リハビリテーション事業化 塩中氏A4 申込書付

“酒井麻由美”のケアミックス病院の経営戦略セミナー
医療・介護の融合 を推進し、
2025年の超高齢社会を担う地域医療の中心軸となるのは地域包括ケア病棟か!
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2016年診療報酬改定でさらに推し進められる急性期病床(7:1看護)の縮減と地域包括ケア病棟への移行策!
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いよいよ始まる2016年診療報酬改定の中医協の議論で検証される地域包括ケア病棟の発展拡大策とは・・・
16年診療・18年同時改定に向けた
ケアミックス病院の成長発展の具体策
∼医療介護総合確保推進法に伴い加速する医療・介護一体改革で
縮減される急性期病院で台頭する地域包括ケア病棟の将来を探る∼
開催日
平成27年 4月25日㈯
AM9:00∼PM0:40
会 場
銀座同和ビル2F(HMSセミナールーム)
講 師
保健・医療・福祉サービス研究会 診療介護報酬指導講師
ヘルスケア経営研究所 副所長
東京都中央区銀座7-2-22 TEL 03-6228-5995
プログラム
酒井麻由美 氏
Ⅰ.地域医療ビジョン策定と医療提供体制の再構築 ∼地域医療ビジョン策定で何がどう変わる∼
・地域医療構想策定ガイドラインの概要と進化する病床機能報告制度
・地域医療ビジョン策定が病院経営に与える影響をズバリ解説
・構想区域における病院機能別全体最適化と医療資源の過不足是正
・これからの地域医療を左右し、重要性を増す
「地域医療構想調整会議」
の機能と役割
・医療介護総合確保基金の活用と機能分化推進と連携
・自院のポジショニングと医療介護マーケティングの重要性
開催のご案内
Ⅱ.
2025年に向けた機能別の病院経営の将来展望 ∼社会が変わり・医療が変わり・病院経営が変わる∼
・2025年の超高齢社会の日本の姿と医療の位置づけ
・
「施設から地域へ、医療から介護へ」
「病院完結から地域完結」
「医療・介護の融合」
・高度急性期病院の将来と病院経営
・急性期病院の将来と病院経営
・亜急性期(回復期リハ・地域包括ケア病棟)
の将来と病院経営
・慢性期病院の将来と病院経営
Ⅲ.
2016年診療報酬改定を展望したケアミックス病院の経営戦略
・西高東低で増え続ける地域包括ケア病棟の経営実態とその将来
・2016年診療報酬改定で進める急性期病床(7:1看護)
の縮減とその手法
・進む公立、公的大規模急性期病院のケアミックス化に伴う地域連携の変化
・2016年診療報酬改定に伴う回復期リハと報酬包括化の可能性
・民間中小ケアミックス病院の生き残り策と今後の経営戦略
Ⅳ.
2018年診療・介護報酬同時改定と医療・介護制度の一体改革 ∼“医療・介護の融合”∼
・14年診療・15年介護報酬改定から見えてきた18年同時改定
・認知症・中重度にシフトした2015年介護報酬改定
・キーワードは、地域包括ケア研究会が示した「統合」
・地域包括ケアシステム構築に対応した病院・施設の新たな経営戦略
・安倍政権がめざす2020年のプライマリーバランス黒字化目標
・社会保障給付抑制時代に対応した選択と集中の経営判断が将来を決める
参加料
※沢山の質疑をお待ちいたします。
住 所
酒井麻由美 のケアミックス病院の経営戦略セミナー
〒
消費税
FAX.03-6228-5996
HMS会員の方は、会員区分に を付けて下さい。
□ 法人会員 □ 個人会員 □ 購読会員
※参加料は 月 日送金します。
※入金照合のために口座名義を下記にご記入ください。
振込名義 ( )
振込先:三井住友銀行 本店営業部 普通預金 7577162 名義:ホケンイリョウフクシサービスケンキュウカイ
法人及び
施設名
T E L
F A X
参加者氏名
本体価格
23,134円(21,420円 1,714円)
(購読会員) 24,419円
(22,610円 1,809円)
一 般 25,704円
(23,800円 1,904円)
HMS会員(法人・個人会員)
申込日 平成 年 月 日
□平成27年4月25日
(土)
【東京】
※参加料には資料・コーヒー代を含みます。
【税込】
Ⅴ.地域医療・包括ケアビジョンの実現に貢献し成長発展する経営戦略
―全体質疑―
安倍政権は、昨年末の衆議院総選挙に圧勝し、
益々自信を高め、経済対策アベノミクスの推進
とさらなる改革推進を打ち出しています。その
改革とは、
①経済再生、
②財政再建、
③社会保障
改革であり、
2020年のプライマリーバランス
黒字化目標の実現に他なりません。従って、消費
税増税(8%⇒10%)の先送りを含め、厳しい社
会保障費給付抑制の断行が予想されます。その
ような中、昨年10月スタートしました病床機能
報告制度と地域医療ビジョン策定もガイドライ
ンもまとまり、本年4月いよいよ本格スタートと
なります。そこで、本セミナーでは、
2025年の
超高齢社会に益々その必要性が期待されるケ
アミックス病院の今後の経営戦略について学ん
でいただくものです。
どうぞ、地域包括ケアシス
テム構築のための医療・介護制度の一体改革を
狙いとした2018年同時改定を見据え、
1年と
なった2016年診療報酬改定へのケアミックス
病院の対応に関心のある経営幹部の皆様方多
数のご参加をお待ち申し上げます。
所 属
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役 職
参加者氏名
所 属
役 職
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〒104-0061 東京都中央区銀座7-2-22 銀座同和ビル2F
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