Schulungsthema: Lieferantenbewertung- und Auswahl

Schulungsthema: Lieferantenbewertung- und Auswahl
Themenblöcke
Zielgruppe
Teilnehmerzahl
Trainer
10
Verantwortliche für Einkauf, Betriebsleiter, Abteilungsleiter
maximal 16
Schulungsdauer
Alexander Höntzsch
ganztags
Schulungsziel
Die Lieferantenbewertung und -auswahl ist ein wichtiger Aufgabenbereich im Rahmen der Beschaffung von
Produkten und Vorleistungen für ein Unternehmen. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erfahren, wie sie
unter Berücksichtigung eigener Anforderungen geeignete Lieferanten aufgrund von deren Fähigkeiten
beurteilen und auswählen können. Sie erfahren zudem, Kriterien für die Auswahl, Beurteilung und
Neubeurteilung von Lieferanten festzulegen. Es geht darum, mit minimalen Beschaffungskosten und einer
hohen Beschaffungseffizienz die langfristige Versorgung des Unternehmen sicherzustellen.
Inhalte*
Themenblock 1
Beschaffungsanlässe, Erfolgsfaktoren und Einordnung des Prozesses in das
betriebseigene Lieferantenmanagement
Themenblock 2
Lieferantenbasis, Anzahl der Lieferanten, Lieferantentypen, ABC-Analyse
Themenblock 3
Sourcing-Strategie
Themenblock 4
Prozess der Lieferantenbewertung und -auswahl
Themenblock 5
Organisation - Bildung eines Bewertungsteams
Themenblock 6
Lieferantenvorauswahl – Lieferanten identifizieren und eingrenzen
Themenblock 7
Lieferantenbewertung – Kriterien, Methoden, Angebotseinholung
Marktmachtanalyse
Themenblock 8
Lieferantenauswahl – Angebotsauswahl und Verhandlung
Themenblock 9
Lieferantencontrolling
Themenblock 10
Lieferantenbeurteilungssystem - konzeptionelle Anforderungen
*Die Aktualisierung und Anpassung der Inhalte ist vorbehalten. Stand 2016.
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