⽇本アムウェイ合同会社 ⾏動計画 ⼥性社員のキャリア形成と成⻑をサポートし多様な働き⽅を促進するため、次のように⾏動計画を策定 する。 1. 計画期間 2016 年 4 ⽉ 1 ⽇〜2021 年 3 ⽉ 31 ⽇ 2. 当社の課題 ⼥性社員は全社員の半数以上を占めており、全体での男⼥⽐はバランスがとれているといえる。 また平均継続勤務年数は男⼥間で⼤きな差は⾒られない。 ⼀⽅、グループリーダー以上の管理職に占める⼥性の割合は低く、職位が上がるにつれてより⽐率 が下がっている。 このことから、⼥性社員のキャリア形成、キャリアアップと業務を通じての⾃⼰成⻑をサポートすること、 多様で柔軟な働き⽅を可能にする職場環境と企業⽂化を構築していくことが必要と考える。 3. ⽬標 １）従業員意識調査の設問 29 番のスコア（肯定的回答合計）を 5 ポイント、39 番のスコアを 10 ポイント向上する。 従業員意識調査設問 29 番：私は、この会社において⾃⼰啓発と成⻑の機会があると思う。 2014 年スコア：67％ → ⽬標：2020 年 73％ 39 番：この会社は⾃分のキャリアを効果的に積むために必要な情報とリソースを提供してくれる。 2014 年スコア：47％→ ⽬標：2020 年 57％ ２）グループリーダー職以上の⼥性⽐率を増やす。 4. 取組内容 取組① キャリア形成、キャリアアップや仕事を通じた⾃⼰成⻑の促進、⽀援に関する施策の検討、計画 2016 年 4 ⽉〜 エグゼクティブチームによる⽅向性、指標および施策の議論・検討 2016 年 6 ⽉末 ⽅向性および指標の決定 2016 年度下半期 施策、取組内容の詳細企画 2017 年度上半期 施策の社内案内・実施スタート 2018年度上半期 実施から⼀年経過後の⾒直し・改善 2018年度下半期 従業員意識調査の実施、結果分析 以降、適宜検証および⾒直し 2020年度下半期 従業員意識調査の実施、結果分析 2021年度第⼀四半期 総括報告 取組② 多様な働き⽅を促進する職場環境、社内規程等の⾒直しと整備 2016年5⽉〜 現存の⽀援制度・規程の⾒直し、課題分析 (例：在宅勤務の柔軟な運⽤のためのガイドライン変更等) 2016年度下半期 ⽀援制度・規程の改善、更新 部⻑職以上への説明（活⽤できる制度、規程） 多様な働き⽅に関する理解促進、啓蒙 多様な働き⽅を⽀援する制度、規程の社内告知、説明 2017年度下半期 実施後の状況分析 利⽤者およびリーダーからのフィードバックに基づき必要に応じて ⾒直し・改善 2018年度上半期 総括報告
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