Dr. Michael Currle RECARO Holding GmbH Jahrgang 1969; verheiratet, zwei Söhne; bis 1997 Studium der technisch orientierten Betriebswirtschaftslehre an der Universität Stuttgart. Abschluss als Diplom-Kaufmann 1997-2001 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl Controlling der Universität Stuttgart, Promotion zum Dr.rer.pol. (2002) Projektmanager „Wertmanagement“ im Bereich Finanzen/Controlling der debis Systemhaus GmbH, Leinfelden 2001-2012 Leitender Managementberater bei Horváth & Partners Management Consultants, Stuttgart im Bereich Strategisches Management & Innovation (2001-2006); zuletzt Leiter Büro Stuttgart (2007-2012) 2008-2012 Relationship Executive des Beraternetzwerkes Highland Worldwide 2006-2012 Director Management Accounting & Consolidation der School of International Finance, HfWU Nürtingen; Lehrauftrag im Bereich Management Accounting (engl.) 2012-2015 Director Controlling der RECARO Aircraft Seating GmbH & Co. KG, Schwäbisch Hall seit 09/2015 Head of Corporate Controlling der RECARO Holding GmbH, Stuttgart Vortrag: „Wettbewerbsvorteile durch nachhaltige Unternehmensführung im Mittelstand: Das Beispiel RECARO“ Agenda des Vortrags: a. Kurzvorstellung RECARO Group b. Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil in der Luftfahrtindustrie c. Das RECARO-Modell der Unternehmensführung und Strategie d. Nachhaltigkeit als Strategieelement und Umsetzungsbeispiele e. Gesellschaftliche Nachhaltigkeit f. Ökonomische Nachhaltigkeit g. Fazit