あとがきのあとがき ∼著者から人事担当者へのメッセージ 『ずるいマネジメント 頑張らなくても，すごい成果がついてくる！』 主な内容 株式会社 経営者JP 代表取締役社長 井上和幸 いいひと，で疲れてませんか 頑張りどころ，間違っていませんか の人たちが頑張って働いてくれ， もう少し自由勝手にやっていい うまく動いてくれることで，チー ずるいマネジメントとは何か ムとしての成功を効果的に導き， チーミングの妙 人物タイプは大きく 2 つを理解すればOK 2015年 4 月刊 せるマネジメント法 と定義し，その違いや具体的な動 発行：SBクリエイティブ 販価：1,620円 への転換 “自分が頑張らない”ことを頑 ＝上司は損な役回りなのか ＝ 上司自身の仕事力や役割も向上さ 張る き方，考え方，処方箋について紹 介しています。原理原則から多数 のケース，問題部下の対処，また 「何度言っても，部下が動いて というようなもので，従来の概念 上司自身のメンテナンス法までを くれない」 「成功事例を一緒に作 とは一見逆に見えるようなことが 網羅した 1 冊となっています。 ってあげたのに，それが次に活か 多く登場します。 されない」 「部下はさっさと帰宅 これらは決して，奇をてらった するのに，上司の自分の仕事が終 ものではなく，上司・リーダーの 上司が楽しく，活き活きと，や わらない……」 あり方としてさらによりよくチー りがいを持って働くためには，ど 上司の悩みは尽きませんね。 ムを率い成功へと導くための方法 うすればよいか。そして，彼らが， 私は現在，経営層・リーダー層 論であることを，読み進めていた そう働くことは，間違いなく部下 に特化した人材コンサルティング だくうちに徐々に理解していただ も会社もハッピーにし，家族や恋 会社で，様々な会社の人材・組織 けるものと思います。 人，友人にとっても楽しく生活す 戦略顧問を務めながら，これまで に8,000名超の経営者・経営幹部 の方々とお会いして，上記のよう ＝活き活きと働く責任あり ＝ る起爆剤となり，結果，日本の社 ＝「いいひと」から「ずるい」上司へ ＝ 本書では─， 会も元気になることへとつながっ ていきます。上司たちが元気に活 なお悩みを日々，伺い続けてきま 「いいひとマネジメント」＝上司・ き活きと働くことの責任は，人事 した。今回，そんな上司・リーダ リーダーが，部下や周囲の人たち 担当者のあなたが日頃思っている ーの皆様のマネジメントの一助と の尻拭いばかりに振り回され，チ 以上に重大なのです。 なればと，本書を著しました。 ームとしての成功も覚束ず，目の ぜひとも，本書で紹介している 本書は一貫して上司の立場・目 前の仕事で精いっぱいのため自分 「ずるいマネジメント」を戦略的 線から書かれています。 自身の仕事力や役割を高める機会 に導入・活用し，メンバー個々人 この本で提案するのは， など到底得られようもないマネジ もチーム全体もムードアップし， メント状況 エネルギーを爆発させるよう上司 「いいひとマネジメント」から 「ずるいマネジメント」， 「いい ひと上司」から「ずるい上司」 92 人事マネジメント 2015.5 www.busi-pub.com 「ずるいマネジメント」＝上司・ リーダーの力以上に，部下や周囲 たちのリーダーシップを発揮させ てください。
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