Strategische Kompetenz 2016/17 QUALITÄT ALS FÜHRUNGSAUFGABE In Kooperation mit Stand: April 2016 Änderungen und Druckfehler vorbehalten! 1 Sehr geehrte Interessentin! Sehr geehrter Interessent! Steigern Sie die Leistung und Qualität Ihres Unternehmens! Lernen Sie betriebswirtschaftlich fundierte und bewährte Qualitätsmanagementmethoden kennen. Sie erkennen Zusammenhänge und Unterschiede zwischen Qualitäts-, Prozess- und Risikomanagement und können Gelerntes sofort umsetzen. Dieser Intensivworkshop richtet sich an Geschäftsführer/-innen und Entscheidungsträger/-innen, aber auch an angehende Qualitätsmanager/-innen mit Kenntnissen und Erfahrung im Qualitätsmanagement. Was Sie bewegt: Trotz zunehmender Komplexität und steigendem Druck die Qualitätsfähigkeit steigern Sie müssen in dynamischen Zeiten Qualität steigern, Kosten senken und Prozesse optimieren? Die gängigen Ansätze zur Qualitätssteigerung und Kundenorientierung versagen allerdings in heutigen Situationen häufig. Doch wie vorgehen, wenn der Kostendruck immer stärker wird, Komplexität zunimmt und klassisches Vorgehen nichts bringt? Wie Leistung optimieren und Kundenzufriedenheit steigern, wenn Ihr Erfolg von unvorhersehbaren Ereignissen in der Zukunft abhängt? Was tun, wenn keiner weiß, wie dies alles unter einen Hut zu bringen ist? Was Sie weiterbringt: Leistung des Unternehmens und Qualität steigern Lernen Sie betriebswirtschaftlich fundierte und vielfach bewährte Qualitätsmanagementmethoden kennen. Ausgehend von der Frage „Was ist überhaupt Qualität?“ werden Zusammenhänge und Unterschiede zwischen Qualitäts-, Prozess- und Risikomanagement klar dargestellt. Sie verfügen über Techniken zur Qualitätsverbesserung, die leicht anwendbar sind. Sie werden dabei unterstützt, rasch und pragmatisch Erfolge zu erreichen und den Qualitätsgedankens im Unternehmen zu vertiefen. Sie können Fragestellungen aus Ihrer Organisation mitbringen und im Workshop effektive Antworten finden. Qualitätsmanagement -Tools, die Sie erhalten: Qualität als strategischer Erfolgsfaktor, Beispiele für Qualitätsdefinitionen (ISO 9000, D. Garvin, P. Crosby) Überblick der Methoden des Qualitätsmanagements, traditioneller vs. moderner Qualitätsbegriff (TQM) Qualitätsnormen und deren Überwachung und Kontrolle Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung für Qualitätsfähigkeit Qualitätsmanagement – Abgrenzung/Überschneidung zu Prozessmanagement Ihr Nutzen für die Praxis: Sie erlernen Qualitätsmanagement-Methoden die unmittelbar umsetzbar sind. Sie werden schnell handlungsfähig und haben einen Überblick über praktikable Qualitätsmanagementansätze. Sie fördern den Qualitätsgedanken und nehmen Beispiele und Tricks aus der Praxis mit. 2 Ihr Trainer: Univ.-Lekt. DI Dr. Karl Wagner Zur Person Mödling, 01.02.1966 verheiratet, drei Kinder Geschäftsführender Gesellschafter Senior Process ManagerIn (SPcM) procon Unternehmensberatung Ausbildung 1986 - 1992 Inskription an der Technischen Universität Wien Fakultät Maschinenbau Betriebswissenschaften (Wahlplan C), Sponsion zum Diplomingenieur am 1. April 1992 1991 Diplomarbeit: „Erstellung eines QM-Handbuches und der Qualitätssicherungsdokumentation“ 1992 1992 - 1995 Doktoratstudium, Abschluss: „mit Auszeichnung“ Dissertation: „Qualität als strategischer Erfolgs-faktor Konzepte, Leitlinien und Bewertungssystem für eine qualitätsorientierte Unternehmensführung“ 1992 bis dato Zahlreiche QM-Weiterbildungen Berufserfahrungen 1991 bis 1996 Universitätslektor am Institut für Betriebswissenschaften der TU-Wien, Donauuniversität Krems, und an mehreren FH´s 1991 bis dato Lehrgangsleiter und Trainer an der Bundeswirtschaftskammer, am WIFI-Wien, -NÖ, ÖO, -Salzburg und –Kärnten Forschungstätigkeit im Bereich der Unternehmensführung, Pro-zess- und Projektmanagement, Qualitätsmanagementsystemund Kundenzufriedenheitsbewertung Entwicklung von Schulungsprogrammen im Bereich des Prozess-, Projekt-, Qualitätsmanagement und TQM Qualitätsauditor und Seniorassessor für AFQM und EFQM Projektleiter in Beratungsprojekten 1991 bis dato Vortragstätigkeit bei verschiedenen Kongressen und Fachveranstaltungen 1991 bis dato Univ.-Lektor an der Donauuniversität Krems, am Außeninstitut der TU Wien und am Institut für Managementwissenschaften der TU Wien, Fachhochschule Wien, Technikum Wien 1997 bis dato Geschäftsführender Gesellschafter der Procon Unternehmensberatung GmbH 2001 bis dato Geschäftsführender Vorstand der Gesellschaft für Prozessmanagement in Österreich und in der Schweiz 2003 bis dato Vorstand/Beirat der Projektmanagement Austria 3 Trainingsschwerpunkte Qualitätsmanagement und TQM Projekt- und Prozessmanagement Organisationsentwicklung Betriebstechnik Publikationen Als Autor publiziert er Fachbücher und in Fachzeitschriften zu seinen Schwerpunktthemen u.a.: Performance Excellence - Der Praxisleitfaden zum effektiven Prozessmanagement, Karl W. Wagner, Gerold Patzak WPM - Wertstromorientiertes Prozessmanagement, Karl W. Wagner, Alexandra M. Lindner PQM – Prozessorientiertes Qualitätsmanagement Karl W. Wagner, Roman Käfer Ausgestaltung von QM-Systemen auf Basis der ISO-9000-Reihe. In: Masing Handbuch Qualitätsmanagement, Karl W. Wagner Taschenbuch Qualitätsmanagement, Franz J. Brunner, Karl W. Wagner Qualitätsmanagement für KMU, Karl W. Wagner Reifegrad nach ISO/IEC 15504 (SPiCE) ermitteln, Karl W. Wagner, Walter Dürr Kooperationspartner procon Unternehmensberatung Gmbh steht für Beratung und Training in Prozess-, Qualitäts-, Projekt- und Risikomanagement und Integriertes Managementsystem. Daneben ist das Institut Experte in Beratung und Aufbau von Qualitäts-, Umwelt- und Energiemanagement, sowie Arbeitssicherheits- und Gesundheitsschutz-Systemen. 4 Veranstaltungsort: WIFI MANAGEMENT FORUM am wko campus wien, Bauteil B, 5. und 6. Stock Währinger Gürtel 97, 1180 Wien Parkmöglichkeit in der Apcoa-Garage Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln: U6 - Straßenbahnlinien 40, 41, 42 - Autobuslinien 37A, 40A Ein abweichender Veranstaltungsort wird in den jeweiligen Einladungen gesondert bekannt gegeben. Kosten: EUR 520,- (keine USt. enthalten) Im Preis enthalten: Seminarunterlage, das Buch „PQM - Prozessorientiertes Qualitätsmanagement“ von Karl W. Wagner und Roman Käfer) sowie Vormittags-/Nachmittagspause und Mittagessen. Bei Veranstaltungen im WIFI Wien übernehmen wir Ihre Parkgebühr in der Apcoa-Garage (Zufahrt über Währinger Gürtel). Sie erhalten Ihr bereits bezahltes Ausfahrtsticket in der Veranstaltung, das jedoch nur am jeweiligen Veranstaltungstag gültig ist. Bitte verwenden Sie bei der Einfahrt in die Garage nicht Ihre Kreditkarte, da sonst das Gratisticket nicht genützt werden kann. Die Wirtschaftskammer ist als Körperschaft öffentlichen Rechts kein Unternehmer im Sinne des Umsatzsteuergesetzes 1994 (UStG) und somit gemäß § 6 Abs. 1 Z. 11 lit. a UStG von der Umsatzsteuer befreit. Die Teilnahmegebühr enthält daher keine Umsatzsteuer. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des WIFI Management Forums Wien, nachzulesen unter www.wifiwien.at/agbwmf Ihre Ansprechpartnerinnen: Kundenservice / Anmeldung: Kathrin Haider Tel: E-Mail: Fax: (01) 476 77- 5231 [email protected] (01) 476 77 - 95231 Produktmanagement: Mag. Alexandra Konrad Tel: E-Mail: Fax: (01) 476 77- 5234 [email protected] (01) 476 77 - 95234 5 Anmeldefax Fax-Nr. (01) 476 77 - 95231 [email protected] WIFI Management Forum Währinger Gürtel 97 1180 Wien JA, ich melde mich zum Seminar „QUALITÄT ALS FÜHRUNGSAUFGABE“ an: 25339/02-5 Mi 27. April 2016 wko campus wien EUR 520,- 25339/01-6 Di 11. Oktober 2016 wko campus wien EUR 520,- 25339/02-6 Do 16. März 2017 wko campus wien EUR 520,- Nachname Vorname akad. Grad Abteilung Funktion Adresse Postleitzahl, Ort Tel.Nr. (privat - tagsüber erreichbar) Fax-Nr. privat E-Mail-Adresse Rechnung ist auszustellen an □ Privat □ Firma (bitte Daten ausfüllen) Firmenname Firmenadresse Postleitzahl, Ort Tel.Nr. (Firma - tagsüber erreichbar) Fax-Nr. E-Mail-Adresse Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des WIFI Management Forum Wien, nachzulesen unter www.wifiwien.at/agbwmf Datum Unterschrift 6
© Copyright 2024 ExpyDoc
