学校経営方針 平成28年度 1 木更津市立畑沢小学校 本校の教育目標 「未来を生きる畑沢っ子の育成」~知徳体のセンスを磨く教育の推進~ 【めざす児童像】 「確かな学力」 「豊かな心」 ○思考力・判断力・表現力の育成 -理由を説明し合い互いを高め合う- 「健やかな体」 ○道徳教育の充実 ○鍛える体育学習 ○思いやりの心を育てる特別 〈国語力の活用〉 活動 〈算数力の向上〉 〈フレンドタイム〉 〈少人数指導の活用〉 〈児童の自治的活動〉 〈体力向上〉 ○健やかな体を育てる健康 教育 ○安全教育の徹底 〈国際理解教育の推進〉 ○教育相談の充実 〈生活安全〉〈交通安全〉 〈家庭との連携〉 ○特別支援教育の推進 〈災害安全〉〈防災教育〉 《 教 育 目 標 の 具 現 化 》 ◎県標準学力検査県平均を上回る ◎体験と結びつけた道徳指導 ◎体育授業の充実 ◎問題解決型読解力の育成 ◎ペア学年での自治的活動 ◎個人めあて達成を目指した運 ◎目的に応じ自分の考えを書きまと ◎さわやか挨拶ステップアップ める 動能力の向上 ◎ボランティア学習・活動の充実 ◎体力テスト県平均 55%クリア ◎基礎的知識,技能の習得 ◎予防的教育相談 ◎家庭と連携した望ましい生活 ◎計算力の定着・応用 ◎特別支援学級との交流・合同学 ◎多様な考え方の育成 習の推進 習慣の育成 ◎地域と連携した安全安心な学 ◎発展的学習・補充的学習 校づくり 【めざす学校像】 「明るい学校」・・・・・挨拶や返事・いじめゼロ・教育相談の日常化・異学年交流 「美しい学校」・・・・・身の回りの整理整頓・花壇の整備・清掃指導の徹底・ボランティア活動の推進 「活気のある学校」 ・・・生徒指導・特別活動の充実・実のある研修・校内支援体制の構築 【期待する教職員像】 ・児童の人格を尊重し,児童の健やかな成長のために,丁寧に対応できる教職員 ・3意(熱意・誠意・創意)を持って,教育実践に取り組む教職員 ・3C(チャンスにチャレンジしチェンジ)の精神で,学校運営に参画する教職員 ・自他の特性を認め,調和の精神を持って協働し,互いに高め合う教職員 ・学校力を高め,教職員の不祥事根絶に立ち向かう教職員 2 平成28年度の重点 (1)教育効果を高める学校経営 ①全職員が組織の一員であることを意識し,学校教育目標の具現化に努める。 ②知徳体のセンスを磨く教育を,プロジェクトリーダーを中心に推進する。 ③学校における対処的な課題,建設的・創造的な課題に組織で取り組む力を養成する。 ・教職員は,校務分掌に創造的な視点を持って改善する。 ④計画,実践,評価,改善(PDCAサイクル)を機能させた運営に努める。 ⑤特別支援教育への理解と支援を,全職員で積極的に進める。 (2)生徒指導の課題に組織で取り組む ①教育相談の充実を図り,積極的な生徒指導を推進する。 ②情報共有の場を確立する。 ③一人の児童に,多くの職員のまなざしを注ぐ。 ④課題解決の方向性を共有し,チームで解決する。 ⑤積極的に外部機関を活用する。 (3)特別支援教育の推進を図る ①特別な支援が必要な児童の共通理解と,校内支援体制を確立する。 ②「個別の指導計画」や「個別の教育支援計画」に沿った,個のニーズに応じた指導を進める。 (4)家庭・地域に信頼される開かれた学校づくりを推進する ①「学校評価」を学校経営に反映する。 ②行事のねらいを明確にし,目標達成型の行事を推進する。 ③PTA活動,学校支援ボランティア,地域との連携を積極的に推進する。 ④ホームページを活用した積極的な情報発信を行う。 ⑤児童のボランティア活動を積極的に推進する。 (5)安全教育・防災教育を推進する ①引き渡し訓練,避難訓練のねらいを焦点化する。 ②児童の預かりや避難場所準備を行う。 ③通学路の周知や交通安全教室等を計画的に実施し,安全への意識を高める。 (6)校内研修の充実を図り,指導力の向上に努める ①校内研修を通した授業力の向上を図る。 ②キャリアアップを追及する職員研修に取り組む。 ③若手教員の研修体制を整備する。 (7)学校予算の効果的な執行に努める ①予算委員会を効果的に運営し,学校予算を積極的かつ効果的に運用する。 ②木更津市会計マニュアルに従い,適切な会計処理にあたる。 ③学校事務の合理化を推進する。 (8)不祥事を出さない職場風土をつくる ①なんでも相談できる風通しのよい職場環境を醸成する。 ②不祥事防止研修の充実を図る。 ③自分の仕事に責任を果たし,家庭と地域社会とのバランスのとれた健康な職場づくりを行う。
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