Ende Consult - Induvation GmbH

Ende Consult
Logistik-Schulung für Führungskräfte aus Zentralasien
Consulting & Training
Lokale & Regionale Wirtschaftsförderung
Projekthintergrund
Die Firma Ende Consult bietet Beratung und Training

Inhalte der Schulung zur Verfestigung des
im Bereich der Prinzipien, Ansätze, Methoden und
Instrumente der lokalen und regionalen Wirtschaftsförderung. Das Unternehmen blickt auf jahrelange
berufliche Erfahrung in mehr als 10 Ländern zurück.
Eine Abschluss-Prüfung über wesentlichen
aufgenommenen Wissens

Übersetzung
von
logistischen
Fachtermini
und Beantwortung von Rückfragen parallel
zum Seminarbetrieb
Im Zuge dieses Schwerpunkts ist Ende Consult maßgeblich an der Durchführung des von 2010 bis 2012
stattfindenden „International Leadership Training“
(ILT) für 17 Führungskräfte aus Zentralasien beteiligt. Dieses Programm wird im Auftrag des BMZ von
der InWent gGmbH entwickelt und betrieben, die seit
Januar 2011 in die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) übergegangen ist.
Teil des Programms ist eine 12-monatige Präsenzphase der ausländischen Führungskräfte in Deutschland. Die Induvation GmbH hat in diesem Zeitraum
die fachliche Betreuung des Seminars „Transport &
Logistik“ für einen Teil der Gruppe übernommen.
Bild 1: Tafelbild einer Teilnehmergruppe bei der Durchführung eines Planspiels zum Thema Produktionslogistik
Projektinhalt
Das Fachseminar „Transport & Logistik“ fand von
Februar bis März 2011 statt. Es beinhaltete folgende
Elemente:

Seminar-Tage
mit dem Schwerpunkt
der
Vermittlung von theoretischem Wissen

Begleitete Fachexkursionen im Zeichen der
Logistik zu Standorten der freien Wirtschaft
oder der Forschung

Insgesamt vier größere Fallstudien und Planspiele zur Vertiefung der erlernten Theorie
und der im Rahmen der Exkursionen gemachten Erfahrungen

Coaching der Teilnehmer bzgl. der Ausarbeitung ihrer logistischen Fachprojekte für ihre
Heimatländer
Bei den Seminaren legten die Induvation GmbH und
ihr Auftraggeber Wert auf eine hohe Einbindung der
Teilnehmer. Viele Übungen und Diskussionen lockerten den Unterricht auf, es wurde auf alle Rückfragen
ausgiebig eingegangen. Darüber hinaus lag der
Schwerpunkt weniger auf rein theoretischen Inhalten, sondern mehr auf der Vermittlung von Methoden, deren Anwendung mit den Teilnehmern geübt
wurde. Diese Art Vermittlung logistischen Wissens
über das Verständnis von (Optimierungs-)Methoden
stellt einen pädagogischen „Königsweg“ dar, da zum
einen Hintergrundwissen vermittelt, zum anderen der
Teilnehmer zu eigener Anwendung befähigt wird.
Induvation GmbH
Joseph-von-Fraunhofer-Straße 20
44227 Dortmund
Tel.:
+49 (0)231 9700 950
Web:
www.induvation.com
Dipl.-Ing. Christian Mazzocco
[email protected]
Auch das gesamte Schulungsmaterial wurde von der
Das Coaching der Teilnehmer bezüglich ihrer Fach-
Induvation GmbH speziell auf die Bedürfnisse der
projekte erfolgte in Vier-Augen-Gesprächen. Jeder
zentralasiatischen Teilnehmer zugeschnitten. Es war
Teilnehmer am ILT-Programm ist angehalten ein sol-
durch Grafiken und Visualisierungen geprägt und
ches Projekt zu entwickeln und bei der Rückkehr in
enthielt wenig Text um etwaigen Sprachhürden zu
sein Heimatland umzusetzen. Aufgrund der ausge-
begegnen und den Fokus der Schulung mehr auf In-
prägten Verschiedenheit der Projekte war hier eine
halte als auf sprachliche Fragen zu legen. In diesem
Förderung nur individuell möglich. Sie reichte über
Zusammenhang zeigte sich die langjährige Erfahrung
kritische Diskussion bis hin zur Vergabe von „Haus-
der Induvation GmbH mit personalisierten Schu-
aufgaben“ an den Teilnehmer oder die Vermittlung
lungskonzepten im Bereich Logistik insbesondere mit
von Kontakten aus der dt. Wirtschaft zur Vertiefung
fremdsprachlichen Teilnehmern aus der Wirtschaft.
konkreter Themen.
Die Exkursionen wurden ebenfalls von der Induvation
Die Abschluss-Prüfung der Teilnehmer wurde eben-
GmbH organisiert und begleitet. Sie umfassten die
falls auf ihre Bedürfnisse und die Konzeption der
drei Schwerpunkte Intralogistik, Verkehrslogistik und
Schulung zugeschnitten. Sie regte vor allem zur wei-
Forschung um einen möglichst umfassenden Über-
teren Vertiefung einzelner Inhalte an.
blick über die Themen- und Anwendungsfelder der
Logistik zu geben.
Abgesehen von den kleineren Planspielen und Übungen innerhalb der Seminare wurden vier größere und
eigenständige Planspiele von den Teilnehmern durchgeführt. Inhalt waren folgende Themen:

Produktionslogistik: Einsatz von Kennzahlen
zur Messung der Effizienz von Produktionslogistik und -steuerung, beispielhafte Optimierung einer Ausgangssituation, Einteilung von
Produktionsformen anhand eines vorher eingeführten Klassifikations-Schemas

Intralogistik: Beschreibung und beispielhafte
Optimierung eines intralogistischen Prozesses
mithilfe einer adäquaten Modellierungstechnik, Bestimmung des erreichten Verbesserungspotenzials anhand von Kennzahlen

Intralogistik: rechnerischer Vergleich mehrerer Kommissionier-Strategien für eine gegebene Ausgangssituation

Verkehrslogistik: rechnerischer Vergleich alternativer internationaler Transport-Routen
für einen gegebenen Transport-Auftrag
Ergebnisse
Den Führungskräften wurde zum einen ein umfassender Überblick über sämtliche inner- und außerbetriebliche Themen der Logistik gegeben. Zum anderen kam es an einigen Stellen zu einer detaillierteren Vertiefung, die die Komplexität logistischer Fragestellungen offensichtlich werden ließ. Es ist insbesondere vermittelt worden, dass ein hohes ökonomisches Potenzial in der Optimierung logistischer Abläufe liegt. Dazu wurden den Teilnehmer mehrere
Methoden an die Hand gegeben und deren Anwendung eingeübt. Aufgrund der interaktiven und spielerischen Erarbeitung der Kenntnisse kann von einer
hohen Nachhaltigkeit des erworbenen Wissens ausgegangen werden. Diese Qualität lässt sich auch anhand der Verbesserung der inhaltlichen Konzeption
der Fachprojekte der Teilnehmer und ihrer aktiven
Teilnahme belegen.