(Ent-)Sorgen von morgen – Trends in der Abfallwirtschaft Praxisprojekt Marktforschung für die Rocanda AG qualified www.fhsg.ch/praxisprojekte FHO Fachhochschule Ostschweiz (Ent-)Sorgen von morgen – Trends in der Abfallwirtschaft Alteingesessene Akteure dominieren die Schweizer Abfallbranche. Allerdings bringt der technische Fortschritt neue Verwertungsverfahren hervor, die das Marktgeschehen aufrütteln, wie jenes der Rocanda AG. Mit einer Trendforschung werden zukünftige Szenarien und Strategieoptionen analysiert, um sich erfolgreich am Markt zu etablieren. Marktforschung 2015 Rocanda AG Die Rocanda AG bietet eine Komplettlösung für die Trennung und Verwertung diverser Stoffe an. Abfälle werden durch ein innovatives Verfahren thermisch behandelt und so wieder in lagerfähige Rohstoffe aufbereitet. Das Unternehmen erstellt, betreibt und wartet Anlagen für seine Kundschaft vor Ort. Sein Gründer, Reinhard Lenzinger, führt das Unternehmen vom Sitz in St.Margrethen aus und beschäftigt mehrere Mitarbeitende. Projektteam (v. l. n. r) Ivan Casanova, St.Gallen Marco Fischer, Thal Marco Muccione, Herisau, Projektleiter Fabian Baumgartner, Speicher Sandra Grünenfelder, St.Gallen Methodik Um ein ganzheitliches Bild der Abfallbranche zu erhalten sowie zukünftige Trends zu erkennen, startete die Projektgruppe mit der Identifikation von Umweltfaktoren. Für jeden dieser Bereiche wurden Experteninterviews geführt. Aus der Situationsanalyse folgte die Ableitung von Schlüsselfaktoren, die mit der Szenariotechnik zur Bildung von zwei zukünftigen Extremszenarien führten. Mit Hilfe der Zukunftskämme hat das Studierendenteam daraus Chancen und Gefahren für die Rocanda AG abgeleitet. Diese sind Basis für die entwickelte Strategieoption sowie der Massnahmen zur Umsetzung. Ergebnisse Anhand der Trendforschung entwickelte das Projektteam zwei Extremszenarien für das Jahr 2025. Darin wurden verschiedene Chancen und Gefahren für die Rocanda AG erkannt. Anschliessend wurden drei strategische Optionen ausgearbeitet, aus denen mittels einer Nutzwertanalyse die Variante «Kooperation mit Kehrichtverbrennungsanlagen und Gemeinden» ausgewählt wurde. Um diese Strategie zu verfolgen, hat das Projektteam strategische Massnahmen für die Rocanda AG formuliert. Sie sind in Form des Canvas Geschäftsmodells beschrieben und umfassen die Definition eines Werteangebots, das Errichten einer Anlage, die Förderung von Networking sowie das Verfolgen einer Differenzierungsstrategie. Zudem kreierte die Projektgruppe für die Rocanda AG das Tool «Szenariometer», das durch definierte Kerngrössen zukünftige Branchenentwicklungen im Rahmen der zwei Szenarien erkennen kann. Kundschaft Rocanda AG, St.Margrethen Reinhard Lenzinger, Verwaltungsrat www.rocanda-ag.com Ausserordentliche Leistung verdient besonderes Lob! Das Thema Abfallverwertung auf verständliche, professionelle Art darzustellen erfordert einiges an Fachwissen. Was dieses Team in so kurzer Zeit erarbeitet hat, ist beeindruckend und sucht seinesgleichen. Die aufgezeigten Lösungen sind sehr wertvoll für unsere strategische Planung. Coach FHS St.Gallen Dr. Susanne Zajitschek Das Team wagte mutig einen Blick in die Zukunft der Abfallwirtschaft und leitete mittels Experteninterviews spannende Szenarios und Lösungen ab. Beeindruckend während des Bearbeitungsprozesses waren die Zielstrebigkeit, die kreative Neugierde für ein komplett neues Feld, das Engagement und die hohe Selbstständigkeit. Gratulation!