EAM BUSINESS CAPABILITY MANAGEMENT Einführung und Umsetzung eines individuellen Business Capability Managements www.mid.de BUSINESS CAPABILITY MANAGEMENT Mit dem Business Capability Ansatz unterstützen wir Sie bei der Einführung und Umsetzung eines individuellen Business Capability Managements in Ihrem Unternehmen. Durch das Erfassen von Geschäftsfähigkeiten (Business Capabilitys) lassen sich die Pfeiler erfassen, auf denen der Erfolg Ihres Unternehmens beruht. Diese Capabilitys können mit Geschäftsprozessen und –funktionen in Verbindung gesetzt werden und mit deren Kennzahlen angereichert werden. Auf Basis dieser und weiterer Kennzahlen können Business Capability Heat Maps entwickelt werden, die Sie einfach in die Lage versetzen, fundierte Entscheidungen zu treffen und somit den Erfolg Ihres Unternehmens maßgeblich beeinflussen. Durch die Verbindung zu Ihrer Enterprise Architektur lassen sich die Auswirkungen Ihrer Entscheidungen auf Ihr Unternehmen analysieren und bewerten. Somit sind die von einer Transformation betroffenen Elemente der Geschäfts-, Informa- tionssystem- sowie der Technologiearchitektur adressierbar. So entsteht ein nachhaltiges Business Capability Management. Nutzen Die Einführung eines Business Capability Managments hilft Ihnen, Ihre Geschäftsfähigkeiten auf konkrete Fragestellungen zu analysieren und zu bewerten. Die Verwendung von Capability Maps ermöglicht es, Ihre Geschäftsfähigkeiten in Bezug auf strategische Unternehmensziele auf eine allgemein verständliche Art darzustellen. Somit schaffen Sie eine gemeinsame Grundlage für alle Bereiche Ihres Unternehmens, um einfach und schnell notwendige Veränderungen im Unternehmen aufzuzeigen, zu planen und bis in die Umsetzung zu verfolgen. VIER PHASEN DES BUSINESS CAPABILITY MANAGEMENTS Aufnehmen Dekomposition Top-Level-Capabilitys werden in Cross-Functional-Workshops erfasst Top-Level-Capabilitys werden analysiert und verfeinert Visualisierung Umsetzung Kennzahlen werden definiert und auf Capabilitys in Heat Maps abgebildet Entscheidungen werden in Enterprise Architektur Projekten umgesetzt Buchen Sie das MID-Consulting unter www.mid.de/consulting MID GmbH Hauptsitz Niederlassung Köln Niederlassung Stuttgart Niederlassung München Zürich (Schweiz) Kressengartenstraße 10 Ettore-Bugatti-Straße 6-14 Silberburgstraße 187 Keltenring 7 Seefeldstrasse 231 90402 Nürnberg 51144 Köln 70178 Stuttgart 82041 Oberhaching 8008 Zürich Tel.: + 49 (0)911 96836-0 Tel.: +49 (0)2203 20271-0 Tel.: + 49 (0)711 633859-0 Tel.: +49 (0)89 638371-50 Tel.: +41 (0)44 38296-90 Fax: + 49 (0)911 96836-100 Fax: +49 (0)2203 20271-10 Fax: + 49 (0)711 633859-10 Fax: +49 (0)89 638371-51 Fax: +41 (0)44 38296-92 E-Mail: [email protected] E-Mail: [email protected] E-Mail: [email protected] E-Mail: [email protected] E-Mail: [email protected]
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