Aufstiegsfortbildungen Personalfachkaufmann/-frau & Max. Teilnehmerzahl Die Teilnehmerzahl beträgt in der Regel 10 - 16, max. 25. ` Dauer ca. 18 Monate e Die nächsten Termine 04.10.2016 - 14.04.2018 ----- Unterrichtszeiten Dienstags und donnerstags jeweils bis zu 3 Ustd. ab 18:30 Uhr und jeden ersten Samstag im Monat bis zu 8 Ustd. ab 08:30 Uhr. 9 Abschluss / Zertifikat Ein Fachkaufmann ist ein Titel für eine höhere kaufmännische Qualifikation die auf einer betriebswirtschaftlichen Weiterbildung basiert. Er bildet die zweite Karrierestufe zwischen dem Kaufmann und dem Geprüften Betriebswirt. Der Abschluss ist dem Niveau 6 des Deutschen Qualifikationsrahmen (DQR) zugeordnet. Damit befindet sich der Abschluss Fachkaufmann auf derselben Stufe des DQR wie der Bachelorabschluss der Hochschulen. Der Abschluss ist somit gleichwertig mit dem Bachelor. r Preis 3.050,00 Euro (exkl. MwSt) r Ansprechpartner Wibke Mietzner Tel: 030 8849403-07 Fax: 030 677700-30 [email protected] Dieses Seminar ist von der Umsatzsteuer befreit. j Kursbeschreibung Im Rahmen der Aufstiegsfortbildung erlernen die Teilnehmer alle relevanten Kompetenzen und werden auf die Prüfung zum/zur Personalfachkaufmann/-frau vor der zuständigen IHK/HK vorbereitet. Die Inhalte werden weitestgehend über das WBS LernNetz Live® vermittelt. Darüber hinaus gibt es Phasen des Selbststudiums und 3 Präsenzphasen, die über die Dauer der Fortbildung verteilt sind. j Lernziele Das Erwerben aller relevanten Kenntnisse und Kompetenzen sowie die Vorbereitung auf die Prüfung zum/zur Personalfachkaufmann/-frau an einer IHK/HK. j Zielgruppe Erstellt am 06.04.2016 Personen aus dem Personalereich mit einschlägiger Berufserfahrung. Seite 1 von 3 j Teilnahmevoraussetzung Für die Teilnahme an der Aufstiegsfortbildung gibt es keine zwingenden Voraussetzungen. Zu beachten sind allerdings die Prüfungsvoraussetzungen an den IHK/HK. Um zur Prüfung vor der zuständigen Kammer zugelassen zu werden, müssen Sie mindestens eine der nachfolgenden Voraussetzungen erfüllen: - Der/Die zu Prüfende hat eine mit Erfolg abgeschlossene mindestens 3-jährige Berufsausbildung und ein Jahr Berufspraxis. - Der/Die zu Prüfende hat eine anerkannte, andere Ausbildung mit Erfolg abgeschlossen und eine mindestens zweijährige Berufspraxis in einer Personalabteilung. - Der/Die zu Prüfende hat eine mindestens fünfjährige Berufspraxis. j Inhalte Personalarbeit organisieren und durchführen • Personalbereich in die Gesamtorganisation des Unternehmens einbinden • Personalwirtschaftliches Dienstleistungsangebot gestalten • Prozesse im Personalwesen gestalten • Projekte planen und durchführen • Informationstechnologie im Personalbereich nutzen • Beraten und Fachgespräche führen • Präsentations- und Moderationstechniken einsetzen • Arbeitstechniken und Zeitmanagement anwenden Personalarbeit auf Grundlage rechtlicher Bestimmungen durchführen • Individuelles und kollektives Arbeitsrecht anwenden • Rechtswege kennen und das Prozessrisiko einschätzen • Einkommens- und Vergütungssysteme umsetzen • Sozialversicherungsrecht anwenden • Sozialleistungen des Betriebes gestalten • Personalbeschaffung durchführen • Administrative Aufgaben einschließlich der Entgeltabrechnung bearbeiten Personalplanung, -marketing und controlling gestalten und umsetzen • Konjunktur- und Beschäftigungspolitik bei der Personalplanung und beim Personalmarketing berücksichtigen • Personalwirtschaftliche Ziele aus der strategischen Unternehmensplanung ableiten • Beschäftigungsstrukturen und Personalbedarfe für Produktions- und Dienstleistungsprozesse analysieren und ermitteln • Personalbedarfs- und Entwicklungsplanung durchführen • Personalcontrolling gestalten und umsetzen Personal- und Organisationsentwicklung steuern • Mitarbeiter beurteilen, deren Potenziale erkennen und fördern • Konzepte für die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter sowie Qualifikationsanalysen und Qualifizierungsprogramme entwerfen und umsetzen • Zielgruppenspezifische Förderprogramme erarbeiten und umsetzen • Qualitätsmanagement in der Personal- und Organisationsentwicklung einsetzen • Führungsmodelle und Führungsinstrumente anwenden, Führungskräfte beraten • Betriebliche Arbeitsformen mitgestalten, Grundsätze moderner Arbeits- und Lernorganisation umsetzen Situationsbezogenes Fachgespräch Erstellt am 06.04.2016 Seite 2 von 3 j Webseite Link zum Kurs j Weiterführende Themen Aufstiegsfortbildungen Erstellt am 06.04.2016 Seite 3 von 3