建設費高騰時代に対応した病院建設のマネジメント実践セミナー建設コストの高騰で多発する、建設計画の失敗、計画の中断、入札不調、売り手市場で建設計画が推進できない！！プロから見た設計者の選定やゼネコン発注方法、成功と失敗のツボがわかる！知っていなければならない業界ルール！！実践事例を通し、コンストラクションマネジメントと病院設計のポイントを分り易く解説指導！建設費高騰時代に医療情勢や建設業界を見極め理想の事業構想を実現する病院建設の進め方 ∼医療法人財団立川中央記念病院における新病院建設プロジェクト実践事例と基本設計のまとめ方からコスト削減可能なゼネコン発注方法を多様な実例を交えて解説∼ 12月25日㈮開催日平成27年会場銀座同和ビル2F（HMSセミナールーム）講師株式会社プラスＰＭ代表取締役一級建築士、認定コンストラクションマネジャー東京都中央区銀座7-2-22 TEL03-6228-5995 医療法人財団立川中央病院法人事務局長参加料 PM1:30∼PM5:30 木村讓二氏菊地輝雄氏 ※参加料には資料・コーヒー代を含みます。【税込】本体価格消費税 24,300円（22,500円 1 ,800円）（購読会員） 25,650円（23,750円 1 ,900円）一般 27,000円（25,000円 2 ,000円） HMS会員（法人・個人会員）木村讓二氏建設コストの高騰が続く中、施主が持つ予算からゼネコン見積もりが大幅にアップして着工出来ない病院が多数あります。また、無理に建設予算に合わせることは、病院本来の重要な機能を失う危険が伴います。また、建て替えに際して、組織が抱える課題を解決するチャンスでもあります。運営のソフト面と建設のハード面を有機的にマネジメントすることで理想の病院建設が可能となります。当セミナーでは、2部構成になっており、1部では、求める性能を押さえつつ適切な建設コストで発注するノウハウを解説します。類似案件に比べて20％コストダウンに成功したプロジェクトなど、複数の実例紹介をいたします。2部では、医療法人の事務局長から病院建て替えでの経験談をお話しいただきます。プロジェクトの組織づくり、抱える課題の解決など苦労話、そして新病院が完成して変化したことなどを解説いただきます。これから病院建設を始める方、基本設計を始めたばかりの方には役立つ情報が満載です。参加者には、「ゼネコンの選び方、使い方」の小冊子を贈呈します。多くの皆様のご参加をお待ちします。木村讓二 Ⅰ．建設費高騰の時代に病院建設を成功させるCM方式プログラム１、病院建設単価の動向２、基本構想をまとめる手順３、ベストな設計会社選定方法４、コスト削減可能なゼネコン発注方法５、狭小地での建替えCM実例６、改修工事でのCM実例７、自治体病院のCM実例株式会社プラスＰＭ代表取締役一級建築士、認定コンストラクションマネジャー木村讓二氏 Ⅱ．病院建替え事業の押さえるべきポイントとCM会社の活用１、立川中央病院概要２、建て替え事業の課題と制約条件３、プロジェクトの進め方４、新病院が完成して５、CM会社活用のメリット医療法人財団立川中央病院法人事務局長菊地輝雄氏 FAX.03-6228-5996 申込日平成年月日 12月25日（金）建設費高騰時代に対応した病院建設のマネジメント実践セミナー申込書〒 HMS会員の方は､会員区分にレを付けて下さい。 □ 法人会員 □ 個人会員 □ 購読会員 ※参加料は月日送金します。 ※入金照合のために口座名義を下記にご記入ください。振込名義（）振込先:三井住友銀行本店営業部普通預金7577162 名義：ホケンイリョウフクシサービスケンキュウカイ住所団体名 T E L F A X 参加者氏名菊地輝雄氏開催のご案内所属 e-mail 役職参加者氏名所属役職 ※希望の方は□を付けてください。 □ CD受講希望 □ 無料個別相談〒104-0061 東京都中央区銀座7-2-22 銀座同和ビル2F TEL：03-6228-5995 FAX：03-6228-5996 E-mail：[email protected]