グローバル人材育成研究会（G研）第116回時代遅れのグローバルリーダー育成になっていませんか？〜新しいグローバルリーダーの発掘と育成～日時：2015月8月25日（火） 14:00-18:00(開場13:40) 会場：日本リージャス新宿イーストサイドスクエア蓮華住所：〒160-0022 東京都新宿区新宿6-27-30 新宿イーストサイドスクエア B1 受講料無料（都営大江戸線・東京メトロ副都心線の東新宿駅のA3出口から直結）時間：14:00-15:00 グローバル・エデュケーション代表布留川勝優れたリーダーになる条件～「今までのリーダー」と「これからのリーダー」～現代における優れたリーダーの条件とは、一体何でしょうか？リーダーと言って思い浮かべるのは、堂々と陣頭指揮を取り、チームをコントロールし、意見を主張する人物でしょうか。しかし、このリーダー像も時代の変化とともに変わってきています。海外国内 G 自また、人材育成ご担当者様によくご相談いただくのが、様々なリーダーシッププログラムを実施しているのにも関わらず、未だ十分に優秀なリーダーが輩出出来ていないということです。それは、一体なぜなのでしょうか？一つの大きな原因として、多くの企業は、今までのリーダー像をモデルにプログラムを作っている場合が多いことが挙げられます。 VUCAワールドの時代と言われている現代は、変動性(Volatility)、不確実性（Uncertainty)、複雑性（Complexity)、曖昧性（Ambiguity）が非常に高く、先が見えなく、ルールが常に変わり続けています。また、グローバル化及び時代の変化に伴い、価値観も多様化しています。そんな時代において求められる「リーダーの条件」とは、一体何なのでしょうか。今回は、グローバル人材に必要な5つの要素の中から、特に「ビジョナリーシンキング」と「ダイバーシティ」に焦点をおき、「これからのリーダー像」について皆さんとのディスカッションを通して考えていきます。時間：15:10-18:00 グローバル・エデュケーション講師：山本紳也今なら間に合う！グローバル化に不可欠な次世代リーダー育成今後、日本企業が生き残るためには、組織のグローバル化は必要不可欠です。しかし、日本企業の組織人事及び人材マネジメントのグローバル化は、どのような現状なのでしょうか。今回は、組織・人財マネジメント戦略に関わるコンサルティングに25年以上従事してきた山本紳也講師がG研に初登壇し、ご自身の経験談、また演習を交えながら、「グローバル化に不可欠な次世代リーダー育成」をテーマにお送りいたします。自 G 国内 • • • • 経営層と次世代リーダーの育成方法においての事例紹介グローバルプロジェクトマネジメントからダイバーシティマネジメントを考える重要性とは？ピープルマネジメント、コンフリクトマネジメントとは？ピープルマネジメントに焦点を当てたプロジェクトマネジメントに必要な下記5つの要素とは？（Listen, Understand, Facilitate, Decide, Activate & Motivate） • 立場による利害の違いだけでなく、価値観の異なるメンバーをまとめるためのポイントとは？【お問い合わせ/お申し込み方法】 Tel: 03-5408-7488 E-mail: [email protected] URL⇒https://www.globaledu-j.com/inquiry/apply-g.html G 自国内海外＝ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ人材育成＝自立型人材育成＝国内研修＝海外研修グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 TEL: 03-5408-7488 FAX: 03-5408-7489 Email: [email protected] URL: http://www.globaledu-j.com グローバル人材育成研究会（G研）第116回時代遅れのグローバルリーダー育成になっていませんか？〜新しいグローバルリーダーの発掘と育成～グローバル・エデュケーション講師山本紳也プロフィール HRファーブラ代表。元プライスウォーターハウスクーパース・パートナー。組織・人財マネジメント戦略に関わるコンサルティングに25年以上従事。ビジネス戦略達成のための組織・人財マネジメント、考える組織の開発、グローバル化時代のリーダー開発、M&A における人事サポートなどに経験豊富で、活力とイノベーションの生まれる組織と個の新しい関係を生涯の研究テーマとする。コンサルティング実績は、人事戦略、人事ポリシー、人事制度の構築、グローバル本社組織設計、選抜マネジャー/リーダー研修、評価者研修などの研修業務、組織再編や事業再生に伴う人事関連コンサルティング業務、組織風土の改革、日本企業の海外進出・グローバル化に伴う人事問題に関する調査・コンサルティングなど、幅広く組織人財マネジメントの分野に及ぶ。また、その分野での論文・講演も多数。山本講師担当領域 & スライド一例種類領域事業/組織/ 人事戦略策定支援企業理念・行動規範の策定と定着事業戦略策定支援(戦略検討プロジェクトの設計・ファシリテーション) ビジネス戦略を達成に導く組織・人事・人財マネジメント戦略の策定ビジネス戦略に沿った人事制度（評価・等級・報酬）設計組織/人財開発支援人財開発（教育研修）プログラムの企画・設計・実施リーダーシップ・マネジメント開発プログラムの企画・設計・実施組織開発・チェンジマネジメントプログラムの企画・設計・実施グローバル化支援海外進出諸課題の分析・解決策の検討と戦略策定グローバルマネジメント組織設計・ガバナンス体制設計グローバル人財開発プログラムの企画・設計・実施アジアEmerging Market進出グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 TEL: 03-5408-7488 FAX: 03-5408-7489 Email: [email protected] URL: http://www.globaledu-j.com