Rendición de Cuentas 2014 MÁS SOBRE CDE Correos del Ecuador es la empresa postal estatal con alma ecuatoriana, que une a sus usuarios dentro y fuera de las fronteras patrias, acercado y uniendo a los ecuatorianos y a ellos con el mundo; llevando sus no?cias, cartas, documentos y paquetes. Durante ciento ochenta y tres años de vida republicana, ha estado en constante renovación que aporta al desarrollo ecuatoriano y en la actualidad, sigue siendo prioridad para el Estado, el contar con un sistema postal eﬁciente, que de la mano de modernos procesos y de tecnología de punta llegue a los más recónditos lugares del Ecuador y del mundo entero. SERVICIOS Cobertura Cobertura 2014 Buzones 2014 474 409 359 220 218 175 159 145 144 141 125 125 118 105 90 89 88 78 Cobertura 2014 Puntos de Atención 2014 59 54 45 32 28 18 16 14 13 10 9 9 Los puntos de atención lo conforma las Agencias propias, Agenciados, Franquiciados, Patentados y Ventanilla Municipal. Seguridad Postal Estadísticas de incautaciones 2014 0 CASOS Enero Febrero Marzo Abril 38,65 70,54 29,51 27 34 18 39 15 16 19 24 14 7 50 23 47 100 43,65 150 50,05 200 35,42 250 37,23 300 47,94 350 16,97 400 485,39 10,9 450 23 7 14 24 19 16 47 15 39 18 34 27 283 54,98 Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sep?embre Octubre Noviembre Diciembre Totales 500 Peso Kg (Bruto) 54,98 10,9 16,97 47,94 37,23 35,42 50,05 43,65 70,54 29,51 485,39 38,65 921,23 Casos PESO KG (BRUTO) Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Certiﬁcación de Seguridad Postal • El 28 de Marzo del 2012 la Empresa Publica Correos del Ecuador CDE EP. Obtuvo la Primera certiﬁcación en Seguridad Postal. • Para marzo del 2013, se obtuvo la re certiﬁcación en Seguridad Postal • Y noviembre del 2013 se inició nuevamente el proceso de certiﬁcación logrando obtener en el 2014, la re certiﬁcación. •  La seguridad postal se volvió real y afec?va con la adquisión de escáneres ubicados en los aeropuertos para la detección y detención del tráﬁco ilícito de estupefacientes, armas y patrimonio nacional; cámaras de vigilancia para un buen manejo, distribución y despacho de la correspondencia; y, el manejo adecuado de marcancías peligrosas en operación de aduana y equipos de inves?gación. •  •  •  •  REGIONALES Zona 1: provincias de Pichincha, Esmeraldas, Imbabura, Carchi, Sucumbios, Santo Domingo, Napo, Orellana. Zona 2: provincias de Manabí, Guayas, Los Ríos, Santa Elena, Galápagos, El Oro. Zona 3: provincias de Tungurahua, Bolívar, Chimborazo, Cotopaxi y Pastaza. Zona 4: provincias de Zamora Chinchipe, Morona San?ago, Cañar, Loja, Azuay. Las Gerencias Zonales se encuentran distribuidas en las siguientes provincias: •  •  •  •  Zona 1: Pichincha Zona 2: Guayas Zona 3: Bolívar Zona 4: Azuay Fotograeas de Rendición de Cuentas en territorio Ges?ón 2014 •  •  •  •  •  •  Piezas Procesadas Ingresos y Gastos Ejecución Presupuestaria Ges?ón Comercial (Clientes) Premios Internacionales Campañas Sociales (Carlitos/concurso epistolar/eventos navidad) Piezas Procesadas •  •  Al año 2014 presenta un decrecimiento del -30,02% en relación al año 2013, la disminución responde al decrecimiento de los servicios: Masivo, Certiﬁcado, Notiﬁcaciones y Club Correos. 38.929.019 34.964.086 27.173.065 27.242.785 Procesamiento de 103.192 piezas diarias. 8.957.224 2010 2011 2012 2013 2014 Desglose Ingresos y Gastos •  Los ingresos en el año 2014 presentan un decrecimiento del -23,77% en relación al año 2013. •  Los gastos presentan un decrecimiento en el año 2014 del -11,98% en relación al año 2013. Total Ingresos 2013 46.057.631,61 2014 35.109.322,10 Total Gastos 41.705.105,61 36.710.889,05 Ejecución Presupuestaria •  La ejecución presupuestaria del gasto corriente fue del 76,46% en relación al valor planiﬁcado del año 2014. •  La ejecución presupuestaria de inversión fue del 6,27% en relación al valor planiﬁcado del año 2014. GASTO CORRIENTE CODIFICADO 46.548.166,79 GASTO DE INVERSION 10.050.195,40 DEVENGADO 35.589.072,43 630.119,62 Gestión Comercial - Clientes Empresas Públicas Empresas Privadas 1802 •  Correos del Ecuador CDE E.P. creció en un 15,68% en relación al 2013, lo que equivale a 3.452 clientes corporativos en el 2014 1.585 1650 1.399 Año 2013 Año 2014 FUENTE: Dirección Nacional de Ventas Desglose Premios internacionales •  En la región, Correos del Ecuador se ubica en el tercer puesto al ﬁnalizar el 2014 del Servicio Express Mail Service. País Posición % Cumplimiento El Salvador 14 99% Paraguay 51 99% Ecuador 53 96% Fuente: Información de la Unidad de Relaciones Internacionales. •  Premio para el Área de “Seguridad Postal” por la implementación de acciones para mejorar la seguridad de todos los servicios postales. •  Premio otorgado apara el área de “Tecnología” por el desarrollo integrado de un sistema de telecomunicaciones y servicios. •  Recibimos el reconocimiento NEXOFIL, en su edición 2013, llevada a cabo en la ciudad de Madrid, España el pasado 31 de octubre, CDE obtuvo la tercera posición en la categoría del Mejor Sello impreso en sistema Oﬀset en referencia al sello postal emi?do el año 2013, por los 50 años del Grupo Scout # 14 La Salle-‐Guayaquil. Gestión Social Concurso Epistolar Ø  Fomentar la escritura de cartas y buen uso de buzones postales. Ø  2 7 . 2 0 0 n i ñ o s y j ó v e n e s participantes. Ø  Concurso en el que participaron solo jóvenes de hasta 15 años de edad y cuyas composiciones debían ser inéditas y recientes; bajo el Tema: “Escribe una carta para contar como la música influye en la vida”. Campaña “Juntemos Sueños para Carlitos Andrés” •  Impulsamos durante el 2014 la Campaña “Juntemos Sueños para Carlitos Andrés” la cual consiste en recolectar tapas de todo ?po forma y tamaño para contribuir en el tratamiento médico de Carlitos, un niño con parálisis cerebral que necesita viajar a los Estados Unidos para poder someterse a un tratamiento médico y mejorar su calidad de vida. Objetivos Estratégicos - Resultados OEI 2: 77,35% (H) Incrementar la gesSón del talento humano OEI 1: 94,05% Incrementar la parScipación y posicionamiento de Correos del Ecuador en el mercado nacional OEI 3: 99,85% Incrementar la calidad del servicio postal ObjeSvos Estratégicos OEI 4: 64,78% (H) Incrementar el uso eﬁciente del presupuesto OEI 5: 97,19% (H) Incrementar la eﬁciencia operacional de la empresa Retos SEGURIDAD/COBERTURA Y LOGÍSTICA •  Para este 2015 Correos del Ecuador ?ene como obje?vo desarrollar y fortalecer el servicio de logísSca integral dentro de las 24 provincias de nuestro país; un compromiso que se apunta para explotar este sector estratégico de forma conjunta con ustedes: NUESTROS CLIENTES. •  Los recursos humanos, tecnológicos y de mantenimiento son base fundamental para realizar un trabajo óp?mo, veraz y de calidad para nuestros clientes, consientes de ello, Correos del Ecuador inver?rá recursos económicos y técnicos necesarios para garan?zar la efec?vidad de este servicio. •  Una vez más, asumimos el reto, desde hoy nos proyectamos a mantener una conexión directa, rápida, y segura con el resto del mundo.