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第５
１
計画の推進体制
推進体制
この計画は、ビジョンを県全体で共有し、目指すべき社会を実現していくものであ
ることから、施策の推進に当たっては、県内の各主体が互いに連携・協働していくこと
が重要であり、産業界、大学及び国・県・市町が連携した「愛媛県ＩＣＴ推進会議」
や県民、ＩＣＴ関連団体との「連携・協働」により、それぞれの「知見」や「ノウハ
ウ」を持ち寄り、地域の総合力が十分に発揮できるよう「オール愛媛」で取り組み、
本計画に掲げた施策を着実に推進します。
また、副知事を本部長兼最高情報統括責任者（ＣＩＯ）とする「愛媛県高度情報化
推進本部」において、高度情報化に関する重要事項の決定、進行管理、総合調整など
を行います。
２
評価と見直し
この計画における施策の推進については、高度情報化推進本部において予算の措置状
況や指標の推移等を年度毎に把握し、適切な進行管理を行うなど、高度情報化推進のＰ
ＤＣＡサイクル 65)を確立します。
なお、今回の計画から、施策が計画どおり遂行されているかどうか可視化し、検証
しやすくするため、設定可能な施策について、ＩＣＴに関連する定量的な指標（ＫＰ
Ｉ：重要業績評価指標）を設けています。
65）ＰＤＣＡサイクル ―計画（plan）→実行（do）→評価（check）→改善（act）という４段階の活動を繰り返し行い、
継続的に業務プロセスを改善していく管理手法。
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