Tipps für die Verwendung des Siegerlogos und die Positionierung Ihres Unternehmens als ausgezeichneter Arbeitgeber 1 INHALT Einladung Kommunizieren Sie Ihren Erfolg Einladung 2 Zielgruppen und Ziele 4 Interne Kommunikation 6 Anwendungsmöglichkeiten im Alltag 12 Ihre herausragenden Leistungen sowie Ihre mitarbeiterorientierte und attraktive Arbeitsplatzkultur machen Ihr Unternehmen zu einem der besten Arbeitgeber. Außenwerbung 18 Pressemitteilung und Anzeigen 24 Stellenausschreibungen und Karriereseiten 30 Web-Auftritt 36 Social Media 40 Videos 44 Messeauftritt 48 Publikationen 54 Zusammenarbeit mit Great Place to Work® 60 Impressum 67 Herzlichen Glückwunsch! Diese Eigenschaft verschafft Ihrem Unternehmen einen Erfolgsfaktor, der Ihnen erhebliche Vorteile am Arbeitsmarkt, der Positionierung und der Stärkung Ihrer Arbeitgebermarke verschafft. Doch er will kommuniziert werden. Dabei möchten wir Sie unterstützen. Das Great Place to Work® Team hat Ihnen auf den folgenden Seiten gelungene Beispiele für die Platzierung des Siegerlogos und die Positionierung als ausgezeichneter Arbeitgeber zusammengestellt, die Sie bei Ihrer internen und externen Kommunikation und insbesondere in Ihrem Employer Branding als Orientierung nutzen können. Lassen Sie sich inspirieren und kommunizieren Sie Ihren Erfolg in jedem Fall. Teilen Sie es der Welt mit und erreichen Sie all Ihre relevanten Shareholder. Nun wünschen wir Ihnen eine interessante Lektüre der ersten Ausgabe des EmployerBranding-Guides von Great Place to Work®. Ihr Great Place to Work® Kommunikationsteam 2 3 Zielgruppen und Ziele Medien und Journalisten Reichweite erhöhen Attraktivität sichtbar machen Markenstärke fördern Positionierung stärken Hohe Arbeitgeberattraktivität ist nicht nur im Kontext des Fachkräftemangels ein wesentlicher Wettbewerbsfaktor. Sie bindet eine Reihe von UnternehmensStakeholdern, wie Mitarbeiter, Kunden und Investoren. Prämierte Unternehmen berichten von der positiven Resonanz des Siegels. Shareholder / Investoren Solidität vermitteln Verlässlichkeit demonstrieren Markenstärke fördern Wir beobachten, dass viele Unternehmen ihre Kommunikation auf Bewerber fokussieren, jedoch weitere wichtige Zielgruppen stärker adressieren können. Daher wollen wir Ihnen in diesem Guide mögliche Zielgruppen aufzeigen und aus unserer Sicht spannende Beispiele für die Kommunikation an diese Empfängergruppen darstellen. So kann Ihre erfolgreiche Auszeichnung durch Great Place to Work® Ihrem Unternehmen beispielsweise bei der Positionierung am Arbeitsmarkt, bei Kunden, in der Öffentlichkeit und bei Ihren Stakeholdern einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Nachhaltigkeit deutlich machen Attraktivität fördern Kunden Vertrauen schaffen Kundenloyalität fördern Identifikation steigern Positionierung stärken Mitarbeiter Identifikation steigern Fluktuation senken Engagement fördern Stolz auf das eigene Unternehmen und eigene Marke erhöhen Empfehlungsbereitschaft als attraktiver Arbeitgeber Bewerber Qualität und Quantität der Bewerbungen steigern Attraktivität steigern Vertrauen schaffen Rekrutierungskosten senken Besetzungsquote steigern 4 5 Kommunizieren Sie mit dem Herzstück Ihres Unternehmens – Ihren Mitarbeitern Interne Kommunikation Wir empfehlen, für die interne Kommunikation, die Mitarbeiter an dem gemeinsam erreichten Erfolg teilhaben zu lassen und ihnen für das entgegengebrachte Vertrauen zu danken. Sie können durch den richtigen Gebrauch von Kommunikationsformaten oder auch mit internen Events die Identifikation mit Ihrem Unternehmen stärken. Die Mitarbeiter erfahren so, dass sie gemeinsam am meisten erreichen und die Unternehmenskultur zusammen gestalten, fördern und verbessern können. Zudem können Sie die Erreichung Ihrer Ziele durch den Einsatz von Zitaten und Statements der Mitarbeiter verstärken. Das Intranet bietet ebenfalls eine gute Plattform, um ausführlich über den Great Place to Work® Wettbewerb zu informieren und über den gemeinsamen Erfolg zu berichten. Dabei können Sie in Ergänzung zu den klassischen Beiträgen zum Beispiel über die gewonnen Erkenntnisse aus der Mitarbeiterbefragung berichten, ein separates Forum oder einen Blog mit Hintergrundinformationen rund um die Prämierung anlegen, Bilder der Preisverleihung und der internen Unternehmensfeierlichkeiten zu dem Erfolg veröffentlichen oder in regelmäßigen Abständen über die eingeleiteten Maßnahmen und deren Stand berichten. Zielgruppe: Machen Sie ein Ereignis aus Ihrem Erfolg und beziehen Sie Ihre Mitarbeiter ein. Durch Firmenevents wird nicht nur die Bedeutung der Arbeitgeberattraktivität gehoben, sondern auch die Identifikation mit dem Unternehmen gefördert. Mögliche Varianten: Laden Sie einen Teil – oder auch Ihre ganze Belegschaft – zum Essen ein, veranstalten Sie ein „Come-together“ oder feiern Sie Ihren Erfolg auf Ihren gebräuchlichen Firmenfeiern, wie beispielsweise der Sommer- und Weihnachtsfeier. Ebenso empfiehlt es sich, den Award prominent im Eingangsbereich, für alle Mitarbeiter sichtbar, aufzustellen und durch Roll-Ups, Banner oder Schilder auf den Erfolg hinzuweisen (eine weitere Ausführung und Praxisbeispiele dieser und ähnlicher Maßnahmen finden Sie in Kapitel 5 ab Seite 19). Wir empfehlen zudem, falls vorhanden, Hintergrundinformationen, Bilder und Statements zum Wettbewerb über das Business TV zu publizieren. Mitarbeiter Engagement fördern Identifikation steigern Fluktuation senken Stolz auf das eigene Unternehmen und die eigene Marke erhöhen Nutzen Sie folgende Maßnahmen: •Mitarbeiterzeitung • Newsletter und Rundmails •Intranet •Firmenevents • Schwarzes Brett, Aufsteller, Business TV .. •Prasente 6 Berichten und informieren Sie in Ihrer Mitarbeiterzeitung, Ihren Newslettern, Rundmails oder auch durch Informationen am schwarzen Brett, vor und nach der Beteiligung an dem Wettbewerb, über Ihre Teilnahme und das Ergebnis der Great Place to Work® Befragung. Wir empfehlen, Ihre Mitarbeiter zu Wort kommen zu lassen und insgesamt ein Format zur Verfügung zu stellen, das sowohl informiert als auch Platz für weitere Anregung sowie den ständigen Austausch- und Lernprozess bietet. Drücken Sie in allen internen Informationsquellen den Stolz und Dank für das entgegengebrachte Vertrauen Ihrer Mitarbeiter aus. Einzelne Unternehmen unterstützten mit Präsenten, wie beispielsweise Tassen oder T-Shirts, die an das Ereignis erinnern, ihre Wertschätzung den Mitarbeitern gegenüber. 7 In der Kommunikation empfiehlt sich auch die Einbindung von Zitaten und Statements Ihrer Mitarbeiter, die Ihnen im Rahmen der Ergebnisrückmeldung zur Verfügung gestellt werden, um Ihre Botschaften weiter zu verstärken. Auch einzelne Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung können zur Unterstützung heran gezogen werden: Beispielsweise: xx Prozent würden [Unternehmensname] als Arbeitgeber weiterempfehlen, oder xx Prozent der Beschäftigten stimmten der Aussage zu: „Alles in allem kann ich sagen, dies hier ist ein sehr guter Arbeitsplatz“. Hier folgen einige Inspirationen gelungener interner Kommunikationsformate: Beispiele: Daimler Financial Services liefert mit der Dezember-Ausgabe 2014 ihres Mitarbeitermagazins ein sehr gutes Beispiel für die Umsetzung der Nachberichterstattung zu der Auszeichnung „World´s Best Multinational Workplaces 2014“. Das Unternehmen hat die ersten vier Seiten ihres internen Magazins, inklusive Cover, der Great Place to Work® Auszeichnung gewidmet. Hier bedankt sich beispielsweise der Vorstandsvorsitzende bei seinen Mitarbeitern, die internen Unternehmensfeierlichkeiten zu dem Erfolg werden präsentiert und Links zu weiteren Informationen rund um den Wettbewerb werden angegeben. Zudem wird mit Bildern deutlich, mit wie viel Spaß und Kreativität die Angestellten Bilder in Fotoboxen schossen, Kuchenschlachten veranstalteten und GREAT-Anstecker, T-Shirts und Süßigkeiten verschenkten. Ein weiteres Best Practice von Daimler Financial Services ist eine Tafel unter dem Slogan “Our great culture defines us“, die im Eingangsbereich des Unternehmens aufgestellt wurde. Die Tafel gab allen Mitarbeitern die Möglichkeit, darauf zu unterschreiben, um zu zeigen, dass sie es sind, die das Unternehmen zu einem great place to work machen. 8 9 10 11 Öffentliche Wahrnehmung bei jedem Ihrer Kontakte – Nutzen Sie .. alltagliche Kontaktaufnahmen für sich Anwendungsmöglichkeiten im Alltag Ihre internen und externen Stakeholder kommen tagtäglich mit Ihrem Markenauftritt in Berührung. Durch jeden einzelnen Kontakt können Sie die eigene Markenpräsenz stärken und auf Ihre ausgezeichnete Arbeitsplatzkultur aufmerksam machen. Dabei sind es oft die alltäglichen und einfachen Dinge, wie Signaturen oder der Fuhrpark, die auf Ihren Erfolg aufmerksam machen und so Ihren Unternehmenserfolg steigern können. Wir empfehlen Ihnen, das Great Place to Work® Siegel in sämtlichen alltäglichen Anwendungsmöglichkeiten, wie dem Brief- und E-Mail-Verkehr, auf Visitenkarten oder in Präsentationen, aber auch auf den Unternehmensfahrzeugen und der Arbeitskleidung zu verwenden und so Ihre Markenstärke zu fördern. Zielgruppe: Bewerber Attraktivität steigern Kunden Mitarbeiter Empfehlungsbereitschaft als attraktiver Arbeitgeber •Briefpapier .. •Briefumschlage .. •Unternehmens-Broschuren •Visitenkarten .. •Prasentationen •Fuhrpark •Arbeitskleidung •Signaturen Begegnungen mit wichtigen Shareholdern können auch im Straßenverkehr erfolgen. Nutzen Sie diese Tatsache und präsentieren Sie mit Hilfe Ihres Fuhrparks die ausgezeichnete Arbeitskultur Ihres Unternehmens ebenfalls nach außen. Durch die Einbindung des Siegerlogos in Ihre E-Mail-Signatur, Visitenkarten, Unternehmens-Briefpapier und Unternehmenspräsentationen, machen Sie jeden einzelnen internen und externen Kontakt auf Ihre herausragende Arbeitsplatzkultur und Ihren Erfolg aufmerksam. Sie stärken so Ihre Markenpräsenz und fördern die Kundenloyalität. Vertrauen schaffen Kundenloyalität fördern Stolz auf das eigene Unternehmen und eigene Marke erhöhen Nutzen Sie folgende Maßnahmen: Shareholder / Investoren Auf den folgenden Seiten möchten wir Ihnen einige Beispiele geben. Inspirieren Sie sich an der alltäglichen Präsenz des Erfolges unserer Siegerunternehmen Apetito, Hilti, Daimler Financial Services und der Techniker Krankenkasse. Markenstärke fördern Verlässlichkeit demonstrieren Identifikation steigern Positionierung stärken 12 13 .. .. Alltagliche Prasenz 14 15 Fuhrpark Begegnungen mit wichtigen Shareholdern können auch im Straßenverkehr erfolgen. 16 17 Tragen Sie Ihren Erfolg in die .. Offentlich keit Außenwerbung Mit Hilfe Ihres Erfolgs im Great Place to Work® Wettbewerb können Sie weitere wichtige Zielgruppen erreichen. Hierfür ist die Außenwerbung ein wichtiges Instrument. Zeigen Sie Besuchern, Mitarbeitern aber auch Autofahrern und Spaziergängern außerhalb des Unternehmensgebäudes, was Sie auszeichnet und Sie gegenüber Ihren Marktbegleitern hervorhebt – Ihre ausgezeichnete Arbeitsplatzkultur. Zielgruppe: Bewerber Attraktivität steigern Kunden Vertrauen schaffen Identifikation steigern Nutzen Sie folgende Maßnahmen: • • • • • Banner Roll-Ups Roter Teppich Fahnen Aufsteller Schilder Rollen Sie den roten Teppich für Ihre Mitarbeiter und Besucher Ihres Hauses aus. Beim Betreten Ihres Unternehmensgebäudes lässt sich so direkt erkennen, worauf Sie ein besonderes Augenmerk legen – Ihre herausragende Arbeitsplatzkultur ebnet somit in zweierlei Hinsicht den Weg zum Erfolg. Auch mit Roll-Ups sowie Schildern im Eingangsbereich und an weiteren repräsentativen und viel besuchten Orten in Ihrem Gebäude können Sie Ihren Erfolg prominent platzieren. Durch die Anbringung von Fahnen und Bannern an Ihren Gebäuden lenken Sie die Aufmerksamkeit des Betrachters gezielt auf Ihre Auszeichnung als attraktiver Arbeitgeber. Berichten Sie so einer Vielzahl Ihrer Shareholder bereits aus der Ferne von Ihrer ausgezeichneten Arbeitsplatzkultur. Mitarbeiter Identifikation steigern Fluktuation senken Stolz auf das eigene Unternehmen und eigene Marke erhöhen 18 Aufmerksamkeit wecken 19 Beispiele: Daimler Financial Services legt für Mitarbeiter und Kunden vor der Zentrale einen roten Teppich aus. Dieser dankt Mitarbeitern und Führungskräften mit der Aufschrift „Thank you for making this company a great place to work“. Darüber hinaus hat das Unternehmen mehrere Fahnen gut sichtbar vor dem eigenen Gebäude platziert. Zeigen Sie Ihre ausgezeichnete Arbeitsplatzkultur 20 21 Think Big EMC2 geht einen ähnlichen Weg. Das Unternehmen hat seine Gebäudefront mit einem Banner versehen und macht so auf den eigenen Erfolg schon aus der Ferne aufmerksam. 22 23 Erfolg publizieren Berichten Sie und lassen Sie berichten Nutzen Sie folgende Maßnahmen: • Pressemitteilung •Anzeigen Pressemitteilung und Anzeigen Great Place to Work® empfiehlt, das Siegerlogo für Darstellungen in Ihren Presseaktivitäten, wie beispielsweise in Pressemitteilungen und Werbeanzeigen, zu nutzen. Dadurch können Sie die Stärken Ihrer Marke deutlich herausstellen und das Image Ihres Unternehmens unterstreichen. Publizieren Sie selbstbewusst Ihr Ergebnis der Great Place to Work® Befragung und verleihen Sie Ihrem Erfolg mit Zitaten und Statements von Ihren Mitarbeitern zu dem Wettbewerb oder zur Atmosphäre innerhalb Ihres Unternehmens Nachdruck. Nutzen Sie für Ihre Pressemitteilungen hauseigene Presseverteiler und größere Presseverteiler von Presse-Diensten (ots, pressebox, presstext etc.), sowie natürlich auch ganz persönliche Kontakte zur lokalen und branchenspezifischen Presse. Greifen Sie in Anzeigen das Thema Arbeitsplatzkultur auf und positionieren Sie sich als Vorreiter und Siegerunternehmen. Auch bei Werbeanzeigen zu Ihrer Produktpalette oder fachspezifischen Themen können Sie das Siegerlogo nutzen, um den Wettbewerbsvorteil einer hervorragenden Arbeitsplatzkultur für sich zu nutzen. Zielgruppe: Medien/ Journalisten Kunden Attraktivität steigern Vertrauen schaffen Positionierung stärken Identifikation steigern Shareholder / Investoren Solidarität vermitteln Verlässlichkeit demonstrieren Bewerber Positionierung stärken Kundenloyalität fördern Wettbewerbsvorteil nutzen! Attraktivität steigern 24 25 Die Unternehmen Sparda Bank und Hekatron zeigen hier exemplarisch, wie eine gelungene Anzeige aussehen kann. Was ist nun aber das Besondere an der Sparda Bank München? Hier zählten nicht der Gewinn, sondern das Gemeinwohl und die Fairness gegenüber Mitgliedern und Kunden, Mitarbeitern, Partnern und Wettbewerbern. Ehrlichkeit, Bodenständigkeit und Transparenz sind Werte, nach denen bisher gehandelt wurde und die auch für die Zukunft gelten. anzeigen Werbeanzeigen Werbeanzeigen Werbeanzeigen Werbeanzeigen 26 27 Nutzen Sie für die mediale Berichterstattung darüber hinaus die Angebote unserer renommierten Medienpartner. Als Siegerunternehmen erhalten Sie exklusive Presse… Ein Arbeitgeber, den Glaubwürdigkeit, Respekt und Fairness auszeichnen, ein Arbeitsplatz, der von Stolz und Teamgeist geprägt ist. Genau diese fünf Qualitäten haben Sie bei der Umfrage des Great Place to Work® Instituts positiv beurteilt. Stark wie nie und zusammen mit Ihnen, liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, gehen wir die nächsten 50 Jahre Hekatron an. Wir sind stolz auf das was wir erreicht haben und wir finden, Sie dürfen es auch sein! 28 Rabatte – in der tagesaktuellen …oder in zielgruppenspezifischen Beilagen (Weitere Unterstützungsangebote von Great Place to Work® finden Sie in Kapitel 13 ab Seite 60.) 29 Zeigen Sie potenziellen Mitarbeitern, dass sich eine Bewerbung in Ihrem Unternehmen lohnt – Nutzen Sie folgende Maßnahmen: sichern Sie sich die .. besten Fach krafte Stellenausschreibungen und Karriereseiten Binden Sie das Siegerlogo in alle Anzeigen und Recruiting-Materialien ein, die Stellenbewerbungen betreffen. Nutzen Sie so Ihre ausgezeichnete Arbeitgebermarke, um die Qualität und Quantität der Bewerbungen zu steigern. Denken Sie auch an die Positionierung des Logos auf Fachmessen, bei denen immer wieder interessierte Bewerber vorbeischauen. Zielgruppe: Bewerber Qualität und Quantität der Bewerbungen steigern Attraktivität steigern Vertrauen schaffen Rekrutierungskosten senken Besetzungsquote steigern 30 Ergänzt werden können Stellenausschreibungen mit Statements der Mitarbeiter, die sie während der Befragung abgegeben haben. Beispielsweise: „97% unserer Mitarbeiter sagen, dass wir hier eine freundliche Arbeitsatmosphäre haben.“ Positionieren Sie sich so als Arbeitgeber, der sich durch Vertrauen, Stolz und Teamgeist auszeichnet. 97 % unserer Mitarbeiter sagen, dass wir hier eine freundliche Arbeitsatmosphäre haben. 31 Beispiele: Die Siegerunternehmen Schmalz, ebay und ING-DiBa zeigen in kreativer Weise, wie das Siegerlogo in Stellenausschreibungen integriert werden kann. Potenzielle Bewerber haben so einen zusätzlichen Anreiz, sich zu bewerben. Anreize schaffen 32 33 34 35 Nutzen Sie alle Kommunikationskanäle und präsentieren Sie Ihre Unternehmenserfolge auch Online – .. sorgen Sie fur • • • • Web-Auftritt Platzieren Sie das Arbeitgebersiegel prominent auf Ihrer Landingpage. Da diese Seiten extra für Werbeträger und dessen Zielgruppe optimiert werden, steigern Sie so Ihre Attraktivität und erhöhen die Klickzahlen der beworbenen Produkte und Newsletter. .. Gesprachsstoff Ihre Website ist das Fundament Ihrer Online-Kommunikation. Besucher sollten hier auf den ersten Blick erfahren, wofür Ihr Unternehmen steht und was Ihr Unternehmen auszeichnet. Platzieren Sie daher Ihr Arbeitgebergütesiegel von Great Place to Work® prominent auf Ihrer Website und unterstützen Sie die Aussage durch ergänzende Bilder, Texte und Statements zu dem Wettbewerb. Zielgruppe: Medien/ Journalisten Qualität der Bewerbungen steigern Attraktivität sichtbar machen Attraktivität steigern Positionierung stärken Shareholder / Investoren Solidarität vermitteln Verlässlichkeit demonstrieren Markenstärke fördern Homepage Banner .. Beitrage „Auszeichnung-Unterseite“ Richten Sie für Hintergrundinformationen, ausführlichere Berichte etc. rund um den Great Place to Work® Wettbewerb, ein separates Forum oder Blog ein und zeigen Sie das Siegerlogo auch auf Sub-Seiten. Hier können, wie im Intranet, in der Ergänzung zu den klassischen Beiträgen über die gewonnen Erkenntnisse aus der Mitarbeiterbefragung berichtet, Stellungnahmen der Geschäftsführung veröffentlicht, Bilder rund um den Wettbewerb und die Prämierung gezeigt und über die eingeleiteten Maßnahmen berichtet werden. Bewerber Reichweite erhöhen Markenstärke fördern 36 Nutzen Sie folgende Maßnahmen: Mitarbeiter Identifikation steigern Kunden Vertrauen schaffen Identifikation steigern .. Attraktivitat steigern Positionierung stärken 37 Sehen Sie hier einige inspirierende Beispiele für Ihren Webauftritt. 38 39 Machen Sie User zu Nutzen Sie folgende Maßnahmen: und erreichen Sie neue Zielgruppen .. • Post/Tweet/Beitrag uber die Auszeichnung • Bilder • Siegerlogo im Profil / Hintergrundbereich Markenbotschaftern Social Media Lassen Sie Ihre gesamte Community an Ihrer erfolgreichen Platzierung im Great Place to Work® Wettbewerb teilhaben und steigern Sie dadurch die Identifikation mit Ihrer Marke. Nutzen Sie hierfür alle passenden Kanäle des Social Webs (YouTube, Facebook, Twitter, LinkedIn, Google+, XING, Kununu, Pinterest, Wikipedia etc.), um eine maximale Reichweite zu generieren. Achten Sie darauf, dass im Internet ein anderer Umgangston herrscht als in den traditionellen Printmedien. Sprechen Sie Ihre Kundengruppen online gezielt an und liefern Sie Ihnen durch Ihre Beiträge, Posts, Bilder und Tweets einen Mehrwert. Dies fördert die Identifikation und die Bindung mit Ihrem Unternehmen. Zielgruppe: Medien/ Journalisten Markenstärke fördern Positionierung stärken Reichweite erhöhen Shareholder / Investoren Mitarbeiter Identifikation steigern Sowohl als Titelbild oder Thumbnail als auch in eigenen Posts oder in der Bilderübersicht ist die Integration von Bildern möglich. Aussagekräftige Banner oder die Platzierung des Siegerlogos wirken hier als Blickfang und richten die Aufmerksamkeit des Users auf Ihre Auszeichnung. Setzen Sie das Siegerlogo beispielsweise in Ihr XING-Unternehmensprofil und teilen Sie Best Practices mit der Community. Machen Sie deutlich, dass dieses Siegel auf Basis einer repräsentativen und anonymen Mitarbeiterbefragung beruht. Pressemitteilungen, Hintergrundinformationen oder auch das Siegerbild als Post oder Tweet zu veröffentlichen, ist an dieser Stelle ebenfalls zu empfehlen. Die Aktualität ist durch kaum ein anderes Medium in diesem Maße gegeben. Ihre Community fungiert dabei als Multiplikator – vorher schwer zu erreichende Zielgruppen werden so schnell auf Sie aufmerksam. Besuchen Sie uns auf Twitter: @GPTWDeutschland Kunden Vertrauen schaffen Positionierung stärken Markenstärke fördern Bewerber Qualität der Bewerbungen steigern Attraktivität steigern 40 41 Beispiele: Microsoft, Adobe, ebay und die Techniker Krankenkasse haben das Siegel von Great Place to Work® bereits in ihren Social-Media-Auftritt eingebunden. y t i n u m m Co 42 43 24 Bilder pro Sekunde bringen Bewegung und vermitteln Emotionen Videos 44 Zielgruppe: Ein Unternehmensvideo kann einen umfassenden und ansprechenden Einblick in Ihr Unternehmen gewähren und eignet sich im besonderen Maße, Ihre mitarbeiterorientierte und attraktive Arbeitsplatzkultur zu thematisieren. Medien/ Journalisten Ihrer Kreativität ist in der Ausgestaltung des Videos keine Grenze gesetzt. Zeigen Sie Ihren Zielgruppen, was Ihre Unternehmenskultur kennzeichnet. Sie können beispielsweise deutlich machen, wie sich Ihre Mitarbeiter über den Sieg freuen oder was Sie für Maßnahmen ergriffen haben, damit Ihr Unternehmen zu einem great place to work wurde. Lassen Sie an dieser Stelle auch Ihre Mitarbeiter zu Wort kommen, indem Sie sie beispielsweise interviewen oder sie aus dem Unternehmensalltag berichten. Wir empfehlen, das Video in Ihre Kommunikationskanäle, wie beispielsweise dem Intranet, der Homepage oder den sozialen Netzwerken, einzubinden. Shareholder / Investoren Markenstärke fördern Positionierung stärken Solidarität vermitteln Mitarbeiter Identifikation steigern Kunden Vertrauen schaffen Positionierung stärken Verlässlichkeit demonstrieren Markenstärke fördern Bewerber Qualität und Quantität der Bewerbungen steigern Attraktivität steigern 45 Beispiele: Heiligenfeld Kliniken Die Sparkasse Bremen zeigt Impressionen der Auszeichnung „Deutschlands Beste Arbeitgeber 2014“ in einem Unternehmensvideo auf Ihrer Website. Wie erfreut die Mitarbeiter von den Heiligenfeld Kliniken über die Auszeichnung „Beste Arbeitgeber Gesundheit & Soziales 2014“ sind, zeigt das eigene Musikvideo. Sparkasse Bremen Eine weitere Inspiration für Ihr Unternehmensvideo liefern wir Ihnen in dem Kapitel „Zusammenarbeit mit Great Place to Work®“ auf Seite 60. 46 47 Veredeln Sie Ihren Auftritt und stellen Sie sich als attraktiver und mitarbeiterorientierter Arbeitgeber vor Messeauftritt Ein Messestand bietet Ihnen die Gelegenheit, Ihr Unternehmen und Ihre Leistungen verschiedenen Zielgruppen zu präsentieren. Dabei ist es wichtig, aus der breiten Masse herauszustechen und einen bleibenden Eindruck bei den Messebesuchern zu hinterlassen. Zielgruppe: Medien/ Journalisten 48 • Messedesign •Werbeartikel .. •Prasentationen .. •Broschuren •Messeoutf its •Videos/Animationen Great Place to Work® empfiehlt, Ihr Arbeitgebergütesiegel sichtbar an Ihrem Messestand anzubringen, um sich so von Ihrer Konkurrenz abzuheben. Die Verwendung des Siegerlogos ist daher nicht nur auf Jobmessen, sondern auch auf Fachmessen zu empfehlen. Werben Sie zudem beispielsweise mithilfe Ihrer Trophäen, Aufsteller und Plakate mit Ihrem Erfolg, so werden die Besucher auch abseits der Messe an Ihre Auszeichnung erinnert. Bewerber Attraktivität sichtbar machen Qualität der Bewerbungen steigern Markenstärke fördern Attraktivität steigern Shareholder / Investoren Nutzen Sie folgende Maßnahmen: Kunden Verlässlichkeit demonstrieren Vertrauen schaffen Markenstärke fördern Positionierung stärken Eindruck hinterlassen 49 Erinnern Sie an Ihre Auszeichnung 50 51 52 53 Vorbildliche Arbeitsplatzkultur zahlt sich aus – Positionieren Sie sich als Nutzen Sie folgende Maßnahmen: attraktiver Arbeitgeber Publikationen Ein attraktives Arbeitsumfeld und eine mitarbeiterorientiere Arbeitsplatzkultur sind nachweisbare und wichtige Einflussgrößen auf den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen. Informieren Sie daher interessierte Stakeholder in Ihren Portraits und Berichten über die Entwicklung und Erfolge in diesem Bereich. Zielgruppe: Medien/ Journalisten Markenstärke fördern Positionierung stärken Attraktivität sichtbar machen Shareholder / Investoren Bewerber Attraktivität steigern Mitarbeiter Identifikation steigern Kunden Solidarität vermitteln Vertrauen schaffen Verlässlichkeit demonstrieren Positionierung stärken Markenstärke fördern 54 55 Die stabile Vereinbarkeit von Beruf und Familie wird zur Realität und das Unternehmen wirkungsvoll bei der Gewinnung und Bindung hervorragender Mitarbeiter unterstützt. 56 94 % unserer Mitarbeiter / innen finden, dass sie bei educcare sie selbst sein können 57 Natürlich machen erst unsere Mitarbeiter die ConVista zum „Great Place to Work“. Von der Zufriedenheit der Mitarbeiter profitieren letztlich auch unsere Kunden. Daher spielt bei der ConVista das Thema Personalentwicklung eine besonders wichtige Rolle – Denn die Kompetenz des Unternehmens steckt in den Köpfen unserer Berater. 58 59 Nutzen Sie folgende Maßnahmen: Zusammenarbeit mit Great Place to Work® Nutzen Sie auch unser Entscheider - Netzwerk Nutzen Sie unsere vielfältigen Kommunikationsformate- und -kanäle, um Ihre Botschaften zu vermitteln. Gerne unterstützen wir Sie mit Werbemitteln, Homepagebeiträgen oder unseren exklusiven Angeboten rund um unsere Medienpartnerschaften. S prechen Sie uns einfach an! Zielgruppe: Medien/ Journalisten Reichweite erhöhen Attraktivität sichtbar machen Markenstärke fördern Positionierung stärken Shareholder / Investoren Solidarität vermitteln Verlässlichkeit demonstrieren Markenstärke fördern Bewerber Mitarbeiter Identifikation steigern Kunden Vertrauen schaffen Identifikation steigern Positionierung stärken • Darstellung von Best Practices im Great Place to Work Newsletter und der Homepage • Einsatz der Pressehilfen • Einbindung von Ihren Unternehmensvideos im YouTube- Channel von Great Place to Work • Verwendung der angebotenen Werbemittel, wie Roll-Ups, Awards, .. Sticker, Wurfel etc. Beispiele: Unsere Website verfügt über eine Vielzahl von Möglichkeiten, mit denen Sie Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber vorstellen können: Unsere Best-Practice-Reihe bietet eine Plattform für Unternehmen, die sich durch besondere und innovative Maßnahmen und Instrumente im Personalbereich auszeichnen. In unserer Rubrik „Stimmen der Teilnehmer“ können Sie den Stolz über Ihre Auszeichnung einem breiten Publikum näher bringen und so Ihre Markenstärke fördern. Qualität der Bewerbungen steigern Attraktivität steigern 60 Das Interview-Format im News-Bereich der Website bietet Ihnen die Möglichkeit, ganz konkret auf Ihre Anliegen einzugehen und Ihre Intentionen detailliert darzulegen. Ihr Erfolg wird prominent platziert und Sie erreichen neue Zielgruppen. 61 62 63 Great Place to Work® unterstützt Sie natürlich auch gern mit Merchandising-Artikeln verschiedenster Art. Hier sind einige Beispiele, welche Werbemittel sich in unserem Kontingent befinden. 64 65 Lassen Sie sich auch von unseren .. Pramierungsvideos inspirieren. Great Place to Work® Prämierung „Europas Beste Arbeitgeber“ Impressum Herausgeber: GPTW Deutschland GmbH Hardefuststraße 7 50677 Köln Telefon: +49 221 / 93 33 50 Fax: +49 221 / 93 335 – 100 E-Mail: [email protected] Redaktionsleiter: Cagdas Orhan (verantwortlich für den Inhalt) Textredaktion: Kerstin Paetsch, Cagdas Orhan Layout:Carolin Roderer Bildquellen: GPTW Deutschland GmbH, Adobe, Auto Scout 24, Cisco, ConVista, Daimler Financial Services, ebay, educcare, EMC², Fotolia, Heiligenfeld Kliniken, Hekatron, ING DiBa, Microsoft, Perpit, Reha Vita, Schmalz, Sparda Bank, Sparkasse Bremen, Techniker Krankenkasse Druck: Mr. GRIPS – Agentur für Kommunikation, Mettmann DDH GmbH, Hilden Der Employer Branding Guide der GPTW Deutschland GmbH ist kostenlos. Alle Rechte vorbehalten. Der Guide und alle enthaltenen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. 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