 16.10
Business Break
16.10 – 16.40
Digital Strategy Case 5
(20 Min) / Q&A (10 Min)
Die Digital Concert Hall der Berliner Philharmoniker
16.40 – 17.40
Thinktanks
Innovationstreiber KI, BI und IoT:
Was sind die neuen Geschäfts
modelle und welche sind die
»Rising Stars« der Zukunft?
17.40 – 18.00
Business Break
18.00 – 18.10
Zusammenfassung der Thinktanks
18.10 – 18.30
Keynote
Wie aus dem technischen Thema »Digitale Transformation« ein Vorstandsthema wurde
n Überblick aktueller Entwicklungen im Bereich künstliche Intelligenz und Automatisierung
n Auswirkungen auf Gesellschaft und Unternehmen
n Herausforderung für den Vorstand
Prof. Dr. Marco Gercke
18.30 – 19.00
Disskussion
ab 19.15
mit
Lunch-Buffet
Claudia Zell, Chief Digital Officer, Deutsche Messe AG
Klaus Straub, CIO & Senior Vice President BMW Group
Robert Zimmermann, Geschäftsführer, Berlin Phil Media GmbH
Industrie 4.0 in Deutschland:
Fahren wir Vollgas oder noch mit
angezogener Handbremse?
»WOW« & »NOW«:
Was Kunden in einer digitalisierten
Gesellschaft wirklich wollen
rodukte, Menschen, Strukturen – welches Corporate- und Ressourcen-Setup bedingt der digitale Wandel?
P
Die vierte industrielle Revolution: Hindernisse, Hemmschwellen, Herausforderungen, ...
n W ie sicher ist die Deutsche Wirtschaft digital »am Ball« – Spielmacher oder Auswechselspieler?
n
n
A b e n d e s s e n m i t D i n n e r - S p e e c h v o n P r o f. D r. G u n t e r D u e ck » Sch w a r m d u m m : So b l ö d
s i n d w i r n u r g e m e i n s a m «, d a n a c h K a m i n g e s p r ä c h e a n d e r B a r
Ag e n da | 2 . Tag »wor k up«
Fr eit ag , 26. Februa r 2016
09.00 – 09.15
Zusammenfassung Tag 1
09.15 – 09.35
Eröffnungskeynote
Innovate or Die? Strategien für IT Service Provider in der digitalen Transformation
Daniel Hagemeier, Serial Entrepreneur
09.35 – 09.45
Impulsstatement
Digitalisierung & Systemhausgeschäft: Mitläufer oder Kerngeschäft?
Michael Guschlbauer, Vorstand, Bechtle AG
09.45 – 10.05
Digital Strategy Case
Fabbing & Founding – Auswirkungen der digitalen Fabrikation auf Innovationen und Gründungen
n Warum Digitalisierung kein Selbstzweck ist
n W ie AXOOM das Thema 4.0 interpretiert
n Herausforderungen bei Konzeption und Betrieb
Florian Weigmann, Geschäftsführer, AXOOM GmbH (eine Tochter der TRUMPF GmbH + Co. KG)
10.05 – 10.45
Diskussion
IT-Partner in der digital economy – Wie sieht die Zukunft für uns aus?
Erfolgreiche Spieler der digitalen Klaviatur: Wie sehen lukrative, datengetriebene Geschäftsmodelle aus?
n Produktveredler oder Gestalter? Was unterscheidet uns von Start-Ups und Großunternehmen?
n Don´t adopt – disrupt! Wertschöpfung im Rahmen der digitalen Transformation
n
n
10.45 – 11.15
Business Break
11.15 – 11.35
Impulskeynote
Zwischen null und eins liegt der Kunde: Ein Plädoyer für Kundenorientierung bei der Digitalisierung
Dr. Claus Boyens, Geschäftsführer, Host Europe GmbH
11.35 – 11.45
Impulsstatement
Businesstreiber IoT und Industrie 4.0: Wie können die Systemhäuser in ihrer heutigen Struktur das
Wachstum für sich nutzen?
Thomas Steckenborn, Vorstandsvorsitzender, CEMA AG
11.45 – 12.25
Diskussion
12.25 – 12.35
Impulsstatement
12.35 – 13.00
Abschlussdiskussion
ab 13.00
as sind die Antworten auf die geänderten Kundenanforderungen und wie kann man die Potenziale der
W
Digitalisierung zu eigenen Wettbewerbsvorteilen nutzen?
n IT-Partner: Nur der verlängerte Vertriebskanal der Cloud-Anbieter?
n Die Rolle und Geschäftsmodelle der VARs und SIs in der digitalisierten Wirtschaft
n Ansätze: Hybrid Cloud Execution, Software Know How Increase, Outcome based contracts
n
Digital Transformation Governance im Spannungsfeld von Selbst-Transformation und Kundenbegleitung
n Die doppelte Herausforderung an das Management
n W ie können Kunden unterstützt und angeleitet werden?
n Digitale Transformation: Analyse, Eigenschaften und Begründungsmuster
Prof. Dr. Helmut Krcmar
ame Changing: Disruptive Innovation – Wie gelingt die Transformation?
G
Wer ist eigentlich der Wettbewerber beim Kunden und sehen wir hier Veränderungen?
n Internet of Things: Wer bezahlt und womit kann ein Partner noch gutes Geld verdienen?
n
n
V e r a n s ta lt u n g s e n d e , M i t ta g s i m b i s s
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Mit freundlicher Unterstützung durch
Impressionen des
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