Anmeldung
Veranstaltungsort
InterCityHotel Göttingen
Bahnhofsallee 1a, 37081 Göttingen
Telefon 0 551. 52 11 0
www.goettingen.intercityhotel.de
Seminarzeiten
Mittwoch,
Donnerstag,
6. April 2016,
7. April 2016,
9:30-18:00 Uhr
8:30-13:00 Uhr
Teilnehmerbeitrag
€ 1.190,- (zzgl. MwSt.)
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Bitte erst nach Erhalt der Rechnung überweisen.
Mengenermäßigung: Bei gleichzeitiger Anmeldung von drei oder
mehr Personen aus einem Unternehmen zu einem Seminar, gewähren
wir eine Ermäßigung von 10 % auf den Teilnehmerbeitrag für alle
angemeldeten Teilnehmer.
Anmeldung
Fax 0 69.7 10 46 87-95 52
Workshop "Großprojekt (Wut-)Bürger - Nachhaltige
Kommunikationsstrategien für Infrastrukturprojekte",
6. bis 7. April 2016, Göttingen
Ich melde mich verbindlich an: Teilnehmerbeitrag € 1.190,(einschließlich Tagungsunterlagen, Mahlzeiten, Getränke
und Pausenbewirtung).
Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen.
Alle Preisangaben verstehen sich zzgl. gesetzlicher
Mehrwertsteuer.
Anrede
Zimmerreservierung
Für Teilnehmer, die übernachten möchten, haben wir im
Tagungshotel ein Zimmerkontingent zum Sonderpreis von
€ 90,- pro EZ/Nacht inkl. Frühstück und MwSt. bis 4 Wochen
vor Veranstaltungsbeginn reserviert.
Bitte buchen Sie Ihre Übernachtung direkt unter dem Stichwort
"EW Medien - Wutbürger".
0 69.7 10 46 87-95 52
[email protected]
EW Medien und Kongresse GmbH
BDEW Akademie
Kleyerstraße 88
60326 Frankfurt am Main
Online unter:
www.bdew-akademie.de
Rückfragen unter: 0 69.7 10 46 87-552
Datenschutzhinweis
Ihre persönlichen Angaben werden von EW Medien und Kongresse
GmbH ausschließlich für eigene Direktmarketingzwecke, evtl. unter
Einbeziehung von Dienstleistern, verwendet. Darüber hinaus erfolgt
die Weitergabe an Dritte nur zur Vertragserfüllung oder wenn wir gesetzlich dazu verpflichtet sind. Falls Sie keine weiteren Informationen
von EW Medien und Kongresse GmbH mehr erhalten wollen, können
Sie uns dies jederzeit mit Wirkung in die Zukunft mitteilen.
Marketing | Vertrieb | PR
Workshop
Großprojekt (Wut-)Bürger
Nachhaltige Kommunikationsstrategien
für Infrastrukturprojekte
6. bis 7. April 2016, Göttingen
Vor- & Nachname
* Die Angabe der E-Mail Adresse ist freiwillig. Gerne lassen wir Ihnen
über die E-Mail Adresse Informationen zu eigenen ähnlichen Produkten zukommen. Sie können diese werbliche Nutzung jederzeit
untersagen.
Titel/Akad. Grad
Stornierungsbedingungen: Wir berechnen ab dem 13. Kalendertag vor
der Veranstaltung 50 % des Teilnehmerbeitrags, ab dem 7. Kalendertag vor Veranstaltungsbeginn 100 % des Teilnehmerbeitrags.
Die Stornierung muss schriftlich erfolgen. Die Vertretung eines
Teilnehmers durch eine andere Person aus dem selben Unternehmen
ist möglich.
Anmeldung
Bitte per Fax an:
Bitte E-Mail an:
Per Post an:
Funktion
Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der EW Medien und
Kongresse GmbH, die auf Anfrage erhältlich sind.
Unternehmen
DB Sonderkonditionen
Abteilung
Für Ihre Anreise können Sie das kostengünstige Veranstaltungsticket
der DB nutzen. Ausführliche Informationen dazu finden Sie auf unserer Homepage unter der Rubrik „Veranstaltungen“. Buchbar ist das
Angebot ab sofort unter der Hotline 0 18 06.31 11 53 mit dem Stichwort: EW Medien (Telefonkosten aus dem Netz der Deutschen Telekom AG betragen 20 ct./Anruf. Die Hotline ist Montag bis Samstag
07.00 - 22.00 Uhr erreichbar.)
Straße/Postfach
PLZ/Ort
Telefon/Fax
Themen
» Die neue Windkraftanlage vor
der Tür - wie gewinne ich
den Bürger?
» Konfliktpotenziale bei
Infrastrukturprojekten frühzeitig
erkennen
» Entwicklung strategischer,
ganzheitlicher Kommunikationskonzepte
» Überzeugen durch
zielgruppengerechte Ansprache
E-Mail*
Projektmanagerin
Abweichende Rechnungsanschrift
Ulrike Wenzlawski
E-Mail: [email protected]
In Kooperation mit
E – jetzt
Bisher AG
demie
BDEW Aka
Projektkoordinatorin
Laura Wolf
E-Mail: [email protected]
Datum
Unterschrift/Stempel
Seminare für die Energie- und Wasserwirtschaft
www.bdew-akademie.de
Programm
Ziel | Inhalt
Eine der Hausforderungen der Energiewende ist es, Akzeptanz für
Infrastrukturprojekte wie z. B. den Ausbau der Netze oder den
Bau von regenerativen Erzeugungsanlagen, bei den betroffenen
Bürgern zu schaffen. Denn wenn die Öffentlichkeit sich gegen
diese Vorhaben wendet, kann das zu Projektverzögerungen
und Kostenexplosion führen.
Mittwoch, 6. April 2016
9:30 Uhr
10:45 Uhr
Kaffeepause
11:00 Uhr
Reales, aktuelles Fallbeispiel:
Erweiterung eines Einkaufzentrums verursacht
Proteste bei Anwohnern
» Schilderung der Ausgangssituation und Originalbriefing zur Erstellung eines Kommunikationskonzepts
» Kurze Internetrecherche
» Gemeinsame Erarbeitung von kommunikativen
Grundsätzen, SWOT-Analyse, Zielgruppendefinition
und einzelnen Maßnahmen
Mitarbeiter aus den Bereichen Kommunikation, Öffentlichkeitsarbeit,
Marketing, strategische Planung und Recht, die Geschäftsführung
sowie alle Interessierten, die sich mit der Planung und Kommunikation von Großprojekten befassen.
Hinweis
Referent
12:45 Uhr
Mittagessen
13:45 Uhr
Präsentation der realen Wettbewerbssituation
» Vergleich mit dem Gruppenergebnis
Marc Cyrus Vogel,
Inhaber der Marc Cyrus Vogel Kommunikationsberatung
Herr Vogel verfügt über jahrzehntelange Erfahrung im Bereich
Infrastrukturkommunikation. Vor seiner Selbstständigkeit war er
Mitglied der Geschäftsführung und Partner bei ergo Kommunikation.
Zuvor war er zwanzig Jahre in der Unternehmenskommunikation
verschiedener Industriekonzerne tätig (BASF, Wintershall/Wingas,
Degussa, Carl Zeiss) und hier u. a. mit der Entwicklung von
Kommunikationsstrategien von Großprojekten (z. B. Bau von Erdgasfernleitungen oder Sonderabfalldeponien) betraut.
Donnerstag, 7. April 2016
8:30 Uhr
Seminarbeginn
Fallbeispiel aus dem Teilnehmerkreis*
Zielgruppe
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt!
Seminarbeginn
Vorstellung, Erwartungshaltung
Wutbürger ist nicht gleich Wutbürger was bei der Kommunikation von Infrastrukturprojekten zu beachten ist:
» Warum nehmen gesellschaftliche Konflikte zu?
» Welche unterschiedlichen Gruppen von
Betroffenen gibt es?
» Grundsätze der Infrastrukturkommunikation
» Fallbeispiele aus der Praxis
» Diskussion
Ziel des Workshops ist es, dass Sie Verständnis für die Besonderheiten
bei der Kommunikation von Großprojekten entwickeln und anhand
eigener, konkreter Fallbeispiele lernen, strategische und ganzheitliche
Kommunikationskonzepte zu erarbeiten, mit denen Sie relevante
Zielgruppen für sich gewinnen.
Für Diskussionen und Erfahrungsaustausch planen wir darüber
hinaus ausreichend Zeit für Sie ein.
Programm
Fallbeispiel aus dem Teilnehmerkreis*
» Schilderung der Ausgangssituation und
kommunikative Herausforderungen
» Gemeinsame Einordnung der Zielgruppen
» Entwicklung eines ersten Maßnahmenkatalogs
15:45 Uhr
Inhouse-Training | Individuelle Beratung
Selbstverständlich erarbeiten wir für Sie auch ein
individuelles Inhouse-Seminar zu diesem oder anderen
Themen der BDEW Akademie.
10:00 Uhr Kaffeepause
Unser Angebot im Überblick
10:30 Uhr
Inhouse Schulungen – individuell und bedarfsorientiert
» Fachseminare
» Workshops
» Lehrgänge
» Incentives
» Training on the job
Fallbeispiel aus dem Teilnehmerkreis*
Zusammenfassung und Feedback
13:00 Uhr Ende des Seminars/ anschließend
gemeinsames Mittagessen
*Hinweis
Als Teilnehmer/in des Seminars haben Sie die Möglichkeit,
ein aktuelles Projekt aus Ihrem Arbeitsbereich zum Thema
Infrastrukturkommunikation mit einzubringen.
Senden Sie dieses Thema bitte ergänzt um 2-3 inhaltliche
Stichpunkte bis spätestens zwei Wochen vor
Seminarbeginn an die Projektmanagerin Ulrike Wenzlawski.
E-Mail: [email protected]
Bitte berücksichtigen Sie, dass je nach Teilnehmeranzahl
und eingereichten Themen einzelne Zeitblöcke bzw.
Pausenzeiten variieren können.
Weitere Veranstaltungen
Personalentwicklung und -beratung
» Ziel- und Mitarbeitergespräche
» Führungskräfteentwicklung
» Nachwuchsentwicklung
» Teambuildings
Beratung – Nutzen Sie unser Netzwerk und profitieren
Sie vom Fachwissen eines externen Experten
» Prozessgestaltung
» Organisationsgestaltung
» Coaching
Kontakt:
Frau Manuela Clark
E-Mail: [email protected]
Telefon: 030.284494-180
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
BDEW Akademie
Einstieg in Marketing und Vertrieb für die
Energie- und Wasserwirtschaft
10. bis 11. März 2016, Marburg
Kaffeepause
16:00 Uhr Fallbeispiel aus dem Teilnehmerkreis*
Abschlussdiskussion, Feedback
18:00 Uhr Ende des Seminartages/anschließend gemeinsames
Abendprogramm mit Erfahrungsaustausch
Spezialwissen Marketing und Marketingkommunikation
14. bis 15. Juni 2016, Erfurt
Spezialwissen Vertrieb und Vertriebsmanagement
5. bis 7. Juli 2016, Schwerin
– Änderungen vorbehalten –