Anmeldung Veranstaltungsort InterCityHotel Göttingen Bahnhofsallee 1a, 37081 Göttingen Telefon 0 551. 52 11 0 www.goettingen.intercityhotel.de Seminarzeiten Mittwoch, Donnerstag, 6. April 2016, 7. April 2016, 9:30-18:00 Uhr 8:30-13:00 Uhr Teilnehmerbeitrag € 1.190,- (zzgl. MwSt.) Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen. Bitte erst nach Erhalt der Rechnung überweisen. Mengenermäßigung: Bei gleichzeitiger Anmeldung von drei oder mehr Personen aus einem Unternehmen zu einem Seminar, gewähren wir eine Ermäßigung von 10 % auf den Teilnehmerbeitrag für alle angemeldeten Teilnehmer. Anmeldung Fax 0 69.7 10 46 87-95 52 Workshop "Großprojekt (Wut-)Bürger - Nachhaltige Kommunikationsstrategien für Infrastrukturprojekte", 6. bis 7. April 2016, Göttingen Ich melde mich verbindlich an: Teilnehmerbeitrag € 1.190,(einschließlich Tagungsunterlagen, Mahlzeiten, Getränke und Pausenbewirtung). Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen. Alle Preisangaben verstehen sich zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer. Anrede Zimmerreservierung Für Teilnehmer, die übernachten möchten, haben wir im Tagungshotel ein Zimmerkontingent zum Sonderpreis von € 90,- pro EZ/Nacht inkl. Frühstück und MwSt. bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn reserviert. Bitte buchen Sie Ihre Übernachtung direkt unter dem Stichwort "EW Medien - Wutbürger". 0 69.7 10 46 87-95 52 [email protected] EW Medien und Kongresse GmbH BDEW Akademie Kleyerstraße 88 60326 Frankfurt am Main Online unter: www.bdew-akademie.de Rückfragen unter: 0 69.7 10 46 87-552 Datenschutzhinweis Ihre persönlichen Angaben werden von EW Medien und Kongresse GmbH ausschließlich für eigene Direktmarketingzwecke, evtl. unter Einbeziehung von Dienstleistern, verwendet. Darüber hinaus erfolgt die Weitergabe an Dritte nur zur Vertragserfüllung oder wenn wir gesetzlich dazu verpflichtet sind. Falls Sie keine weiteren Informationen von EW Medien und Kongresse GmbH mehr erhalten wollen, können Sie uns dies jederzeit mit Wirkung in die Zukunft mitteilen. Marketing | Vertrieb | PR Workshop Großprojekt (Wut-)Bürger Nachhaltige Kommunikationsstrategien für Infrastrukturprojekte 6. bis 7. April 2016, Göttingen Vor- & Nachname * Die Angabe der E-Mail Adresse ist freiwillig. Gerne lassen wir Ihnen über die E-Mail Adresse Informationen zu eigenen ähnlichen Produkten zukommen. Sie können diese werbliche Nutzung jederzeit untersagen. Titel/Akad. Grad Stornierungsbedingungen: Wir berechnen ab dem 13. Kalendertag vor der Veranstaltung 50 % des Teilnehmerbeitrags, ab dem 7. Kalendertag vor Veranstaltungsbeginn 100 % des Teilnehmerbeitrags. Die Stornierung muss schriftlich erfolgen. Die Vertretung eines Teilnehmers durch eine andere Person aus dem selben Unternehmen ist möglich. Anmeldung Bitte per Fax an: Bitte E-Mail an: Per Post an: Funktion Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der EW Medien und Kongresse GmbH, die auf Anfrage erhältlich sind. Unternehmen DB Sonderkonditionen Abteilung Für Ihre Anreise können Sie das kostengünstige Veranstaltungsticket der DB nutzen. Ausführliche Informationen dazu finden Sie auf unserer Homepage unter der Rubrik „Veranstaltungen“. Buchbar ist das Angebot ab sofort unter der Hotline 0 18 06.31 11 53 mit dem Stichwort: EW Medien (Telefonkosten aus dem Netz der Deutschen Telekom AG betragen 20 ct./Anruf. Die Hotline ist Montag bis Samstag 07.00 - 22.00 Uhr erreichbar.) Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Themen » Die neue Windkraftanlage vor der Tür - wie gewinne ich den Bürger? » Konfliktpotenziale bei Infrastrukturprojekten frühzeitig erkennen » Entwicklung strategischer, ganzheitlicher Kommunikationskonzepte » Überzeugen durch zielgruppengerechte Ansprache E-Mail* Projektmanagerin Abweichende Rechnungsanschrift Ulrike Wenzlawski E-Mail: [email protected] In Kooperation mit E – jetzt Bisher AG demie BDEW Aka Projektkoordinatorin Laura Wolf E-Mail: [email protected] Datum Unterschrift/Stempel Seminare für die Energie- und Wasserwirtschaft www.bdew-akademie.de Programm Ziel | Inhalt Eine der Hausforderungen der Energiewende ist es, Akzeptanz für Infrastrukturprojekte wie z. B. den Ausbau der Netze oder den Bau von regenerativen Erzeugungsanlagen, bei den betroffenen Bürgern zu schaffen. Denn wenn die Öffentlichkeit sich gegen diese Vorhaben wendet, kann das zu Projektverzögerungen und Kostenexplosion führen. Mittwoch, 6. April 2016 9:30 Uhr 10:45 Uhr Kaffeepause 11:00 Uhr Reales, aktuelles Fallbeispiel: Erweiterung eines Einkaufzentrums verursacht Proteste bei Anwohnern » Schilderung der Ausgangssituation und Originalbriefing zur Erstellung eines Kommunikationskonzepts » Kurze Internetrecherche » Gemeinsame Erarbeitung von kommunikativen Grundsätzen, SWOT-Analyse, Zielgruppendefinition und einzelnen Maßnahmen Mitarbeiter aus den Bereichen Kommunikation, Öffentlichkeitsarbeit, Marketing, strategische Planung und Recht, die Geschäftsführung sowie alle Interessierten, die sich mit der Planung und Kommunikation von Großprojekten befassen. Hinweis Referent 12:45 Uhr Mittagessen 13:45 Uhr Präsentation der realen Wettbewerbssituation » Vergleich mit dem Gruppenergebnis Marc Cyrus Vogel, Inhaber der Marc Cyrus Vogel Kommunikationsberatung Herr Vogel verfügt über jahrzehntelange Erfahrung im Bereich Infrastrukturkommunikation. Vor seiner Selbstständigkeit war er Mitglied der Geschäftsführung und Partner bei ergo Kommunikation. Zuvor war er zwanzig Jahre in der Unternehmenskommunikation verschiedener Industriekonzerne tätig (BASF, Wintershall/Wingas, Degussa, Carl Zeiss) und hier u. a. mit der Entwicklung von Kommunikationsstrategien von Großprojekten (z. B. Bau von Erdgasfernleitungen oder Sonderabfalldeponien) betraut. Donnerstag, 7. April 2016 8:30 Uhr Seminarbeginn Fallbeispiel aus dem Teilnehmerkreis* Zielgruppe Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt! Seminarbeginn Vorstellung, Erwartungshaltung Wutbürger ist nicht gleich Wutbürger was bei der Kommunikation von Infrastrukturprojekten zu beachten ist: » Warum nehmen gesellschaftliche Konflikte zu? » Welche unterschiedlichen Gruppen von Betroffenen gibt es? » Grundsätze der Infrastrukturkommunikation » Fallbeispiele aus der Praxis » Diskussion Ziel des Workshops ist es, dass Sie Verständnis für die Besonderheiten bei der Kommunikation von Großprojekten entwickeln und anhand eigener, konkreter Fallbeispiele lernen, strategische und ganzheitliche Kommunikationskonzepte zu erarbeiten, mit denen Sie relevante Zielgruppen für sich gewinnen. Für Diskussionen und Erfahrungsaustausch planen wir darüber hinaus ausreichend Zeit für Sie ein. Programm Fallbeispiel aus dem Teilnehmerkreis* » Schilderung der Ausgangssituation und kommunikative Herausforderungen » Gemeinsame Einordnung der Zielgruppen » Entwicklung eines ersten Maßnahmenkatalogs 15:45 Uhr Inhouse-Training | Individuelle Beratung Selbstverständlich erarbeiten wir für Sie auch ein individuelles Inhouse-Seminar zu diesem oder anderen Themen der BDEW Akademie. 10:00 Uhr Kaffeepause Unser Angebot im Überblick 10:30 Uhr Inhouse Schulungen – individuell und bedarfsorientiert » Fachseminare » Workshops » Lehrgänge » Incentives » Training on the job Fallbeispiel aus dem Teilnehmerkreis* Zusammenfassung und Feedback 13:00 Uhr Ende des Seminars/ anschließend gemeinsames Mittagessen *Hinweis Als Teilnehmer/in des Seminars haben Sie die Möglichkeit, ein aktuelles Projekt aus Ihrem Arbeitsbereich zum Thema Infrastrukturkommunikation mit einzubringen. Senden Sie dieses Thema bitte ergänzt um 2-3 inhaltliche Stichpunkte bis spätestens zwei Wochen vor Seminarbeginn an die Projektmanagerin Ulrike Wenzlawski. E-Mail: [email protected] Bitte berücksichtigen Sie, dass je nach Teilnehmeranzahl und eingereichten Themen einzelne Zeitblöcke bzw. Pausenzeiten variieren können. Weitere Veranstaltungen Personalentwicklung und -beratung » Ziel- und Mitarbeitergespräche » Führungskräfteentwicklung » Nachwuchsentwicklung » Teambuildings Beratung – Nutzen Sie unser Netzwerk und profitieren Sie vom Fachwissen eines externen Experten » Prozessgestaltung » Organisationsgestaltung » Coaching Kontakt: Frau Manuela Clark E-Mail: [email protected] Telefon: 030.284494-180 Wir freuen uns auf Ihre Anfrage! BDEW Akademie Einstieg in Marketing und Vertrieb für die Energie- und Wasserwirtschaft 10. bis 11. März 2016, Marburg Kaffeepause 16:00 Uhr Fallbeispiel aus dem Teilnehmerkreis* Abschlussdiskussion, Feedback 18:00 Uhr Ende des Seminartages/anschließend gemeinsames Abendprogramm mit Erfahrungsaustausch Spezialwissen Marketing und Marketingkommunikation 14. bis 15. Juni 2016, Erfurt Spezialwissen Vertrieb und Vertriebsmanagement 5. bis 7. Juli 2016, Schwerin – Änderungen vorbehalten –
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